顛覆性的數(shù)據(jù)中心發(fā)展

　　By Ciarán Forde

　　是顛覆，還是機(jī)遇?

　　說(shuō)2022年是顛覆性的一年還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。去年，數(shù)據(jù)中心行業(yè)的大部分展望都與平衡數(shù)字化增長(zhǎng)與更可持續(xù)的實(shí)踐有關(guān)。

　　但是，我們無(wú)法知道正在發(fā)生的對(duì)地緣政治格局的大規(guī)模破壞會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響——尤其是我們將面臨嚴(yán)重的能源危機(jī)。

　　當(dāng)前形勢(shì)使人們更加關(guān)注解決去年提出的問(wèn)題的重要性，同時(shí)也凸顯了新的挑戰(zhàn)。

　　不過(guò)，也不全是厄運(yùn)和悲觀——例如，正在進(jìn)行的數(shù)字化為該行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。

　　下面是一些發(fā)展，無(wú)論是好是壞，我們可以期待在2023年及以后在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域看到。

　　能源的不確定性

　　我們現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題是異常高昂的能源價(jià)格。這一成本已經(jīng)飆升到讓數(shù)據(jù)中心所有者等大型能源用戶真正擔(dān)心的程度。

　　他們能否將這些成本轉(zhuǎn)嫁給客戶?物價(jià)會(huì)繼續(xù)上漲嗎?他們有足夠的現(xiàn)金流來(lái)管理其商業(yè)模式嗎?

　　雖然可再生能源發(fā)電戰(zhàn)略的爭(zhēng)論一直圍繞著可持續(xù)性和環(huán)境，但現(xiàn)今我們需要區(qū)域內(nèi)的可再生能源來(lái)確保歐洲國(guó)家的供應(yīng)，主要是出于能源安全和成本的考慮。

　　例如，Microsoft正在朝這個(gè)方向邁出一步。其都柏林?jǐn)?shù)據(jù)中心配備經(jīng)批準(zhǔn)可連接到電網(wǎng)的鋰離子電池組，以幫助電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商在風(fēng)能、太陽(yáng)能和海洋等可再生能源無(wú)法滿足需求時(shí)提供不間斷的電力。

　　加速可再生能源發(fā)電的需求實(shí)際上是對(duì)去年展望的延續(xù)。但現(xiàn)在對(duì)可再生能源的需求更加迫切，這應(yīng)該為歐洲、中東和非洲各國(guó)政府敲響警鐘，他們不能再依賴(lài)傳統(tǒng)能源了。

　　供應(yīng)鏈斷裂

　　Covid-19對(duì)許多行業(yè)的全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生了巨大影響。然而，一旦大流行消退，各地的企業(yè)都陷入了一種虛假的安全感，認(rèn)為已經(jīng)度過(guò)了最糟糕的時(shí)期。

　　沒(méi)有人料到會(huì)有第二次打擊。這是一場(chǎng)地緣政治危機(jī)。事實(shí)證明，它對(duì)某些供應(yīng)鏈的破壞性比Covid還要大。

　　作為一個(gè)高增長(zhǎng)市場(chǎng)，數(shù)據(jù)中心行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈中斷高度敏感，特別是在其尋求擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候——對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)至關(guān)重要的半導(dǎo)體和賤金屬市場(chǎng)尤其受到影響。

　　整個(gè)行業(yè)仍在與供應(yīng)鏈中斷作斗爭(zhēng)。而當(dāng)前的地緣政治格局意味著，這種情況只會(huì)繼續(xù)下去。

　　應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的復(fù)雜性

　　對(duì)數(shù)字化增長(zhǎng)的需求已經(jīng)達(dá)到了前所未有的水平。為了在盡可能短的時(shí)間內(nèi)更簡(jiǎn)單、更經(jīng)濟(jì)、更有效地滿足這一需求，已經(jīng)探索了各種可能的途徑。

　　但這樣做可能與許多高度復(fù)雜的關(guān)鍵任務(wù)環(huán)境的性質(zhì)相矛盾。數(shù)據(jù)中心擁有大量不同的技術(shù)，從暖通空調(diào)系統(tǒng)到機(jī)械和結(jié)構(gòu)工程，IT和計(jì)算。我們面臨的挑戰(zhàn)是試圖加速這種高度復(fù)雜、相互依賴(lài)的環(huán)境類(lèi)型，以保持當(dāng)前的數(shù)字化趨勢(shì)。

　　為此，數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)人員、運(yùn)營(yíng)商和供應(yīng)商正在設(shè)計(jì)能夠在尊重應(yīng)用關(guān)鍵任務(wù)性質(zhì)的同時(shí)降低這種復(fù)雜性的系統(tǒng)。將預(yù)制、預(yù)設(shè)計(jì)和預(yù)集成單元交付到現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)中心工業(yè)化或模塊化，是一種降低數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)和構(gòu)建復(fù)雜性，同時(shí)確保更快上市時(shí)間的方法。

　　超越傳統(tǒng)集群

　　到目前為止，倫敦、都柏林、法蘭克福、阿姆斯特丹和巴黎一直是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心集群，這要么是因?yàn)槠髽I(yè)總部設(shè)在這些城市，要么是因?yàn)樗鼈兪翘烊坏慕?jīng)濟(jì)集群，擁有豐富的電信連接和理想的客戶檔案。

　　為了提供高質(zhì)量的服務(wù)，并更接近人口和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中心，在主要經(jīng)濟(jì)體的二線城市和較小經(jīng)濟(jì)體的首都建設(shè)數(shù)據(jù)中心變得越來(lái)越有利。

　　數(shù)據(jù)中心提供商之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此許多二線城市和國(guó)家為現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商提供了增長(zhǎng)，或?yàn)樾逻\(yùn)營(yíng)商提供了低入口。因此，在華沙、維也納、伊斯坦布爾、內(nèi)羅畢、拉各斯和迪拜等城市，將看到越來(lái)越多的活動(dòng)。

　　但這種擴(kuò)張并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。例如，考慮適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、電力和工程勞動(dòng)力的可用性都會(huì)增加組織整體運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性。其中許多國(guó)家可能沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)或人員來(lái)幫助設(shè)計(jì)、構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心。

　　要克服這些挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)中心所有者需要在每次進(jìn)入新的地區(qū)時(shí)重新學(xué)習(xí)行業(yè)。盡管存在這些挑戰(zhàn)，但新的市場(chǎng)仍在不斷開(kāi)拓，許多運(yùn)營(yíng)商試圖在發(fā)展二級(jí)市場(chǎng)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　事實(shí)上，許多司法管轄區(qū)都張開(kāi)雙臂歡迎數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商，有些甚至提供激勵(lì)和補(bǔ)貼以吸引。

　　過(guò)去的一年證明了一件事，那就是我們無(wú)法確定任何事情。Covid的后遺癥和當(dāng)前地緣政治體系的影響，使該行業(yè)面臨一系列前所未有的挑戰(zhàn)。但增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是存在的。趨勢(shì)表明，更具前瞻性的運(yùn)營(yíng)商將能夠經(jīng)受住風(fēng)暴，面對(duì)未來(lái)的任何情況。