機器人企業(yè) 盈利才是硬道理

　　中國機器人行業(yè)的整體數(shù)據(jù)看起來繁榮昌盛，但是借用《生吞》中的一句話“人生和世事大抵如此，靠近了，都不壯觀”，放進機器人行業(yè)里，也一樣適用。

　　機器人作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，研發(fā)、制造、應用已成為衡量一個國家科技創(chuàng)新水平和高端制造業(yè)水平的重要標志。2021年，我國機器人全行業(yè)收入超過1300億元，工業(yè)機器人產(chǎn)量達36.6萬臺，比2015年增長了10倍，工業(yè)機器人應用已覆蓋國民經(jīng)濟60個行業(yè)大類、168個行業(yè)中類，我國制造業(yè)機器人密度達到322臺/萬人，比2012年增長13倍。服務機器人等在教育、醫(yī)療、物流等領(lǐng)域大顯身手，不斷孕育出新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)。

　　在數(shù)據(jù)背后，許多問題老生常談，諸如我國機器人產(chǎn)量和安裝量均居世界前列，但整體大而不強;部分關(guān)鍵技術(shù)存在明顯短板，有被“卡脖子”的風險;比如，在減速器、伺服系統(tǒng)、控制器這三大核心部件國產(chǎn)率不足三成，中高端產(chǎn)品依賴進口，還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈……這些都是業(yè)內(nèi)承認并且在逐步進步的方面。

　　在各方利好驅(qū)動下的機器人，在時代的洪流里看起來高歌猛進，落在每個人頭上，可能是一個浪，也可能是一座山。

　　自古以來，什么東西越是狂熱，越要警惕，機器人也不例外。

　　在需求的刺激下，狂熱是必然，但維持狂熱，必須要盈利，盈利帶來的資金才能盤活一家企業(yè)。但然而就是在盈利與資金當中，出現(xiàn)了一些斷層。

　　機器人市場前景廣闊，帶來的現(xiàn)實利益不言自明，“市場蛋糕”“搶抓機遇”等字眼足以看出從業(yè)者們對其發(fā)展性的判斷，如何“搶”又如何“分”，成為當下機器人各細分行業(yè)紛紛上演的好戲。

　　新興企業(yè)如何搶占市場?首先要靠資本和政策扶持，才能獲得立足之地，然后呢?

　　近幾年，我國機器人產(chǎn)業(yè)市場近幾年擴張，不斷有新企業(yè)涌現(xiàn)，包括大企業(yè)旗下的子公司、創(chuàng)投基金扶持下的新秀，目前只能在相對低端市場領(lǐng)域搶占份額，利用“進口零部件+國內(nèi)組裝”等模式，“殺入”行業(yè)，這確實是創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的合理模式，但關(guān)鍵問題在于，然后呢?

　　許多企業(yè)新聞往往以融資作為重點宣傳方向之一，似乎是資本的扶持意味著實力，有了資本，企業(yè)可以做本體，做零部件，做解決方案，承擔起一條產(chǎn)業(yè)鏈的重點環(huán)節(jié)，把整個行業(yè)打造地欣欣向榮。然而在應用端，制造業(yè)的龍頭企業(yè)依舊對外資品牌保持較大需求，國產(chǎn)機器人企業(yè)無限擴張卻很難打入實際應用，終于制造出了“虛火和泡沫。”任由資本一哄而上，機器人產(chǎn)業(yè)只能在低端產(chǎn)能上無序擴張，甚至帶來價格戰(zhàn)等不利因素，導致行業(yè)錯失發(fā)展機遇。

　　相比“篳路藍縷，以啟山林”地艱苦創(chuàng)業(yè)，資本的注入似乎的有更大的力量，在這種情況下，企業(yè)更應該保持初心，踏實做產(chǎn)品，吸納資金鳴鑼上市的路子并不適合“年輕”的機器人行業(yè)，對于一個新興發(fā)展不久的行業(yè)來說，潛心做產(chǎn)品比任何事都重要，本末倒置一定是危險信號。

　　與任何行業(yè)市場發(fā)展一樣，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有捷徑可走，不能急于求成。對地方而言，應當遏制投資沖動，堅定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，警惕規(guī)劃熱、投資熱;對企業(yè)而言，必須靜下心來，耐得住寂寞，找對方向進行產(chǎn)業(yè)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，擁有自己的話語權(quán)。