蘋(píng)果電腦銷(xiāo)量大跌40%，PC市場(chǎng)無(wú)戰(zhàn)事

　　PC市場(chǎng)正在走向沉寂。“家里電腦好像是6年前買(mǎi)的，感覺(jué)至少還能再戰(zhàn)5年。”如同受訪者告訴鋅財(cái)經(jīng)的一樣，似乎大多數(shù)人已經(jīng)很久沒(méi)有換一臺(tái)新電腦了。

　　當(dāng)家里的電腦落滿(mǎn)灰塵，當(dāng)人們?cè)絹?lái)越依賴(lài)手機(jī)，PC儼然成為了一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　電腦賣(mài)不動(dòng)了!這是宏觀因素、性能過(guò)剩、手機(jī)替代、同質(zhì)化、周期性多重因素導(dǎo)致的結(jié)果，是那些只負(fù)責(zé)“組裝”的PC廠商們無(wú)法越過(guò)的一條條鴻溝。留給這類(lèi)的廠商的結(jié)局，要么是在一次又一次換機(jī)周期中逐漸消亡，要么是加快轉(zhuǎn)型步伐，開(kāi)辟新的立足之地。

　　“夕陽(yáng)”下的PC產(chǎn)業(yè)如何突圍?一個(gè)答案是，趨于穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，將會(huì)屬于那些更注重技術(shù)能力，勇于創(chuàng)新，更加細(xì)分垂直、專(zhuān)業(yè)的玩家。

　　廠商深陷“寒冬”

　　自2012年之后，PC市場(chǎng)便出現(xiàn)了下滑。一直到新冠疫情的出現(xiàn)，遠(yuǎn)程辦公和學(xué)生網(wǎng)課的需求爆發(fā)，極大刺激到了個(gè)人PC的消費(fèi)，PC廠商也終于吃到了等待已久的市場(chǎng)紅利，在2020-2021年取得了明顯增長(zhǎng)。

　　但隨著疫情的“消失”，從天而降的被動(dòng)增長(zhǎng)因素蕩然無(wú)存，PC玩家們的“幸運(yùn)之旅”戛然而止，整個(gè)市場(chǎng)又被打回了原形。

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Counterpoint Research公布的最新報(bào)告，2023年*季度全球個(gè)人電腦出貨量為5670萬(wàn)臺(tái)，同比下降了28%。這是過(guò)去10年來(lái)*季度出貨量*的年份，也是PC市場(chǎng)連續(xù)4個(gè)季度出現(xiàn)2位數(shù)的降幅。

　　與此同時(shí)，各大PC廠商出貨量也出現(xiàn)了不同程度的下降。

　　惠普一季度賣(mài)出了1200萬(wàn)臺(tái)，同比下降了24.1%。戴爾則賣(mài)出了948萬(wàn)臺(tái)，同比下降了32%;華碩賣(mài)出了392萬(wàn)臺(tái)，同比下降了29.3%。

　　相比上述幾家，蘋(píng)果在前五大廠商中降幅*，一季度Mac的總出貨量下降了38%，市占率也下滑至了7.2%。根據(jù)蘋(píng)果公司最新的財(cái)報(bào)顯示，其Mac電腦業(yè)務(wù)的營(yíng)收為77.35億美元，相比之下去年同期為108.52億美元，同比下降了29%。

　　不止PC廠商，受累于市場(chǎng)的低迷，PC供應(yīng)鏈的不同部分也面臨著挑戰(zhàn)。例如，幾乎所有顯示面板供應(yīng)商都處于極低利用率，或已經(jīng)生產(chǎn)能力大幅下降，又例如閃存產(chǎn)品的價(jià)格大幅下跌。

　　即便過(guò)去的一年里，PC廠商和零售商們想盡辦法，通過(guò)各種折扣活動(dòng)來(lái)刺激消費(fèi)者，就像一針強(qiáng)心劑，為的只是能再多“活”幾年，只是一季度的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)表明，這針“強(qiáng)心劑”似乎有些失效。

　　疫情下的2021年，讓筆記本電腦和臺(tái)式機(jī)的出貨量創(chuàng)下歷史新高，但站在今天，這似乎是這個(gè)“夕陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)的一次“回光返照”。

　　電腦早已“失寵”

　　PC市場(chǎng)大崩潰，電腦為何賣(mài)不動(dòng)了?這是一個(gè)從宏觀到微觀，從短期到長(zhǎng)期的必然結(jié)果。

　　在宏觀、長(zhǎng)期的層面，持續(xù)三年的疫情結(jié)合經(jīng)濟(jì)下行的局勢(shì)，使得人們的可支配收入大幅縮水，雖然電腦的價(jià)格已經(jīng)有了不錯(cuò)的下降，但大部分的電腦仍然需要大幾千的支出，所以全球消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)電腦這方面還是保持著非常謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　不僅僅是個(gè)人，由于受到經(jīng)濟(jì)壓力的影響，各家企業(yè)或多或少都在削減成本的狀態(tài)，這也導(dǎo)致了電腦等高價(jià)硬件采購(gòu)需求的降低。

　　沒(méi)錢(qián)買(mǎi)是一層因素，沒(méi)必要買(mǎi)也是一個(gè)重要原因。

　　隨著智能終端的長(zhǎng)期發(fā)展，電腦不再是*的互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。在電腦已經(jīng)逐漸被手機(jī)取代的事實(shí)下，電腦也不再是最受市場(chǎng)歡迎的主要上網(wǎng)終端了。

　　很久以前，人們買(mǎi)電腦的目的基本就是為了辦公、打游戲。隨著手機(jī)性能的不斷壯大，辦公方面除了CAD、PS這些專(zhuān)業(yè)的軟件，原先很多只能用電腦完成的工作，現(xiàn)在手機(jī)也能輕松完成。

　　對(duì)于不少“坐辦公室”的員工來(lái)說(shuō)，如果不在家辦公，很多人的電腦可能半個(gè)月都不開(kāi)機(jī)一次，有時(shí)候偶爾開(kāi)機(jī)，也只是為了不讓電腦的硬件出問(wèn)題。電腦的作用屬性基本剩下工作，這就導(dǎo)致越來(lái)越少人買(mǎi)電腦，畢竟上班的時(shí)候公司都會(huì)配備電腦。

　　至于游戲方面，如今游戲開(kāi)發(fā)公司更加注重“手游”的開(kāi)發(fā)，留下的只有一批熱愛(ài)大型端游的玩家，還在追求配置更好的電腦，但這畢竟是很小的一部分用戶(hù)群體。

　　在微觀、短期的層面，PC市場(chǎng)的同質(zhì)化一直是銷(xiāo)量下滑的主要原因之一，很多消費(fèi)者感覺(jué)自己沒(méi)有更換筆記本電腦的沖動(dòng)，因?yàn)檫@些新品無(wú)非是外觀換一下，CPU和內(nèi)存升級(jí)一些，在系統(tǒng)層面、性能和功耗、差異化體驗(yàn)方面都變化不大。在沒(méi)有巨大更新的情況下，用戶(hù)自然會(huì)缺乏換新動(dòng)力。

　　同時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的加速發(fā)展，軟硬件的快速提升，個(gè)人電腦在生產(chǎn)力上其實(shí)是屬于性能過(guò)剩的，比如對(duì)于一個(gè)文案工作者來(lái)說(shuō)，哪怕是10年前的中端電腦，使用起來(lái)也沒(méi)有太大問(wèn)題。這就導(dǎo)致用戶(hù)的換機(jī)周期不斷拉長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量自然會(huì)下滑。

　　更重要的一點(diǎn)是，今年一季度PC市場(chǎng)之所會(huì)有如此巨大的跌幅，也在于2021年市場(chǎng)“高光”的襯托。疫情刺激帶來(lái)的銷(xiāo)量，實(shí)際上是需求的一種透支。

　　對(duì)于90后來(lái)說(shuō)，兒時(shí)誰(shuí)家有一臺(tái)電腦，那是一件令人“幸福”且值得向玩伴“炫耀”的一件事。在手機(jī)時(shí)代沒(méi)有到來(lái)的時(shí)候，電腦更是“奢侈品”一般的存在。但在眼下，電腦的“地位”早已今不如昔，“失寵”在這個(gè)時(shí)代。

　　市場(chǎng)等待“解藥”

　　雖然有這樣或那樣的問(wèn)題，但電腦作為一種比較有效的生產(chǎn)力工具，仍然有其長(zhǎng)期價(jià)值存在。只是面對(duì)當(dāng)下的“不景氣”，如何才能有新的突破，更好的發(fā)展，成為了擺在各個(gè)廠商面前必須要解決的問(wèn)題。

　　眾所周知，在PC領(lǐng)域，絕大多數(shù)廠商都是在整合全球供應(yīng)鏈，扮演著“組裝廠”的角色，很少有一家PC廠商能夠自己研發(fā)生產(chǎn)電腦CPU，操作系統(tǒng)，內(nèi)存這三大關(guān)鍵產(chǎn)品。

　　對(duì)于這些沒(méi)有核心技術(shù)的支撐廠商來(lái)說(shuō)，發(fā)展難題的“解藥”似乎只有等待，等待著下一波換機(jī)周期的到來(lái)。

　　Counterpoint預(yù)計(jì)，由于Chromebook和Windows11的更新需求，以及自COVID-19大流行爆發(fā)以來(lái)的換機(jī)周期，預(yù)計(jì)2024年市場(chǎng)將進(jìn)一步復(fù)蘇。

　　當(dāng)然，面對(duì)不同類(lèi)別的需求，廠商們的恢復(fù)速度也會(huì)有所不同。Counterpoint研究表明，對(duì)商業(yè)細(xì)分市場(chǎng)和高端/旗艦消費(fèi)產(chǎn)品線(xiàn)的需求可能會(huì)比其他產(chǎn)品線(xiàn)恢復(fù)得更快，并且預(yù)計(jì)在2023年下半年銷(xiāo)量會(huì)更好。

　　和手機(jī)市場(chǎng)沖擊高端、主打細(xì)分市場(chǎng)的邏輯相同，近年來(lái)電腦品牌們也在主打高性能的電競(jìng)、創(chuàng)作者筆記本電腦機(jī)款，即便屬于小眾產(chǎn)品，也有望獲得新的增長(zhǎng)。

　　以“電競(jìng)本”來(lái)說(shuō)，中國(guó)游戲玩家規(guī)模是6.64億人，客戶(hù)端游戲的市場(chǎng)份額保持逐年增長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)玩家來(lái)說(shuō)，PC游戲的吸引力在逐漸增強(qiáng)。廠商們持續(xù)推出更多符合中國(guó)游戲玩家的產(chǎn)品，都會(huì)讓這條產(chǎn)品線(xiàn)迸發(fā)新的可能，從而給品牌帶來(lái)新的發(fā)展路徑。

　　事實(shí)上，早在疫情之前，不少行業(yè)人士就認(rèn)為“細(xì)分”是PC市場(chǎng)的出路。比如說(shuō)在游戲市場(chǎng)，在辦公市場(chǎng)，或者說(shuō)在娛樂(lè)市場(chǎng)之上，憑借足夠大的技術(shù)創(chuàng)新和體驗(yàn)提升，精準(zhǔn)且快速落實(shí)細(xì)分化產(chǎn)品布局的品牌，將在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　無(wú)論是“高端化”還是“細(xì)分化”，這兩條路徑仍然沒(méi)有脫離PC廠商們的主業(yè)，跳出主業(yè)，以多元化發(fā)展的姿態(tài)旋球第二條增長(zhǎng)曲線(xiàn)，也是各大PC廠商們的新道路。

　　聯(lián)想作為全球PC巨頭，近年來(lái)加大服務(wù)轉(zhuǎn)型力度。2022年，聯(lián)想的SSG(方案服務(wù)業(yè)務(wù))、ISG(基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù))營(yíng)收分別同比增長(zhǎng)了22.6%及48%，創(chuàng)下歷史新高。

　　與聯(lián)想的思路相同，戴爾近年來(lái)也在布局新IT賽道，通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)等彌補(bǔ)PC下滑的業(yè)績(jī)。同時(shí)，戴爾加速涉足運(yùn)行云原生應(yīng)用和跨云遷移等新興業(yè)務(wù)。

　　面對(duì)整體出貨規(guī)模的不斷下行，壓力越來(lái)越大的傳統(tǒng)PC市場(chǎng)，將迎來(lái)新一輪殘酷的淘汰賽，市場(chǎng)格局或?qū)⒃俅沃厮堋Ｒ贿吺堑却�市�?chǎng)周期，守著“基本盤(pán)”不斷創(chuàng)新，一邊是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、步入新賽道。誰(shuí)的動(dòng)作更快、更準(zhǔn)、更有力度，誰(shuí)才能笑到最后。