優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)攜手南加州大學(xué)，加強(qiáng)DEI多樣性、公平性與包容性承諾

　　作為保險(xiǎn)行業(yè)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)解決方案服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)(ReSource Pro)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多樣性、公平性和包容性的承諾，并宣布推出全新DEI戰(zhàn)略框架。在今年6月的年度內(nèi)部會(huì)議上，公司的DEI委員會(huì)向與會(huì)者介紹了他們?cè)?022年取得的成就，并概述了他們?cè)?023年的雄心勃勃的DEI目標(biāo)。

　　DEI 是三個(gè)單詞的首字母縮寫，D - Diversity 多元化、E - Equity 平等、I - Inclusion 包容。它們?nèi)�者相輔相成、缺一不可。

　　目近年來(lái)，ESG，即Environmental(環(huán)境)、Social(社會(huì))和 Governance (治理)，已經(jīng)作為一個(gè)高頻詞匯，頻頻出現(xiàn)在證券投資的報(bào)告和上市企業(yè)的信息披露文件之中。 而DEI正是社會(huì)責(zé)任Social的核心內(nèi)容。目前DEI作為一個(gè)先進(jìn)的人員管理思想正在歐美大公司中盛行。

　　研究和事實(shí)證明，成員的多樣性可以使一個(gè)實(shí)現(xiàn)了Diversity 和 Inclusion的團(tuán)隊(duì)會(huì)更有創(chuàng)造力。因?yàn)槎鄻踊�的成員意味著其成員通常具有不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷，教育背景和生活經(jīng)驗(yàn)，這些共同造就了思維模式的不同。相對(duì)于同質(zhì)化的團(tuán)隊(duì)，多樣化的團(tuán)隊(duì)通常會(huì)擁有更多的信息來(lái)源渠道，更多方面的視角來(lái)看待一個(gè)問(wèn)題，因此，多樣化的團(tuán)隊(duì)會(huì)更有創(chuàng)造力。

　　DEI中的Equity和Inclusion體現(xiàn)了人們對(duì)道德和公平公正的追求，一個(gè)實(shí)現(xiàn)了DEI的團(tuán)隊(duì)通常會(huì)讓成員獲得更高的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和滿足感。比如，一個(gè)雇傭了達(dá)到工作要求的殘疾員工的公司通常會(huì)被認(rèn)為是任人唯賢，具有愛心的公司。然而一個(gè)設(shè)法開除懷孕女員工的公司則會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)道德低下的公司，會(huì)讓員工產(chǎn)生對(duì)公司的排斥和不信任感，從而加大企業(yè)的人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，損害公司的聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　DEI中Inclusion的實(shí)施也有助于提升員工的工作環(huán)境，讓員工工作的更舒心，提升員工的工作滿意度，從而提升員工的滿足感和工作效率。

　　優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)的DEI舉措及2023年的嶄新目標(biāo)

　　2022年，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)美國(guó)總部與南加州大學(xué)種族與公平中心展開了意義深遠(yuǎn)的合作，首次將DEI置于企業(yè)的核心關(guān)注點(diǎn)。這一年在DEI方面取得的顯著成就，包括成功舉辦了一次虛擬的平等體驗(yàn)研討會(huì)，并組織了兩次有影響力的面對(duì)面DEI會(huì)議，內(nèi)容涵蓋文化分享和微侵害問(wèn)題。此外，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)制定了兩份企業(yè)DEI聲明，有效對(duì)外傳達(dá)了公司對(duì)DEI原則的堅(jiān)定承諾。

　　作為DEI委員會(huì)的重要成員，法蒂瑪·迪恩(Fatima Dean)透露，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)的客戶越來(lái)越強(qiáng)調(diào)DEI的重要性，有些客戶還會(huì)特意詢問(wèn)優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)在DEI方面作出的努力。這些聲明在向員工傳達(dá)優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)對(duì)DEI的堅(jiān)定承諾的同時(shí)，也對(duì)客戶產(chǎn)生了積極影響，越來(lái)越多的客戶對(duì)公司的DEI舉措表現(xiàn)出了濃厚興趣。

　　優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)的DEI委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者喬希·沃德(Josh Ward)強(qiáng)調(diào)了有效地向內(nèi)部和外部傳達(dá)公司的DEI努力的重要性。他表示，向客戶、員工和求職者闡述優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)的DEI舉措，可以激發(fā)信心，并展示公司對(duì)多樣性、公平性和包容性的價(jià)值觀。

　　展望2023年，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)設(shè)定了雄心勃勃的目標(biāo)，進(jìn)一步深化在DEI方面的努力。這些目標(biāo)包括升級(jí)企業(yè)人事福利系統(tǒng)Workday以深入了解員工結(jié)構(gòu)，推行全面的教育課程以促進(jìn)員工對(duì)DEI的理解和積極落實(shí)，為所有新員工和領(lǐng)導(dǎo)晉升引入DEI相關(guān)的行為面試問(wèn)題，建立新員工外聯(lián)流程以確保支持和包容，另外，企業(yè)還計(jì)劃在2024年進(jìn)行全面的工作場(chǎng)所氛圍評(píng)估。這些舉措代表著優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)更加開放、平等和包容的工作環(huán)境方面的積極努力，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)培育包容多樣的工作文化的堅(jiān)定承諾。

　　企業(yè)新戰(zhàn)略框架展現(xiàn)發(fā)展與創(chuàng)新之道

　　在內(nèi)部會(huì)議上，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)還推出了全新的戰(zhàn)略框架，展示了公司推動(dòng)增長(zhǎng)和創(chuàng)新的熱情。該全面的框架概述了幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括擴(kuò)大核心市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程管理、進(jìn)軍保險(xiǎn)公司市場(chǎng)、擴(kuò)大在印度的業(yè)務(wù)規(guī)模，并通過(guò)戰(zhàn)略性兼收并購(gòu)來(lái)推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。同時(shí)，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)將著眼于技術(shù)賦能業(yè)務(wù)的提升，包括智能自動(dòng)化、智能投保、數(shù)據(jù)遷移和統(tǒng)一、系統(tǒng)集成以及精算服務(wù)。這些領(lǐng)域?yàn)閮?yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)擴(kuò)展了服務(wù)業(yè)務(wù)，也滿足了日益變化的客戶需求，且為企業(yè)在保險(xiǎn)公司領(lǐng)域提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。此戰(zhàn)略框架還包括雄心勃勃的財(cái)務(wù)目標(biāo)，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)力爭(zhēng)在2025年底實(shí)現(xiàn)34億美元的有機(jī)收入，并實(shí)現(xiàn)20%的年均增長(zhǎng)率。

　　隨著優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)推進(jìn)DEI舉措并發(fā)布戰(zhàn)略框架，公司將繼續(xù)致力于培育一個(gè)包容多樣的工作文化，共創(chuàng)充滿活力、包容性和公平的工作環(huán)境，為全球客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)也將持續(xù)推動(dòng)增長(zhǎng)與創(chuàng)新，以滿足客戶和合作伙伴不斷變化的業(yè)務(wù)需求，引領(lǐng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。