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    GPT重塑商業(yè)模式:他們已經(jīng)把大模型引入業(yè)務(wù)流

    2023年05月12日 15:49:47   來源:微信公眾號(hào):鈦媒體

      隨著一眾明星大佬陸續(xù)入局GPT,大模型領(lǐng)域儼然一幅欣欣向榮的景象。不過,雖然OpenAI在ChatGPT展現(xiàn)出了驚人表現(xiàn),但根據(jù)諸多業(yè)內(nèi)人士判斷,GPT在落地場(chǎng)景方面還處于“摸著石頭過河”的初級(jí)階段。產(chǎn)業(yè)界對(duì)于GPT更多還是一眾觀望情緒,“怕掉隊(duì),又怕太超前,有數(shù)據(jù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。”

      不可否認(rèn)的是,雖然觀望情緒很強(qiáng)烈,但企業(yè)的行動(dòng)很“誠(chéng)實(shí)”。據(jù)美國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所(NBER)公布的最新報(bào)告,AIGC(生成式人工智能)可有效提高員工的生產(chǎn)力,對(duì)客戶服務(wù)部門員工的影響最為明顯,報(bào)告發(fā)現(xiàn)AIGC可以使員工的工作效率平均提高14%。

      也正是這種顯而易見的效果,讓大部分企業(yè)無法拒絕GPT的誘惑,他們躍躍欲試,動(dòng)作最快的已經(jīng)嘗試將GPT納入業(yè)務(wù)流。

      01 誰是“最早吃螃蟹”的那群人

      預(yù)訓(xùn)練大模型并非新鮮事,但ChatGPT的出現(xiàn)為業(yè)界提供了AI發(fā)展可能性的新思路。“之前只是小規(guī)模嘗試,一兩次不達(dá)預(yù)期就沒有再嘗試。

      而ChatGPT用事實(shí)告訴我們這條路行得通,大家才敢放手投入。”一位垂直領(lǐng)域的GPT操盤手對(duì)鈦媒體App表示。

      “可以理解為一種路線的顛覆,原來行業(yè)可能認(rèn)為通用大模型走不通,一直在垂直小模型投入資源和精力,但是ChatGPT讓大家對(duì)AI的看法發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變,很多AI科學(xué)家的職業(yè)生涯可能都被顛覆掉了。”正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行GPT相關(guān)研發(fā)的弘璣CPO賈巋博士對(duì)鈦媒體App坦言。

      谷歌的Transformer于2017年推出,緊接著OpenAI于2018年、2019年、2020年分別迭代推出了GPT1.0-3.0,直到2022年底ChatGPT上線,業(yè)界逐漸認(rèn)識(shí)到了大模型巨大的應(yīng)用潛能。

      據(jù)鈦媒體App不完全統(tǒng)計(jì),目前已經(jīng)有有贊、金山辦公、釘釘、飛書、美圖秀秀、知乎、彩云科技、訊飛聽見等諸多軟件選擇引入大模型來向用戶提供服務(wù)。

      在上述落地場(chǎng)景中,這些先行試用的企業(yè)大多使用GPT進(jìn)行AI創(chuàng)作、素材/圖片生成優(yōu)化等方面的工作,為了避免方向的局限性,關(guān)于還有哪些領(lǐng)域*將GPT引入業(yè)務(wù)流,鈦媒體App也詢問了ChatGPT(開源版本),并讓其繪制成了表格。

      根據(jù)ChatGPT的梳理,*將GPT引入業(yè)務(wù)流的行業(yè)無外乎六大領(lǐng)域:NLP領(lǐng)域中的文本生成、情感分析等,客戶服務(wù)和支持領(lǐng)域的客服機(jī)器人、虛擬人等,內(nèi)容管理和生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)題、文本、新聞稿、圖片等的AI創(chuàng)作,市場(chǎng)推薦方面基于用戶數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦等,以及溝通體驗(yàn)方面對(duì)郵件、聊天等通信方式的改進(jìn),包括但不限于自動(dòng)補(bǔ)全等。

      據(jù)鈦媒體App了解,他們中的大多數(shù)其實(shí)是在今年ChatGPT火了之后,開始上馬GPT項(xiàng)目。“大概做了一個(gè)多月,ChatGPT出來之后也有過一些交流,我們?cè)谙肽男﹫?chǎng)景可以用到自己的產(chǎn)品上。”有贊COO浣昉對(duì)鈦媒體App表示。不久前有贊發(fā)布了基于GPT4.0的加我智能,“有贊商家在營(yíng)銷內(nèi)容方面一直是個(gè)痛點(diǎn),加我智能可以幫助商家生成對(duì)應(yīng)場(chǎng)景下的文字、圖片等等。”

      “我們大概是春節(jié)后,金山文檔是我們整個(gè)公司的‘先遣隊(duì)’。我們測(cè)了國(guó)內(nèi)外所有的大模型,包括拿到了谷歌大模型的內(nèi)測(cè)。”金山辦公CEO章慶元近日與媒體交流時(shí)表示,WPS AI也正是在這一過程中產(chǎn)生。

      可以看到,目前市場(chǎng)上飛書、釘釘也先后宣布了基于大模型的AI產(chǎn)品,智能辦公有望出現(xiàn)突破性進(jìn)展。

      但他們中間有的其實(shí)在2-3年前就已經(jīng)在嘗試用生成式AI輔助創(chuàng)作,并且很容易構(gòu)建起了新的商業(yè)模式。“我們把網(wǎng)文用深度學(xué)習(xí)的模型跑了一把,效果很驚人,它幾乎可以做任何的事情。比如說你想做一個(gè)詩人,詩人看著月色開始吟詩,你就得到了一個(gè)吟詩bot。”彩云科技的創(chuàng)始人&CEO袁行遠(yuǎn)曾表示。2021年,彩云科技上線可以寫小說的彩云小夢(mèng),如果使用彩云小夢(mèng)大模型,還可每月向用戶收取25元的訂閱費(fèi),目前已經(jīng)運(yùn)行2年。

      截至發(fā)稿前一日,小紅書、訊飛聽見會(huì)寫也相繼披露了GPT的應(yīng)用消息,小紅書正在組件AI團(tuán)隊(duì),并且已于4月份推出了AI繪畫應(yīng)用Trik,訊飛聽見會(huì)寫則是作為首批搭載訊飛星火大模型的應(yīng)用上線,“基于對(duì)文件內(nèi)容的AI分析,可快速生成全文摘要、制定工作計(jì)劃、梳理工作待辦、編寫品宣文案、新聞稿件,助你提升規(guī)劃、管理工作的效率。”訊飛表示。

      鈦媒體App也了解到,除了彩云小夢(mèng)以外,上述幾家也都不同程度將GPT應(yīng)用場(chǎng)景作為了增值服務(wù)提供給有用戶。在這方面,金山辦公也正在展開相關(guān)計(jì)劃,“你愿不愿意一個(gè)月花100塊錢請(qǐng)一個(gè)7x24小時(shí)隨時(shí)在線,速度飛快不出錯(cuò)的Office高手來幫你工作……答案顯而易見,我們未來的商業(yè)模式可能就建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上。”章慶元表示,他透露未來幾個(gè)月內(nèi)金山辦公的產(chǎn)品上就會(huì)逐漸上線這些功能,但7x24小時(shí)的訂閱版本可能還得一年左右。

      也就是說,越來越多的軟件應(yīng)用開始應(yīng)用GPT,并且由于具備一定的付費(fèi)意愿,商業(yè)模式的建立也較為順理成章。那么,既然GPT利大于弊,另一個(gè)問題來了,軟件應(yīng)用上馬GPT是一件難事嗎,企業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備?

      02 難的不在大模型,核心競(jìng)爭(zhēng)力還在軟件自身

      軟件公司用上大模型,其實(shí)并不是一件難事。上述企業(yè)中,大部分其實(shí)是在ChatGPT火了之后的2-3個(gè)月便披露了GPT在自己業(yè)務(wù)內(nèi)的進(jìn)展,不過他們都有兩個(gè)共同的要素:*,數(shù)據(jù)有沉淀;第二,AI有積累;然后找到確定的合適的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行試點(diǎn)。

      為什么數(shù)據(jù)和AI積累很重要,這是因?yàn)镚PT在垂直具體場(chǎng)景的應(yīng)用會(huì)涉及到基于大模型來調(diào)用小模型的過程。ChatGPT*的突破實(shí)際上是解決了語義理解的問題,也就是AI在于人類交互的過程中,能夠?qū)⑷祟愓Z言翻譯成計(jì)算機(jī)聽得懂的話,把這段計(jì)算機(jī)語言再交給執(zhí)行命令的下一個(gè)環(huán)節(jié)。

      “大模型理解人的意圖,你到底想干什么,小模型做的是在具體場(chǎng)景能干什么。”浣昉表示。據(jù)鈦媒體App了解,有贊的加我智能對(duì)GPT的應(yīng)用就是按照這一鏈路完成了在電商內(nèi)容生產(chǎn)上的閉環(huán)。

      “商家給出指令,比如生成一張618大促宣傳語言,這個(gè)指令會(huì)先給到GPT4.0,在翻譯成計(jì)算機(jī)語言后,這段指令再給到有贊自有小模型,然后給出*答案。”這一過程,進(jìn)行最終命令執(zhí)行的小模型就顯得異常重要,而更符合使用場(chǎng)景的小模型的訓(xùn)練,正來自SaaS應(yīng)用的自有數(shù)據(jù)。

      對(duì)于大模型與小模型甚至是自身產(chǎn)品之間的關(guān)系,章慶元也說:“大模型出來之后,辦公軟件(文字、字體、排版等)的負(fù)責(zé)功能都變成了API的調(diào)用。用戶只需要和它對(duì)話就能實(shí)現(xiàn)任意功能,也就是說,用戶的需求直達(dá)我們產(chǎn)品功能的底層,這是革命性的。”

      據(jù)鈦媒體App了解,彩云小夢(mèng)也是一個(gè)基于彩云科技自有中文大模型的應(yīng)用產(chǎn)品,“也有很多人質(zhì)疑我們與GPT3等海外大模型不同的地方,比如他們數(shù)據(jù)量更大、更有常識(shí),但我覺得小夢(mèng)和海外版 Dreamily 能夠帶來很多中國(guó)文化特色的東西,這也會(huì)更有人情味。”袁行遠(yuǎn)說。

      對(duì)于美圖秀秀來說更是如此,美圖近兩年一直在探索會(huì)員訂閱的商業(yè)模式,而驅(qū)動(dòng)訂閱量增長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)就是基于AI的智能摳圖、濾鏡以及商品圖生成,而這其中的每個(gè)場(chǎng)景實(shí)際上都是根據(jù)美圖秀秀自身的業(yè)務(wù)特色來做。

      相反,如果沒有源自自身業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集、沉淀、處理,GPT只是所有人都可用的GPT,很難上升為企業(yè)獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      SaaS企業(yè)要做的就是借助GPT這一新武器,激發(fā)自有能力,并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

      03 數(shù)據(jù)安全,催生GPT的私有/專有部署

      隨著ChatGPT跟業(yè)務(wù)流的關(guān)系逐漸密切,人們對(duì)數(shù)據(jù)安全的認(rèn)識(shí)也逐漸加強(qiáng)。

      前段時(shí)間,三星因員工使用ChatGPT而泄露公司機(jī)密的風(fēng)波尚未平息,引入ChatGPT工具不到20天,三星便發(fā)生了3起相關(guān)事故,兩起涉及半導(dǎo)體設(shè)備,一起涉及會(huì)議內(nèi)容。也因此,三星出臺(tái)政策禁止員工在工作場(chǎng)所使用生成式人工智能工具,包括OpenAI的ChatGPT和谷歌Bard等。

      禁止使用ChatGPT的公司不止三星一家,亞馬遜的公司律師也曾警告員工,不要與ChatGPT分享“任何亞馬遜的機(jī)密信息(包括你正在編寫的亞馬遜代碼)”,另外也有一些頭部金融機(jī)構(gòu)也均已禁止員工使用ChatGPT處理工作任務(wù)。ChatGPT自己也表示:“ChatGPT不適合用于處理敏感信息 ”。

      一位BI行業(yè)從業(yè)者也對(duì)鈦媒體App表達(dá)了這種擔(dān)心,其所在公司之所以還沒上馬ChatGPT項(xiàng)目,一個(gè)重要原因就是對(duì)于大部分公司來說BI與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)關(guān)聯(lián),所以都是私有化部署,而接入公域的ChatGPT并不是*選擇:“僅用于聊天還行,但是BI涉及到核心數(shù)據(jù),倉(cāng)促上馬會(huì)出問題。”

      或許也正是由于觀察到企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)ChatGPT在“公域”的使用控制,5月初,微軟Azure云服務(wù)器部門計(jì)劃季度內(nèi)推出在專用云服務(wù)器上運(yùn)行的ChatGPT版本,該版本的數(shù)據(jù)將與其他客戶的數(shù)據(jù)分開保存。“這樣做是為了讓客戶放心,他們的秘密不會(huì)泄露到ChatGPT的主系統(tǒng)。”但這款產(chǎn)品的成本可能是客戶目前使用ChatGPT常規(guī)版本的10倍之多。

      橫向來看,諸多國(guó)產(chǎn)GPT也大都面向了企業(yè)場(chǎng)景,MaaS(模型即服務(wù))也逐步受到追捧,他們大都也支持私有/專有部署,比如除了上文提到的微軟Azure,百度、阿里、華為等也紛紛開啟大模型的私有或?qū)S胁渴鸢姹,這給軟件公司在數(shù)據(jù)安全越發(fā)嚴(yán)峻的情況下提供了多元化的選擇。

      大模型狂歡之下,GPT正在率先改變一些行業(yè),AI寫作、AI繪畫、AI會(huì)議紀(jì)要未來會(huì)逐漸常態(tài)化,人類的工作效率將會(huì)因?yàn)镚PT突破而越來越高效和便捷。

      “可以將GPT技術(shù)類比于從短信到微信的聊天革命。”北京大學(xué)教授、CAAI副理事長(zhǎng)劉宏這樣理解GPT對(duì)人們生活的改變,“目前GPT技術(shù)正處在從‘玩具’向工具的快速發(fā)展過程中,近期GPT技術(shù)引發(fā)社會(huì)各界的巨大關(guān)注部分源于其‘好玩’的特性,而未來GPT技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是逐步取代越來越多的創(chuàng)造性勞動(dòng)。”

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