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    科大訊飛2022年營收188億元 今年智慧教育將進入紅利期

    2023年04月23日 10:54:59   來源:中文科技資訊

      4月20日晚間,科大訊飛發(fā)布2022年財報。報告顯示,2022年,科大訊飛全年營業(yè)收入188.2億元,同比增長2.77%,實現(xiàn)毛利76.84億元,較上年增長2%,歸母凈利潤5.61億元。

      截止2022 年12月31日,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為6.3億元;銷售回款正向增長,與公司營收增長保持良性、健康匹配。

      2022年,科大訊飛營收速度不及往年的原因,主要系新冠疫情對公司經(jīng)營影響不斷持續(xù),全國各地項目招投標(biāo)延遲,尤其是第四季度超過20個項目、超過30億元合同延期所致,但相關(guān)項目并未取消。

      而公司在如此艱難的環(huán)境中,仍能保持營業(yè)收入和毛利小幅增長的原因,則是因公司可持續(xù)型根據(jù)地業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,在2022 年仍實現(xiàn)23%增長,抵消了大項目延期所產(chǎn)生的影響。

      以教育例,2022年,在間斷停課的艱難情況下,科大訊飛考試業(yè)務(wù)的收入增長仍然達到了35%,預(yù)計2023年營收目標(biāo)增長將達到35%~45%。

      與此同時,AI學(xué)習(xí)機營收增長53%,線下門店營收增長達到106%,門店和代理商們持續(xù)盈利。2023年,預(yù)計增長77%,其中線下門店的營收目標(biāo)是翻番。

      受疫情影響最大的個性化學(xué)習(xí)手冊,2022年業(yè)務(wù)營收依然實現(xiàn)了12%的增長,2023年預(yù)計增長38%。

      1月18日,科大訊飛董事長劉慶峰在年會上發(fā)表內(nèi)部講話時表示,經(jīng)過多年打磨,科大訊飛智慧教育已經(jīng)形成了從學(xué)業(yè)能力提升到五育并舉,再到孩子心理健康發(fā)展的完整教育產(chǎn)品格局,2023年將進入規(guī)模推廣紅利期。

      劉慶峰說,2022年,在疫情反復(fù)沖擊的艱難背景下,科大訊飛基于長期主義精神和對未來戰(zhàn)略藍圖的清晰判斷,依然在布局未來的新產(chǎn)品和技術(shù),不僅在中國做到核心技術(shù)持續(xù)引領(lǐng),夯實了安全可控的研發(fā)平臺,同時自主產(chǎn)品也開始用不受限的相關(guān)第三方組件,為組織績效提升進行了有效的管理改進和機制設(shè)計。

      正是因為這些進展,使科大訊飛2023年站在更加堅實的基礎(chǔ)上,更加充滿信心地奮斗。

      2022年,科大訊飛堅持創(chuàng)新孵化的教育產(chǎn)品主要包括:智慧體育、智慧心育和課后服務(wù)平臺。

      2022版義務(wù)教育階段課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱2022新課標(biāo))規(guī)定,自2022年9月1日開始,體育與健康課程占總課時的10%-11%,超過外語課時占比。2022新課標(biāo)還明確要求提升體育教育質(zhì)量,“體育課不被重視”的時代一去不復(fù)返,這些政策也為科大訊飛的智慧教育開辟新疆土帶來了利好。

      2022年8月初,科大訊飛智慧教育2022新品發(fā)布會上,發(fā)布了智慧體育和智慧心育解決方案。

      其中“智慧體育”方案依托科大訊飛人工智能核心技術(shù)優(yōu)勢,以助力學(xué)校體育育人水平提升為核心目標(biāo),覆蓋“教、學(xué)、練、賽、測、考、管”全場景,助力學(xué)校體育數(shù)字化改革。

      “智慧心育”則是通過搭建“預(yù)防、預(yù)警、干預(yù)”體系,助力學(xué)校實現(xiàn)系統(tǒng)性地預(yù)防學(xué)生心理疾病發(fā)生。

      該解決方案,針對不同群體提供不同產(chǎn)品和服務(wù):為學(xué)生提供減壓星球,識別學(xué)生心理壓力狀況,提升學(xué)生心理自助技能;為教師提供課程資源、名師微課等心育資源;為家長提供心理問題識別、青春期叛逆、親子溝通、正面管教等家庭教育指導(dǎo)。

      課后管理平臺則旨在解決雙減政策后學(xué)生的課后管理問題,通過覆蓋機構(gòu)管理、課程管理、選課排課、授課巡課、評價監(jiān)管、財務(wù)管理的全場景,為各區(qū)域開展“課后三點半”服務(wù)提供綜合解決方案。

      通過“平臺+運營”模式,科大訊飛實現(xiàn)了課后服務(wù)工作全流程的閉環(huán)管理。

      比如通過資源引擎,平臺可以強化區(qū)域資源鏈接,實現(xiàn)供需適配,推進優(yōu)質(zhì)資源的供給平衡;通過一站式運營管理,可以實現(xiàn)全流程、過程性地透明監(jiān)管,提高區(qū)域課后服務(wù)管理效能;依托大數(shù)據(jù)分析,融合教育全場景,可能實現(xiàn)教育預(yù)警分析與規(guī)劃建議,推動區(qū)域教育全局統(tǒng)籌規(guī)劃。

      科大訊飛課后管理平臺已覆蓋超過300個縣區(qū)、12000所學(xué)校,先行優(yōu)勢十分明顯。

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