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    樂視,過上「神仙日子」了嗎

    2022年07月14日 09:43:28   來源:微信公眾號:全天候科技

      這一次,樂視以意想不到的姿態(tài)登上了熱搜。

      不是“資金鏈斷裂”,也不是“欠債122億”,而是有了“神仙公司”新稱號——沒有裁員,沒有內(nèi)卷和996,不會拖欠工資,沒停過社保……樂視員工竟過著羨煞網(wǎng)友的“神仙日子”。

      一名大V在其微博上發(fā)文稱,樂視還剩400多人,有不少是五年以上的老員工。并感嘆這是一家幸福感很強(qiáng)的公司。

      這則“冷知識”的分享讓網(wǎng)友感慨不已。

      有網(wǎng)友表示羨慕:“本以為樂視已經(jīng)倒閉,現(xiàn)在想問還招人嗎?”也有自稱近期去過樂視的網(wǎng)友出來證明:“上月剛拜訪過,他們員工過得美著呢。當(dāng)年的無敵高端配置的電視日活仍然不錯,運(yùn)營、廣告都在賺錢,辦公樓出租了一半多,也在賺錢,還有影視劇的版權(quán)收入。”

      7月11日,Letv官方微博賬號@了發(fā)布這則“冷知識”的微博,并回復(fù)稱:“對,我們還有400人,期待新朋友的加入”,同時,還配上了“樂視員工拒絕躺平 發(fā)布新機(jī)”的話題為新發(fā)布的手機(jī)做宣傳。

      7月12日,“樂視網(wǎng)員工沒有‘996和內(nèi)卷’”、“生存靠《甄嬛傳》”等話題在微博發(fā)酵。

      當(dāng)日,樂視回應(yīng)稱:網(wǎng)傳信息基本屬實,并希望外界多多關(guān)注公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

      經(jīng)歷過高光,也在2016年底跌入了谷底。一系列動蕩和債務(wù)危機(jī)后,樂視官方近年以來多以自嘲的幽默方式出圈,樂視真的破土重生了嗎?又是靠什么活下來?

      1

      靠營銷刷存在感

      時光倒轉(zhuǎn)5年,2017年7月4日,賈躍亭登上赴美航班,自此一去不返。

      這五年時間里,圍繞樂視更多的是大裁員、供應(yīng)商催債、董事長被限高等負(fù)面信息。隨著負(fù)面信息的增多,樂視的故事似乎已不再具有吸引力。不過樂視并不甘心沉寂。

      就在樂視逐漸淡出人們視線的時候,一則關(guān)于樂視的熱搜,喚醒了人們的記憶。

      2021年春節(jié),各大App送紅包引流,紛紛在App圖標(biāo)上加上“分XX億”字樣吸引人氣。而樂視視頻則在更新版本的圖標(biāo)上別出心裁地加上了“欠122億”的字樣。

      同時,樂視還在iPhone版的圖標(biāo)底部加上了“羅胖抖音演甄嬛”的文字,在安卓版的圖標(biāo)底部加上“老板造車美利堅”。應(yīng)用商店詳情里,還用一首打油詩來介紹:素來高手在民間、為俺取名叫樂觀、羅胖抖音演甄嬛、老板造車美利堅。

      這種自嘲式的營銷,讓樂視以幾乎零成本的方式再次回到人們的視野中。

      自嘲式營銷也的確起到了前所未有的效果,樂融致新CEO張巍在之后的公開回應(yīng)中透露,“欠122億”熱搜出來后,樂視視頻APP的下載量漲幅接近20%。

      2021年年中,樂視又表現(xiàn)出了一絲生機(jī):發(fā)了一張邀請函,宣布將會在5月18日舉辦智能生態(tài)發(fā)布會,將會通過樂視超級電視、樂視視頻直播。邀請函的設(shè)計上使用了一個人形剪影,與賈躍亭極為相似。這不免讓外界猜測,“下周回國”的賈躍亭是否真的要回來了。雖然最終證實僅為營銷手段,但確實為樂視發(fā)布會攬獲了不少關(guān)注和討論。

      去年年底,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠們深陷裁員風(fēng)波時,樂視人力資源部發(fā)布內(nèi)部信表示:春節(jié)后,樂視將恢復(fù)去年疫情時的全員降薪和補(bǔ)貼。

      不僅如此,樂視(樂視網(wǎng)和樂融致新)還喊出:對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)大廠,樂視反向操作,“漲薪了”。

      在內(nèi)部信中,樂視提到,得益于硬件層面的突破和原有內(nèi)容業(yè)務(wù)提前達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo),樂視在2021年實現(xiàn)了利潤和現(xiàn)金流的正向轉(zhuǎn)變。

      此外,樂視還提及了對公司現(xiàn)狀以及過去的一些思考:依靠持續(xù)燒錢、巨額虧損換來的規(guī)模是否具有可持續(xù)性、對用戶是否真正負(fù)責(zé),是值得商榷的。對于未來,樂視要在智能硬件方面,聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗,在視頻內(nèi)容方面,繼續(xù)以“經(jīng)典的而非流量的,文藝的而非媚俗的”為標(biāo)準(zhǔn),為用戶帶來豐富而有價值的視聽內(nèi)容。

      將自身定義為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的“奇葩”,樂視明確公司不提倡“996”,奉行朝九晚六,支持員工“二胎”、“三胎”。

      今年5月,樂視表示,公司曾于2020年Q2宣布未來不再有大規(guī)模裁員計劃,公司將繼續(xù)信守承諾。同時,公司整體處于居家辦公狀態(tài),員工基本薪酬和福利保持不變,2022年度各項考核激勵方案仍繼續(xù)執(zhí)行不作調(diào)整。

      逆向操作不止于此。過去半年,優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、芒果TV等國內(nèi)主流的視頻平臺,輪番漲價。6月,樂視視頻則在公告稱:“樂視視頻會員不漲價,也沒有資格漲價。會員用戶不要求降價已是福氣,更何來漲價的勇氣。”

      “久病不起”的樂視頻頻靠營銷出圈刷存在感,也飽受爭議。畢竟“抖機(jī)靈”對于奪回用戶信任并沒有多大幫助。

      “過去的幾年中,公司一度深陷困境之中,這使得我們每做一件事情,都需要付出比在其他公司更多的努力和艱辛,有時甚至需要我們低下高昂的頭。”樂視在給員工的內(nèi)部信中,也清晰指出。

      或許,在走過生死線后,用自嘲自黑的方式來證明自己的存在,是樂視能做的成本最低的事了。

      2

      靠什么賺錢?

      那么樂視是靠什么活下來的?

      “樂視生存靠《甄嬛傳》”這一話題的話題仍在微博發(fā)酵。

      今年4月,針對這個問題,樂視視頻官方微博曾調(diào)侃回應(yīng)過:“這么說吧,如果2018年版權(quán)不被花兒賣出,樂視現(xiàn)在回的血更多,樂視視頻可以安心養(yǎng)老。”

      不過,樂視在回應(yīng)全天候科技時表示:“我們沒有參與炒作《甄嬛傳》,這歸功于二創(chuàng)和真人cos的創(chuàng)作者們。”

      根據(jù)樂視的介紹,樂視視頻不僅有持續(xù)多年的傳統(tǒng)收入——樂視視頻和樂視電視各自的會員和廣告收入,目前還有與其他第三方合作的MCN、小程序等收入,而樂視電視還有智能硬件收入。

      在整個樂視系生態(tài)里,經(jīng)過幾次拆分調(diào)整,目前主要有樂視網(wǎng)和樂融致新兩家公司在自救的道路上繼續(xù)摸索。

      樂視網(wǎng)主要包括視頻內(nèi)容業(yè)務(wù),包括網(wǎng)站、APP,還有M站;樂融致新的業(yè)務(wù)主要是電視、手機(jī)等硬件。前者持有后者的股份,二者是關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。

      簡單來說,樂視兩個公司對應(yīng)的業(yè)務(wù):視頻內(nèi)容和智能硬件便是其賺錢的主要渠道來源。

      樂視視頻的內(nèi)容在持續(xù)更新,因為積累了不少獨家版權(quán)劇,這部分業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定。

      2013年樂視網(wǎng)收購《甄嬛傳》出品方花兒影視,獲得《甄嬛傳》的獨播權(quán)。然而在遭遇資金鏈危機(jī)后,花兒影視將《甄嬛傳》版權(quán)分銷給了優(yōu)酷。此前,花兒影視創(chuàng)始人敦勇在接受媒體采訪時稱,時至今日,《甄嬛傳》平均每年依然能為花兒影視帶來1000多萬元的收益。

      當(dāng)然,樂視賺錢的劇不單《甄嬛傳》一部。其年報顯示,2021年度,樂視新上跟播劇70部、片庫劇 1068 部,電影480部、動畫74部。視頻網(wǎng)站新增注冊用戶約600萬。

      去年11月,樂視視頻還推出了“鯨群計劃”,開始與二次創(chuàng)作者合作,通過授權(quán)樂視旗下影視劇版權(quán)的形式,實現(xiàn)對影視劇作品的二次傳播。

      這種二次創(chuàng)作的內(nèi)容,不僅符合網(wǎng)友的觀看習(xí)慣,還能幫樂視引流,帶動APP下載量和注冊會員人數(shù)的增長。

      “樂視視頻前兩天還公布了與快手的二創(chuàng)合作,”大屏端的APP產(chǎn)品華影時光正在加快‘走出去’,與極米投影、小米電視、TCL等大屏終端合作。”樂視告訴全天候科技。

      樂融致新的主要產(chǎn)品是樂視Letv的電視產(chǎn)品。在昨日的說明中,樂視稱,“樂視超級電視當(dāng)年的配置無敵。”“樂視超級電視如今的日活離不開滿級性能配置的策略。”“如今已告別燒錢模式,仍堅持以同等性能更低價格來做電視、手機(jī)等新品。”

      一位廣州的樂視電視用戶也對全天候科技表示,家里的樂視電視是在2016年購買的,當(dāng)年差不多配置的三星需要上萬元,而樂視五千多就能買到。“當(dāng)時樂視如日中天,而且價格便宜。”不過,這位用戶表示,會員到期后他沒有續(xù)費(fèi),基本閑置,家中已經(jīng)添置了其他品牌的電視機(jī)。

      去年9月,樂視對外宣布其手機(jī)業(yè)務(wù)正式回歸。一個月后,樂視推出了新品樂視手機(jī)S1。今年5月,樂視又推出了第二款手機(jī)樂視Y1Pro。兩天前,樂視發(fā)布了新款手機(jī)Y2Pro。這些新品手機(jī)均為定價百元的入門智能手機(jī),主打性價比。

      除了推出電視、手機(jī)新品,樂視也在圍繞智能生態(tài)推出新品類、新產(chǎn)品,比如樂視智能門鎖等。

      而在物業(yè)租金收入方面,樂融致新CEO張巍對媒體表示,樂視大廈之前一半是自用,剩余部分出租率不到一半,租金可以忽略不計,且今年7月開始他們也要交租金了。

      公開信息顯示,樂融大廈目前仍在對外招租,其單價約4.5元/天/㎡,物業(yè)費(fèi)為26元/月/㎡。

      3

      難言“復(fù)活”

      回顧整個樂視的發(fā)展路程,起點是在2004年11月。

      樂視網(wǎng)在成立之初,就將互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)作為業(yè)務(wù)重點。

      此后,在賈躍亭的帶領(lǐng)下,樂視網(wǎng)拿到了一波接一波的融資。2007年至2009年,視頻網(wǎng)站普遍尚未盈利,但樂視網(wǎng)卻率先實現(xiàn)盈利。2010年8月,樂視網(wǎng)在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為“A股網(wǎng)絡(luò)視頻第一股”。

      次年,樂視開始講起“生態(tài)故事”,將“互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)”更新為“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”。在這個故事大框里,樂視包括七大生態(tài):互聯(lián)網(wǎng)及樂視云、內(nèi)容、大屏(超級電視)、手機(jī)、體育、汽車和樂視金融。

      2013年,樂視推出超級電視,當(dāng)年銷量過30萬臺。次年,其手機(jī)項目立項。2015年4月,樂視在北京發(fā)布手機(jī)雙旗艦系列——樂1系列和樂Max系列的三款旗艦產(chǎn)品。據(jù)公開信息,當(dāng)年,樂視超級電視售出300萬臺,手機(jī)完成銷量400萬臺。業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)帶來樂視網(wǎng)股價的飆升。

      賈躍亭宣布造車與樂視立項手機(jī)項目發(fā)生在同一年。2014年年底,賈躍亭在個人微博上宣布樂視要打造最好的互聯(lián)網(wǎng)智能汽車。

      七大生態(tài)都需要資金支持,可惜“全部都想做”的樂視沒能支撐起賈躍亭的夢想。

      2016年11月,賈躍亭在內(nèi)部信中承認(rèn)樂視資金狀況出現(xiàn)了問題。半年后,樂視大裁員,遭遇供應(yīng)商催債。

      2017年7月4日,賈躍亭以“為FF融資”為由飛赴美國,自此一去不返。他隔空表態(tài)“下周回國”,但至今未能實現(xiàn),“下周回國”一度成為著名段子。

      從2015年走上巔峰,樂視用了11年。從巔峰摔到谷底,樂視只用了1年。危機(jī)爆發(fā)后,樂視經(jīng)歷了多輪裁員和降薪,為保持公司在困境中正常運(yùn)營。

      2020年7月20日,樂視網(wǎng)被摘牌退市,股價為0.18元/股。較鼎盛時期,其市值蒸發(fā)99.62%。退市后的樂視網(wǎng)轉(zhuǎn)至股轉(zhuǎn)系統(tǒng)交易。

      從去年開始,盡管樂視多次有意無意地對外釋放了積極信號,但其債務(wù)問題仍未得到妥善解決,且巨額債務(wù)給其經(jīng)營帶來巨大的壓力。

      樂視網(wǎng)2021年財報顯示,這家公司去年營收約4.18億元,同比下降10.73%;歸母凈利潤為-21.46億元,同比增長14%;歸母凈資產(chǎn)-188.9億元,而上年為-168.6億元。

      樂視網(wǎng)解釋稱,導(dǎo)致公司2021年虧損的主要原因是長期股權(quán)投資和商譽(yù)減值而計提的10.7億元資產(chǎn)減值損失,約4.6億元的歷史債務(wù)利息費(fèi)用,以及計提7億元投資者訴訟預(yù)計負(fù)債。

      樂視網(wǎng)在年報中稱,公司目前仍未與主要債權(quán)人就債務(wù)展期、償還方案等達(dá)成和解。

      目前,樂視是否已經(jīng)找到行之有效的解決債務(wù)的方法?樂視的債務(wù)還剩多少未償還完?針對這些提問,樂視13日對全天候科技表示:“不方便回答。”

      今年3月,賈躍亭將其持有的樂視網(wǎng)6億股(約占公司總股本的15.04%)對應(yīng)的表決權(quán),委托給致新云網(wǎng)企業(yè)管理(天津)有限公司代為行使。收購?fù)瓿珊,致新云網(wǎng)成為樂視網(wǎng)新的第一大股東、控股股東,持股比例為15.04%。賈躍亭持股比例從21.48%下降至6.44%。

      近日,來自天眼查的信息顯示,樂視控股(北京)有限公司新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的165萬余元,關(guān)聯(lián)案件為廣告合同糾紛,執(zhí)行法院為上海市徐匯區(qū)人民法院。目前,該公司存在多條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超27億元。此外,該公司還存在數(shù)百個限制消費(fèi)令和終本案件信息,未履行總金額超109億元。

      同時,賈躍亭新增恢復(fù)被執(zhí)行案件,執(zhí)行標(biāo)的約4.79億人民幣,執(zhí)行法院為北京市第三中級人民法院,涉及平安證券股份有限公司與賈躍亭相關(guān)案件。目前,賈躍亭累計被執(zhí)行金額超58億人民幣。

      目前的樂視,故事未完待續(xù),但難言“復(fù)活”。

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