做了幾年“斜杠青年” 我在ZStack立志做國產(chǎn)云計(jì)算的研發(fā)

　　在淺黑科技《ZStack：這群做云的人有點(diǎn)“軸”》一文中，作者史中提到，這是一篇國產(chǎn)云計(jì)算佼佼者ZStack的創(chuàng)業(yè)史，文中記錄了因?yàn)闊釔鄱�聚集起來的最早一批ZStacker，他們生活沒有退路，但熱愛未有止息。

　　實(shí)際上，這群人不止是做云“軸”，還很有趣呢。比如什么貓本軸海帶，70后知識儲備的90后......讓我們走進(jìn)《ZStacker說》專欄，一起看看這些有趣的ZStacker叭。

　　“不安分”職場小白初入創(chuàng)業(yè)大潮

　　故事要從我實(shí)習(xí)開始講起，那時我還在大三，一個睡眼惺忪的早上我收到了實(shí)習(xí)面試電話。2014年2月我進(jìn)入英特爾在Graphic 的團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)，故事就此開始了。

　　實(shí)習(xí)入職后，我才知道當(dāng)時給我電話面試的是現(xiàn)在的自動化測試負(fù)責(zé)人趙勝龑同學(xué)，幫我投遞簡歷的是尤永康。那時我們在英特爾的實(shí)驗(yàn)室里面工作，坐在我旁邊的是郭進(jìn)先、田野、還有一段時間的熊麗金。當(dāng)時周超也在同一個團(tuán)隊(duì)，只不過是虛擬化方向，團(tuán)隊(duì)里面資深的大佬是何老師，進(jìn)來沒多久就聽聞他給git 提交patch 的“英勇事跡”。在英特爾的球場還偶遇過幾次許大哥，那個時候我還跳得起來。我上面提到的這些人，后面都前前后后加入了ZStack。

　　我拿到了英特爾的offer后，2015年7月份正式加入英特爾Graphic 團(tuán)隊(duì)。還記得那是一個下午，我在實(shí)驗(yàn)室的門口碰見康康，攀談中得知他不久要離職，離開英特爾去創(chuàng)業(yè)，那時的我對云計(jì)算還是一個小白，只有些基本的概念。入職英特爾不久，實(shí)習(xí)時的項(xiàng)目被移交給法國，恰好遇上重組，我從Graphic 團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入到了嵌入式系統(tǒng)測試團(tuán)隊(duì)，在何老師的帶領(lǐng)下專注嵌入式操作系統(tǒng)Zephyer 的測試。

　　那一年，我還是個瘦子，還是個職場新人，有著一顆不安分的心，除了本職工作外，還經(jīng)常參加各種創(chuàng)客、極客活動。當(dāng)時社會掀起了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮，我也隨著潮流，與孫老板還有其他幾位大神搞起了“創(chuàng)業(yè)”——兒童編程教育。當(dāng)時覺得兒童教育是一個有趣、有意義的事情，尤其是兒童編程這一塊，在國內(nèi)還找不到非常成熟的產(chǎn)品，我們希望通過編程為孩子找到樂趣的同時，鍛煉他們的邏輯思維。于是，業(yè)余時間我們做編程機(jī)器人、寫編程課教程、做海報(bào)、拍宣傳視頻、參加各種推廣活動。萬分感謝老東家英特爾，除了工作時間外，給了我很多自由，讓我去嘗試想做的事情。

　　2016年，何老師、田老板、趙勝龑陸續(xù)加入了ZStack。差不多2016年初，何老師和我說：“我要離職了”。聽到這個消息的我覺得既在意料之外，又在情理之中。“歡迎來這邊坐坐，試試看”。大概2016年10月份的時候，經(jīng)營了快一年的兒童教育，到了瓶頸期，社區(qū)QQ群里還是幾十個人，對比廣州那邊同期的一家社區(qū)群已經(jīng)快滿員了，而且異常的活躍，那時的我有些迷茫。英特爾認(rèn)識的同事也都相繼離職，我突然間迷失了前進(jìn)的方向。

　　記不清當(dāng)時是如何加入ZStack QQ 社區(qū)群了，當(dāng)時以為ZStack 的QQ社區(qū)群可能會像我之前的群一樣，冷冷清清、沒有幾個人發(fā)聲�？涩F(xiàn)實(shí)狠狠給我甩了一記耳光：ZStack 的社區(qū)群非�；钴S，幾乎每時每刻都有人問問題，有人解答問題�；秀遍g，我覺得我找到了答案，這不就是我一直想加入的社區(qū)嗎?如果社區(qū)都這樣活躍，那做出來的東西一定不錯。于是我聯(lián)系了何老師他們，他們口徑很統(tǒng)一：“你先過來看看，先試試，看看喜不喜歡。”

　　第一次安裝云平臺，異常的順利、簡單，大概十分鐘，我就完成了安裝，并創(chuàng)建出了我自己的第一臺虛擬機(jī)。從那時起，我非常確定，這就是我的新方向，我要加入ZStack。

　　ZStack迭代秘笈：上萬個集成測試用例

　　2016年底，我從英特爾離職，2017年1月加入ZStack大家庭。正式入職后，正好趕上公司從2號樓搬到6號樓，我見證了ZStack從小工作室、小作坊一步步走向一家規(guī)模化公司的過程。我則繼續(xù)做老本行——測試工作，同時開始著手公司內(nèi)部PR系統(tǒng)、DevOps系統(tǒng)的籌劃。

　　剛開始的時候研發(fā)提交代碼還是直接Merge、甚至是直接push 進(jìn)主分支，研發(fā)流程粗暴簡單，所有人都意識到隨著研發(fā)人員越來越多，這個工作流必將經(jīng)受不住洗禮。于是有段時間我?guī)缀醢讶�部時間用在調(diào)研公司內(nèi)部DevOps 的事情上，經(jīng)過一段時間的努力，順利地將公司代碼從github遷移至內(nèi)部的gitlab，搭建了內(nèi)部的jira 作為issue 跟蹤平臺，confluence作為內(nèi)部文檔首選平臺，上線了PR系統(tǒng)用以規(guī)范提交代碼的流程，打通了CI/CD，至此，公司研發(fā)的DevOps流程已經(jīng)初具模樣。

　　當(dāng)然，那時候我還是個新手，很多東西都是跟著何老師一起做、一起完善。最初都是解決有無的問題，隨著研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，各個組件都相繼遇到過瓶頸，而不得不進(jìn)行迭代更替，但是基本流程沒有做過大的變動。現(xiàn)在每個研發(fā)提交代碼的每次改動，都要首先經(jīng)過PR系統(tǒng)2000條左右的測試用例，近萬個子用例的嚴(yán)苛檢測，這些改動被接受后，CI/CD系統(tǒng)會出包，并部署環(huán)境進(jìn)行一次集成冒煙測試，每天晚上都會基于最新的版本跑上萬個集成測試用例。正是基于良好的框架與測試，使得ZStack的快速版本迭代成為了可能。

　　不忘黨員初心：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

　　2019年，公司內(nèi)部的黨員人數(shù)已經(jīng)有了20多個人，很多人的黨組織關(guān)系還是掛靠在上一家單位或者樓宇支部，這對于公司內(nèi)黨員開展黨支部活動是非常不方便的，也造成了很多黨員沒有歸屬感。身為一名老黨員，我主動請纓調(diào)查了成立公司黨支部的具體要求，并統(tǒng)計(jì)了愿意將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的黨員數(shù)量，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)黨員數(shù)量與條件已具備了成立黨支部的條件，于是在康總的指導(dǎo)下，我們一起籌備成立公司黨支部。

　　我們邀請了深創(chuàng)投(公司投資人之一)第二黨支部參加黨支部成立的揭牌儀式。在此期間，我負(fù)責(zé)了深創(chuàng)投以及上級黨委的活動邀請、準(zhǔn)備黨組織印章、組織大會議程及各種物料。

　　至今，公司黨支部已經(jīng)有24名黨員，儲琳莉、李朗都是我們黨支部發(fā)展的優(yōu)秀黨員。在2020年初，黨員張波還主動請纓參與了抗擊疫情的某市“小湯山”醫(yī)院的IT系統(tǒng)建設(shè)，和數(shù)位ZStack技術(shù)專家一起作為完美的IT逆行者用9小時完成了云平臺上線!他說：“能作為ZStacker為抗擊疫情做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，我義不容辭，這是我的榮幸，也是咱們共產(chǎn)黨員的職責(zé)與責(zé)任!”

　　作為一名黨員員工，我深受感觸，在向這些優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)的同時，我也在思考還能再做什么來踐行黨員的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)。

　　再出發(fā)：探尋云計(jì)算的中國道路

　　接觸國產(chǎn)化的時候還是在2019年，隨著國際形勢的變化，公司組建了專門的團(tuán)隊(duì)來做ZStack的國產(chǎn)化適配，包括國產(chǎn)化操作系統(tǒng)、芯片的適配工作。我逐漸意識到這次中美之間的科技較量，并不像之前一樣打打嘴仗而是動了“真刀真槍”。

　　我想我找到答案了，這就是我身為黨員員工的職責(zé)和使命感。于是2021年我轉(zhuǎn)入了國產(chǎn)化部門，自己的崗位也從原來的測試轉(zhuǎn)成了研發(fā)。未來我希望能用自己的力量為中國的云計(jì)算事業(yè)添磚加瓦。

　　仰望星空，腳踏實(shí)地，我相信，未來，會有越來越多的中國科技公司站在世界的舞臺上，吶喊出屬于中國的聲音，而我們一定會是其中一員!