聲網(wǎng)，站在物聯(lián)網(wǎng)的“土壤”里

　　聲網(wǎng)從最底層、最細(xì)微的環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能，不斷往上輻射，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)賽道的互通互聯(lián)進(jìn)程。

　　“聲網(wǎng)已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沉淀了數(shù)年，無論從RTC技術(shù)專業(yè)度，亦或是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與實(shí)踐方面來看，這都是一個(gè)絕佳的時(shí)機(jī)。”侯云憶告訴我們。

　　她是聲網(wǎng)IoT產(chǎn)品業(yè)務(wù)的直接負(fù)責(zé)人，也是這個(gè)賽道的老兵。在2022年步入中程的現(xiàn)在，她正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向物聯(lián)網(wǎng)“發(fā)起進(jìn)攻”。

　　伴隨著疫情常態(tài)化，萬物智聯(lián)的進(jìn)程被大大加速。與此同時(shí)，作為物聯(lián)網(wǎng)“基礎(chǔ)設(shè)施”的一眾實(shí)時(shí)音視頻廠商，逐步走向“臺(tái)前”，被人們所熟知，恰如聲網(wǎng)。

　　但行業(yè)爆發(fā)增長的同時(shí)，粗放的問題也同樣在衍生。足夠清晰的觀察是，在物聯(lián)網(wǎng)與實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)加速融合協(xié)同的近兩年里，一些痛點(diǎn)逐漸開始顯現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展瓶頸愈發(fā)清晰。

　　“聲網(wǎng)希望自己是挖掘市場空白，并填補(bǔ)市場空白的那一個(gè)。”侯云憶這樣告訴產(chǎn)業(yè)家。

　　其實(shí)，早在數(shù)年前，聲網(wǎng)就在布局物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。具體打法是圍繞開發(fā)者和用戶的痛點(diǎn)，以聲網(wǎng)高質(zhì)量的實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)為基礎(chǔ)，為開發(fā)者提供了端到端、一站式解決方案。

　　而今年，一個(gè)專注于智能硬件設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)——“靈隼”順利出爐。

　　什么是“靈隼”?聲網(wǎng)想要通過這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)怎樣的產(chǎn)業(yè)加持?以及作為RTC廠商，聲網(wǎng)在物聯(lián)網(wǎng)的角色是怎樣的?

　　2022，聲網(wǎng)正在給自己，也在給整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的定義。

　　一、144億IoT活躍連接背后，再看RTC

　　實(shí)際上，行業(yè)的隱性問題已然足夠清晰。

　　據(jù)IoT Analytics 發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀 – 2022 年春季版》報(bào)告中顯示，2022 年，物聯(lián)網(wǎng)市場預(yù)計(jì)將達(dá)到 144 億活躍連接。預(yù)計(jì)到 2025 年，隨著供應(yīng)限制的緩解和增長的進(jìn)一步加速，將有大約 270 億臺(tái)聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

　　需求決定市場，在大量物理設(shè)備連接的需求下，物聯(lián)網(wǎng)賽道的市場空間已然呈現(xiàn)出蓬勃的新增長。作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”和“入口”的實(shí)時(shí)音視頻愈發(fā)受到廠商的關(guān)注。

　　一個(gè)值得注意的事情是，隨著物聯(lián)網(wǎng)交互方式變得愈發(fā)智能化、可視化，用戶體驗(yàn)也奔向了個(gè)性化、定制化。這意味著，物聯(lián)網(wǎng)音視頻平臺(tái)也必須具備足夠強(qiáng)的靈活性和可擴(kuò)展性。

　　目前，市面上常見的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，主要分為兩種方式，一是通過自研+三方RTC，二是經(jīng)典的IOT云平臺(tái)。

　　然而，更近一步的觀察是，無論是通過自研，亦或是IOT云平臺(tái)，從本質(zhì)上而言，都并非以面向音視頻物聯(lián)網(wǎng)賽道為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)時(shí)音視頻功能的增加，更多地定位在于打造完整的產(chǎn)品線亦或是增值服務(wù)等。此外，由于并非深耕實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)，這些廠商的技術(shù)更多地偏向上一代，即傳統(tǒng)的P2P技術(shù)。

　　具體來看，首先選擇自研IoT平臺(tái)的廠商，往往是一些大型企業(yè)，其在研發(fā)、資金等方面的實(shí)力都比較雄厚，技術(shù)開發(fā)人員相比之下也比較充足。但與之相對應(yīng)的痛點(diǎn)也十分明確，例如開發(fā)成本較高、周期長;以及在硬件繁多的情況下，選型較為困難。

　　其次是經(jīng)典的IOT平臺(tái)，這種窄帶數(shù)據(jù)平臺(tái)，音視頻通常為附加的增值功能，并不會(huì)在通訊上或者傳輸信令上做較多的優(yōu)化，所以其實(shí)時(shí)音視頻的體驗(yàn)感上與專業(yè)的實(shí)時(shí)音視頻廠商有較大的差距。

　　“市面上很多物聯(lián)網(wǎng)音視頻產(chǎn)品的外殼千變?nèi)f化，但功能上卻是大同小異，甚至客戶端的APP都幾乎一樣。”在聲網(wǎng)IoT產(chǎn)品經(jīng)理馮曉東看來，市面上亟須一個(gè)靈活、可擴(kuò)展性高的開發(fā)平臺(tái)。

　　144億次的活躍連接，甚至未來的 270 億臺(tái)IOT設(shè)備真正智慧連接，顯然不是一件容易的事。

　　二、靈隼物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，奔向一站式

　　聲網(wǎng)給出了答案。

　　愛培科是國內(nèi)領(lǐng)先的智能門鈴等產(chǎn)品方案商。在智能硬件方面愛培科有著16年的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，然而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，若想邁向下一個(gè)增長曲線，則需要一個(gè)強(qiáng)有力的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支撐。

　　“術(shù)業(yè)有專攻，讓專業(yè)的人做擅長的事情，才是最大化有效分配資源的方式。”愛培科產(chǎn)品經(jīng)理郭力為找到了聲網(wǎng)。

　　基于聲網(wǎng)靈隼物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)Turnkey開發(fā)模式的支持下，聲網(wǎng)完成了愛培科不擅長的聯(lián)網(wǎng)部分，繼而打包成一站式的解決方案，為其調(diào)試認(rèn)證。兩邊各自分工的同時(shí)，也持續(xù)保持著高頻的溝通和對接。在極短的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了智能門鈴品類的開發(fā)和上線。

　　幾個(gè)數(shù)據(jù)是，基于“靈隼”物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，智能門鈴設(shè)備連通率上能做到高達(dá) 99.7%、低功耗設(shè)備出圖 小于4s，非低功耗設(shè)備低至于1s、端到端延時(shí)低于 400ms、全雙工對講延遲低于 300ms，設(shè)備抗弱網(wǎng)方面，依靠聲網(wǎng) SD-RTN™ 能做到 70% 抗丟包下保證通話的流暢，顯著優(yōu)化了設(shè)備的音視頻性能。

　　具體來看“靈隼”物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，其針對開發(fā)者門檻高這一痛點(diǎn)，打造了Turnkey(一站式方案)、自定義兩大低代碼開發(fā)模式，且兩種模式面向不同需求的客戶。

　　其中，前者是聲網(wǎng)針對主流或精選的物聯(lián)網(wǎng)硬件合作平臺(tái)，提供官方適配好的端到端解決方案，接口簡單，實(shí)現(xiàn)快速集成;后者適配開發(fā)能力較強(qiáng)的用戶，并提供完整的設(shè)備端、應(yīng)用端 SDK (軟件開發(fā)工具包)以及詳細(xì)的 API (應(yīng)用程序接口)接口文檔，可滿足客戶各類場景的集成需求。

　　“以樂高舉例，如果說自定義是一個(gè)個(gè)組件，那么Turnkey就是一個(gè)拼裝好的整體。”侯云憶說道。

　　目前，已經(jīng)有企業(yè)嘗到了甜頭。愛培科以及天和榮等廠商在靈隼物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的賦能下快速落地了新產(chǎn)品。

　　“過去幾年IoT行業(yè)處于“1.0版本，市場習(xí)慣用實(shí)時(shí)音視頻去賦能硬件，而在當(dāng)下的2.0階段，已然進(jìn)入到了將音視頻設(shè)備上云的階段。聲網(wǎng)做的就是這件事。”侯云憶表示。

　　從場景出發(fā)，圍繞開發(fā)者和用戶的體驗(yàn)，聲網(wǎng)以自身沉淀的實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)和開放靈活的產(chǎn)品生態(tài)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通。

　　三、萬物智聯(lián)下，站在產(chǎn)業(yè)底層

　　九層之臺(tái)，起于累土。

　　根據(jù)Researchand Markets發(fā)布的一份報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，人工智能將物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的效率提高了25%，為行業(yè)提高了 42% 的分析能力。

　　從某種程度來看，物聯(lián)網(wǎng)解決方案中獲取數(shù)據(jù)僅是第一步，在人工智能等技術(shù)的催化下，從萬物互聯(lián)奔向萬物智聯(lián)已然成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。

　　中國的產(chǎn)業(yè)鏈成熟度非常高，應(yīng)用場景及空間更是足夠分散。萬物智聯(lián)形態(tài)下的物聯(lián)網(wǎng)，并不是獨(dú)立的行業(yè)或是技術(shù)，而是端到端一站式的解決方案，需要與AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)能力相互結(jié)合。

　　因而從市場需求來看，在產(chǎn)品形態(tài)上，物聯(lián)網(wǎng)正在全面跟隨智能時(shí)代的革新，從個(gè)體化走向生態(tài)化。

　　但這并不是一件容易的事。在侯云憶看來，“物聯(lián)網(wǎng)講跨生態(tài)的互通互聯(lián)已經(jīng)很多年了，然而仍存在諸多瓶頸，這是一場‘持久戰(zhàn)’。”

　　而音視頻作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”，連接著不同的物理硬件與載體，逐漸承擔(dān)起了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域底層連接以及加速數(shù)字化進(jìn)程的角色。

　　另一方面，為推動(dòng)行業(yè)互聯(lián)互通的發(fā)展，聲網(wǎng)搭建了IoT賽道的生態(tài)，以場景化方案為核心，連接了上中下游合作伙伴，包含了芯片/模組廠商、視覺音頻等AI能力、產(chǎn)業(yè)解決方案和ISV等，讓硬件開發(fā)者能一站式擁有全鏈路的解決方案，快速做到方案的整合和加速落地，共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通升級(jí)。并且聲網(wǎng)還加入了旨在打造物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一連接標(biāo)準(zhǔn)的開放智聯(lián)聯(lián)盟(OLA聯(lián)盟)，并擔(dān)任音視頻組組長，探索和推動(dòng)音視頻互聯(lián)互通的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立。

　　聲網(wǎng)正在成為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化下的“連接器”和“加速器”。其從最底層、最細(xì)微的環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能，不斷往上輻射，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)賽道的互通互聯(lián)進(jìn)程。

　　聲網(wǎng)有這樣的底氣。

　　根據(jù)聲網(wǎng)發(fā)布的2022年一季度財(cái)報(bào)顯示，截至2022年3月31日，聲網(wǎng)全球注冊應(yīng)用超43.9萬個(gè)，全球活躍客戶數(shù)量達(dá)2706個(gè)。

　　另外在市場份額方面，據(jù) IDC 發(fā)布的《中國視頻云市場跟蹤(2021上半年)》報(bào)告，聲網(wǎng) 2021 上半年在RTC音視頻賽道的市場占有率達(dá)到 43.4%，穩(wěn)居市場第一，且份額超過了第 2至8 位總和。

　　毋庸置疑的是，無論從客戶規(guī)模，亦或是市場份額來看，聲網(wǎng)都是實(shí)時(shí)互動(dòng)領(lǐng)域絕對的領(lǐng)跑者。

　　而對于聲網(wǎng)本身而言，其“橫向布局，縱向連接”的更大意義也在于，它正在試圖為自身錨定更大的社會(huì)和行業(yè)價(jià)值。恰如亞馬遜、蘋果和谷歌共同制定了Matter標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了美國智能家居行業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化，讓其智能家居行業(yè)滲透率高出中國十幾倍。

　　中國也需要這樣的行業(yè)共識(shí)，這樣的引領(lǐng)企業(yè)。這是聲網(wǎng)的未來使命，更是中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來藍(lán)圖。

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