「讓業(yè)務用起來」2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 北京站即將開幕!

　　以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字源動力

　　正在高速激發(fā)企業(yè)增長引擎

　　敏捷分析決策力成業(yè)務發(fā)展關(guān)鍵

　　行于數(shù)據(jù)中洞悉奧秘獲得遠見

　　煉就應對不確定的韌性競爭力

　　在當下這個變革與創(chuàng)新的時代中,如果說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道的密匙,那么數(shù)據(jù)則是數(shù)字化實現(xiàn)的關(guān)鍵要素。掌握好數(shù)據(jù),企業(yè)可以在市場和客戶需求的快速變化中敏捷應對,保持高效的運營效率和精度,加速業(yè)務增長。因此,數(shù)字化發(fā)展應當視為企業(yè)全局性的戰(zhàn)略,以敏捷分析等技術(shù)不斷優(yōu)化數(shù)字化組織與運營,實現(xiàn)企業(yè)在變革時代的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新競爭力的目標。

　　為助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能敏捷組織升級,「讓業(yè)務用起來」2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展即將正式啟動!巡展將帶您深入了解數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應用實踐,以及如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和業(yè)務創(chuàng)新,讓業(yè)務用起來,最終實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和增長。

　　此次巡展將于北京(5月11日)、上海(5月19日)、廣州(5月19日)、杭州(5月26日)四城聯(lián)動舉辦,與您共享:

　　✦數(shù)字化時代的確定性:智能決策

　　✦“讓業(yè)務用起來”的敏捷分析實踐剖析

　　✦高層到一線的360度數(shù)據(jù)洞察與新洞見

　　✦企業(yè)敏捷進化、韌性增長的先進經(jīng)驗

　　2023 觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 北京站已邀請智聯(lián)招聘BI分析負責人張凱、水滴數(shù)據(jù)與平臺產(chǎn)品中心負責人胡浩、某頭部零售品牌數(shù)字化負責人、觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO蘇春園、觀遠數(shù)據(jù)副總裁孫妍等行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)大咖,為參會觀眾提供最權(quán)威、最實用的敏捷分析與業(yè)務應用經(jīng)驗,讓更多企業(yè)借鑒先進行業(yè)實踐,實現(xiàn)自身的業(yè)務升級和轉(zhuǎn)型。

　　關(guān)注觀遠數(shù)據(jù)公眾號回復【巡展】即可報名2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 北京站!上海站、廣州站、杭州站也可同步提前報名!

　　活動時間:5月11日

　　活動地點:北京市東城區(qū)王府井大街57號金茂萬麗酒店

　　參會方式:報名參會

　　北京站精彩議程

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　　《現(xiàn)代化BI賦能業(yè)數(shù)融合,加速企業(yè)數(shù)字化運營升級》

　　觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO 蘇春園

　　現(xiàn)代化BI結(jié)合業(yè)務數(shù)據(jù)融合,企業(yè)可以更加深入地了解自身業(yè)務狀況和市場趨勢,從而更好地制定決策和調(diào)整策略,為企業(yè)數(shù)字化運營提供強大的支持和動力,加速企業(yè)數(shù)字化升級的進程。本次分享將介紹業(yè)數(shù)融合如何幫助企業(yè)促進信息共享和協(xié)同,從而“讓業(yè)務用起來”,進一步打造強大的數(shù)據(jù)生態(tài),推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。

　　《頭部零售品牌如何以數(shù)字化推動精益增長》

　　某頭部零售品牌數(shù)字化負責人

　　該頭部零售品牌通過數(shù)字化手段,實現(xiàn)了精益增長。利用數(shù)據(jù)分析和智能化技術(shù),該品牌有效洞察市場趨勢和客戶策略,并借此不斷優(yōu)化營銷策略和供應鏈管理,提高銷售效率和客戶滿意度,推動企業(yè)快速發(fā)展和增長。此次與大家分享數(shù)字化推動精益增長全流程實踐。

　　《敏捷BI助力智聯(lián)招聘提效增長》

　　智聯(lián)招聘BI分析負責人張凱

　　智聯(lián)招聘借助敏捷BI技術(shù),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化和分析,快速響應業(yè)務需求和變化,提高決策效率和精度,以推動企業(yè)的高效增長。同時,也促進了部門間的協(xié)作和信息共享,提升企業(yè)內(nèi)部運營效率和競爭力。本次分享帶來智聯(lián)招聘內(nèi)部敏捷BI實踐案例。

　　《重塑數(shù)據(jù)分析價值鏈》

　　觀遠數(shù)據(jù)副總裁 孫妍

　　VUCA時代,企業(yè)在數(shù)據(jù)分析中常見三大痛點:難以評估BI價值、缺乏長期規(guī)劃和短期定位、業(yè)務發(fā)展與數(shù)據(jù)發(fā)展不匹配。自助分析將同時解決三大問題。此次帶來數(shù)據(jù)分析價值鏈全鏈路的重塑思考,以及新模式下組織架構(gòu)的迭代升級和實踐案例。

　　《水滴數(shù)據(jù)建設去中心化實踐》

　　水滴數(shù)據(jù)與平臺產(chǎn)品中心負責人 胡浩

　　通過去中心化建設的實踐,水滴實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速共享和數(shù)據(jù)價值的最大化,促進業(yè)務創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。本次與大家分享水滴如何讓業(yè)務將數(shù)據(jù)用起來的同時,通過數(shù)據(jù)建設去中心化實踐,加速業(yè)務迭代,推動企業(yè)發(fā)展。