「巨頭」谷歌怎么進(jìn)入「Web3」

　　谷歌的行動，再一次提醒人們?nèi)ニ伎迹琖eb3 的本質(zhì)是什么。

　　谷歌的新計劃挑動著 Web3 玩家們的神經(jīng)。在造價 30 億美金的總部大樓里，谷歌正式成立了其第一個 Web3 部門。

　　「這意味著 Web3 已經(jīng)被谷歌列為了優(yōu)先事項，谷歌覺得是時候認(rèn)真研究它了�！筁ory Kehoe 教授表示，過去幾年，他一直在都柏林圣三一大學(xué)研究未來的科技趨勢。

　　根據(jù) CNBC 報道，谷歌組建的這個 Web3 團(tuán)隊，將為區(qū)塊鏈開發(fā)人員提供后端服務(wù)，將目光瞄向了 Web3 世界的基礎(chǔ)設(shè)施�！鸽m然世界還處于探索 Web3 的早期階段，但這個市場已經(jīng)顯現(xiàn)出了巨大潛力。許多客戶要求我們增加對 Web3、加密貨幣相關(guān)技術(shù)的支持�！构雀柙聘笨偛� Amit Zavery 說。

　　傳統(tǒng)巨頭沒辦法再忽視 Web3 的崛起。調(diào)研機(jī)構(gòu)的一份數(shù)據(jù)顯示，2021 年區(qū)塊鏈和加密公司的獲得的風(fēng)險投資達(dá)到 328 億美元。2021 年，全球 100 家最大的上市公司在區(qū)塊鏈上投資為 19.1 億美元，而 2020 年僅為 5 億美元。

　　谷歌云在官方博客中這樣定義 Web3 熱潮：「區(qū)塊鏈和數(shù)字資產(chǎn)正在改變世界存儲和傳遞信息以及價值的方式。如今的 Web3 熱潮就如同 10-15 年前開源和互聯(lián)網(wǎng)的興起。正如開源開發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)早期不可或缺的一部分一樣，區(qū)塊鏈正在為用戶和企業(yè)帶來創(chuàng)新的推動力�！�

　　谷歌已經(jīng)展現(xiàn)出了它對 Web3 的熱情和決心，然而有趣的是，在 2022 年初，Web3 世界的代表性人物、以太坊創(chuàng)始人 Vitalik 在接受《時代》雜志采訪時表示，它希望以太坊這個平臺能夠制衡權(quán)威，成為各種社會實驗的啟動平臺，并顛覆硅谷對我們數(shù)字生活的束縛。

　　Web3 信徒所宣揚的「去中心化」精神中的一項就是，將互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)從大公司手中奪走，將權(quán)力還給每一個普通用戶。當(dāng)下，這家靠「中心化」成功的硅谷巨頭，想要進(jìn)入以「去中心化」為主要精神的新領(lǐng)域，谷歌需要找出化解質(zhì)疑的新故事和路徑。

　　01谷歌的 Web3 路線圖

　　谷歌的 Web3 團(tuán)隊被設(shè)置在了谷歌云旗下。

　　5 月 7 日，在發(fā)給員工的一封電子郵件中，谷歌云副總裁 Amit Zavery 表示，谷歌并不想直接成為加密浪潮的一部分，而是通過為 Web3 的開發(fā)人員提供后端服務(wù)的方式，來參與到這個風(fēng)口里。就像他們?yōu)楹芏嗫蛻籼峁┰品��?wù)那樣，他們不會自己去做具體的業(yè)務(wù)，而是打算成為區(qū)塊鏈企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施提供商，降低開發(fā)人員設(shè)計他們基于區(qū)塊鏈的去中心化系統(tǒng)的門檻。

　　Amit Zavery 透露，新組建的 Web3 團(tuán)隊主要是將內(nèi)部參與過 Web3 項目的員工合并到一起，然后再從外部招聘一些區(qū)塊鏈開發(fā)工程師等相關(guān)人才。

　　谷歌內(nèi)部此前從事 Web3 相關(guān)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊不多。

　　在今年 1 月，谷歌云曾對外披露，他們正在研究怎么使用加密貨幣支付。彼時，谷歌云金融業(yè)務(wù)副總裁 Yolande Piazza 表示，該公司已經(jīng)建立了一個谷歌云數(shù)字資產(chǎn)團(tuán)隊，來協(xié)助客戶在基于區(qū)塊鏈的平臺上創(chuàng)建新產(chǎn)品�！缸尮雀柙瞥蔀閭鹘y(tǒng)企業(yè)和區(qū)塊鏈技術(shù)之間的橋梁。」

　　同樣在 1 月，根據(jù)彭博社報道，谷歌工程副總裁 Shivakumar Venkataraman 正在運營一個專注于區(qū)塊鏈和下一代分布式計算的部門，這個部門會開展各種 VR、AR 相關(guān)的項目。Venkataraman 是谷歌搜索廣告團(tuán)隊的資深專家，此前曾發(fā)表過關(guān)于分布式計算相關(guān)的研究。

　　這些團(tuán)隊或許將并入 Web3 部門，新的小組人員目前仍然在敲定當(dāng)中。

　　據(jù)悉，谷歌 Web3 團(tuán)隊將由 James Tromans 領(lǐng)導(dǎo)。他于 2019 年從花旗集團(tuán)加入谷歌。James 在花旗集團(tuán)工作時，擔(dān)任的是外匯交易業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)科學(xué)主管，主攻金融科技，曾被稱作花旗集團(tuán)最資深的外匯交易技術(shù)專家之一。

　　James Tromans 將向谷歌云副總裁 Amit Zavery 匯報。Amit Zavery 此前擔(dān)任 Oracle 云平臺的總經(jīng)理，于 2019 年加入了谷歌云。而他的上司、谷歌云現(xiàn)任負(fù)責(zé)人 Thomas Kurian 同樣來自于 Oracle，此前是 Oracle 總裁。

　　「未來，谷歌將設(shè)計出一套系統(tǒng)，讓人們更容易去探索區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)，簡化和運行區(qū)塊鏈節(jié)點。而這套工具也可以運行在其他云上�！笰mit Zavery 介紹。

　　一位區(qū)塊鏈工程師鄭晨這樣解釋道，「區(qū)塊鏈節(jié)點」一般指的是區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的「計算機(jī)」，它可以是任何連接到區(qū)塊鏈上的設(shè)備，比如礦機(jī)、PC 甚至手機(jī)等。

　　區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中不存在像谷歌云、阿里云這種集中式「服務(wù)器」的概念，各種應(yīng)用(DApp)主要通過大規(guī)模的分布式的區(qū)塊鏈節(jié)點來進(jìn)行計算，而不是云服務(wù)器。

　　而節(jié)點是分散的，因此一些節(jié)點運營商應(yīng)運而生�！疙椖糠揭部梢宰约喝ゲ渴鸷瓦\營一些節(jié)點，但會很麻煩，沒有必要。就像很少有人想要創(chuàng)建一個網(wǎng)站，還得在自己家里建立一個機(jī)房一樣�！�

　　例如，目前比較知名的以太坊節(jié)點服務(wù)商 Infura，第三方應(yīng)用只需要通過 infura 提供的一個 API 接口就可以連接到以太坊，以便用戶訪問他們的服務(wù)，而不需要自己去運維節(jié)點。

　　「目前兩者沒有競爭關(guān)系，Infura 做得是節(jié)點代理，谷歌云是提供 web2.0 的服務(wù)器。谷歌云未來應(yīng)該也打算做節(jié)點代理�！灌嵆颗袛唷�

　　Lory Kehoe 教授預(yù)測，支付功能可能是谷歌 Web3 部門的早期關(guān)注點。「對于谷歌來說，區(qū)塊鏈技術(shù)的前景是通過更便宜、更好、更快的方式將代幣從谷歌客戶 A 轉(zhuǎn)移到谷歌客戶 B，而無需通過多個中介機(jī)構(gòu)并支付中介費用。」他解釋道。

　　Gartner 研究副總裁 Christophe Uzureau 觀察到，谷歌對 Cash App(錢包應(yīng)用)的布局，「谷歌已經(jīng)和 Coinbase 和 BitPay 建立了合作伙伴關(guān)系，以支持發(fā)行用于 Google Pay 的加密貨幣�！�

　　可以這樣理解，無論是打造「區(qū)塊鏈錢包」，還是發(fā)展區(qū)塊鏈節(jié)點服務(wù)(相當(dāng)于 Web2.0 時代的「云服務(wù)」)，這兩者都是 Web3 領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，甚至是「入口級」的服務(wù)。谷歌的 Web3 思路很清晰，無論未來這個新領(lǐng)域怎樣發(fā)展，它依舊想要在新世界里成為基礎(chǔ)設(shè)施。

　　02為什么是現(xiàn)在？

　　一些行業(yè)人士提供了谷歌布局 Web3 的另一種解讀：一方面是布局 Web3 的基礎(chǔ)設(shè)施;另一方面其實是為了自身云服務(wù)的發(fā)展，以和亞馬遜的 AWS、微軟的 Azure 等云服務(wù)商抗衡。

　　谷歌母公司 Alphabet 2022 年一季度財報顯示，谷歌云營收同比增長 44% 至 58.2 億美元，但總額仍不敵 AWS(184.4 億美元)和微軟 Azure(114.5 億美元)。而 AWS 已經(jīng)占據(jù)全球云服務(wù)市場的三分之一左右。

　　谷歌云對于 Google 來說，越來越重要。Alphabet 首席財務(wù)官 Ruth Porat 表示，谷歌云服務(wù)的增長速度已經(jīng)超過了其核心的廣告部門，員工人數(shù)增長最快的就是云部門。

　　有行業(yè)人士認(rèn)為，谷歌成立 Web3 團(tuán)隊或許有助于促進(jìn)其云服務(wù)的增長，縮小其與 AWS、微軟 Azure 的差距。

　　不過，谷歌的挑戰(zhàn)并不小。因為在區(qū)塊鏈服務(wù)方面，從 2015 年起，微軟就開始為區(qū)塊鏈開發(fā)商提供支持，亞馬遜在 2018 年便推出了自己的區(qū)塊鏈支持服務(wù)。2021 年，AWS Marketplace 總監(jiān) Marta Whiteaker 曾透露：「目前以太坊全球 25% 的工作負(fù)載都運行在 AWS 上�！�

　　相比其他巨頭，在 Web3 上持保守態(tài)度的谷歌，為什么是現(xiàn)在這個時間點成立 Web3 團(tuán)隊?Gartner 研究副總裁 Christophe Uzureau 表示，「谷歌可能擔(dān)心 Web3 的發(fā)展會沖擊到它的云服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)，進(jìn)而逐漸降低谷歌對數(shù)字生態(tài)的影響力�！�

　　從這個角度來看，谷歌布局 Web3 這件事，依舊是一場 Web2.0 領(lǐng)域的爭鋒。

　　03我們正通向怎樣的 Web3 世界？

　　「谷歌作為區(qū)塊鏈領(lǐng)域潛在的大玩家，它的到來不會受到整個社區(qū)的歡迎�！筁ory Kehoe 在接受 TECH MONITOR 采訪時表示。

　　「大玩家」在區(qū)塊鏈領(lǐng)域總是備受爭議。2018 年，大量的以太坊、比特幣還有其他區(qū)塊鏈的節(jié)點部署在 AWS 上，而因為 AWS 的宕機(jī)，搭建在其上的 Coinbase 和 Binance.US 等加密貨幣交易所的業(yè)務(wù)也被迫中斷。這對于 Web3 從業(yè)人來說是個殘酷的現(xiàn)實，很明顯，「去中心化金融」的「去中心化」部分在某些情況下還有一些路要走，而 AWS(or 亞馬遜)無論是在 web2 還是 web3 時代，都呈現(xiàn)出了主導(dǎo)地位。

　　同樣，谷歌的入局，也激起了人們的警惕。「去中心化是 Web3 經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵原則，而中心化的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施可能會破壞它。」Lory Kehoe 說。

　　例如，2013 年 6 月 8 日，F(xiàn)eathercoin (FTC) 遭受了「51%」的攻擊。這意味著單個實體如果能夠控制 FTC 網(wǎng)絡(luò)總處理能力的一半以上，就可以使他們能夠撤銷已確認(rèn)的交易，甚至阻止新交易的進(jìn)行。在 FTC 遭受攻擊的同時，該網(wǎng)站也遭受了 DDoS 攻擊。這使得用戶難以從中提取資金。從那以后，F(xiàn)TC 就陷入了默默無聞的境地。它的價格暴跌，不再在任何主流交易所上市，遭受了滅頂?shù)拇驌簟?/p>

　　以太坊節(jié)點服務(wù)商 Infura 已被區(qū)塊鏈技術(shù)公司 ConsenSys 收購了所有權(quán)益，ConsenSys 創(chuàng)始人為以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人 Joseph Lubin | CryptoNinjas

　　很多人將這種歷史上的「集中化」歸因于對云服務(wù)商的過度依賴。為了避免集中化，新的基礎(chǔ)設(shè)施提供商正在獲得關(guān)注，比如 Infura，它運行的節(jié)點分散在各地甚至是用戶家中。然而，Infura 自身不斷壯大，成為了以太坊最大的節(jié)點服務(wù)供應(yīng)商，占據(jù)了過半的市場份額。而不斷發(fā)生的 Infura 宕機(jī)事件，再一次向人們證明了，以「去中心化」為名的區(qū)塊鏈，要想大規(guī)模推廣，一樣還是要靠中心化的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　知名加密通訊應(yīng)用 Signal 創(chuàng)始人 Moxie Marlinspike 指出了這個悖論，他在博客中寫道，「即使是很多極客也不想運行自己的服務(wù)器。即使一家大的軟件企業(yè)，也不想運行自己的服務(wù)器。這就是為什么那些云計算廠商會取得成功。在 Web3 時代是同樣的�！�

　　在他看來，是否「去中心化」或許并不重要。

　　「關(guān)于加密貨幣世界，我一直覺得奇怪的一件事是人們?nèi)狈�對客戶�?服務(wù)器接口的關(guān)注。區(qū)塊鏈被設(shè)計成一個點對點網(wǎng)絡(luò)，但并不是為了讓你的移動設(shè)備或瀏覽器真正有可能成為這些節(jié)點之一�！顾�說，「想象一下，每次使用 Chrome 瀏覽器上網(wǎng)的時候，你的請求首先發(fā)送到 Google 的服務(wù)器里，然后再路由到目的地(區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò))并返回到 Google。這就是今天以太坊的情況�！�

　　Lory Kehoe 也這樣認(rèn)為，實際上，用戶可能并不太關(guān)心他們使用的產(chǎn)品和服務(wù)是否完全去中心化�！溉绻� Google 開發(fā)出更容易使用的服務(wù)，填補市場空白，那么即使該服務(wù)沒有達(dá)到去中心化的程度，人們也會去那里。」他說，「這就是谷歌的力量。」

　　就好像 Web2.0 在 Web1.0 的基礎(chǔ)上，開拓了新的數(shù)字化場景一樣，Web3.0 會繼續(xù)在前面兩者的基礎(chǔ)上，拓寬數(shù)字世界的邊界。三者之間并不是互相取代的關(guān)系。

　　一位 Web3 創(chuàng)業(yè)者對極客公園表示，「Web3 是一個自由的世界，誰都有權(quán)利參與。因此，我不覺得谷歌有啥優(yōu)勢。Facebook 在數(shù)字貨幣 Libra 項目上的失敗，就是一個例子�！�

　　「中心化、去中心化之爭會一直存在，這是一個文化和制度的斗爭，并不局限于技術(shù)領(lǐng)域，是人類社會發(fā)展的斗爭。」他說。