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    具身智能,開啟機器人紀元

    2023年08月22日 20:02:45   來源:阿爾法工場

      導語:⼈形機器⼈將是下⼀代終端。具⾝智能機器⼈的出現(xiàn)才會是真正的「iPhone」時刻。

      時至8月,火熱了半年之久的AI賽道,已儼然顯示出了降溫之勢。

      可就在這個關頭,由號稱華為天才少年——稚暉君打造的人形AI機器人——「遠征A1」卻赫然登場,用一系列亮眼的特點,振奮了已顯冷淡的AI賽場。

      舞臺之上,這個邁著小碎步入場的機器人,引來了整個行業(yè)的關注。

      而這個由智元機器人(Agibot)發(fā)布的具身智能機器人,之所以能在業(yè)內引起如此大反響,則是因為其具備了最新的AI大模型能力。

      根據(jù)稚暉君在發(fā)布會上展示的內容,靈巧自如的遠征A1,不但能做家務、制備實驗樣本,甚至還能勝任看護老人這類需要“體貼”的工作。

      那么,這個看似“面面俱到”的AI機器人,究竟是如何在不同環(huán)境中,勝任各種復雜工作的?

      其所代表的AI+具身機器人賽道,是否真的代表了未來AI的方向?抑或只是像元宇宙那樣,成為一個難以落地的“概念化”產品?

      01 “人形”的必要性

      在討論人形機器人的未來之前,有一個需要明確的問題是:為什么人類總是傾向于將機器人設計成人形?

      對于這個問題,稚暉君表示,原因就在于“從第一性原理出發(fā),人形雙足機器人是人類環(huán)境中最為通用的終極形態(tài)!”

      換句話說,機器人要想真正進入人類的生活,就得適應各種為人體形態(tài)量身打造的場景、設備、任務。

      例如,具身機器人如果想幫人類操作儀器,抓握東西,那就必須具備人類那樣靈巧的手指;

      如果它想在城市環(huán)境中,邁過各種樓梯、臺階,那就得具備和人類一樣能彎曲的膝蓋。

      而要想實現(xiàn)這樣的靈活性、協(xié)調性,就必須在機器人的硬件構成上,進行一系列重要的設計。在這方面,智元機器人較為獨特的技術之一,就是諧波一體關節(jié)。

      這是機器人的傳動裝置,用來降低轉速、增大扭矩等,相當于人類的「關節(jié)」。

      一般來說,機器人的結構和關節(jié),決定了它的自由度,

      而自由度是指機器人的運動能力,也就是機器人能夠獨立控制的運動變量的個數(shù)。

      自由度越高,機器人的運動越靈活,越能適應各種復雜的環(huán)境和任務。

      目前,遠征A1的自由度超過了49個,手部有12個主動自由度。

      而相較之下,馬斯克的“擎天柱”人形雙足機器人全身有200多個自由度,手部27個自由度。

      雖與世界頂尖機器人有著一定差距,但六個月的時間,能做到這個地步,也實屬可觀了。

      而除了自由度之外,另一個衡量人形機器人的指標,就是其關節(jié)的“控制扭矩”,

      控制扭矩主要決定了機器人的運動力量,也就是機器人能夠產生多大的轉動力來驅動關節(jié)和執(zhí)行器。

      如果類比成人類的能力,相當于人的肌肉力量,就是肌肉產生多大的推拉、舉起、扭轉等動作的能力。

      在這方面,遠征A1一體化自研的矢量控制驅動器,整體的控制扭矩可以容易地超過350Nm。

      而這樣的控制扭矩,則是由智元機器人自研的PowerFlow關節(jié)電機造就的。

      PowerFlow關節(jié)電機創(chuàng)新性的液冷循環(huán)散熱系統(tǒng),可以有效地將電機內部產生的熱量通過液體傳導到外部的散熱器,從而降低電機的溫度和阻抗,提高電機的效率和穩(wěn)定性。

      這樣,電機就可以在更高的功率密度和扭矩下運行,而不會過熱或損壞。

      同時,PowerFlow關節(jié)電機還采用了徑向磁通的外轉子電機方案。

      因為在這樣的方案中,轉子組件固定在內部,并且磁場方向沿著半徑方向分布,磁場能量更集中,繞組和鐵芯的散熱效果更好。

      除此之外,遠征A1在核心部件上的創(chuàng)新,還包括了指尖傳感器末端的視覺閉環(huán),基于強化學習的運控算法等。

      可以說,正是這一系列的創(chuàng)新,賦予了其自如、靈活的運動能力。

      但如果想與傳統(tǒng)機器人拉開差距,僅僅有一幅靈巧的身軀是不夠的。

      在AI技術日新月異的當下,一個具備高度智能的“大腦”,就成了具身機器人必備的組成部分。

      02 更智慧的大腦

      如果要為傳統(tǒng)機器人,與當下新出現(xiàn)的具身機器人劃一個明確的分水嶺,那這樣的分水嶺,則無疑是大模型技術的應用。

      傳統(tǒng)的機器人,指的是那些主要依靠預先編程和固定規(guī)則來工作的機器人,它們通常只適合于重復性、確定性和簡單性的任務,例如工業(yè)生產線上的裝配、搬運、焊接等。

      在大模型興起之前,傳統(tǒng)機器人在執(zhí)行各種復雜任務時,往往都存在著各種局限與短板。

      例如:由于缺乏自適應能力,傳統(tǒng)的機器人很難應對環(huán)境和任務的變化,它們需要經常重新編程和調整,才能適應新的情況。

      倘若要讓傳統(tǒng)的機器人從盒子里取出一個物體,就必須事先告訴它盒子和物體的位置、形狀、大小、重量等信息,否則它可能無法完成任務。

      而大模型與機器人技術的結合,則打破了這以往的限制與弊端。

      具備強大的語義理解、邏輯推理、圖像識別的超大參數(shù)大模型,不僅可以讓機器人編排整個任務,還能動態(tài)調整任務。

      比如,讓機器人把桌上垃圾扔到垃圾桶里,不再需要告訴它垃圾是什么、垃圾桶是什么,所有的知識都來自預訓練GPT的模型。

      憑借著龐大的先驗知識庫和通識理解能力,機器人就能原有的能力泛化到更通用的場景中。

      除此之外,在稚暉君看來,大模型對于機器人最重要的價值,就是復雜語義多級推理能力,所謂的“思維鏈”。

      例如,如果要讓一個機器人去廚房做一盤煎蛋,它就需要通過思維鏈來理解煎蛋的定義和制作方法,包括所需的原料、工具、步驟等。

      同時,它還要分析當前的環(huán)境和狀態(tài),包括廚房的布局、物品的位置,規(guī)劃出一條最優(yōu)路徑。

      最后,則是按照預設的程序或者實時的反饋,完成打蛋、下鍋等操作。

      這種“思維鏈”能力,可以讓機器人通過一句簡單的指令,在真實世界中執(zhí)行一系列復雜的任務。而這正是傳統(tǒng)機器人走向通用機器人的曙光。

      也正因如此,遠征A1除了可以在汽車產線中從事底盤裝配、外觀檢測等傳統(tǒng)工作外,一個最大的突破,就是具備了面向C端的陪護和照看功能。

      在家庭場景中,遠征A1,不但可以在烹飪場景中磕雞蛋,還能照顧老人、幫助老人吃藥,還能幫孩子輔導功課。

      通過其強大的語義理解、邏輯推理、圖像識別等能力,大模型可以為機器人提供一個統(tǒng)一和高效的思維鏈框架,使其能夠在海量的數(shù)據(jù)上學習通用和特定的知識、技能,并在不同的任務上進行遷移和泛化。

      03 市場前景

      那么,在具備了更靈活的運動能力、和更強的泛化性、通用性后,具身機器人的市場前景究竟如何?

      或許,從各個科技巨頭對該領域的相關布局中,我們就可看到一些端倪。

      2022年8月,特斯拉宣布將在該年特斯拉AI day上發(fā)布全尺寸仿生人形機器人Optimus 。

      同月,小米全尺寸人形機器人CyberOne正式發(fā)布。宣傳片中,昵稱為「鐵大」的機器⼈能夠獨立行走、彎腰,完成抓取等簡單動作。

      而今年6月,騰訊發(fā)布了旗下機器人工作室Robotics X研發(fā)的四足機器人Max的最新視頻。

      其自主研發(fā)的多模態(tài)四足機器人“機器狗Max”再度得到升級,動作、行為都更加接近真實動物。

      同樣的,近期華為也成立了“極目機器”,布局機器人與智能制造,注冊資本8.7億,經營范圍包含電子元器件制造、工程和技術研究和試驗發(fā)展等。

      種種跡象表明,眾多巨頭科技公司紛紛看好仿生機器人,行業(yè)正火熱發(fā)展中。

      實際上,人形AI機器人的興起,并非僅僅是由于大模型的“火熱”所致,而是科技發(fā)展的內在規(guī)律。

      正如個人終端從臺式電腦到個人電腦,再到手機的發(fā)展趨勢一樣,每一代終端的迭代,都意味著人類將更多的功能,集合到了統(tǒng)一的平臺中。

      時至今日,手機幾乎成了這樣一個平臺的終極形態(tài),因為其在一塊小小的屏幕中,集合了人們日常所需的購物、視頻、社交、學習等各種功能。

      然而,人形AI機器人的出現(xiàn),則填補了此前所有平臺都無法彌補的空缺:即與真實的物理世界互動的能力。

      也正因如此,巨頭們相繼推出機器人產品,并非趕熱點,而更多是之前即有的布局。

      既然如此,在這場新的產業(yè)競爭格局中,各個入場玩家們的潛力和競爭態(tài)勢究竟怎樣?

      此前,科技媒體量子位,從量產和資本能力兩方面,對目前行業(yè)內玩家及現(xiàn)狀進行了分析,并繪制了一個頗為清晰的象限圖。

      按照這樣的劃分,國內機器人領域的各個玩家,大致可分為三個象限。

      第一象限,主要是有強勁資本⽀撐的明星企業(yè),如騰訊、小米和大疆等。這類企業(yè),往往擁有雄厚的資金、技術,并且具備可觀的量產能力,可以在沒有量產壓力的情況下,不計成本研發(fā)原型機,推動行業(yè)技術發(fā)展。

      第二象限,則是有潛力有技術的小型公司,這樣的企業(yè)通常都具有⾼校背景,并且產品專注于某一領域。如從機器寵物的角度切入的大象機器人,以及專注與航天、軍工等科研領域的鋼鐵俠科技。

      而第三象限,則是產品未實現(xiàn)量產,但卻因資本于對其技術力的高度信任,而獲得大量投資的企業(yè),如開篇提到的智元科技。從這樣的產業(yè)格局來看,國內的機器人企業(yè),已經涵蓋了從高到低,從2B到2C的完整生態(tài)鏈。

      而在大模型的賦能下,一個可預見的產業(yè)趨勢,則是機器人會在2C端的服務領域,向著更多元的方向發(fā)展。

      此前,清華⼤學交叉信息研究院教授陳建宇曾說:“人形機器⼈將是下一代終端。 具身智能機器人的出現(xiàn)才會是真正的「iPhone」時刻。”

      在國內機器人百花齊放的生態(tài)下,具身機器人的發(fā)展,就像一場自然界充滿了未知與驚奇的進化,當參與進化的個體數(shù)量足夠多時,神奇的突變也終將會在某一刻顯現(xiàn)。

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