低代碼應用數(shù)和開發(fā)者規(guī)模在迅速增長,但圍繞低代碼的爭議也一直存在。此前有觀點認為低代碼會帶來一場開發(fā)方式的革命,但一位低代碼行業(yè)從業(yè)者將低代碼和傳統(tǒng)軟件比喻為 “新能源車跟油車的關系”:“短時間很難完全替代,但長遠的趨勢很明顯。”
文|游勇
編|徐鑫
500萬,這是釘釘上用低代碼搭建的應用數(shù)量。
“我們認為未來至少80%的應用由業(yè)務人員來開發(fā),低代碼以后就會變成員工的基本能力。”阿里云總裁張建鋒在11月3日的云棲大會上的判斷,低代碼被寄予厚望。
從面世之初只能搭建最簡單的表單和流程,到逐步走向“深水區(qū)”,滲入企業(yè)的核心業(yè)務場景,低代碼在過去的兩年之中,也曾遭受過種種質疑:是否真的能解決數(shù)字化問題?是否有足夠的滲透力?是否只能做一些零散的邊角需求,甚至帶來更多的數(shù)據(jù)孤島?是否只能解決中小企業(yè)的需求,在大企業(yè)中缺乏用武之地?
低代碼應用數(shù)和開發(fā)者規(guī)模的迅速增長,無法完全回應這些質疑,但低代碼給企業(yè)乃至行業(yè)帶來的變革,可以成為切實的答案。
01 500萬應用的下一步,“深”入行業(yè)
兩年前,釘釘?shù)痛a平臺推出時,就曾宣布將在三年內通過低代碼搭建1000萬個應用。如今時間過去一半,也正好有500萬左右的應用在釘釘?shù)痛a誕生。
根據(jù)此前釘釘披露的數(shù)據(jù),低代碼應用量在過去一兩年經(jīng)歷了跳躍式增長。2021年3月底,釘釘上的低代碼應用數(shù)量僅為38萬,到了當年8月底,增長至86萬,12月底增長至240萬。低代碼作為一種改變傳統(tǒng)開發(fā)模式的方式,它將復用的代碼模塊化、可視化,讓用戶無需或少量編寫代碼就可快速搭建各種應用。“好比當下流行的預制菜。”一位業(yè)內人士比喻。預制菜是通過提前加工成半成品或成品,用戶簡單加熱就能食用,也算在便利和美味之間達成了一種微妙的平衡。
這種優(yōu)勢在行業(yè)內已經(jīng)有了共識。“低代碼是中小企業(yè)數(shù)字化轉型的福音。”阿內咖咖創(chuàng)始人張國有對數(shù)智前線說,作為以低代碼搭建制造業(yè)解決方案為特色的服務商,阿內咖咖服務的大部分都是中小型客戶。幾天前,浙江瑞安一位做精加工的客戶來跟他交流。這位客戶之前咨詢過傳統(tǒng)做MES系統(tǒng)的廠商,對方給出的方案需要近百萬的費用。
對于一家中小型制造企業(yè)而言,顯然難以承受。但張國有從倉庫到生產(chǎn)采購到銷售就全模塊用低代碼做出來,前后包括交付實施才五六萬塊錢,15天左右就完成落地。
張國有自身的企業(yè)也在享受著低代碼的紅利。以前,他的數(shù)十名員工里,有一半都是技術開發(fā)人員,現(xiàn)在只有四五位在做產(chǎn)品和技術開發(fā),大部分變成了低代碼交付人員。后者的優(yōu)勢在于,他們不需要太強的技術功底,整體薪資比專業(yè)的技術開發(fā)人員也更低。
除了釘釘,國內互聯(lián)網(wǎng)科技大廠也早已陸續(xù)推出低代碼平臺。比如華為的應用魔方AppCube,騰訊云微搭,百度愛速搭等。
微軟也是低代碼的擁躉。2022年的微軟Microsoft Ignite大會上,微軟CEO納德拉做了一個預判:到2025年,為企業(yè)部署的70%的新應用程序將使用低代碼或無代碼工具。而在兩年前的同一活動上,納德拉更是將低代碼開發(fā)稱為“微軟2019年及以后最大的賭注之一”。
“低代碼/無代碼編程能力變成一個與Word、Excel、PPT一樣普及的基本辦公職業(yè)技能。”微軟中國CTO韋青在自己的專欄《萬物重構》中也寫到。
Gartner則預測,2024年應用軟件開發(fā)活動中65%將通過低代碼完成,75%的大企業(yè)將使用至少4個低代碼開發(fā)工具進行應用開發(fā)。
賽道火熱的同時,也應該看到,低代碼在IT領域的滲透率并不算太高。Gartner預估,2021年至2026年間,中國 LCAP(低代碼應用平臺)市場收入將以25.4%的復合年增長率加速增長。但目前低代碼軟件在企業(yè)軟件市場的滲透率還不到 1%。
如今,隨著釘釘?shù)痛a的應用數(shù)突破500萬,行業(yè)之后會往何處發(fā)展?
數(shù)智前線獲悉,在應用數(shù)穩(wěn)步增長的同時,釘釘打的“算盤”,是讓低代碼和細分行業(yè)深度融合,打造出帶行業(yè)屬性的應用,同時,讓低代碼成為包括“酷應用”在內的新形態(tài)產(chǎn)品的搭建工具。
釘釘?shù)倪壿嬙谟,一方面通過低代碼平臺將企業(yè)原本的開發(fā)簡化,另一方面,這些有行業(yè)know-how的應用,未來或可在釘釘上架銷售,因為釘釘上有2100萬組織,背后對應著海量的B端需求。這就既解決了開發(fā)的難題,又解決了軟件銷路的問題,“他們想做成這樣的事”。
另外,低代碼目前已經(jīng)具備了直接搭建“酷應用”的能力,在聊天頁面中即可開啟低代碼搭建的酷應用,無需像以前那樣,打開一個應用,先要打開宜搭的應用市場,搜到之后再去建立應用,F(xiàn)在直接在聊天的場景中出現(xiàn),入口更淺。
02 變革并非“顛覆”,實用才是本色
過去多年業(yè)內的一個困擾是,低代碼是否只能在一些簡單的流程、報表應用上發(fā)揮作用,能否打入比如ERP軟件、財務管理軟件、MES軟件等企業(yè)核心業(yè)務的需求?
僅僅兩年以前,說低代碼能夠進入企業(yè)核心業(yè)務,還顯得很缺乏說服力。
張國有接觸低代碼是2017年,最早搭建的都是表單、流程、報表這類簡單的場景。他從事的是制造行業(yè)的數(shù)字化改造,但直到2020年,低代碼在制造業(yè)報工場景(將生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)自動反饋到系統(tǒng))中的應用還不是很順。“中間會有延遲,上下環(huán)節(jié)很難銜接上,造成重復報工。”
“純粹用低代碼的技術從零搭建一些簡單的應用還可以,但真正復雜的應用,底層還是需要全代碼的技術。”AA投資創(chuàng)始合伙人王浩澤對數(shù)智前線說,低代碼更多在一些流程性的應用上作用會大一些。
不過從目前情況來看,企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)的“低代碼版”已經(jīng)開始涌現(xiàn)。
“絕大部分東西只要不挑剔的話是可以的,不要追求多么好看和高大上,功能可以實現(xiàn)就行了。”風華新能源CIO羅循衡說。風華新能源也靠氚云搭建了一個ERP。
羅循衡解釋,傳統(tǒng)的ERP有大量功能是冗余的,而企業(yè)只需要核心的功能。如果買一個ERP,然后針對他們的使用習慣做定制化開發(fā),成本會非常高。于是,風華就選擇了買一個低代碼平臺,自己來開發(fā)。羅循衡帶著一群非IT的同事,開發(fā)滿足自己需求的ERP模塊。
“輕度的ERP是可以用低代碼搭建。”王浩澤說,因為ERP這個概念涵蓋的東西太多,像采供銷人財、物流倉儲、溝通的協(xié)同等,用低代碼給大型企業(yè)做ERP還是很困難,但對一些小型應用比較方便。
他透露,現(xiàn)在很多CRM也支持自定義字段和自定義流程,這些都是低代碼可以做的,但更底層的東西還是有點技術含量,不是客戶靠低代碼能自己拉一個復雜的應用出來。
簡道云聯(lián)合創(chuàng)始人單蘭杰也曾說,即便是低代碼產(chǎn)品,對于中大型企業(yè)也很難代替CRM、ERP等核心業(yè)務系統(tǒng),目前低代碼主要應用場景是面向業(yè)務用戶的快速補充開發(fā)。“企業(yè)長尾邊緣的非核心的業(yè)務需求數(shù)量其實還是蠻大的。”
張國有透露,現(xiàn)在低代碼也在走向更復雜和更核心的場景,比如報工、工單支付、OCR識別、發(fā)票識別報銷等,“客戶在推動著廠家往前走。”
他將低代碼和傳統(tǒng)軟件比喻為 “新能源車跟油車的關系”:“短時間很難完全替代,但長遠的趨勢很明顯。”
其實,在實際應用場景里,低代碼帶來的“變革”并非對于傳統(tǒng)軟件的“替代”。
因為,雖然數(shù)字化水平參差不齊,但還是有很大一部分企業(yè)已經(jīng)不同程度地通過購買或自行搭建,上了很多數(shù)字化系統(tǒng),如果要將這些成本高企、并且仍在發(fā)揮作用的系統(tǒng)“替換”掉,顯然不是經(jīng)濟實用的數(shù)字化路徑。
如何更好地連接和打通低代碼應用與原有系統(tǒng),也就是“利舊”,才是低代碼至關重要的課題。
比如江蘇無錫的遠東控股集團,有一萬多名員工,整個集團五六百種審批表單,但通過釘釘+低代碼,遠東用自己搭建的OA系統(tǒng)替換掉了使用十年的外購OA,并將SRM、ERP、財務等系統(tǒng)都集成上來,彼此之間的數(shù)據(jù)打通。
張國有接觸了不少大型企業(yè)使用低代碼的情況,大型企業(yè)里的ERP、MES系統(tǒng),都不會用低代碼去搭建,但在解決這些系統(tǒng)相互集成、彼此數(shù)據(jù)連通、消除數(shù)據(jù)孤島這類問題方面,低代碼是價廉物美的選擇。
當然,大企業(yè)的龐大業(yè)務量和數(shù)據(jù)量,也讓當下的低代碼遇到了一些發(fā)展瓶頸。“未來的發(fā)展還是在云底端如何去改造或者加深計算的能力。”張國有說。
釘釘宜搭負責人葉周全告訴數(shù)智前線,云原生給低代碼提供了很好的彈性,可以快速滿足擴容的需求。目前,宜搭上有幾家客戶的數(shù)據(jù)量突破了千萬,“云的彈性、擴容、安全,在幫忙做兜底”。
03 低代碼將成為誰的利器?
低代碼由于其較低成本和較低開發(fā)難度的特性,一度被認為推動了全民開發(fā)、開發(fā)平權。以前,開發(fā)的優(yōu)勢掌握在中大型企業(yè)手中;現(xiàn)在,連一線業(yè)務人員也可以上手開發(fā)應用,解決了企業(yè)中“IT不懂業(yè)務,業(yè)務不懂IT”的局面。
正如張建鋒在開頭所言,“未來,80%應用由業(yè)務人員開發(fā)。”從釘釘披露的一組數(shù)據(jù)就可以看到類似的趨勢,釘釘上每10個低代碼開發(fā)者,就有1個是財務,1個是人事,1個是行政。像一汽大眾有500位低代碼開發(fā)者,其中90%是來自一線的業(yè)務人員。
一個比較典型的應用場景是,公司前臺以前給員工發(fā)放禮品,需要拿一張表格逐一登記,費時還容易出錯,但現(xiàn)在他們可以直接拖拉拽做一個小應用,員工掃二維碼領取。這種小應用對一線人員的能力和要求并不高,半個小時就能完成,但能很好地解決日常工作的需求。
氚云總經(jīng)理詹蕭也提到過類似的趨勢:“早期我們客戶都是IT人員,現(xiàn)在越來越多企業(yè)的HR、財務、行政、物流、銷售,直接找上門來,覺得這個產(chǎn)品比較符合他的需求。”比如,氚云服務的客戶民生證券,其項目經(jīng)理就用低代碼平臺搭建了一個投后管理系統(tǒng)。
“一方面,百分之六七十的低代碼使用者是不太會用IT和代碼的一線人員,另一方面,企業(yè)里的IT人員更能夠發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,來搭建核心應用,還有服務商,他們可以基于低代碼做快速和低成本的交付。”葉周全告訴數(shù)智前線。
“低代碼確實也需要一定的學習和對編程的理解能力。”張國有說。根據(jù)他的經(jīng)驗,直接用低代碼進行業(yè)務系統(tǒng)搭建的主要有兩類群體:一個是小企業(yè)的老板,另一個是大企業(yè)里的信息化團隊。
回溯低代碼近兩年來的發(fā)展,不難看出,低代碼改變的是應用的開發(fā)方式,而非應用的開發(fā)群體。它讓非IT人員有了開發(fā)應用的途徑,也讓專業(yè)的IT人員有了更具效率的開發(fā)工具,這同樣不是一個“革誰的命”的問題。
當然,搭建越復雜、越深度的應用,所需的IT知識越多,隨著低代碼日益深入企業(yè)業(yè)務的核心場景,開發(fā)者所面臨的挑戰(zhàn)也遠遠比表單和流程要復雜,目前距離一線業(yè)務人員大規(guī)模使用低代碼的理想場景尚有距離,但業(yè)務人員+IT人員+交付服務商的階梯式開發(fā)矩陣,讓低代碼可以應對更多需求場景,從而有了更多的可能性。
不可否認,500萬應用對于國內低代碼行業(yè)而言是一個里程碑。但對于步入深水區(qū)的數(shù)字化進程來說,這或許才是“入水”的第一步。我們已經(jīng)見慣了飛速增長的數(shù)字,而在數(shù)字的背后,更重要的是“沉”下來,時間自會證明,變革始于兩腳沾泥的每一步。
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