終端“新物種” 殺不死智能手機(jī)

　　眼下，即便蘋果醞釀已久的XR產(chǎn)品即將問(wèn)世，但終端“新物種”，終究殺不死仍然“年輕”的智能手機(jī)。

　　當(dāng)下的智能手機(jī)行業(yè)，看起來(lái)似乎處境不算好。

　　一方面，消費(fèi)市場(chǎng)換機(jī)意愿下滑的態(tài)勢(shì)下，手機(jī)行業(yè)正面臨著出貨退潮。 Counterpoint 的數(shù)據(jù)顯示， 2022 年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量同比下滑 16% ，降至 2.8 億部以下，為近十年最低。

　　另一方面，以XR為代表的消費(fèi)電子“新物種”不斷涌現(xiàn)，占據(jù)著行業(yè)的聚光燈。比如當(dāng)下的科技圈層，目光均匯聚在蘋果即將發(fā)布首款 XR產(chǎn)品 身上。

　　“內(nèi)外交困”的處境下，互聯(lián)網(wǎng)輿論做出了如下論斷：智能手機(jī)行業(yè)正經(jīng)歷著“至暗時(shí)刻”。

　　但客觀地說(shuō)，所謂的“至暗時(shí)刻”，更像是造勢(shì)浪潮下的偏見。隨著行業(yè)迭代發(fā)展，如今的智能手機(jī)不僅仍然是消費(fèi)電子領(lǐng)域絕對(duì)意義上的中心，自身也正通過(guò)不斷創(chuàng)新和進(jìn)化，行駛在穿越周期的道路上。

　　一、后智能手機(jī)時(shí)代?為時(shí)尚早

　　互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境總是喜歡追逐風(fēng)口，講述新故事。以AI為例，從“深藍(lán)”到 “阿爾法狗” ，再到后來(lái)的視覺(jué)系A(chǔ)I，這些年圍繞AI講述的故事?lián)Q了一波又一波，讓人 有些審美疲勞。

　　從去年末開始，隨著AI繪畫與 ChatGPT 爆火，一度偃旗息鼓的AI以“AIGC”的姿態(tài)再度重回主流視野，并在國(guó)內(nèi)帶起了AI大模型的節(jié)奏，百度、阿里、騰訊 等互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛參與其中。

　　雖然AIGC應(yīng)用想象空間巨大，但玩家們的投資布局更多設(shè)計(jì)大模型及應(yīng)用領(lǐng)域，同消費(fèi)電子領(lǐng)域相去甚遠(yuǎn)，并不會(huì)顛覆現(xiàn)有的智能硬件格局。

　　以ChatGPT為例，雖然它是一種優(yōu)秀的自然語(yǔ)言處理模型，但其應(yīng)用場(chǎng)景主要集中在文本分析和語(yǔ)音識(shí)別等領(lǐng)域，與智能手機(jī)作為消費(fèi)電子產(chǎn)品的定位不盡相同。

　　反倒是之前的“元宇宙”浪潮，不僅帶熱了XR硬件領(lǐng)域，“喜新厭舊”的輿論還一度造出了“后智能手機(jī)時(shí)代”這樣的概念，意指XR設(shè)備將取代智能手機(jī)的 地位。

　　客觀地說(shuō)，所謂的“后智能手機(jī)時(shí)代”更像是一個(gè)噱頭，XR硬件雖與智能手機(jī)同屬消費(fèi)電子領(lǐng)域，但過(guò)于稚嫩，消費(fèi)市場(chǎng)與內(nèi)容、應(yīng)用生態(tài)均不成熟。

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示， 2022 年，全球XR設(shè)備出貨量急劇下降至880萬(wàn)臺(tái)，同比下滑20.9%。行業(yè)下滑的同時(shí)，位列出貨量第一的Meta日子也不太好過(guò)。據(jù)外媒報(bào)道，Meta負(fù)責(zé)虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和社交平臺(tái)三類元宇宙項(xiàng)目開發(fā)的Reality Labs部門已累計(jì)虧損近200億美元。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣如此，字節(jié)旗下的Pico被指創(chuàng)新不足，出貨遇冷;眼看風(fēng)口退潮，原本試圖下場(chǎng)造XR硬件的騰訊也選擇了裁撤了XR相關(guān)部門。

　　“元宇宙”從風(fēng)口跌落的背景下，XR賽道在過(guò)去一年間極為掙扎，畢竟缺乏配套的上下游應(yīng)用生態(tài)，勢(shì)必會(huì)脫離最本質(zhì)的消費(fèi)市場(chǎng)需求。

　　即便Meta、字節(jié)等科技巨頭正將大筆大筆的資源資金投進(jìn)XR領(lǐng)域，但并不能掩蓋XR 賽道產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、技術(shù)演進(jìn)和應(yīng)用落地的不確定性。

　　相比之下，智能手機(jī)行業(yè)突出一個(gè)“穩(wěn)定”。當(dāng)下的智能手機(jī)行業(yè)，在硬件、軟件、生態(tài)等方面的發(fā)展已經(jīng)高度成熟：上游供應(yīng)鏈及國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)“VO榮米”格局穩(wěn)固;下游則擁有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景和大量的用戶群體。

　　此外，智能手機(jī)作為消費(fèi)電子產(chǎn)品的代表，早已成為用戶生活中不可或缺的一部分。正如Counterpoint報(bào)告所指出：“未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，智能手機(jī)仍將是個(gè)人娛樂(lè)、消費(fèi)和社交最重要的載體，其輕生產(chǎn)力屬性也在不斷強(qiáng)化，尚未出現(xiàn)能夠真正替代智能手機(jī)的新的科技終端。”眼下談?wù)撍�謂的“后智能手機(jī)時(shí)代”，顯然為時(shí)尚早。

　　二、老玩家們的新故事

　　盡管智能手機(jī)仍然是消費(fèi)電子領(lǐng)域絕對(duì)意義上的中心，但隨著行業(yè)步入存量市場(chǎng)，賽道的打法邏輯也隨之改寫。

　　過(guò)去，受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)在2010年以后實(shí)現(xiàn)了一波迅猛提升。當(dāng)時(shí)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯在于如何將產(chǎn)品賣給更多的人，依托互聯(lián)網(wǎng)、人口紅利快速成長(zhǎng)。

　　當(dāng)下，紅利不再，行業(yè)步入存量，賽道也迎來(lái)了全新的邏輯，即把握住存量市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的價(jià)值。畢竟在智能手機(jī)龐大的存量用戶規(guī)模下，用戶從低端機(jī)到高端機(jī)的換機(jī)潮仍然 能帶來(lái)可觀的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2014起，中國(guó)智能手機(jī)批發(fā)均價(jià)持續(xù)增長(zhǎng)，2022年更是達(dá)到了385美金(約合人民幣2,695元)。雖然2022年智能手機(jī)出貨量相比2016年的峰值減少了41.5%，但銷售額只下降了11.7%，足見高端化對(duì)手機(jī)廠商走出低迷的重要性。

　　另一方面，高端化戰(zhàn)略、釋放存量市場(chǎng)價(jià)值同時(shí)也意味著高質(zhì)量增長(zhǎng)，畢竟在紅利期，部分國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商為快速搶占市場(chǎng)，采用的是“以價(jià)換量”的打法，毛利率并不好看。

　　相比之下，存量競(jìng)爭(zhēng)更講求對(duì)用戶心智、需求的把握，使手機(jī)廠商擺脫無(wú)止境的硬件、性價(jià)比內(nèi)卷，真正做大做強(qiáng)。畢竟將變現(xiàn)邏輯從“賣貨”轉(zhuǎn)移至手機(jī)賣出后的“服務(wù)”，顯然是更為健康的商業(yè)模式。

　　因此，對(duì)手機(jī)廠商們而言，面對(duì)行業(yè)的改弦更張，只有適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)邏輯，才能打破目前的天花板。而縱觀行業(yè)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商們正以不同的筆觸書寫著自己的新故事。

　　作為較早涉足IoT領(lǐng)域的手機(jī)廠商，小米近些年除了推出智能硬件外，還將其智能硬件的范疇不斷向外延伸至智能家居，甚至是造車。而小米之所以這樣做，并不是想“逃離”智能手機(jī)行業(yè)，而是在奔赴新賽道的同時(shí)，探索智能手機(jī)同汽車場(chǎng)景的耦合，畢竟身為車企的吉利、蔚來(lái)，也正在同手機(jī)行業(yè)搭 上關(guān)系。

　　榮耀過(guò)去兩年，主要發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，當(dāng)下隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定，其最近一年逐漸將目光轉(zhuǎn)向了國(guó)外。2023 MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)上，榮耀首發(fā)了新品 Magic 5 系列，從中便能窺見其市場(chǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)向。此外，講述著“全場(chǎng)景”的榮耀，同 樣試圖通過(guò)智能設(shè)備拉動(dòng)增長(zhǎng)。

　　一直遵循長(zhǎng)期主義的vivo，則提出了“高質(zhì)量發(fā)展”理念，聚焦設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能四個(gè)長(zhǎng)賽道，全面投入智能手機(jī)行業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)，深挖技術(shù)背后的應(yīng)用價(jià)值，迎接技術(shù)變革窗口的到來(lái)。例如即將發(fā)布的vivo X Fold2、vivo X Flip，正是vivo長(zhǎng)賽道長(zhǎng)期投入最新創(chuàng)新成果的集大成者，讓折疊屏也擁有旗艦體驗(yàn)，而不因?yàn)樾螒B(tài)創(chuàng)新而對(duì)體驗(yàn)妥協(xié)。

　　但無(wú)論哪一條路徑，都印證著一點(diǎn)——對(duì)處于新舊邏輯交替之際的手機(jī)廠商而言，原地打轉(zhuǎn)并不可取，而是需要觀察行業(yè)發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)期的未來(lái)。

　　三、從蟄伏，到出山

　　隨著“黑天鵝”遠(yuǎn)去，消費(fèi)逐漸回暖，蟄伏許久的手機(jī)廠商們陸續(xù)來(lái)到了出山的節(jié)點(diǎn)。

　　今年初，雷軍對(duì)外透露，小米造車進(jìn)展超預(yù)期，預(yù)計(jì)將會(huì)在明年上半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。屆時(shí)，小米汽車與智能手機(jī)勢(shì)必會(huì)以某種形式“搭橋”，從而拓展手機(jī)的智能化場(chǎng)景。

　　而在vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛交出自研芯片、計(jì)算攝影、折疊屏等答卷后，手機(jī)產(chǎn)品也迎來(lái)了自身的差異化變革。

　　以影像為例，當(dāng)下自研芯片與自研算法的組合，不僅使手機(jī)影像能力大幅提升，也賦予了不同手機(jī)廠商差異化賣點(diǎn)。比如向來(lái)注重影像長(zhǎng)板的vivo，不僅同蔡司一起在硬件、算法層面卷出了成績(jī)，還將手機(jī)影像帶入了專業(yè)化攝影領(lǐng)域。

　　vivo堅(jiān)持的差異化創(chuàng)新，顯然獲得了消費(fèi)市場(chǎng)的青睞。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2022年，vivo以19.2%的市場(chǎng)份 額保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量第一。

　　正如vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山在博鰲期間表示，高質(zhì)量發(fā)展是對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持，想要高質(zhì)量發(fā)展，就要避開內(nèi)卷。而只有回歸用戶，采取差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，創(chuàng)造新的市場(chǎng)，才能避開內(nèi)卷。

　　從依托供應(yīng)鏈技術(shù)到親自下場(chǎng)研發(fā)布局，奔赴芯片等前沿科技，手機(jī)廠商們?cè)谏嫌我褤碛辛松詈竦募夹g(shù)儲(chǔ)備;涉足智能設(shè)備、汽車等賽道，拓寬了智能手機(jī)的橫向“服務(wù)”生態(tài)圈;下游則有龐大的市場(chǎng)基本盤反哺創(chuàng)新——當(dāng)下的國(guó)內(nèi)手 機(jī)廠商們，正在通過(guò)差異化打法戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)著自身升維。

　　而隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商不斷突破自我，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)其的“印象分”也在悄然提升。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國(guó)市場(chǎng)500美金出貨價(jià)格(相當(dāng)于約4000人民幣的零售價(jià)格)以上的智能手機(jī)銷量占到了總銷量的26%以上，占比是2016年市場(chǎng)峰值的兩倍有余。

　　總而言之，盡管身處行業(yè)低谷，但手機(jī)廠商們不斷找尋著出路。從多元化布局到“高質(zhì)量發(fā)展”，手機(jī)廠商通過(guò)自身努力打破了外界的質(zhì)疑，為行業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。眼下，即便蘋果醞釀已久的XR產(chǎn)品即將問(wèn)世，但終端“新物種”，終究殺不死仍然“年輕”的智能手機(jī)。