在AIGC浪潮下,時(shí)刻緊盯行業(yè)前沿的釘釘正在求變。行業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)舵,或許將加速協(xié)同辦公賽道演變,進(jìn)而釋放出更多的可能性。
今年以來(lái),AIGC浪潮,推動(dòng)著諸多行業(yè)再度熱絡(luò)起來(lái),其中不乏曾短暫陷入沉寂的協(xié)同辦公賽道。
近日,權(quán)威第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile宣布,釘釘和微信、淘寶、抖音等一同入榜2023年“TOP50賽道用戶規(guī)模NO.1”。其中,釘釘在2022年10月至2 023年9月期間的平均MAU是2.14億,位列榜單第15位。
釘釘已經(jīng)連續(xù)三年進(jìn)入這個(gè)榜單。不難看出,作為協(xié)同辦公領(lǐng)域的頭部,釘釘早已將過(guò)往的先發(fā)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為了當(dāng)下的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
而在AIGC浪潮下,時(shí)刻緊盯行業(yè)前沿的釘釘正在求變。行業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)舵,或許將加速協(xié)同辦公賽道演變,進(jìn)而釋放出更多的可能性。
一、釘釘?shù)倪M(jìn)化與對(duì)抗
釘釘?shù)囊?guī)模優(yōu)勢(shì),是一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的。而作為國(guó)內(nèi)最早一批協(xié)同辦公,釘釘也屢屢把握住了時(shí)代的列車(chē)。
回顧釘釘?shù)尼绕鹗,移?dòng)化是其初期發(fā)展的關(guān)鍵。 彼時(shí),傳統(tǒng)辦公軟件大多以桌面端為主,對(duì)移動(dòng)辦公的支持不足。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,改變了過(guò)去工作與溝通的模式,在此背景下,釘釘?shù)耐瞥銮》昶鋾r(shí),其便攜辦公、高效協(xié)作的模式,同時(shí)代不謀而合。而這,也為釘釘?shù)目焖侔l(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
而后,大流行期間的居家辦公需求,使釘釘再度站上風(fēng)口。大流行期間,全球范圍內(nèi)的遠(yuǎn)程辦公需求激增,這對(duì)于協(xié)同辦公軟件來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。釘釘迅速適應(yīng)這一變化,不僅提供了穩(wěn)定的在線會(huì)議和協(xié)作工具,更是通過(guò)豐富的功能,滿足了復(fù)雜工作場(chǎng)景的需求。這一階段,釘釘?shù)挠脩粢?guī)模和影響力都得到了顯著提升。
另一方面,隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸消退,巨頭們紛紛朝著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傾斜。而協(xié)同辦公應(yīng)用,作為通往B端 市場(chǎng)的重要橋梁,自然被賦予了更深層的價(jià)值。
肩負(fù)重任的釘釘,并沒(méi)有讓阿里失望,通過(guò)不斷豐富其生態(tài),為各行業(yè)、各場(chǎng)景提供定制化解決方案,成功地將業(yè)務(wù)從單一的辦公工具拓展到行業(yè)解決方案服務(wù)商。
基于此,屢屢把握住機(jī)遇的釘釘,用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,并積蓄出規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而這,亦使過(guò)往的釘釘具備了強(qiáng)大的護(hù)城河,畢竟大多數(shù)企業(yè)選擇協(xié)同辦公平臺(tái),粘性更高,除非出現(xiàn)重大問(wèn)題,否則很少有企業(yè)會(huì)輕易更換平臺(tái)。
隨著AIGC戰(zhàn)事愈發(fā)深入,并逐漸融入?yún)f(xié)同辦公場(chǎng)域,釘釘再度站上了十字路口。 企業(yè)的本質(zhì)在于通過(guò)有效地配置和利用各種資源,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,而AI技術(shù)的成熟,不僅僅是技術(shù)層面的更新,更是對(duì)辦公模式、企業(yè)管理乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作方式的全面革新。
在此背景下,愈發(fā)智能的AI應(yīng)用,自然成為了企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提升效率的助力。顯然,在AIGC的加持下,協(xié)同辦公賽道的游戲規(guī)則正在悄然改變。而若無(wú)法把握住這輪演變,縱使釘釘具備規(guī)模優(yōu)勢(shì),亦將面臨后來(lái)者的挑戰(zhàn)。
對(duì)釘釘而言,迎接AI敘事帶來(lái)的挑戰(zhàn)的同時(shí),其亦試圖抓住隨之而來(lái)的機(jī)遇,從而實(shí)現(xiàn)自身的再度進(jìn)化。
二、AI時(shí)代,協(xié)同辦公的縱深與未來(lái)
商業(yè)語(yǔ)境里,智能化是協(xié)同辦公乃至整個(gè)To B領(lǐng)域的老命題。然而,長(zhǎng)期以來(lái),賽道內(nèi)卻不乏大量炒概念,造大詞的路數(shù)。因此,就過(guò)去階段而言,協(xié)同辦公應(yīng)用中AI的真實(shí)效用和普及程度似乎尚不成熟。
一方面,AI在協(xié)同辦公領(lǐng)域更多被嵌入玩家們的“故事”,應(yīng)用更多停留在概念階段而非實(shí)際落地;另一方面,隨著AI愈發(fā)成熟,企業(yè)既對(duì)協(xié)同辦公軟件的期望在不斷提高 ,亦對(duì)于AI在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的可行性仍存有疑問(wèn)。
面對(duì)行業(yè)“天問(wèn)”,釘釘?shù)腁IGC路徑,似乎有著更強(qiáng)的落地性。以艾為電子為例,眾所周知,芯片行業(yè)專業(yè)知識(shí)的壁壘極高,同時(shí)對(duì)保密性要求嚴(yán)格,這對(duì)艾為電子的客服服務(wù)提出了不小的挑戰(zhàn)。
對(duì)此,艾為電子基于釘釘AI平臺(tái),開(kāi)發(fā)出了自己的專屬小模型“AI智能客服”——不僅精通產(chǎn)品、行業(yè)專業(yè)知識(shí),亦能不間斷為客戶提供即時(shí)響應(yīng)的咨詢和答疑服務(wù),從而大幅降低了人力成本及培訓(xùn)成本,并提升了客戶服務(wù)的專業(yè)度。
再比如某光伏企業(yè),其將不同廠區(qū)、產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)同釘釘“數(shù)字員工”連接,構(gòu)建出“AI數(shù)據(jù)分析師”的角色——員工只需通過(guò)自然語(yǔ)言與數(shù)字員工交互,便能獲取快速掌握各車(chē)間的產(chǎn)能、產(chǎn)能變化趨勢(shì)等數(shù)據(jù),從而幫助管理層做出精準(zhǔn)決策,提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
足見(jiàn),釘釘通過(guò)同生態(tài)伙伴共創(chuàng)“數(shù)字員工”,切入了不同企業(yè)最為實(shí)際的業(yè)務(wù)需求。
另一方面,在規(guī)模優(yōu)勢(shì)的帶動(dòng)下,釘釘?shù)腁I發(fā)展之路正呈現(xiàn)出飛輪效應(yīng)。今年8月,釘釘個(gè)人版內(nèi)測(cè)開(kāi)放,向個(gè)人用戶提供類似ChatGPT、Midjourney、NotionAI等多模態(tài)大模型服務(wù)。
據(jù)悉,無(wú)論是通過(guò)自然語(yǔ)言進(jìn)行對(duì)話解答、策劃方案制定,還是進(jìn)行多風(fēng)格的繪畫(huà)創(chuàng)作,釘釘個(gè)人版都在用AI技術(shù)降低用戶的應(yīng)用門(mén)檻。而針對(duì)AI應(yīng)用的“普及”難題,釘釘個(gè)人版更是為用戶提供了預(yù)置的Prompt模板庫(kù)。
顯然,釘釘正在通過(guò)AI撬動(dòng)用戶需求的大門(mén),而隨著個(gè)人版的推廣和智能化服務(wù)的深化,釘釘所積累的規(guī)模優(yōu)勢(shì),將在AIGC時(shí)代變得更加深不可測(cè)。
三、腳踏實(shí)地,與星辰大海
身處AI應(yīng)用爆發(fā)前夜,腳踏實(shí)地之后,便是奔赴星辰大海。
今年11月中旬,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布截至9月30日的2024財(cái)年二季度財(cái)報(bào)。其中,阿里集團(tuán)CEO吳泳銘公布了第一批四個(gè)戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。而釘釘,正是其中之一。
這不僅凸顯了釘釘在集團(tuán)中的獨(dú)特地位,更指明了釘釘在AI領(lǐng)域的關(guān)鍵角色——隨著各式各樣的AI工具越發(fā)融入工作流,協(xié)同辦公產(chǎn)品勢(shì)必將變得不可或缺,甚至有望成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。
正如吳泳銘所言:“釘釘因?yàn)锳I時(shí)代的到來(lái),獲得前所未有的想象力。每個(gè)人和企業(yè)都將具備個(gè)性化的智能助理,而釘釘有望成為最好的AI智能助理平臺(tái)。”
從行業(yè)維度來(lái)看,阿里對(duì)其的期許,很大程度上取決于釘釘AI的應(yīng)用深度和廣度。而縱觀釘釘在AI領(lǐng)域的深度布局,結(jié)合其已然取得的規(guī)模優(yōu)勢(shì),這份期許似乎正在轉(zhuǎn)化 為現(xiàn)實(shí)。
首先,作為國(guó)內(nèi)用戶群體最為龐大的協(xié)同辦公工具,釘釘不僅已經(jīng)積累了大量的用戶基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源,亦在拓寬AI應(yīng)用的覆蓋面,將大量此前未接觸過(guò)AI的用戶拉入自身陣營(yíng),跑通正向循環(huán)。
其次,釘釘在AI領(lǐng)域的布局不僅限于提升現(xiàn)有功能的智能化水平,更在于探索AI技術(shù)在新場(chǎng)景下的應(yīng)用。以前述釘釘同生態(tài)伙伴共創(chuàng)的“數(shù)字員工”為例,其不僅僅是對(duì)當(dāng)前AI應(yīng)用現(xiàn)狀的回應(yīng),似乎也是對(duì)未來(lái)協(xié)同辦公軟件發(fā)展趨勢(shì)的一種前瞻。
更為重要的是,AI浪潮的助推下,主動(dòng)求變的釘釘,正被推至一個(gè)新的戰(zhàn)略高度——AI時(shí)代下的釘釘,有潛力超越傳統(tǒng)的協(xié)同辦公框架,成長(zhǎng)為連接個(gè)人、企業(yè)與AI的重要橋梁,甚至可能成為一個(gè)新的超級(jí)入口。
而這,恰恰是阿里一直渴求的,未來(lái)的增長(zhǎng)飛輪所在。
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