Vision Pro需要很長時間才能成為蘋果業(yè)務(wù)的重要組成部分

　　一份報告稱，Apple Vision Pro需要很長時間才能成為蘋果業(yè)務(wù)的重要組成部分，因?yàn)轭^戴業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未達(dá)到iPad的銷量水平。

　　人們對Apple Vision Pro首發(fā)銷量的預(yù)期很低，有傳言稱，由于生產(chǎn)困難，蘋果已經(jīng)減少了這款頭戴的初始訂單，同時人們普遍抱怨成本問題。

　　周日，馬克·古爾曼在彭博社的《Power On》時事通訊中比較了蘋果帝國不同部門的增長，以及相比之下Vision Pro增長緩慢的原因。

　　古爾曼寫道，iPhone和iPad幾乎立刻成為了收入的重要貢獻(xiàn)者，第一代iPhone在不到三個月的時間里售出了100萬部，消除了人們對定價的擔(dān)憂，到2009年，iPhone創(chuàng)造了蘋果總收入的三分之一。而iPad上市一年后，銷售收入占總銷售收入的18%。

　　古爾曼認(rèn)為，Apple Watch的起步要慢得多，但它已經(jīng)成為“業(yè)務(wù)的重要組成部分”。

　　對于Apple Vision Pro，古爾曼的理由是，非常有限的發(fā)布時間表讓它的銷售軌跡比Apple Watch慢得多。