張勇在阿里集團(tuán)交棒;在親自坐鎮(zhèn)阿里云266天后,也卸任了阿里云董事會(huì)主席、CEO。阿里云將迎來(lái)新的掌舵者吳泳銘,他會(huì)把阿里云帶向哪里?
9月8日上午,杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f啟動(dòng)。阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略谖骱厼閬嗊\(yùn)會(huì)傳遞了第二棒火炬,他也是*位參與此次火炬?zhèn)鬟f的企業(yè)家。
事后來(lái)看,這個(gè)安排“一舉雙關(guān)”,意味深長(zhǎng)。
9月8日是張勇在阿里巴巴集團(tuán)的最后一個(gè)工作日。按照阿里6月份宣布的繼任計(jì)劃,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的老將——蔡崇信和吳泳銘將分別接替張勇,擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)的董事會(huì)主席、CEO,9月10日起正式生效。
9月10日晚間,阿里集團(tuán)正式宣告了這次權(quán)利的交接。但出人意料的是,張勇同時(shí)還卸任了阿里智能云集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官職位。
阿里巴巴集團(tuán)新任董事會(huì)主席蔡崇信在公開(kāi)信中官宣了這一變動(dòng);他同時(shí)提到,經(jīng)過(guò)慎重的考慮,阿里集團(tuán)董事會(huì)尊重逍遙子的決定,并任命集團(tuán)CEO吳泳銘兼任阿里云董事長(zhǎng)與CEO,即日起生效。
這意味著,阿里商業(yè)帝國(guó)的第二任掌舵者、為阿里效力16年的張勇徹底交棒。阿里巴巴集團(tuán)邁入由老將掌舵基本盤(pán)的新階段:前兩大收入來(lái)源——淘天集團(tuán)、阿里云的帥印均回到阿里創(chuàng)始合伙人手中。
對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō),這也是第四次經(jīng)歷最高掌權(quán)者的更迭——從創(chuàng)始人王堅(jiān)到胡曉明、張建鋒,張勇接任張建鋒擔(dān)任阿里云CEO 266天后再次卸任,現(xiàn)在交棒給了吳泳銘。
9月11日港股盤(pán)前,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布自愿公告,宣布管理層交接已按計(jì)劃順利完成,同時(shí),阿里云智能集團(tuán)的分拆計(jì)劃將繼續(xù)執(zhí)行。
今年5月,阿里巴巴集團(tuán)曾宣告,阿里云智能集團(tuán)將從阿里集團(tuán)完全分拆,獨(dú)立走向上市;同時(shí)張勇在給阿里云的全員信中明確上市時(shí)間表是“未來(lái)12個(gè)月內(nèi)”。
粗略計(jì)算,阿里云距離計(jì)劃中的上市時(shí)點(diǎn)還有8個(gè)月時(shí)間。
在分拆、融資、奔赴上市的關(guān)鍵階段,阿里云再次經(jīng)歷掌舵者的更迭,這樣的安排耐人尋味。
01 阿里云迎來(lái)第五任掌舵者
張勇辭任阿里云董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官,這個(gè)變動(dòng)對(duì)外界來(lái)說(shuō)有點(diǎn)突然。
今年6月,張勇辭任阿里集團(tuán)職務(wù)時(shí)曾表示,為了“全身心投入阿里云”,“個(gè)人不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)”。時(shí)隔3個(gè)月,張勇就要從阿里云辭職了。
在張勇親自坐鎮(zhèn)的阿里云的266天里,他馬不停蹄,為阿里云帶來(lái)了諸多大的改變。其中包括:
推動(dòng)AI普及,推出大模型產(chǎn)品——“通義千問(wèn)”,并要求阿里集團(tuán)所有業(yè)務(wù)都先接入大模型,進(jìn)行全面改造。
明確了阿里云在智能化時(shí)代的定位和產(chǎn)品路線:回歸科技公司,核心定位為“一家云計(jì)算產(chǎn)品公司”,IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))+PaaS(平臺(tái)即服務(wù))+MaaS(模型即服務(wù))三層架構(gòu)是阿里云擁抱智能化時(shí)代的核心技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)體系。
發(fā)布新的生態(tài)政策,走向產(chǎn)品被集成,靠與生態(tài)伙伴合作走向千行百業(yè)的數(shù)字化和智能化。
率先在行業(yè)內(nèi)對(duì)云產(chǎn)品大降價(jià),推動(dòng)算力更普惠。
這些動(dòng)作,用張勇自己的話總結(jié)就是讓“算力更普惠,AI更普及”。
在9月8日舉行的亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f儀式上,張勇仍然在強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)。
他說(shuō),“我們還是做好兩句話:一是讓算力更普惠,因?yàn)橛?jì)算數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識(shí),但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的支撐是要做好計(jì)算,有算力才能把數(shù)據(jù)發(fā)揮出來(lái);二是讓AI更普及,尤其現(xiàn)在新一代人工智能發(fā)展起來(lái)后,大家都對(duì)AI高度關(guān)注,怎么樣讓AI更普及,并惠及各行各業(yè),是我們專(zhuān)注要做的。”
張勇是阿里云歷史上第四任掌舵者。他接替張建鋒后,一改上個(gè)階段的混合云思路,更重視公有云;并將阿里云的定位重新回到產(chǎn)品技術(shù)公司。
當(dāng)時(shí)張勇以阿里集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO的身份親自下場(chǎng)帶阿里云,在外界看來(lái)是對(duì)這塊業(yè)務(wù)的重視,畢竟他更能從阿里全局出發(fā),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同和資源調(diào)配。甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,張勇是當(dāng)時(shí)阿里云一號(hào)位的*人選。
如今,這個(gè)角色換成了吳泳銘。阿里云又重新回到了由阿里集團(tuán)董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官親自坐鎮(zhèn)的狀態(tài)。
相比CFO出身的張勇,吳泳銘不僅具備財(cái)務(wù)背景,同時(shí)有深厚的技術(shù)背景。
吳泳銘于1996年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系。1997年,他就跟隨馬云進(jìn)京,負(fù)責(zé)外經(jīng)貿(mào)部的網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)。1999年,吳泳銘跟隨馬云回杭州創(chuàng)辦阿里巴巴,成為阿里“十八羅漢”成員。
吳泳銘是阿里*代程序員。他領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建了阿里B2B、淘寶、支付寶等多個(gè)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)架構(gòu)。2007年,吳泳銘的工作重心轉(zhuǎn)向商業(yè)化,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了阿里的核心業(yè)務(wù)——阿里媽媽平臺(tái),創(chuàng)新孵化了手機(jī)淘寶,推動(dòng)了集團(tuán)的無(wú)線化。
2014年后,吳泳銘淡出阿里集團(tuán)一線,創(chuàng)辦了元璟資本。公開(kāi)資料顯示,該機(jī)構(gòu)主要投資領(lǐng)域?yàn)橛埠丝萍肌⒐I(yè)智造、產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、醫(yī)療科技、跨境出海等。截至目前,元璟資本的投資項(xiàng)目超過(guò)150個(gè),理想汽車(chē)、涂鴉智能、思必馳等都是其代表作。
阿里集團(tuán)認(rèn)為,吳泳銘多年來(lái)始終跟進(jìn)全球前沿技術(shù)趨勢(shì)發(fā)展,將進(jìn)一步開(kāi)闊阿里的技術(shù)視野,探索以前沿技術(shù)為發(fā)展引擎的全新方向。
作為阿里的創(chuàng)始成員,1975年出生的吳泳銘早已財(cái)富自由。2020年時(shí),他就以116.8億元財(cái)富位列《2020福布斯中國(guó)400富豪榜》第344位。
重新回歸阿里一線的吳泳銘雖然正值壯年,但也身兼多職。除了阿里控股集團(tuán)CEO,阿里智能云董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,他還兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。
所以,接下來(lái),吳泳銘將如何分配個(gè)人時(shí)間、精力,以及他將帶領(lǐng)阿里云怎么走,走多久,答案都有待揭曉。
幾天前有消息稱(chēng),阿里云智能集團(tuán)擬以介紹形式赴港上市。IPO前,其或?qū)膰?guó)有企業(yè)進(jìn)行一輪私募融資,規(guī)模約100億—200億元人民幣,潛在投資者包括中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商。
只能說(shuō),當(dāng)下的阿里集團(tuán)和阿里云都處在快速變化中,一切皆有可能。
02 大模型時(shí)代,云廠商的大變局
2023年之前,云廠商在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展遭遇逆風(fēng)。
最近幾年,國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)能逐漸從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云,切換到政企市場(chǎng)的數(shù)字化。但受疫情、經(jīng)濟(jì)下行等因素影響,云廠商在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)疲軟,而被視為新增長(zhǎng)點(diǎn)的政企市場(chǎng)也因疫情等因素未如預(yù)期釋放需求。
而在政企市場(chǎng),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)云廠商還遭到運(yùn)營(yíng)商為代表的“國(guó)資云”的搶單,進(jìn)一步限制了他們的增長(zhǎng)速度。
逆風(fēng)之下,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)云廠商不斷內(nèi)卷,遭遇增長(zhǎng)乏力的煩惱。阿里云、騰訊云和百度云的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)不反映了這一趨勢(shì)。
今年初,ChatGPT 在全球走紅,引爆AI大模型,加速智能化時(shí)代的到來(lái)。
智能化對(duì)于云廠商意味著什么?
用大模型獲得云業(yè)務(wù)的增量市場(chǎng),微軟云已經(jīng)嘗到甜頭。百度文心一言發(fā)布后,百度創(chuàng)始人李彥宏曾說(shuō),未來(lái)云計(jì)算好不好,模型是關(guān)鍵。
時(shí)任阿里云董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的張勇曾說(shuō),智能化時(shí)代,所有公司都處在同一個(gè)起跑線上;所有的行、應(yīng)用、軟件和服務(wù),都值得基于大模型、AIGC等新型的AI技術(shù)重做一遍。
這意味著,智能化將為云廠商帶來(lái)新一輪增量。從今年Q2的財(cái)報(bào)看,AI大模型正在為互聯(lián)網(wǎng)云業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供動(dòng)能。
2024年*財(cái)季(自然年2023Q2),阿里云智能集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)4%至251.23億元,經(jīng)調(diào)整EBITA同比增長(zhǎng)106%至3.87億元。
這也是阿里云多個(gè)季度以來(lái)首次扭轉(zhuǎn)放緩態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)提速。阿里在財(cái)報(bào)中指出,阿里云本季度收入增長(zhǎng)主要受到存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和AI計(jì)算相關(guān)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)。
騰訊云在今年二季度推出了模型即服務(wù)(MaaS)模型庫(kù)和解決方案。騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)Q2實(shí)現(xiàn)收入 486 億元,同比增長(zhǎng)15%,較Q1的14%增速有所提升。這其中,云服務(wù)實(shí)現(xiàn)“輕微增長(zhǎng)”。
同時(shí),今年第二季度,騰訊廣告業(yè)務(wù)收入同比大增34%。馬化騰指出,廣告收入的增長(zhǎng),除了視頻號(hào)的商業(yè)化拉動(dòng),騰訊廣告平臺(tái)上應(yīng)用了機(jī)器學(xué)習(xí)能力也是拉動(dòng)其增長(zhǎng)的重要引擎之一。
智能化時(shí)代的一大趨勢(shì)是,云廠商紛紛靠AI、大模型驅(qū)動(dòng)新的增長(zhǎng)。另一個(gè)趨勢(shì)是,技術(shù)背景的高管更加受到更重視,躋身云業(yè)務(wù)的一把手。
在國(guó)內(nèi)外云廠商中,無(wú)論是華為云CEO張平安、騰訊云總裁邱躍鵬、百度智能云事業(yè)群組負(fù)責(zé)人沈抖,還是微軟CEO薩提亞·納德拉、以及谷歌云CEO托馬斯·庫(kù)里安,清一色都是技術(shù)背景的高管。
此時(shí)由吳泳銘接替張勇坐鎮(zhèn)阿里云,似乎更符合云廠商當(dāng)前以“技術(shù)致勝”的大趨勢(shì)。
從公開(kāi)資料看,吳泳銘沒(méi)有云計(jì)算業(yè)務(wù)的直接從業(yè)經(jīng)歷,但他接到的仍然是一手好牌。
阿里云目前仍穩(wěn)居國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)No.1,全球云計(jì)算市場(chǎng)TOP4的位置。
據(jù)Canalys的數(shù)據(jù),2023年*季度,阿里云在中國(guó)大陸云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的份額為34%,*,較第二名華為高出14個(gè)百分點(diǎn),地位依然穩(wěn)固。
今年上半年,阿里啟動(dòng)“1+6+N”組織變革,阿里云將從阿里集團(tuán)分拆并獨(dú)立發(fā)展、上市;這意味著,阿里云有了更多自主發(fā)展的空間。
對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō),目前出現(xiàn)高層更迭,非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是,如何盡快度過(guò)磨合期,把握住航向和速度。
畢竟,全球AI技術(shù)一日千里,國(guó)內(nèi)百模大戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)不可失,失不再來(lái)。
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