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    C端折戟,轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端,聯(lián)想的元宇宙夢能成嗎?

    2022年08月04日 16:55:57   來源:連線Insight

      “在新一輪周期面前,聯(lián)想集團要準(zhǔn)確判斷自己在周期中的位置,通過技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式升級,架設(shè)起一道云梯,穩(wěn)健地穿越周期。”在2022/23聯(lián)想財年誓師大會上,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶如此表示。

      在聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式升級的階段,其將基于元宇宙應(yīng)用的AR/VR技術(shù)作為了新業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵一環(huán)。

      盡管從2013年開始,聯(lián)想就在研發(fā)AR/VR技術(shù),并在之后幾年接連推出了多款面向C端消費者的AR設(shè)備,不過到目前,聯(lián)想在元宇宙領(lǐng)域的聲量并不大。

      由于沒有自建相關(guān)內(nèi)容生態(tài),聯(lián)想面向C端用戶的VR設(shè)備難以維繼,目前在聯(lián)想官方商城已經(jīng)看不到相關(guān)AR設(shè)備的身影。

      不過,聯(lián)想并沒有放棄在元宇宙的領(lǐng)域的布局,只是其將方向從消費者轉(zhuǎn)向了企業(yè)客戶。

      據(jù)連線Insight不完全統(tǒng)計,當(dāng)前聯(lián)想面向企業(yè)客戶已推出ThinkReality A3 AR、晨星AR眼鏡,并配備了相關(guān)解決方案。

      聯(lián)想晨星New G2 Pro AR眼鏡, 圖源聯(lián)想上海研究院官網(wǎng)

      不同于其他玩家開發(fā)各類面向C端消費者的元宇宙產(chǎn)品,聯(lián)想似乎只想一心撲在工業(yè)級領(lǐng)域。其表示智能巡檢、智能監(jiān)測、AR實訓(xùn)、遠程協(xié)作、智能工地這五大類工業(yè)應(yīng)用將成為主要方向。

      雖然自身暫不涉足C端,但聯(lián)想旗下的聯(lián)想創(chuàng)投還是投資了不少與元宇宙相關(guān)的企業(yè),這也是聯(lián)想的一貫打法,即通過投資或收購來達成某個領(lǐng)域的布局?稍钪姹澈蟮幕A(chǔ)設(shè)施如AR/VR、芯片等,依舊是需要重投資、重研發(fā)的領(lǐng)域,僅通過投資或許并不能建立足夠的壁壘。

      為此,聯(lián)想也在誓師會上表示未來五年將在研發(fā)上總投入1000億人民幣,打造核心技術(shù)優(yōu)勢,建立護城河。

      想法很美好,只是這次聯(lián)想能夠抓住新一輪周期下的機會嗎?

      1、布局元宇宙十年,聯(lián)想?yún)s悄然轉(zhuǎn)向

      “未來五年,研發(fā)總投入將超過1000億人民幣。圍繞‘端-邊-云-網(wǎng)-智’的技術(shù)架構(gòu),加強基礎(chǔ)性研究及突破性技術(shù),著眼近期、中期、長期,分三個賽道投入資源。”楊元慶在2022/23聯(lián)想財年誓師大會上表示。

      在聯(lián)想未來2-3年的中期規(guī)劃中,將基于元宇宙應(yīng)用的AR/VR技術(shù),邊緣計算,云服務(wù)業(yè)務(wù)作為了重點,并表示這三大領(lǐng)域?qū)脑杏M入孵化階段。

      值得注意的是,就在聯(lián)想財年誓師大會當(dāng)月,聯(lián)想集團同時公開了“聯(lián)想元宇宙深瞳數(shù)字資產(chǎn)治理平臺”,作為聚焦B2B的平臺,聯(lián)想期望通過這個平臺構(gòu)建完整的元宇宙生態(tài)。

      這些年,聯(lián)想一直在主抓技術(shù)創(chuàng)新,而代表了未來技術(shù)的元宇宙領(lǐng)域,自然成為了聯(lián)想的重要方向,其也獲得了些許成果。

      今年1月,《時代》周刊將聯(lián)想ThinkReality A3 AR 智能眼鏡列為“2021年的100項最佳發(fā)明”,一同入選的還有英偉達為元宇宙建立提供基礎(chǔ)的模擬和協(xié)作平臺——英偉達Omniverse等。

      ThinkReality A3 AR 智能眼鏡,圖源聯(lián)想官網(wǎng)

      據(jù)官方資料顯示,目前Think Reality A3定位是企業(yè)級智能眼鏡,有PC版和工業(yè)版兩種型號可選,前者可與PC設(shè)備綁定,后者可與摩托羅拉旗艦智能機配對使用。這款眼鏡可以在虛擬視野中管理電子郵件、開電話會議和處理文件,可用于遠程協(xié)助、指導(dǎo)工作、輔助工業(yè)生產(chǎn)等。

      聯(lián)想還專門提供了Think Reality平臺解決方案,支持用戶在現(xiàn)實世界中利用 3D 數(shù)字信息實現(xiàn)定位、互動和協(xié)作,提升用戶的情境感知和工作效率。該平臺兼容其他設(shè)備和云平臺,為的是方便企業(yè)客戶跨越多個操作系統(tǒng)、云服務(wù)和設(shè)備使用和管理增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實軟件應(yīng)用程序。

      這已不是聯(lián)想初次推出AR相關(guān)設(shè)備。早在2013年聯(lián)想就在探索AR技術(shù)的落地應(yīng)用,并于2017年推出了全球首款沉浸式AR游戲設(shè)備——聯(lián)想Mirage AR智能頭盔套裝。

      在內(nèi)容方面,聯(lián)想選擇與迪士尼合作開發(fā)星球大戰(zhàn)IP類游戲,由此聯(lián)想Mirage AR設(shè)備內(nèi)置了全息象棋、戰(zhàn)術(shù)對抗、光劍交戰(zhàn)三款星球大戰(zhàn)游戲,并且該設(shè)備除了在聯(lián)想官網(wǎng)商城、京東、蘇寧等渠道售賣外,還同步在Disney迪士尼官方旗艦店發(fā)售。

      在星戰(zhàn)IP的加持下,三個月內(nèi)聯(lián)想Mirage AR設(shè)備賣出了50萬套。當(dāng)年,聯(lián)想還在TechWorld上公布Mirage星戰(zhàn)AR套裝,已經(jīng)成為2017年世界上銷量最高的AR設(shè)備,占據(jù)80%的AR市場份額。這絕對是聯(lián)想AR設(shè)備的高光時刻。

      聯(lián)想Mirage AR頭戴設(shè)備,圖源聯(lián)想2017/18財年財報

      看到Mirage AR設(shè)備的成功后,聯(lián)想趁熱打鐵在2018年的美國CES消費電子展,又發(fā)布了全球首款搭載谷歌Daydream 虛擬現(xiàn)實平臺的VR一體機聯(lián)想Mirage Solo,主打不需要和手機配對或是另外連接電源,就能一體式運作,并兼容了多款游戲。

      值得注意的是,當(dāng)時同步推出的還有Facebook的VR頭顯設(shè)備Oculus Go,售價199美元,而聯(lián)想Mirage Solo售價399.99美元。

      但Mirage Solo并沒有如聯(lián)想預(yù)想的受到消費者追捧,這或許與其沒有打造屬于自己的內(nèi)容生態(tài)有關(guān)。

      聯(lián)想也意識到了這一點。在2018聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上,時任聯(lián)想全球副總裁、平板電腦及智能設(shè)備事業(yè)部總經(jīng)理姚立就表示:“我們需要內(nèi)容,所以從內(nèi)到外聯(lián)想Mirage AR與眾多創(chuàng)投公司一起合作。并且在不同類型的內(nèi)容上不斷拓展我們的內(nèi)容。”

      在這次大會上,姚立還透露2019年聯(lián)想Mirage AR將投入另一個超級IP內(nèi)容,此后聯(lián)想Mirage AR每年至少投入一億元在內(nèi)容開發(fā)上。

      但聯(lián)想的AR內(nèi)容生態(tài)遲遲沒有做起來,AR設(shè)備也就此沉寂,如今聯(lián)想商城早已下架了Mirage相關(guān)產(chǎn)品。

      或許是經(jīng)歷過消費級AR設(shè)備的困境,現(xiàn)在聯(lián)想的AR設(shè)備轉(zhuǎn)向了企業(yè)級,連帶著其他元宇宙布局也偏向賣給企業(yè)客戶,而不是終端消費者。

      此前,聯(lián)想還以計算機視覺技術(shù)為核心,打造了一個包含硬件與方案端到端的品牌——晨星。最初晨星在2017年發(fā)布過一款MR眼鏡,既可在C端用于AR游戲、大屏觀影,又可在B端用于智能巡檢、遠程寫作等場景。

      但如今,在聯(lián)想研究院的官網(wǎng)介紹中,晨星AR設(shè)備及云服務(wù)平臺,變?yōu)榱私o工業(yè)、工程、教育和醫(yī)療等領(lǐng)域提供基于AR巡檢、培訓(xùn)等應(yīng)用解決方案。

      在元宇宙領(lǐng)域布局多年后,聯(lián)想的方向徹底轉(zhuǎn)變了,它又能打動多少企業(yè)?

      2、想磕B端企業(yè),也不容易

      戴上AR眼鏡,原本細密的飛機組件孔位陡然被放大了許多,更關(guān)鍵是有了坐標(biāo)定位,工人再也不需要自行找尋并辨別孔位,只需要按照AR眼鏡提供的坐標(biāo)將每一根線束插接入孔位即可。

      2018年底,聯(lián)想研究院與中國商飛公司達成協(xié)議,利用晨星AR助力國產(chǎn)大飛機智能裝配。這也是聯(lián)想元宇宙落地的重要項目。

      在大飛機制造和裝配的過程中涉及大量線纜,如C919大飛機就有約15000根線纜,扎成約500根線束,而線纜跟連接器之間的連接是比較復(fù)雜的,比如100多個孔的連接器,孔與孔之間的距離很小。

      晨星AR眼鏡輔助接線,圖源聯(lián)想集團官方微信公眾號

      按照常規(guī)的接線操作,需要三個工人同時協(xié)同工作,分別擔(dān)任操作、指導(dǎo)、檢測的角色。不僅工程量巨大且易于出錯,而且耗時漫長。

      但有了AR設(shè)備輔助工作后,原先三個人需要花兩個小時才能完成80孔的連接器端接工作,現(xiàn)在一個操作人員就可以在二十分鐘完成諸多導(dǎo)線插接到連接器上的任務(wù),即使是非熟練操作人員也能快速上手。

      “當(dāng)前整個工業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級的需求,在這一背景下更應(yīng)通過AR技術(shù)和AI技術(shù)的結(jié)合,來提高工業(yè)的智能化,達到降本增效的目的。”聯(lián)想集團副總裁、上海研究院院長毛世杰曾在接受央視采訪時表示。

      當(dāng)前,聯(lián)想也在努力將元宇宙落地到更多工業(yè)領(lǐng)域,智能巡檢、智能監(jiān)測、AR實訓(xùn)、遠程協(xié)作、智能工地這五大類工業(yè)應(yīng)用成為了主要方向。

      例如,聯(lián)想晨星AR也應(yīng)用在了智能巡檢領(lǐng)域。在傳統(tǒng)巡檢中,存在紙質(zhì)工單存檔,巡檢記錄數(shù)據(jù)查詢不便且容易丟失的情況,而且巡檢項目內(nèi)容繁雜,人工巡檢也容易造成錯漏,因此利用AR設(shè)備巡檢可以解決不少問題。

      AR眼鏡可以實時提示巡檢步驟與內(nèi)容,并通過表計識別等加快巡檢過程,降低由于人工讀數(shù)錯誤、筆誤等造成的偏差。另外,巡檢人員遇到無法解決的問題時,也可以通過遠程協(xié)助功能,將“第一視角”共享給遠程專家,進而實時解決問題。

      從公開信息來看,聯(lián)想的AR巡檢業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得了國內(nèi)某變電站、國產(chǎn)新能源車企的訂單。

      但這一領(lǐng)域競爭也較為激烈,不僅有阿里、華為、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠入局,也有商湯、科大訊飛、亮風(fēng)臺等眾多玩家入場。聯(lián)想要想獲得更多客戶,也需要展現(xiàn)更多過人的實力。

      在教育領(lǐng)域,聯(lián)想還推出了AR超級教室,其想要實現(xiàn)知識具象化,通過虛擬現(xiàn)實增加教學(xué)趣味,讓學(xué)生在互動中加深理解。并且聯(lián)想研究院還打造了一款未來黑板“HoloBoard”,這款設(shè)備可結(jié)合鏡像世界技術(shù)和全息網(wǎng)真,實現(xiàn)老師在異地虛擬空間的映射,再結(jié)合沉浸式投影技術(shù)將老師的畫面投射到HoloBoard未來黑板上,完成教學(xué)場景中各種虛實結(jié)合的互動和教學(xué)。

      但在教育領(lǐng)域,教師的教學(xué)水平與質(zhì)量才是關(guān)鍵,AR只是一種輔助設(shè)備,而且用得起這種設(shè)備的學(xué)校,或許也不需要靠這類設(shè)備來提升學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      聯(lián)想也將晨星 AR 眼鏡應(yīng)用在了醫(yī)療領(lǐng)域,試圖實現(xiàn)手術(shù)過程實時遠程直播、醫(yī)療數(shù)據(jù)可視化。

      近些年,醫(yī)療AR/VR行業(yè)的確在不斷增長。據(jù)Global Market Insights數(shù)據(jù),2020年,全球醫(yī)療AR/VR行業(yè)市場規(guī)模在19億美元以上,未來幾年將以超35.8%的年復(fù)合增長率增長,其中提到手術(shù)部門將是最大的增長動力。

      聯(lián)想在工業(yè)領(lǐng)域的元宇宙落地應(yīng)用,也與今年的整體戰(zhàn)略相似,那就是在保障基本盤的情況下,再擴張其他領(lǐng)域,這能夠幫助其搶到一定的市場份額。

      但聯(lián)想在元宇宙領(lǐng)域的野心不止于此,其還想通過元宇宙帶動其他業(yè)務(wù),只是這或許不是一件易事。

      3、依靠元宇宙,聯(lián)想能帶動其他業(yè)務(wù)嗎?

      “在新的財年中,要抓住包括AR /VR,人工智能,智能家居和智能協(xié)作在內(nèi)的新機遇,并進一步激活提升聯(lián)想和摩托羅拉品牌。”聯(lián)想集團高級副總裁、IDG總裁Luca Rossi在聯(lián)想集團2022/23財年誓師大會上表示。

      如果說PC是互聯(lián)網(wǎng)時代的入口,智能手機是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的入口,那么AR /VR+人工智能就是打開元宇宙的鑰匙。而聯(lián)想顯然想將三把鑰匙結(jié)合起來,試圖協(xié)同發(fā)展帶動所有業(yè)務(wù)。

      聯(lián)想是憋著一口氣的。2014年,聯(lián)想花了29億美元從谷歌手里收購摩托羅拉移動后,本來期望摩托羅拉能在高端產(chǎn)線與蘋果、三星一較高下。

      但事實是這筆收購不僅拖累了聯(lián)想集團,導(dǎo)致聯(lián)想在2015/2016年度業(yè)績中由于重組摩托羅拉凈虧損1.28億美元,而且摩托羅拉的銷量也一落千丈。據(jù)IDC預(yù)計,2015年摩托羅拉在中國的出貨量為20萬部,同期小米手機的出貨量為6500萬部,F(xiàn)在各大統(tǒng)計機構(gòu)的年度份額榜單中,摩托羅拉更是長期處于“其他”位置。

      現(xiàn)在,聯(lián)想指望用元宇宙業(yè)務(wù),帶動低落的手機業(yè)務(wù),形成業(yè)務(wù)互補。

      例如阿里、百度都將AR技術(shù)應(yīng)用在了自家的地圖產(chǎn)品中,通過AR實現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)航的同時,還能添加商戶促銷信息,帶來更多玩法。

      百度地圖的AR步行導(dǎo)航,圖源百度地圖開放平臺官網(wǎng)

      華為不僅發(fā)布了XR專用芯片,游戲控制器和VR頭顯相關(guān)專利,還圍繞“1+8+N”戰(zhàn)略集結(jié)了5G、云服務(wù)、AI/VR/AR等一系列前沿技術(shù),并在嘗試構(gòu)建自有閉環(huán)生態(tài)。

      在各家大廠都在自建元宇宙生態(tài)體系時,聯(lián)想自然不想錯過這個時機。可反觀聯(lián)想當(dāng)前的元宇宙布局與未來規(guī)劃,均著重強調(diào)B端業(yè)務(wù),原本面向C端的產(chǎn)品也不再發(fā)售,這或許難以帶動智能手機所在的C端業(yè)務(wù)發(fā)展。

      盡管自身暫未將C端業(yè)務(wù)作為元宇宙發(fā)展的重點,但聯(lián)想投資了眾多元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司。據(jù)不完全統(tǒng)計,聯(lián)想集團旗下的聯(lián)想創(chuàng)投投資了耐德佳、XIMMERSE、煦象、當(dāng)紅齊天等多家VR/AR領(lǐng)域企業(yè)。

      通過投資或收購來達到產(chǎn)業(yè)布局,這是聯(lián)想在PC、手機業(yè)務(wù)發(fā)展時的常用打法,但這一打法并不能一定奏效,摩托羅拉就是前車之鑒。

      與此同時,當(dāng)前元宇宙領(lǐng)域已經(jīng)擠入了太多玩家,不僅有阿里、騰訊、百度、華為這些實力大廠駐足,還有商湯、曠視、云從這類AI公司試圖發(fā)展第二曲線,更有數(shù)不清的垂直玩家。

      聯(lián)想要想發(fā)展好元宇宙,必然會與各家廠商展開正面較量,而且支撐元宇宙發(fā)展的底層基礎(chǔ)設(shè)施如AR/VR、芯片、軟件、操作系統(tǒng)等都需要投入大量研發(fā)才能形成一定的競爭壁壘,聯(lián)想在這方面并不占優(yōu)勢。

      對比來看,聯(lián)想20/21財年研發(fā)投入為120.38億元,占全年收入的2.92%,而華為2021年研發(fā)投入為1427億元,占全年收入的22.4%;阿里巴巴2021年全年技術(shù)相關(guān)成本費用超1200億元,占2022財年營收的14.07%。

      無論從研發(fā)資金額度,還是研發(fā)投入占比全年收入來看,聯(lián)想的研發(fā)投入實在過于低。這也是聯(lián)想為何表態(tài)未來五年要投入1000億用于研發(fā)的原因。

      現(xiàn)在下定決心補上研發(fā)的短板,或許為時未晚,只是能否抓住下一代浪潮的機會,目前還看不到答案。

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