北京時間3月21日上午消息,據(jù)報道,科技巨頭多年來一直都在覬覦大型媒體公司,但卻遲遲未能牽手成功,F(xiàn)在終于成了一對:亞馬遜完成了對米高梅84.5億美元的收購,并宣布將這家電影公司并入其Prime vidoe和Amazon Studios部門。
《007》、《粉紅豹》和《使女的故事》都出自這家好萊塢電影公司之手。
但許多問題也隨之而來?萍季揞^與傳媒巨擘為何會在此時成功聯(lián)姻?為什么是亞馬遜和米高梅?
簡單來說:傳媒行業(yè)正在加緊整合,留給科技巨頭的并購目標(biāo)不多了。亞馬遜在視頻制作上投入了巨額資金,但真正能拿出手的作品卻屈指可數(shù)。所以,他們認(rèn)為收購一家電影工作室并借此獲得相應(yīng)的影視作品版權(quán),可以助其制作觀眾喜聞樂見的影視大片。但這并不是因為它想要發(fā)展流媒體業(yè)務(wù),而是因為它希望你能繼續(xù)光顧亞馬遜的網(wǎng)站。
與此同時,米高梅多年以來也一直在為自己尋找買家。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反應(yīng)也非常值得關(guān)注:亞馬遜聲稱它在視頻領(lǐng)域的規(guī)模很小,所以不會因為這筆收購對市場競爭構(gòu)成威脅。但亞馬遜已然成為監(jiān)管者的目標(biāo)。表面看來,監(jiān)管者擔(dān)憂的是它一邊運營第三方在線購物市場,一邊發(fā)展自營業(yè)務(wù),但根本原因還在于它的規(guī)模過大。所以,這筆收購似乎是在挑釁美國參議員艾米·克羅布查(Amy Klobuchar)等反對亞馬遜的政治家。
現(xiàn)在,隨著交易的塵埃落定,是時候回顧一下這筆10年來最古怪的媒體交易了:
亞馬遜自2013年以來一直在自制影視內(nèi)容,同一年,Netflix憑借《紙牌屋》自制劇挺進(jìn)流媒體視頻行業(yè)。相比于《紙牌屋》的一炮而紅,你可能早就忘了亞馬遜早期的影視作品!栋柗ㄎ荨?《Betas》?事實上,許多人對亞馬遜的自制影視內(nèi)容幾乎沒有印象,最多只能記得《透明家庭》等少數(shù)作品。這不禁令人感慨:縱使像貝索斯這樣大舉砸錢,亞馬遜這些年進(jìn)軍好萊塢的戰(zhàn)略依然幾無建樹。
但貝索斯并未放棄:亞馬遜將投入至少5億美元制作電視劇版《指環(huán)王》,還會在未來10年投入100億美元每周播放一場NFL的橄欖球比賽,F(xiàn)在,他又斥巨資收購米高梅。
那么,這是否意味著亞馬遜終于準(zhǔn)備挑戰(zhàn)Netflix、迪士尼和華納媒體/Discovery等流媒體巨頭了呢?
很可惜,答案是否定的:該公司的確比以往更重視視頻業(yè)務(wù)。但與“真正的”流媒體企業(yè)相比,他們的玩法卻大不相同。亞馬遜并不想直接與Netflix和其他流媒體巨頭爭奪觀眾的觀看時間和訂閱費,它只是想吸引用戶看一點視頻,再花一點錢。
有一件事情亞馬遜雖然很少披露,但卻早已是既定事實:它已經(jīng)通過銷售其他平臺的視頻訂閱服務(wù)(如Discovery+)建立起不錯的業(yè)務(wù)。亞馬遜通過“頻道”板塊來銷售這些訂閱服務(wù),觀眾支付的訂閱費中有不少都作為傭金支付給亞馬遜。為了做到這一點,就需要通過《杰克·萊恩》這樣的熱播劇來吸引觀眾到亞馬遜平臺上觀看視頻。這些視頻本身免費,但要觀看其他內(nèi)容,就需要支付費用。
由此看來,亞馬遜的目的不是主導(dǎo)好萊塢,它只是想要在其中占據(jù)一席之地。但即便是這一席之地也并非唾手可得。一段時間以來,貝索斯都堅持認(rèn)為,要在好萊塢獲得一席之地,不能再依靠《透明家庭》這樣的小眾節(jié)目,而是應(yīng)當(dāng)收購或制作受眾廣泛的大片。
正因如此,他們才決定引入《指環(huán)王》和NFL,而對米高梅的收購也變得順理成章:這家影視巨頭聲名顯赫,他們的《007》系列電影至今擁有大批擁躉,還有許多IP可供挖掘。比如,米高梅擁有《洛基》的版權(quán),這個IP已經(jīng)延伸出多部電影,有朝一日或許還可以擴(kuò)展成“洛基宇宙”。
“洛基宇宙”會是什么樣子?沒人知道!但這最近幾年已然成為好萊塢的常規(guī)模式。以前,沒人知道你會想要看一部關(guān)于《銀河護(hù)衛(wèi)隊》的電影,也沒人知道關(guān)于緋紅女巫和幻視的電視劇會如此受人追捧。但現(xiàn)在,迪士尼收編了漫威,它一直在挖掘超級英雄IP,把他們打造成為一步步影視大片。這就是既定劇本。
但要打造這樣的宇宙,決不能靠租IP為生,一定要擁有IP的版權(quán)。曾幾何時,迪士尼、康卡斯特和其他媒體巨擘都會向Netflix和亞馬遜欣然提供老電影和電視劇,但這已經(jīng)成為歷史。與此同時,要找到能夠制作影視大片的公司也越來越難。例如,索尼曾經(jīng)會向所有平臺開放自己的內(nèi)容,但現(xiàn)在已經(jīng)不再與Netflix和迪士尼續(xù)約。所以,亞馬遜必須下場收購了。
正因如此,亞馬遜才大舉下注,該交易也成為亞馬遜有史以來規(guī)模第二大的收購,僅次于130億美元收購全食超市的交易。
亞馬遜對監(jiān)管者提出的理由很簡單:他們在娛樂行業(yè)只是“小弟”,這筆收購也不會減少消費者的選擇余地。
亞馬遜一方面為第三方商家提供在線市場,另一方面也在出售自有品牌的同類產(chǎn)品,與第三方商家展開競爭。盡管這種模式引發(fā)了許多人的不滿,但他們極有可能將同樣的模式復(fù)制到影視領(lǐng)域:一方面出售自制節(jié)目,另一方面也代售其他平臺的內(nèi)容。
事實上,這樣一家實力超群的公司展開的任何一筆巨額收購,都難免遭到反對,正所謂“樹大招風(fēng)”。未來何去何從,還是讓我們拭目以待。
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