IDC發(fā)布中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場分析報(bào)告

　　近日，IDC發(fā)布《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場分析，2021》報(bào)告，報(bào)告總結(jié)并分析了當(dāng)前階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品形態(tài)、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)進(jìn)展、市場格局、產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)展，重點(diǎn)介紹了(按首字母拼音排序)阿里云、百度智能云、東方國信、格創(chuàng)東智、華為云、寄云科技、卡奧斯、藍(lán)卓、浪潮、聯(lián)想、PTC、潤聯(lián)科技(華潤數(shù)科)、石化盈科、樹根互聯(lián)、徐工信息、研華科技、用友、紫光等廠商的業(yè)務(wù)情況。

　　本次報(bào)告，通過對20多家主流平臺服務(wù)商的研究分析，IDC發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)存的五大現(xiàn)象。

　　一是平臺廠商成長迅速但面臨盈利壓力。很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。IDC調(diào)研統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)廠商中，盡管受到收入本身基數(shù)小等影響，但45%的廠商在2018-2020年收入復(fù)合增速高達(dá)60%-100%，仍能反映出市場整體處于較快的增長狀態(tài)。同時(shí)，2020年，65%的重點(diǎn)平臺處于基本盈虧平衡或不盈利狀態(tài)，盡管一些知名平臺廠商財(cái)務(wù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，但更多廠商仍在探索如何優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)盈利。

　　二是平臺產(chǎn)品功能仍有待提升。平臺產(chǎn)品向配置化和模板化發(fā)展。工業(yè)企業(yè)對平臺私有化交付部署需求明顯，單一公有云平臺不能滿足市場要求，廠商大多通過多個(gè)子平臺/產(chǎn)品組件組合的方式實(shí)現(xiàn)平臺核心功能。目前多數(shù)平臺在行業(yè)、專業(yè)模板和組件的積累不足，提升了客戶的應(yīng)用成本。IDC調(diào)研顯示，平臺當(dāng)前功能最多滿足客戶需求的80%。持續(xù)積累行業(yè)模板和組件，是平臺產(chǎn)品的重要發(fā)展方向。

　　三是平臺廠商業(yè)務(wù)高度多元化。由于市場處在早期，平臺廠商仍在開展廣泛的業(yè)務(wù)探索，很多廠商的業(yè)務(wù)高度多元化，方向上涉及工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)、政府及產(chǎn)業(yè)協(xié)同多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)模式上覆蓋軟硬件產(chǎn)品銷售、平臺運(yùn)營、合同項(xiàng)目等多種模式。高度多元的業(yè)務(wù)給廠商業(yè)務(wù)管理帶來一定挑戰(zhàn)。在行業(yè)方向，平臺廠商大多廣泛布局，目前也有越來越多的廠商開始探索政府側(cè)業(yè)務(wù)。

　　面向企業(yè)數(shù)字化的業(yè)務(wù)，IDC將其從業(yè)務(wù)模式和標(biāo)準(zhǔn)化程度兩個(gè)視角，分為5個(gè)方向。其中，弱業(yè)務(wù)性物聯(lián)項(xiàng)目貢獻(xiàn)了廠商收入中的很大比例，且增長較快，業(yè)務(wù)成熟度相對較高。生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求最多，各服務(wù)商普遍都有布局，但項(xiàng)目定制化程度高，對行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求高，且面臨MES、WMS等傳統(tǒng)工業(yè)服務(wù)商的競爭，利潤相對低。平臺產(chǎn)品，尤其是以平臺為基礎(chǔ)的中臺類項(xiàng)目，需求開始呈現(xiàn)快速增長，很多平臺供應(yīng)商都在加強(qiáng)布局。

　　四是廠商與生態(tài)伙伴間合作較淺。大部分平臺對伙伴應(yīng)用的集成，停留在方案打包和淺集成，主要是源于平臺自身產(chǎn)品不能提供豐富強(qiáng)大的應(yīng)用開發(fā)能力、平臺自身缺少市場地位和號召力、有實(shí)力的伙伴也在自己開發(fā)平臺，并不希望受制于平臺廠商等原因。平臺與生態(tài)伙伴間經(jīng)常存在既競爭又合作的關(guān)系，距離產(chǎn)業(yè)分層仍需時(shí)間。

　　五是市場持續(xù)碎片化，廠商業(yè)務(wù)向2類方向分化。IDC預(yù)計(jì)，市場仍將長期處于碎片化狀態(tài)，廠商業(yè)績的分化還將擴(kuò)大，一些業(yè)務(wù)模式不良的廠商，未來幾年將不得不面臨轉(zhuǎn)型，目前一些領(lǐng)先廠商也在重新審視該以何種方式進(jìn)入工業(yè)市場。由于業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模和專業(yè)度較難兼顧，不同廠商將面臨更清晰的市場定位抉擇，標(biāo)準(zhǔn)化和整體解決方案將是主要的2類轉(zhuǎn)型方向。結(jié)合市場發(fā)展方向，IDC建議廠商重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、聚焦業(yè)務(wù)定位和面向行業(yè)深耕。