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    三大運營商大舉進軍 國內(nèi)云計算行業(yè)正迎來巨變

    2023年01月03日 10:59:02   來源:科技云報道

      進入5G時代以來,得益于運營商5G基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與普及,不僅使我們用上了速度更快的5G網(wǎng)絡(luò),中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運營商也憑借三年來筑起的通信基礎(chǔ)設(shè)施,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中奪得先機,成功找到新的“增長引擎”。

      隨著傳統(tǒng)通信賽道的式微,運營商都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)政企數(shù)字化市場,云業(yè)務(wù)成為了運營商最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)。

      2022年開始,三大運營商幾乎不約而同地將云計算列為自己的重點發(fā)展方向,調(diào)集各種資源往云業(yè)務(wù)方向傾斜。以云業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),向政企客戶提供多樣化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合解決方案,從單一的“管道工”,向集成服務(wù)商或平臺運營商的角色轉(zhuǎn)身。

      云計算成運營商“第二桶金”

      技術(shù)高速發(fā)展、需求逐年上漲,云計算市場競爭邁入關(guān)鍵期,由運營商與多家央企主導(dǎo)的“國家云”隊伍逐漸浮出水面。中國電信明確把云計算作為發(fā)展的主業(yè),中國移動也表示將傾集團之力打造移動云,中國聯(lián)通也試圖通過云業(yè)務(wù)來支撐自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      可以說,云業(yè)務(wù)成為了國內(nèi)三大運營商最重要的一塊戰(zhàn)略高地。運營商在云服務(wù)領(lǐng)域本身就具備了得天獨厚的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢如能有效發(fā)揮,將對運營商在云服務(wù)領(lǐng)域擴大疆土,增厚利潤形成有效的保障。

      第一,運營商擁有著中國最多的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施資源,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,僅中國電信與中國聯(lián)通兩家運營商就擁有著中國國內(nèi)60%的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。運營商可以通過他們自己的網(wǎng)絡(luò)提供云服務(wù),這使得他們比通過公共互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)的云計算供應(yīng)商具有非常明顯的服務(wù)水平協(xié)議優(yōu)勢。

      第二,運營商在國內(nèi)數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面也是優(yōu)勢明顯。

      三大運營商在國內(nèi)數(shù)據(jù)中心方面的建設(shè)規(guī)模明顯領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其在5G網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展之下,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信都在進一步加大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)進程。中國移動2022年上半年算力網(wǎng)絡(luò)資本開支為200億元,全年預(yù)計為480億元,占全年資本開支總額的26%。

      中國電信也計劃云資源投資140億元,新增云服務(wù)器16萬臺,算力總規(guī)模從2021年的2.1 EFLOPS擴容至2022年的3.8 EFLOPS,算力提升超80%。

      中國聯(lián)通這邊,2022年全年算力網(wǎng)絡(luò)計劃投資145億元,同比提升65%,云投資預(yù)計提升88%。大量的數(shù)據(jù)中心對于運營商未來的云服務(wù)戰(zhàn)略提供了巨大的市場資源,也是運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司在云服務(wù)市場競爭中的一大優(yōu)勢。

      第三,電信運營商在個人用戶端方面擁有巨大的資源優(yōu)勢。

      移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,使得在移動端的云服務(wù)需求變得十分迫切,而三大運營商幾乎掌握了90%以上的移動端用戶資源,利用好這些資源,對于電信運營商在個人云服務(wù)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),開拓個人云服務(wù)市場具有先天優(yōu)勢。

      近幾年,運營商在云計算領(lǐng)域的全面布局終于開花結(jié)果。中國電信因為以往在固網(wǎng)方面的傳統(tǒng)資源優(yōu)勢,是三大運營商中云業(yè)務(wù)是發(fā)展最早也最好的。在今年前三季度里,電信的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化收入達856.32億元,同比增長16.5%。

      天翼云的市場表現(xiàn)更是可以與ICT廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等云服務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)巨頭企業(yè)們較量一番。

      而近年來,中國移動的發(fā)展勢頭也格外強勁。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,移動在“網(wǎng)+云+DICT”融合的發(fā)展中實現(xiàn)了DICT業(yè)務(wù)收入685億,同比增長40%的好成績。

      移動云更是有連續(xù)三年保持三位數(shù)增長趨勢的亮眼表現(xiàn)。中國聯(lián)通自然發(fā)展的也不會太差。據(jù)其相關(guān)財報數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度聯(lián)通云實現(xiàn)收入268.7億元,同比提升142%。

      由此可見,在數(shù)字經(jīng)濟越發(fā)興盛之后,三大運營商的云計算等新興業(yè)務(wù)也變得機遇無限起來。

      掘金To B產(chǎn)業(yè)

      運營商更要做好“鏈長”

      盡管三大運營商在業(yè)務(wù)、市場方面非常同質(zhì)化,但在云計算、云業(yè)務(wù)方面的具體實施方式和戰(zhàn)略上這三家卻還是各有不同之處。中國移動的5G+云,以N+31+X為布局推出“一朵云、一張網(wǎng)、一體化服務(wù)”的云網(wǎng)一體化策略,推動云+網(wǎng)IT系統(tǒng)深度融合。

      中國電信的天翼云推出智能邊緣云平臺、AI開放平臺、企業(yè)應(yīng)用開發(fā)平臺(EADP)三大賦能平臺。通過“+邊緣”、“+AI”、“+平臺”等方式打造云網(wǎng)融合體系。

      中國聯(lián)通則通過合建和自建云池、分層建設(shè)的方式,推動云網(wǎng)融合轉(zhuǎn)型來加速擴充自己在云市場里的規(guī)模。

      事實上,早在五、六年前,運營商就已看準(zhǔn)云計算和大數(shù)據(jù)這兩個方向,成立了一批專業(yè)性的子公司。中國電信有天翼云公司、數(shù)字智能科技分公司,中國聯(lián)通有數(shù)科公司及各省的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,中國移動也成了專業(yè)的移動云中心等一系列專業(yè)子公司。

      他們做的是“核心能力回收”,就是把過去為了應(yīng)對快速發(fā)展而旁落至各家廠商的IT核心能力回收至自己體系之內(nèi),能解綁的解綁,能自建的自建,目的就是為了實現(xiàn)對核心能力的自主可控。

      當(dāng)然,在激烈的市場競爭中,運營商依然要面臨“馬太效應(yīng)”加劇、技術(shù)投入和人才資源不足、生態(tài)體系建設(shè)剛起步等多項挑戰(zhàn)。

      首先,云計算市場“馬太效應(yīng)”凸顯,隨著IaaS市場逐漸飽和,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,PaaS和SaaS市場需求不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)廠商和IT廠商的優(yōu)勢將進一步擴大,這也意味著運營商將面臨更大的挑戰(zhàn)。

      其次,云計算是個不折不扣的“吞金獸”,盡管運營商“不差錢”,但與互聯(lián)網(wǎng)廠商每年在技術(shù)方面投入數(shù)百億元相比,運營商在云計算方面的技術(shù)研發(fā)投入顯然落后。

      在人才的積累上,運營商也受限國企體制下嚴(yán)格的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn),難以建立與互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商比肩的高端人才引進機制。

      最后,開源已成為全球云計算技術(shù)主流,但OpenStack、容器等開源技術(shù)仍然由美國廠商掌控和引領(lǐng),我國要形成主導(dǎo)話語權(quán)還需要長時間積累。

      同時,運營商在開源領(lǐng)域貢獻較小,具有影響力的自主研發(fā)開源項目寥寥可數(shù),而百度、阿里、騰訊和華為等企業(yè)參與開源項目數(shù)量連年增長,其中阿里2020年在GitHub上貢獻的開源項目就接近1500個。

      縱觀當(dāng)下數(shù)字化產(chǎn)業(yè),三大運營商的而角色定位,不僅是新基建建設(shè)者、國家云領(lǐng)頭者,也同時在成為ICT產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”。

      所有的ICT產(chǎn)業(yè)鏈玩家都希望自己的產(chǎn)品落地到行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中去,軍團模式成為促進產(chǎn)業(yè)落地的新做法。

      今年以來,中國移動、中國聯(lián)通都效仿華為的做法,創(chuàng)立了“軍團”組織來突破行業(yè)。2022年4月,中國移動發(fā)布“鏈軍特(行業(yè)鏈、軍團、特戰(zhàn)隊)”戰(zhàn)略,組建軍團和特戰(zhàn)隊,覆蓋智慧醫(yī)院、智慧礦山、智慧黨建、智慧金融等九大行業(yè),由多個地方研究院子公司負責(zé)牽頭。

      2022年6月,中國聯(lián)通宣布成立九大軍團,裝備制造軍團、智慧礦山軍團、智慧鋼鐵軍團等九大行業(yè)軍團分別由中國聯(lián)通上海、山西、山東等不同地區(qū)的分公司負責(zé)組建。

      來源:通信產(chǎn)業(yè)報

      云計算的競爭終究是一場生態(tài)戰(zhàn),為了讓更多產(chǎn)業(yè)鏈玩家團結(jié)起來,三大運營商建軍團、召開生態(tài)大會、推新創(chuàng)新合作平臺。

      但這并非全部,作為運營商進擊To B業(yè)務(wù)的外延,它們下場投資的多個產(chǎn)業(yè)鏈伙伴也正在發(fā)揮更積極作用。今年9月,中國移動聯(lián)合智能安防第二大龍頭大華股份拿下了3億元長沙“雪亮工程”項目,而大華股份正是其在2021年3月份以56億元入股的公司,補齊了其在智能攝像機等終端側(cè)的能力。

      今年6月,中國移動豪擲41.43億元現(xiàn)金認購啟明星辰非公開發(fā)行股票約2.84億股,補齊了網(wǎng)絡(luò)安全能力,雙方約定面向政企市場,相互進入對方合作短名單,市場化原則下優(yōu)先合作。除了中國移動,中國電信、中國聯(lián)通都在通過投資方式,擴大在To B賽道產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力。

      比如中國電信業(yè)投資了辰安科技、雄安云網(wǎng)、天翼智聯(lián)、六分科技、數(shù)字廣東等產(chǎn)業(yè)鏈玩家。通過資本運作形成各自的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài),將成為三大運營商To B業(yè)務(wù)發(fā)展的重要新手段。

      打鐵還需自身硬,要想在新一輪市場競爭中取勝不能只靠市場機遇,還需要運營商取長補短,在充分利用資源布局優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加強技術(shù)、人才、資金等投入,打造運營商獨具特色的云網(wǎng)融合產(chǎn)品和服務(wù),以滿足企業(yè)用戶復(fù)雜多變的需求。運營商需要充當(dāng)好協(xié)調(diào)各方、優(yōu)化資源調(diào)配的“鏈長”角色。

      一方面,要積極配合國家資源優(yōu)化配置政策,加大新基建投資;另一方面,算網(wǎng)智技術(shù)真正多地產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,與市場的真實需求對接,減少資源浪費,逐步構(gòu)建起云計算業(yè)務(wù)的競爭壁壘。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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