顛覆性的數(shù)據(jù)中心發(fā)展

　　By Ciarán Forde

　　是顛覆，還是機遇?

　　說2022年是顛覆性的一年還遠遠不夠。去年，數(shù)據(jù)中心行業(yè)的大部分展望都與平衡數(shù)字化增長與更可持續(xù)的實踐有關(guān)。

　　但是，我們無法知道正在發(fā)生的對地緣政治格局的大規(guī)模破壞會產(chǎn)生什么樣的影響——尤其是我們將面臨嚴重的能源危機。

　　當前形勢使人們更加關(guān)注解決去年提出的問題的重要性，同時也凸顯了新的挑戰(zhàn)。

　　不過，也不全是厄運和悲觀——例如，正在進行的數(shù)字化為該行業(yè)帶來了新的機遇。

　　下面是一些發(fā)展，無論是好是壞，我們可以期待在2023年及以后在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域看到。

　　能源的不確定性

　　我們現(xiàn)在面臨的最大問題是異常高昂的能源價格。這一成本已經(jīng)飆升到讓數(shù)據(jù)中心所有者等大型能源用戶真正擔心的程度。

　　他們能否將這些成本轉(zhuǎn)嫁給客戶?物價會繼續(xù)上漲嗎?他們有足夠的現(xiàn)金流來管理其商業(yè)模式嗎?

　　雖然可再生能源發(fā)電戰(zhàn)略的爭論一直圍繞著可持續(xù)性和環(huán)境，但現(xiàn)今我們需要區(qū)域內(nèi)的可再生能源來確保歐洲國家的供應(yīng)，主要是出于能源安全和成本的考慮。

　　例如，Microsoft正在朝這個方向邁出一步。其都柏林數(shù)據(jù)中心配備經(jīng)批準可連接到電網(wǎng)的鋰離子電池組，以幫助電網(wǎng)運營商在風能、太陽能和海洋等可再生能源無法滿足需求時提供不間斷的電力。

　　加速可再生能源發(fā)電的需求實際上是對去年展望的延續(xù)。但現(xiàn)在對可再生能源的需求更加迫切，這應(yīng)該為歐洲、中東和非洲各國政府敲響警鐘，他們不能再依賴傳統(tǒng)能源了。

　　供應(yīng)鏈斷裂

　　Covid-19對許多行業(yè)的全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生了巨大影響。然而，一旦大流行消退，各地的企業(yè)都陷入了一種虛假的安全感，認為已經(jīng)度過了最糟糕的時期。

　　沒有人料到會有第二次打擊。這是一場地緣政治危機。事實證明，它對某些供應(yīng)鏈的破壞性比Covid還要大。

　　作為一個高增長市場，數(shù)據(jù)中心行業(yè)對供應(yīng)鏈中斷高度敏感，特別是在其尋求擴大規(guī)模的時候——對數(shù)據(jù)中心建設(shè)至關(guān)重要的半導(dǎo)體和賤金屬市場尤其受到影響。

　　整個行業(yè)仍在與供應(yīng)鏈中斷作斗爭。而當前的地緣政治格局意味著，這種情況只會繼續(xù)下去。

　　應(yīng)對日益增長的復(fù)雜性

　　對數(shù)字化增長的需求已經(jīng)達到了前所未有的水平。為了在盡可能短的時間內(nèi)更簡單、更經(jīng)濟、更有效地滿足這一需求，已經(jīng)探索了各種可能的途徑。

　　但這樣做可能與許多高度復(fù)雜的關(guān)鍵任務(wù)環(huán)境的性質(zhì)相矛盾。數(shù)據(jù)中心擁有大量不同的技術(shù)，從暖通空調(diào)系統(tǒng)到機械和結(jié)構(gòu)工程，IT和計算。我們面臨的挑戰(zhàn)是試圖加速這種高度復(fù)雜、相互依賴的環(huán)境類型，以保持當前的數(shù)字化趨勢。

　　為此，數(shù)據(jù)中心設(shè)計人員、運營商和供應(yīng)商正在設(shè)計能夠在尊重應(yīng)用關(guān)鍵任務(wù)性質(zhì)的同時降低這種復(fù)雜性的系統(tǒng)。將預(yù)制、預(yù)設(shè)計和預(yù)集成單元交付到現(xiàn)場的數(shù)據(jù)中心工業(yè)化或模塊化，是一種降低數(shù)據(jù)中心設(shè)計和構(gòu)建復(fù)雜性，同時確保更快上市時間的方法。

　　超越傳統(tǒng)集群

　　到目前為止，倫敦、都柏林、法蘭克福、阿姆斯特丹和巴黎一直是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心集群，這要么是因為企業(yè)總部設(shè)在這些城市，要么是因為它們是天然的經(jīng)濟集群，擁有豐富的電信連接和理想的客戶檔案。

　　為了提供高質(zhì)量的服務(wù)，并更接近人口和經(jīng)濟活動中心，在主要經(jīng)濟體的二線城市和較小經(jīng)濟體的首都建設(shè)數(shù)據(jù)中心變得越來越有利。

　　數(shù)據(jù)中心提供商之間的競爭非常激烈，因此許多二線城市和國家為現(xiàn)有運營商提供了增長，或為新運營商提供了低入口。因此，在華沙、維也納、伊斯坦布爾、內(nèi)羅畢、拉各斯和迪拜等城市，將看到越來越多的活動。

　　但這種擴張并非沒有挑戰(zhàn)。例如，考慮適當?shù)攸c、電力和工程勞動力的可用性都會增加組織整體運營的復(fù)雜性。其中許多國家可能沒有足夠的經(jīng)驗或人員來幫助設(shè)計、構(gòu)建和運營一個新的數(shù)據(jù)中心。

　　要克服這些挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)中心所有者需要在每次進入新的地區(qū)時重新學習行業(yè)。盡管存在這些挑戰(zhàn)，但新的市場仍在不斷開拓，許多運營商試圖在發(fā)展二級市場中取得先發(fā)優(yōu)勢。

　　事實上，許多司法管轄區(qū)都張開雙臂歡迎數(shù)據(jù)中心運營商，有些甚至提供激勵和補貼以吸引。

　　過去的一年證明了一件事，那就是我們無法確定任何事情。Covid的后遺癥和當前地緣政治體系的影響，使該行業(yè)面臨一系列前所未有的挑戰(zhàn)。但增長機會是存在的。趨勢表明，更具前瞻性的運營商將能夠經(jīng)受住風暴，面對未來的任何情況。