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    Mate十年 華為高端突圍史

    2022年08月27日 15:31:34   來源:36氪

      時(shí)隔兩年,華為與蘋果將再次“隔空對決”。

      近日華為官宣,9月6日將發(fā)布旗艦手機(jī)Mate 50系列。而僅隔不到24小時(shí)的9月8日凌晨,蘋果也將正式發(fā)布年度旗艦iPhone 14系列。兩個(gè)高端陣營的頭部玩家先后“亮劍”,一時(shí)成為業(yè)界頗為關(guān)注的焦點(diǎn)。

      自從2020年Mate 40發(fā)布后,手機(jī)圈的“火藥味”很久沒有如此濃厚。與蘋果“搶流量”是一步冒進(jìn)的棋,但放在華為身上卻顯得極為合理。這個(gè)誕生十年已久的高端手機(jī)系列,通過一次次“激進(jìn)”創(chuàng)新——用AI影像、反向充電、隔空手勢操作與5G等黑科技,使得華為這個(gè)終端品牌成為一條攪動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的“鯰魚”。

      智能手機(jī)發(fā)展至今,經(jīng)歷了無數(shù)次洗牌,但長存的產(chǎn)品寥寥。華為Mate系列,是那段智能手機(jī)行業(yè)顛覆式變革中的縮影,也見證著華為終端品牌從無到有的歷程。如今,Mate 50 依然是華為被外界期待的答卷。

      01 破局者

      2003年,華為成立手機(jī)事業(yè)部。入局原因再簡單不過,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展速度過快,而用戶端產(chǎn)品卻沒有跟上。換言之,當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下,消費(fèi)者很難買到3G手機(jī)。而在成立之初,華為主要為運(yùn)營商做配套手機(jī),手機(jī)業(yè)務(wù)只是無線產(chǎn)品線下的一個(gè)小部門。

      2009年,華為意識(shí)到造功能手機(jī)沒有“未來”。這塊業(yè)務(wù)雖然數(shù)量龐大,但利潤微薄。在時(shí)任華為終端董事長余承東的力主之下,華為砍掉了一年出貨3000萬部的低端機(jī)板塊,啟動(dòng)手機(jī)產(chǎn)品自研。2010年2月,華為才成立消費(fèi)者BG,向ToC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,開始打造高端旗艦手機(jī)。

      對剛起步的新手來說,挑戰(zhàn)一塊幾乎空白的領(lǐng)域,需要“向死而生”的勇氣。余承東曾在采訪中強(qiáng)調(diào),“走品牌之路,走精品之路,貴在堅(jiān)持。重塑體系是大的轉(zhuǎn)變,非常困難,但必須堅(jiān)持,如果不堅(jiān)持,就半途而廢了。”Mate系列,正是誕生在華為手機(jī)業(yè)務(wù)高端化的起點(diǎn)。用Mate一詞,是取“伙伴”之意,希望能給用戶生活帶來更多便利。

      2013年,初代Mate問世,成為行業(yè)內(nèi)*個(gè)采用6.1英寸大屏,將電池容量擴(kuò)大至4100mAh的高端機(jī)型。據(jù)“Mate之父”,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李小龍回憶:對于大屏定位,華為內(nèi)部也十分忐忑。

      但在智能機(jī)普遍續(xù)航能力不足的年代里,Mate1和Mate 2都做到了大屏長續(xù)航,以獨(dú)特的用戶體驗(yàn),讓華為收獲了*批“Mate粉”。在兩代產(chǎn)品更新過后,華為Mate系列找準(zhǔn)了發(fā)展方向。但整個(gè)系列的體量,距離“爆款”仍有差距。

      直到2014年,華為推出Mate 7,一款在3000元高端市場“勢如破竹”的產(chǎn)品。在外觀上,1080P分辨率的大屏,配合超窄邊框與金屬機(jī)身,*符合用戶心中“高端機(jī)”的形象。同時(shí),華為還在安卓機(jī)型中率先引入“一觸式按壓指紋解鎖”功能,早于業(yè)界一年。

      Mate系列,打響了*場翻身仗。

      除了深入人心的廣告語“爵士人生”外,萬科總裁郁亮想買Mate 7,四處“苦求不得”,最終致電余承東才拿到一臺(tái)的逸聞也廣為流傳。當(dāng)時(shí),行業(yè)人士用“很像iPhone”來形容華為Mate 7的成功。但很多人沒有意識(shí)到,這是手機(jī)行業(yè)*次迎來“華為現(xiàn)象”。至此,Mate系列走完了從0-1的路。確定了其以創(chuàng)新立身,在智能旗艦深耕的大方向。

      找對了路,一切就變得簡單。2015年,Mate 8上市后,首月銷量便突破百萬。華為Mate系列,自此開啟一路高歌。到2017年,被譽(yù)為次時(shí)代旗艦的華為Mate 10 發(fā)布時(shí),已經(jīng)打出“*手機(jī)下一個(gè)十年”的名號(hào)。作為業(yè)界*搭載人工智能芯片的智能手機(jī),全面屏與AI技術(shù),成為華為Mate 10突圍的關(guān)鍵。

      Mate 10也是*部在處理器中,集成NPU人工智能芯片的手機(jī)。這也使其AI攝影、語音識(shí)別與深度學(xué)習(xí)等能力進(jìn)一步提升。攝影場景下,該設(shè)備可以自動(dòng)識(shí)別被攝物體,且支持超過13種場景切換?梢哉f,Mate 10以“AI智慧拍照”手機(jī),開啟高端旗艦影像力先河。

      到Mate 10,影像開始成為Mate系列最重要的標(biāo)簽之一。華為手機(jī)不僅在多攝像頭領(lǐng)域探索,還通過AI能力,讓普通用戶感受到攝影的魅力。針對這代設(shè)備的影像系統(tǒng),DxOMark給出了97的高分,其成績突破了同期安卓陣營中的新高度。

      從Mate 1 到Mate 2,再到Mate 7 與Mate 10,華為Mate系列徹底完成了高端化蛻變,成為旗艦產(chǎn)品陣列中一股不可忽視的力量。出圈的產(chǎn)品也讓Mate系列開始為更多人熟知,是許多花粉的*臺(tái)手機(jī),也成為了他們青春的一部分。

      正如@大仙小朋友在論壇中所分享的,“Mate 10,讓我對華為Mate系列情有獨(dú)鐘。每次新機(jī)發(fā)布,必會(huì)去體驗(yàn)店摸一摸、看一看,這也是我大學(xué)時(shí)光*的愛好。”

      02 *者

      2018年,Mate20發(fā)布。余承東用一句“穩(wěn)了”,與蘋果正面開戰(zhàn)。Mate 20的這份底氣,來自創(chuàng)新。此后,“黑科技”成為Mate系列最重要的方向。不只在同行中做到*,而是在探索未知領(lǐng)域的過程中,提供Mate基因的獨(dú)特體驗(yàn)。這并非追趕風(fēng)口,而是要成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

      無論Mate 20后置“浴霸”三攝、反向充電、AI影像與全球*7nm芯片等創(chuàng)新功能,還是作為*支持5G/4G 雙卡雙待的手機(jī),都在很大程度上影響著高端手機(jī)行業(yè)后來的走勢。同時(shí),Mate 20也以其工業(yè)設(shè)計(jì)聞名,讓翡冷翠與極光色等背板“漸變”色風(fēng)潮席卷手機(jī)行業(yè)?萍济襟wTheVerge評價(jià)稱:“Mate 20,幾乎將每一項(xiàng)理想的功能,都整合在一臺(tái)設(shè)備中”。

      而2019年推出的Mate 30,最令人印象深刻的莫過于其從超跑車燈概念衍生而成的“圓環(huán)模組”,作為Mate系列的家族式設(shè)計(jì)語言流傳至今。這一代產(chǎn)品奠定了華為在影像上的優(yōu)勢,是人工智能技術(shù)應(yīng)用到影像創(chuàng)作的集大成之作。

      硬件上,主攝與后置超廣角和長焦兩顆攝像頭組合。Mate 30擁有時(shí)值行業(yè)內(nèi)最“大底”的手機(jī)電影鏡頭、*幀的超高速攝影、*ISO的超高清夜攝與最長延時(shí)攝影。而RYYB排列的CMOS帶來夜景優(yōu)勢,讓“計(jì)算攝影”成為華為的主打功能。此外,它還是*臺(tái)支持“隔空手勢”操作的手機(jī)。

      2020年,被譽(yù)為“史上最強(qiáng)Mate”的Mate 40系列問世,以軟件創(chuàng)新讓行業(yè)再次驚喜。“一眼懂我”,“隔空手勢”與“多屏協(xié)同”等功能迅速破圈。同時(shí),超大文件閃傳、智感支付等創(chuàng)新功能也深受用戶歡迎。

      從Mate 20到Mate 40,華為完成了對手機(jī)產(chǎn)品體驗(yàn)的重塑。其研發(fā)方向,從硬件創(chuàng)新過渡到了軟件創(chuàng)新。計(jì)算攝影、反向充電、隔空手勢與多屏協(xié)同等功能,都是對萬物互聯(lián)時(shí)代的致敬。華為以生態(tài)之力,向用戶提供了全場景智慧體驗(yàn)。

      從一開始的不被看好,到現(xiàn)在成為國產(chǎn)手機(jī)高端化模板,華為一直以自己的節(jié)奏前進(jìn)。在這過程中,華為只秉承一條信念,“以消費(fèi)者為中心”,瞄準(zhǔn)最迫切的需求打造Mate。

      Mate 7、Mate 8、Mate 9、Mate 10、Mate 20 Pro、Mate 30 Pro、Mate 40 RS、Mate Xs 2……一路走來,Mate代表著無數(shù)人的青春,見證了無數(shù)人成長。“這些年我買過的Mate,不單單是每部手機(jī)名稱那么簡單,更多的是一種陪伴與成長。”這條@*的小朱同學(xué)在華為論壇上的留言,是用戶眼中Mate系列的發(fā)展史,也道出了許多“Mate”粉的心聲。

      與最初誕生之時(shí)所構(gòu)想的一般,華為Mate系列真正成為了用戶的“伙伴”。這些回憶,賦予智能手機(jī)更深刻的含義,也成為Mate系列向上的原動(dòng)力。正是為了滿足“Mate粉”們的期待,沖擊高端成功后,華為依然在持續(xù)*邊界。

      03 創(chuàng)變者

      對于極度內(nèi)卷的手機(jī)賽道來說,成功一次不難。但在十年內(nèi),持續(xù)通過“創(chuàng)新”汲取能量,做到保持成功的玩家卻很少。著有《顛覆性創(chuàng)新》的美國學(xué)者克里斯坦森,提出過一個(gè)悖論性問題,“盡管全球都越來越重視科技創(chuàng)新,但為何創(chuàng)新的成功率,與幾十年前相比卻沒地明顯的上升?”

      尼爾森公司2012年-2016年發(fā)布的《突破創(chuàng)新報(bào)告》中,評估了2萬多種新產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)其中只有92種產(chǎn)品,在上市*年的銷售額超過了5000萬美元,并在*年維持這種銷量。如果這算是創(chuàng)新成功的標(biāo)準(zhǔn),那成功率還不到0.5%。

      問題究竟出在哪里?本質(zhì)上,是不夠了解用戶需求。

      過去,華為成功打造了大屏、長續(xù)航、AI影像、自研芯片、旗艦手機(jī)的“特色DNA”。正是通過將硬核技術(shù),轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者可感知的*用戶體驗(yàn),才讓Mate系列得以長青。

      在設(shè)計(jì)上,Mate系列創(chuàng)造了許多經(jīng)典家族式設(shè)計(jì)語言。Mate系列堅(jiān)持環(huán)形攝像頭布局,及一以貫之的“中軸對稱”設(shè)計(jì)語言。通過外觀、色彩與材質(zhì)等方面的創(chuàng)新,在日趨同質(zhì)化的國內(nèi)市場獨(dú)樹一幟,建立起了自己的辨識(shí)度和特色。

      在技術(shù)力上,芯片、屏幕、操作系統(tǒng)、影像等領(lǐng)域的多年積累和持續(xù)深耕,讓華為在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并為后續(xù)的創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支撐,夜拍攝影、反向充電、隔空手勢操作與5G等功能,都開行業(yè)之先河。

      在影像力上,華為不僅以影像實(shí)力出圈,更于今年7月推出XMAGE,在業(yè)內(nèi)*實(shí)現(xiàn)手機(jī)影像品牌化發(fā)展,并定義了專屬于華為的影像風(fēng)格。XMAGE品牌是華為經(jīng)過六年思考,通過軟件、硬件、芯片協(xié)同探索得到的成果。它也代表著手機(jī)廠商*次在影像領(lǐng)域體系化地構(gòu)建起影像理論與技術(shù)架構(gòu)。

      持續(xù)的創(chuàng)新能力,與華為多年來在研發(fā)投入上的長跑不無相關(guān)。早在2015年,余承東就曾指出,“華為每年超過營收10%的研發(fā)投入,成果還沒有完全體現(xiàn)出來。”根據(jù)8月中旬華為發(fā)布的《2021可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,公司研發(fā)費(fèi)用占年收入的22.4%,支出1427億人民幣。過去十年中,華為研發(fā)投入8450億元。

      截至2021年底,華為全球共持有有效授權(quán)專利4.5萬余族(超過11萬件)。其中,90%以上專利為發(fā)明專利,在中國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和歐洲專利局2021年度專利授權(quán)量均位列榜首。

      可以說,通過多年以來加大技術(shù)研發(fā)力度,華為在影像、芯片、通信、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大量積累,目前已具備重新定義手機(jī)的能力。而在蓄勢兩年之后,Mate 50系列即將到來。預(yù)告海報(bào)上,太陽破曉而出的畫面,也昭示著華為Mate系列再次“顛覆”行業(yè)的決心。

      整個(gè)行業(yè)內(nèi),也期待著華為Mate系列再次“出山”。天風(fēng)國際分析師郭明錤認(rèn)為,高端化是現(xiàn)在手機(jī)品牌的出路,如果華為Mate 50反響不俗,對其他國內(nèi)高端手機(jī)市場應(yīng)該會(huì)有鼓舞效果,有利于降低消費(fèi)電子市場下行周期的影響。

      過去十年,華為Mate系列的誕生,讓行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了能夠與蘋果互搏,真正進(jìn)入高端陣營的品牌。這也印證了余承東的那句話:“十年前我們就下定決心,要打造真正的高端品牌,為大家?guī)碚嬲齻ゴ蟮漠a(chǎn)品。

      盡管不可抗力之下,華為遭遇了許多困難。但Mate系列依然保持著*全球技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革走向的熱情。千載暗室,一燈即明。在洶涌的浪潮中,華為給整個(gè)行業(yè)立起一座燈塔,完成了從“破局者”,到“*者”,再到“創(chuàng)變者”的角色轉(zhuǎn)變。

      正如Mate用戶們所期待的:“在體育賽道上,你我都會(huì)為我們的運(yùn)動(dòng)員搖旗吶喊。而在科技自主這條更長的賽道上,我們的選手也同樣需要支持。Mate強(qiáng)勢回歸,星火燎原,我等待著這一天的到來。”

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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