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    功夫汽車|不藏了!豐田直接“show hand”,這才是讓行業(yè)血脈沸騰的“大場面”

    2021年12月21日 14:42:57   來源:咸寧網(wǎng)

      致力實(shí)現(xiàn)“碳中和”的豐田汽車,再次在全面電動化進(jìn)程上按下“加速鍵”。

      而且,這次豐田是直接“show hand”,一點(diǎn)都沒藏著掖著。大批電動化的“新車潮”來襲,瞬間讓行業(yè)和消費(fèi)者血脈沸騰。

      12月14日,豐田汽車總裁豐田章男在BEV戰(zhàn)略說明會上正式對外宣布了豐田最新的全面電動化戰(zhàn)略。

      功夫汽車第一時間來和大家劃一下重點(diǎn):

      首先,是至2030年,豐田將在全球范圍導(dǎo)入30款EV車型。

      其中,采用專屬純電平臺設(shè)計的bZ系列車型將有5款。具體包括率先在今年上海車展全球首發(fā),并將在明年正式量產(chǎn)交付的bZ4X。

      bZ4X

      此外,這次全新露面的新車還包括bZ Small Crossover(Crossover)、bZ Compact SUV(緊湊SUV)、bZ SDN(轎車)、bZ Large SUV(豪華SUV)。

      bZ Small Crossover

      bZ Compact SUV

      bZ SDN

      bZ Large SUV

      值得注意的是,bZ Compact SUV(緊湊SUV)、bZ SDN(轎車)、bZ Large SUV(豪華SUV)這三款車型將成為中國市場的專屬導(dǎo)入車型,展現(xiàn)了豐田對中國BEV市場的高度重視。

      與之配套的是,豐田還將進(jìn)一步加大對BEV車型的投入。至2030年,豐田將計劃投資4兆日元(約合350億美元)用于BEV相關(guān)的研發(fā)和設(shè)備投資。除此之外,豐田還將再投資4兆日元,用于HEV、PHEV、FCEV的投入。

      也就是說,未來9年間,豐田在全面電動化領(lǐng)域的投入將達(dá)700億美元,而且BEV和其他全面電動化車型的投資比例將是1:1。

      在最新的戰(zhàn)略規(guī)劃下,豐田全面電動化車型的全球銷量目標(biāo)也從原來的200萬輛大幅提升到350萬輛(包括豐田和雷克薩斯)。其中,雷克薩斯至2030更將實(shí)現(xiàn)在中國、美、歐三大市場的100%純電化。

      在如此“大場面”的重磅發(fā)布背后,當(dāng)然也不難窺視出豐田全面電動化的“大格局”和“深積淀”。

      完成了從“大象轉(zhuǎn)身”到“大象狂奔”的蓄力,豐田汽車的全面電動化,將迎來一次全方位的“爆發(fā)”。

      (1)豐田的“大格局”,要當(dāng)“碳中和車型”的“全方位制造商”

      在功夫汽車看來,在此次豐田“大場面”的發(fā)布會背后,充分展現(xiàn)出了豐田在追求實(shí)現(xiàn)“碳中和”的“大格局”和“深積淀”,更充分展現(xiàn)了豐田長時間以來對全面電動化的深度思考。

      所謂“大格局”,即豐田其實(shí)一直都是站在努力實(shí)現(xiàn)汽車全“生命周期碳中和”這個角度來思考問題。

      因?yàn),無論采用何種動力來源,只要在制造能源的過程中不能實(shí)現(xiàn)真正的“碳中和”,那么所有車輛都只能算是“碳減排車”。

      簡單舉個例子,我國目前以火力發(fā)電為主。BEV車型盡管能夠在行駛過程中實(shí)現(xiàn)“零排放”,但其在發(fā)電環(huán)節(jié),依舊會產(chǎn)生大量的CO2。所在,在全面實(shí)現(xiàn)清潔能源化之前,BEV也只能是實(shí)現(xiàn)一定程度的“碳減排”。

      相反,如果車輛所需的能源能夠?qū)崿F(xiàn)“碳中和”,則無論是采用怎樣的動力總成,車輛都能夠是“碳中和車”。

      假如未來能夠開發(fā)出生物燃油、氫燃料等能夠?qū)崿F(xiàn)“零中和”的能源,那么在使用內(nèi)燃機(jī)的HEV車型上,未來也同樣能夠?qū)崿F(xiàn)“碳中和”。

      因此,“碳中和”才是最根本的目標(biāo),汽車的不同驅(qū)動形式,只是實(shí)現(xiàn)“碳中和”的路徑。

      由于全球各個市場的能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)并不相同。譬如在歐洲某些國家,正在逐步實(shí)現(xiàn)以風(fēng)力、太陽能、地?zé)岬惹鍧嵞茉礊橹饕碾娏υ,他們則能夠通過BEV車型實(shí)現(xiàn)快速“減碳”。而在印度、東南亞,乃至中東等地區(qū),HEV車型或許才是更現(xiàn)實(shí)的“減碳”路徑。

      因此站在面向全球的維度,最合適的做法就是導(dǎo)入更多包括EV車型在內(nèi)的全方位電動化車型,繼續(xù)擴(kuò)大市場對“碳中和車”的選擇范圍。

      只有這樣,才能從全社會的范圍來實(shí)現(xiàn)最高效的“碳中和”。

      也正是基于這種思考,豐田致力將自身定位為“碳中和車型”的“全方位制造商”,始終致力為全球范圍的用戶提供更多種的“碳中和”選擇。

      同樣是基于這種思考,豐田在面向像中國這樣的特定市場時,也展現(xiàn)積極展現(xiàn)出順應(yīng)中國發(fā)展思路的的靈活姿態(tài)。

      尤其是5款bZ系列車型(其中三款為中國專屬)的導(dǎo)入,通過深度綁定中國本土供應(yīng)鏈,反哺豐田全球EV及智能化研發(fā),就是最好的證明。

      這正是豐田這樣的傳統(tǒng)汽車巨頭展現(xiàn)出來的“大格局”。

      (2)近30年全面電動化深厚積淀,攜手傳統(tǒng)車企助力行業(yè)向更高維度躍遷

      在豐田這次全面提速全面電動化的新戰(zhàn)略下,另外一個不容忽略的因素,正是豐田在全面電動化領(lǐng)域擁有近30年的深厚積淀。

      最直觀的例子,是在電池領(lǐng)域。豐田早在1992年成立EV開發(fā)部門,展開EV能源的探索,并持續(xù)自主進(jìn)行電池生產(chǎn)和研究開發(fā)。1997年,豐田推出世界首款量產(chǎn)混合動力車“普銳斯”,并始終不遺余力地推動各條路線的全面電動化發(fā)展。

      截至目前,豐田已經(jīng)在全球范圍銷售超過1800萬輛電動化車型,為全球“減碳”事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。

      同時,豐田也是在全球范圍內(nèi),罕有的同時擁有包括BEV、HEV、PHEV、FCEV在內(nèi)全面電動化核心技術(shù)的企業(yè)。

      當(dāng)然,豐田的深厚技術(shù)積淀還展現(xiàn)在全面電動化所需要具備的其他領(lǐng)域。

      以即將在明年正式上市的bZ4X為例,通過異形方向盤與線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的完美結(jié)合(One Motion Grip),新車打破了汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的“硬連接”,實(shí)現(xiàn)了一把方向最大150度的轉(zhuǎn)向。

      尤其對新手司機(jī)來說,駕駛將變得和“玩游戲”一樣直觀。在充分保障安全的基礎(chǔ)上,帶來全新的駕趣體驗(yàn)。

      此外,bZ4X創(chuàng)新搭載的太陽能充電板也絕不僅是“樣子貨”,而是能夠讓用戶實(shí)實(shí)在在的“省錢”、“省事”。

      按bZ4X每年行駛10000公里來測試,在太陽能電池板的加持下,每年能有接近20%的電量由太陽能提供,能提供接近2000公里的續(xù)航提升。

      尤其是當(dāng)該技術(shù)大量普及時,有望為全社會增加了一個移動的光伏網(wǎng)絡(luò),具有很大的“減排”意義。

      在消費(fèi)層面上,由于bZ4X將同時在一汽豐田/廣汽豐田發(fā)售,全國超1300家的經(jīng)銷商渠道,無疑有望讓bZ系列產(chǎn)品快速普及至全國市場,大力推動BEV車型的普及。

      豐田在銷售、服務(wù)層面的優(yōu)勢,正是當(dāng)前許多新勢力品牌所無可比擬的。

      (3)功夫拍案

      縱觀行業(yè)近年來的發(fā)展,像豐田這樣大刀闊斧地“加碼”電動化,并非孤例。

      無論是大眾、通用、還是本田、福特、現(xiàn)代,所有行業(yè)的參與者都在積極投身到“碳中和”的行動中來。

      當(dāng)像豐田、大眾這樣的具有深厚底蘊(yùn)的傳統(tǒng)大廠開始完成“大象轉(zhuǎn)身”到“大象狂奔”的轉(zhuǎn)變,其在行業(yè)和市場引發(fā)的巨大“牽引力”,是目前幾乎所有新勢力加在一起都難以比擬的。

      也正是得益于傳統(tǒng)大廠們不斷加速電動化的布局,才能從整體上助力行業(yè)向更高維度躍遷,開啟電動車的全新時代。(文/車友號 功夫汽車)

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