君潤人力《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計與管理效率提升》私董會圓滿舉辦

　　近日，君潤人力《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計與管理效率提升》專題私董會在北京順利舉行。君潤特邀中國餐飲HR俱樂部理事長，北京餐飲人力資源專家管永利先生作為分享嘉賓，與現(xiàn)場來自北京井格餐飲、李先生餐飲、北京老城京味齋等20余位知名餐飲企業(yè)HR負(fù)責(zé)人及高管齊聚一堂，深入探討了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理效能提升，為餐飲企業(yè)提供實用的指導(dǎo)和建議。

　　活動伊始，君潤人力華北戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人于少勇先生對參與此次活動的嘉賓表達(dá)了熱烈的歡迎，他提到，餐飲業(yè)作為消費復(fù)蘇走向的一個窗口型行業(yè)，當(dāng)下行業(yè)復(fù)蘇呈現(xiàn)新氣象，目前，很多餐飲企業(yè)都希望能夠進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以提升企業(yè)管理效率，希望此次活動能夠為到場嘉賓提供新的靈感啟迪。

　　隨后，中國餐飲HR俱樂部理事長，北京餐飲人力資源專家管永利先生就《大型企業(yè)案例解析》分別從5個案例對大型連鎖餐飲企業(yè)、中餐品牌總部、連鎖快餐門店、連鎖餐飲中餐門店、總部辦公室職務(wù)職級體系進(jìn)行了深入剖析。他提到，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和運營管理是一個復(fù)雜的過程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略、人才、流程、創(chuàng)新等多方面進(jìn)行綜合考慮與改進(jìn)，只有吸納經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)市場需求，才能在激烈的競爭中脫穎而出，取得更好的經(jīng)營業(yè)績。

　　研討環(huán)節(jié)，君潤人力現(xiàn)場工作人員組織各參會嘉賓在管永利先生的指導(dǎo)下進(jìn)行餐飲企業(yè)組織架構(gòu)共創(chuàng)，一同碰撞、共識輸出組織架構(gòu)圖。

　　良好的組織結(jié)構(gòu)是餐飲行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，君潤深入洞察餐飲業(yè)組織發(fā)展痛點，積極探索解決方案。此次私董會的成功舉辦，為各參會企業(yè)管理者提供了關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新經(jīng)驗，提出了建設(shè)性方向，助力餐飲行業(yè)打造更靈活、高效、協(xié)同一致的組織體系。

　　未來，君潤將持續(xù)深入業(yè)務(wù)場景，以數(shù)字化構(gòu)建全鏈路人力資源產(chǎn)品與服務(wù)體系，實現(xiàn)餐飲企業(yè)組織效益最大化，推動餐飲行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。