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    手機(jī)廠商集體入局大模型

    2023年11月29日 17:14:06   來(lái)源:產(chǎn)業(yè)家

      手機(jī)廠商們開(kāi)始在大模型領(lǐng)域“卷”起來(lái)了。

      今年8月,小米宣布其已經(jīng)成功自研了一個(gè)13億參數(shù)的端側(cè)模型,并且在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行。同時(shí)公布其自研的大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練語(yǔ)言模型MiLM-6B,參數(shù)規(guī)模達(dá)到了64億,在權(quán)威中文評(píng)測(cè)榜單C-EVAL和CMMLU中位列同等參數(shù)規(guī)模大模型的*名。10月26日,小米澎湃 OS 暨 Xiaomi 14 系列新品發(fā)布會(huì)上,小米正式宣布將 AI 大模型植入系統(tǒng)。

      11月1日,vivo在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了自研的AI“藍(lán)心”大模型。同時(shí),vivo還發(fā)布了包含不同參數(shù)規(guī)模的大模型矩陣,包括1750億、1300億、700億、70億和10億五款大模型。其宣布130億參數(shù)的藍(lán)心大模型已經(jīng)實(shí)現(xiàn)端側(cè)跑通,并開(kāi)源了7B大模型。

      11月16日,OPPO在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,正式發(fā)布了自主訓(xùn)練的個(gè)性專屬大模型與智能體——安第斯大模型(AndesGPT)。AndesGPT“端云協(xié)同”為基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)思路,推出從十億至千億以上多種不同參數(shù)規(guī)模的模型規(guī)格。

      除此之外,榮耀、華為也紛紛開(kāi)始布局,將大模型裝進(jìn)手機(jī)。

      這種變化下一些值得思考的問(wèn)題是,手機(jī)廠商紛紛布局大模型背后的原因是什么?對(duì)于手機(jī)廠商而言,做大模型真的容易嗎?

      一

      天花板之中,大模型成為契機(jī)

      一組數(shù)據(jù)顯示,2023年*季度、第二季度全球智能手機(jī)出貨量同比分別下滑13%和11%。值得注意的是2023年*季度,出貨量降低至6760萬(wàn)臺(tái),為2013年以來(lái)的*水平。

      當(dāng)然,減少的原因自然與環(huán)境、手機(jī)終端高庫(kù)存等因素不無(wú)關(guān)系。

      不過(guò),單純就出貨量同比情況來(lái)看,今年上半年智能手機(jī)廠商中并沒(méi)有贏家。細(xì)細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),今年上半年全球TOP級(jí)手機(jī)品牌廠商的智能手機(jī)出貨均不理想,其中,三星雖位于全球出貨量的首位,但其上半年智能手機(jī)出貨量同比約減少2159萬(wàn)臺(tái)。

      其它智能手機(jī)出貨同比減少較高的手機(jī)品牌廠商則分別是其它廠商、小米和vivo。其它廠商、小米、vivo上半年智能手機(jī)出貨量分別同期減少約1841.67萬(wàn)臺(tái)、約1489.41萬(wàn)臺(tái)和約916.58萬(wàn)臺(tái)。

      一個(gè)事實(shí)是,近幾年手機(jī)市場(chǎng)一直面臨著“天花板”。對(duì)于這種趨勢(shì),手機(jī)廠商也在不斷尋求新的增長(zhǎng)空間。

      例如在攝像方面與專業(yè)攝像品牌聯(lián)名、在電池容量、內(nèi)存、系統(tǒng)等各方面發(fā)力。其中AI智能助手是大部分手機(jī)廠商與AI結(jié)合的重點(diǎn),但效果始終有限。

      “GPT 出現(xiàn)以后,一下子把形勢(shì)給逆轉(zhuǎn)了。”

      在OPPO安第斯大模型首席架構(gòu)師楊振宇看來(lái),自2022下半年開(kāi)始,智能助手方向開(kāi)始下行,很多公司都比較悲觀。這種悲觀的情緒主要來(lái)自雖然智能助手做了很多年,但好像并沒(méi)有帶來(lái)特別顯著的突破。

      如果說(shuō),消費(fèi)市場(chǎng)疲軟是手機(jī)廠商的增長(zhǎng)困局。那么大模型下對(duì)手機(jī)終端的顛覆,則是手機(jī)在未來(lái)或?qū)⒈惶娲奈C(jī)。

      大模型的發(fā)展越演愈烈,未來(lái)交互終端也將會(huì)發(fā)現(xiàn)一些變化。一是高度集成化,即隨著芯片技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)的交互終端可能會(huì)采用高度集成化的芯片,使得終端體積進(jìn)一步減小,同時(shí)提高性能和穩(wěn)定性。

      二是多樣化輸入方式,即除了傳統(tǒng)的鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等輸入方式外,未來(lái)的交互終端還可能支持語(yǔ)音、手勢(shì)、眼部動(dòng)作等多種輸入方式,使得用戶可以更加自然、便捷地進(jìn)行交互。

      三是云端化,即隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)的交互終端可能會(huì)將部分功能轉(zhuǎn)移到云端,從而減少本地設(shè)備的體積和復(fù)雜性。同時(shí),云端化還可以提高交互終端的靈活性和可擴(kuò)展性。

      四是智能化,即未來(lái)的交互終端可能會(huì)更加智能化,通過(guò)人工智能技術(shù)自動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)用戶需求,提高用戶體驗(yàn)和效率。

      隨著技術(shù)發(fā)展到一定階段,大模型運(yùn)轉(zhuǎn)下的算力壓力將會(huì)逐漸減小,其可以安裝在任何終端設(shè)備上,甚至眼睛、手表等設(shè)備上,而手機(jī)作為目前主要的交互設(shè)備,需要進(jìn)化。甚至,就當(dāng)下來(lái)看,手機(jī)不一定是大模型催生的下一個(gè)爆發(fā)型入口,手機(jī)廠商們布局大模型,更多做的是前半步。

      對(duì)于手機(jī)廠商而言,布局大模型一來(lái)可以打破創(chuàng)新的天花板,二來(lái)提前布局,防患于未然。

      二

      大模型超級(jí)應(yīng)用,在手機(jī)中“培育”

      手機(jī)雖然并不等于大模型的下一個(gè)爆發(fā)性入口,但手機(jī)使用頻率和時(shí)間非常高,且手機(jī)是個(gè)人信息的集中地。此外,手機(jī)可以連接互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源和服務(wù)。通過(guò)手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)廠商可以更方便地接觸到用戶,并獲取用戶數(shù)據(jù),從而更好地了解用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

      因此,占領(lǐng)手機(jī)市場(chǎng)就意味著占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的重要入口,可以通過(guò)手機(jī)來(lái)獲取更多的用戶和數(shù)據(jù),從而更好地發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

      大模型通過(guò)與手機(jī)結(jié)合,可以通過(guò)手機(jī)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口,更好的理解用戶需求,通過(guò)深度學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理技術(shù),更是的解析用戶的意圖和反饋,讓大模型應(yīng)用不斷優(yōu)化;其次大模型與手機(jī)結(jié)合,還可以使得大模型應(yīng)用更好的了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品缺陷,從而做出更明智的決策;更為重要的是,大模型可以結(jié)合每個(gè)手機(jī)用戶的行為、喜好,提供個(gè)性化的服務(wù)。

      對(duì)于手機(jī)廠商而言是一個(gè)加分項(xiàng),對(duì)于大模型而言,更是一個(gè)“營(yíng)養(yǎng)池”。也是因此,眾多手機(jī)廠商紛紛入局,大模型廠商也十分積極與手機(jī)廠商合作,不過(guò)從各個(gè)手機(jī)廠商的路徑來(lái)看,各家與大模型結(jié)合的重心并不相同。

      OPPO在布局大模型時(shí),重點(diǎn)在于利用大模型打造智能終端交互體驗(yàn)。正如楊振宇所言:“隨著大模型技術(shù)的引入,用戶跟語(yǔ)音助手交互問(wèn)知識(shí)問(wèn)答類(lèi)的問(wèn)題,占比會(huì)更顯著的增長(zhǎng)。”目前OPPO語(yǔ)音助手小布的整個(gè)月活是1.5億+,每天產(chǎn)生的交互數(shù)據(jù)大幾千萬(wàn)次。

      在部署方面,主要是云端+本地部署。即涉及高度敏感的隱私數(shù)據(jù),可以在端側(cè)做本地化處理。但是面對(duì)復(fù)雜的一些任務(wù),還是需要依賴云端大模型。

      與OPPO的部署方式不同,小米布局大模型時(shí),重點(diǎn)在于輕量化和本地部署。

      這種部署方式可以更好地保護(hù)用戶隱私,同時(shí)實(shí)現(xiàn)在本地實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化定制。為此,小米將一部分大模型能力下放到端側(cè),致力于達(dá)到功耗、推理速度和生成效果的*平衡。小米還自研了13億參數(shù)的端側(cè)模型,部分場(chǎng)景效果媲美60億模型在云端的運(yùn)算結(jié)果。

      vivo則更注重解決用戶個(gè)性化需求,vivo認(rèn)為大模型將全面革新智能終端交互體驗(yàn),并朝這個(gè)方向不斷為用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。在部署方面,130億參數(shù)的藍(lán)心大模型可實(shí)現(xiàn)端側(cè)跑通,1750億參數(shù)的藍(lán)心大模型已達(dá)到GPT-3參數(shù)水平。

      而華為與大模型的結(jié)合,更多是將大模型打造成系統(tǒng)的“大腦”,據(jù)了解,華為語(yǔ)音助手小藝和大模型的融合不是簡(jiǎn)單對(duì)聊天、AIGC、回復(fù)等任務(wù)進(jìn)行增強(qiáng),而是以大模型為核心,進(jìn)行了系統(tǒng)級(jí)增強(qiáng)。其底層邏輯是為了將用戶的任務(wù)分配給合適的系統(tǒng),各個(gè)系統(tǒng)各司其職,同時(shí)在復(fù)雜場(chǎng)景上增強(qiáng)體驗(yàn)。

      總體來(lái)看,“重塑”語(yǔ)音助手無(wú)疑是各大手機(jī)廠商布局大模型的*步,也是必走的一步。不同點(diǎn)在于由于各個(gè)手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)不同,與大模型結(jié)合的重心也有所不同。

      例如小米常年在智能家居領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),為其積累了大量AI軟硬件基礎(chǔ)。從某個(gè)角度來(lái)看,其終端部署的方式,或許是為小愛(ài)同學(xué)等智能家居業(yè)務(wù)提前做布局。

      OPPO一直以來(lái)更注重攻克技術(shù)和創(chuàng)新,為追求高質(zhì)量拍攝和設(shè)計(jì)的用戶提供產(chǎn)品。在大模型布局方面亦是延續(xù)了這種定位。

      vivo則以年輕時(shí)尚為主要定位,注重自拍和音樂(lè)功能,向追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕用戶推出產(chǎn)品。此次與大模型結(jié)合已然在個(gè)性化上有了新的發(fā)力。

      總體來(lái)看,手機(jī)作為天然的互聯(lián)網(wǎng)入口,是目前大模型應(yīng)用落地的較好土壤。基于這種優(yōu)勢(shì),手機(jī)廠商或?qū)⒃谂c大模型結(jié)合下,產(chǎn)生超級(jí)應(yīng)用。

      更為重要的是,大模型+手機(jī)會(huì)帶來(lái)的一些技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),或可幫助手機(jī)廠商在基于來(lái)臨時(shí)有所準(zhǔn)備,或者說(shuō)得以復(fù)用。

      三

      手機(jī)廠商做大模型,真的容易嗎?

      手機(jī)廠商想要利用AI大模型來(lái)提升產(chǎn)品的性能和競(jìng)爭(zhēng)力,但仍面臨一些難題。

      首先,從技術(shù)層面來(lái)看,將大模型集成到手機(jī)中需要強(qiáng)大的計(jì)算能力和高效的算法。雖然現(xiàn)在智能手機(jī)的硬件配置越來(lái)越強(qiáng)大,但是要在手機(jī)有限的空間內(nèi)充分發(fā)揮出大模型的作用仍然存在挑戰(zhàn)。

      但就目前來(lái)看,將參數(shù)動(dòng)輒百億、千億級(jí)的大模型放進(jìn)手機(jī)端,也存在難點(diǎn)。成本高、自研難、算力消耗大。

      其次,從應(yīng)用層面來(lái)看,AI大模型需要大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練才能達(dá)到理想的效果。然而,由于隱私保護(hù)等方面的原因,獲取并使用大量用戶數(shù)據(jù)可能存在困難。同時(shí),還需要解決模型泛化能力不足等問(wèn)題,確保模型在不同場(chǎng)景下的表現(xiàn)都能夠滿足需求。

      就目前來(lái)看,手機(jī)廠商布局大模型主要采用兩種路徑,一是以端側(cè)計(jì)算的模式,二是端側(cè)和云端兩條路徑并行。然而大模型落地于具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景時(shí),端側(cè)和云端側(cè)各有需求,后者已經(jīng)成為大部分手機(jī)廠商布局大模型的共識(shí),但端側(cè)和云端兩條路徑并行,也為數(shù)據(jù)收集和處理、模型訓(xùn)練和優(yōu)化、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

      最后,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度看,各大手機(jī)廠商都在加大投入布局AI大模型領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。只有不斷創(chuàng)新,打造出具有差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,避免同質(zhì)化,才能在市場(chǎng)上脫穎而出。

      總體而言,對(duì)于手機(jī)廠商而言,布局大模型并不容易。

      如果說(shuō)以上的難題存在于內(nèi)部,那么大模型技術(shù)便是來(lái)自外部的難題。

      具體來(lái)看,大模型的布局,面臨的是巨大資金投入和看不到盡頭的技術(shù)研發(fā)路徑。是從頭開(kāi)始做AI原生應(yīng)用,還是加入“朋友圈”需要深入思考。

      不過(guò)就目前來(lái)看,在眾多手機(jī)廠商中,具備原生大模型技術(shù)能力的并不多,華為是其一,其基于盤(pán)古大模型已經(jīng)開(kāi)始在布局手機(jī)AI原生大模型。

      而生態(tài)合作、積極擁抱開(kāi)源,或許是目前大部分手機(jī)廠商的選擇。也是較為“健康”和有保障的模式。

      以O(shè)PPO AndesGPT為例,其本身是OPPO自主訓(xùn)練的,但也參考了一些開(kāi)源模型經(jīng)驗(yàn)。“大部分公司可能也都是這個(gè)方式,因?yàn)槟P退惴ū旧硪呀?jīng)比較成熟。”楊振宇表示。

      楊振宇認(rèn)為利用大模型提升業(yè)務(wù)的效果方面更為重要,據(jù)楊振宇所言,AndesGPT跟國(guó)內(nèi)主流的大模型相比可能有20%左右的優(yōu)勢(shì)。

      此模式下,可以看到的是,隨著手機(jī)大模型生態(tài)的發(fā)展,云計(jì)算和邊緣計(jì)算等技術(shù)也將更加成熟,實(shí)現(xiàn)云邊端一體化,為AI大模型提供更強(qiáng)的能力支持;人機(jī)交互變得更加智能化,使人們的工作和生活更加便捷;會(huì)更加注重個(gè)性化的體驗(yàn)和定制化的內(nèi)容,為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

      此外AI大模型在手機(jī)上的應(yīng)用將更加普及,使得未來(lái)的AI大模型將整合多種模態(tài),如視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等,增強(qiáng)人們的感知體驗(yàn)。

      為了適應(yīng)手機(jī)端的特殊要求,未來(lái)的大模型將會(huì)更加注重低能耗、高效率,能夠在有限的硬件條件下提供高質(zhì)量的體驗(yàn)。

      未來(lái),手機(jī)廠商積淀的這些能力以及在大模型領(lǐng)域的布局,或?qū)⒅ζ湓诖竽P蛻?yīng)用全面爆發(fā)之際,抓住關(guān)鍵入口。

      手機(jī)這個(gè)賽道,已然迎來(lái)了新的排位賽。在大模型這條路上固然走的艱難,但卻不得不迎頭趕上。機(jī)會(huì)從來(lái)都是屬于有準(zhǔn)備的人。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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