作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說
鴻蒙的發(fā)展可以說已經(jīng)到了“每天一個變化”的程度。
就在鴻蒙系統(tǒng)宣布即將走向獨立后,不久前,華為內(nèi)部人士又對外透露,PC 端的鴻蒙操作系統(tǒng)已經(jīng)接近完成,鴻蒙做萬物互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的目標正在一步步實現(xiàn),“走向更多終端”與“獨立生態(tài)建設(shè)”成為鴻蒙同步進行的兩大動作。
而余承東又緊接著定調(diào),“2024 年將是原生鴻蒙的關(guān)鍵一年。”
對鴻蒙而言,目前最重要的是軟硬件生態(tài)方的加入。
但是,毫無疑問,在鴻蒙這場盛大的開發(fā)者生態(tài)建設(shè)浪潮中,開發(fā)者們在早期存在著“人之常情”的觀望心態(tài)。
鴻蒙到底有沒有前景?“重復造輪”做鴻蒙原生應用到底虧不虧?要不要等“人”多了再跟更保險?
而時至今日,隨著一些列生態(tài)成果的落定,可以說,鴻蒙已經(jīng)打消了開發(fā)者這種心態(tài)。
開發(fā)者選擇鴻蒙,盡可大膽放心,加大投入。
“增量”化的前景:鴻蒙做的是“增量”,而非與安卓存量競爭
不久前,經(jīng)由全球征集提名、專家遴選推薦、公眾問卷調(diào)查、評選委員會審議確定,中國工程院院刊《Engineering》評選出“2023 全球十大工程成就”,其中就包括鴻蒙操作系統(tǒng)。
而如果只是獲得一個榮譽背書倒算不上多重要,特殊就特殊在,這次的“工程成就”同樣包括了ChatGPT。
這種并列存在,與其說是業(yè)界認可了鴻蒙的創(chuàng)新地位,倒不如說昭示了鴻蒙做的是“增量”的本質(zhì)。
ChatGPT的熱潮,在根本上基于科技創(chuàng)新很久沒有實現(xiàn)太大的突破,全球技術(shù)陷入某種存量博弈當中。
當ChatGPT出現(xiàn),人們看到了所謂“第四次工業(yè)革命”的曙光。
全球經(jīng)濟,在這樣的創(chuàng)新中,有望獲得新的發(fā)展動能。
而鴻蒙雖然當下主要表現(xiàn)在智能手機操作系統(tǒng)上的革新,看起來是要與安卓競逐,但從更長遠來看,萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng)才是最吸引人的增量所在。
選擇鴻蒙,選擇的不是一種“替代”,而是長期主義下的技術(shù)增量價值。
手機,平板,全屋智能,可穿戴設(shè)備,汽車(如鴻蒙智行APP),已經(jīng)實錘“接近完成”的鴻蒙PC……就如ChatGPT一樣,鴻蒙將撬動無限的想象空間,開發(fā)者進入的不是一片紅海戰(zhàn)場,而是等待開拓的荒野。
原生鴻蒙應用,是這一切的“發(fā)令槍”。
不再需要的“冷啟動”:鴻蒙已走出“應用生態(tài)”和“用戶規(guī)模”的相互制約
生態(tài)是鴻蒙發(fā)展的核心與關(guān)鍵問題。
在操作系統(tǒng)的生態(tài)建設(shè)中,存在著典型的“冷啟動”階段:“應用生態(tài)”和“用戶規(guī)模”相互制約,應用生態(tài)不完善則用戶少,用戶少則開發(fā)者更不愿意來參與對應用生態(tài)的完善,惡性循環(huán)。
這也是觀望情緒的直接來源。
很多人認為windows phone是鴻蒙的反面教材,事實上windows phone的失敗,就在于“用戶規(guī)模”過小,占比一直不超過1%,讓開發(fā)者不愿大力投入,最后惡性循環(huán),消失在歷史塵埃中。
“潛在的用戶規(guī)模再大一點,我就入局”,這會是很多開發(fā)者面對鴻蒙這樣的后進操作系統(tǒng)的下意識決策。
但現(xiàn)在的鴻蒙,已經(jīng)渡過了這樣的“冷啟動”階段。
不久前,鴻蒙宣布與網(wǎng)易游戲達成合作,后者將基于HarmonyOS NEXT啟動鴻蒙原生應用開發(fā)。
這代表鴻蒙撬動了用戶最為集中場景之一的游戲應用。
到目前為止,高德地圖、58集團、B站、螞蟻集團、阿里釘釘?shù)榷紗恿锁櫭稍鷳瞄_發(fā)。
這種成果,更像是一種“種子伙伴”的開發(fā)過程。
這些巨頭開發(fā)者在各自的領(lǐng)域擁有龐大的用戶群體,能夠直接減少因為“用戶規(guī)模”導致開發(fā)者遲疑。
畢竟,在移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年發(fā)展、行業(yè)格局已經(jīng)相對穩(wěn)定后,大多數(shù)用戶的大多數(shù)注意力都集中在Top100甚至前幾十個典型應用里。
換句話說,開發(fā)者所面臨的用戶,有極大可能處在這些核心應用的用戶群體之中,不用擔心開發(fā)了鴻蒙原生應用沒有價值。
而另外一邊,在鴻蒙主要的承載設(shè)備上,無論是手機還是其他智能終端,華為都能提供遠大于微軟當年的設(shè)備量,又進一步保障了鴻蒙原生應用的基礎(chǔ)裝機量。
在2023開源產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會上,華為終端BG軟件部總裁龔體表示,目前開源鴻蒙社區(qū)共建者超過6200人,有51家共建單位,43款發(fā)行版通過兼容性測評,覆蓋金融、教育、交通、政務、超高清等領(lǐng)域。
400多家合作伙伴,全面啟動了鴻蒙原生應用的開發(fā),鴻蒙已經(jīng)蓄勢待發(fā)。
對開發(fā)者而言,意味著鴻蒙自己已經(jīng)先砸錢、拉人把制約“用戶規(guī)模”的“應用生態(tài)”強行做了起來。
在“參與的開發(fā)者所覆蓋的用戶越多、就越值得加入”的邏輯下,開發(fā)者此時想的不再是要不要加入,而應該是如何更好地加入了。
降低的開發(fā)難度:開發(fā)成本支出持續(xù)降低、人才供給有保障
某種程度上,加入鴻蒙原生應用,就是要“重復造輪”。
對開發(fā)者而言,“一次開發(fā)、多端部署”的0成本做法是終極夢想,但對兩種獨立操作系統(tǒng)而言,這顯然很難。
但難不是不去做的理由。
對開發(fā)者而言,安卓與iOS的割裂已經(jīng)徒增了大量成本,加入鴻蒙豈不是又要在預算上大幅支出?況且還有大量的技術(shù)難題等待攻克。
因而,鴻蒙在技術(shù)上的更新,除了系統(tǒng)能力優(yōu)化,最重要的就是開發(fā)套件的持續(xù)升級。
從鴻蒙2.0/OpenHarmony 2.0,到3.0、3.1、3.2版本,這種進步是顯而易見的,例如,在鴻蒙3.0和openharmony 3.1的開發(fā)板上,鴻蒙支持原生應用一次開發(fā)編譯,直接安裝。
雖然距離“一次開發(fā)、多端部署”還有差距,但大量繁雜的工作已經(jīng)被簡化,后續(xù)無疑還會有新的套件升級,“重復造輪”的工作只會比現(xiàn)在簡單,直至“造一次就能做出多個輪子”。
除此之外,在“人才接續(xù)”這件事上,開發(fā)者也不必擔心一個新的操作系統(tǒng)所需要的能力會“后繼無人”造成開發(fā)難題。
“鴻蒙班”持續(xù)火熱,2023年獲得立項通過的與鴻蒙相關(guān)的高校項目已超100個,目前已有23家985高校、46家211高校已開設(shè)或即將開設(shè)HarmonyOS相關(guān)課程。
在一些高校,鴻蒙已經(jīng)替代安卓成為高校軟件“必選課”,例如在南京大學,《移動互聯(lián)網(wǎng)軟件工程》課程將HarmonyOS作為課程核心,替換了原有的安卓開發(fā)課程。
會有大量優(yōu)質(zhì)的開發(fā)人才持續(xù)輸入,而這本身也代表高校、學生、研究者等對就業(yè)市場前景的認可。
結(jié)語
雖然鴻蒙肩負著很多理想與責任,但在商言商,你的“星辰大海”對開發(fā)者而言可以鼓掌,但要不要加入,必然有自己的利益考量。
鴻蒙談“輕舟已過萬重山”并非自我標榜,“萬重山”所針對的就是業(yè)界對鴻蒙的各種遲疑與觀望,而鴻蒙在發(fā)展前景、生態(tài)冷啟動、開發(fā)工作等方面都給予了開發(fā)者群體有力的回答。
更進一步看,實際上,鴻蒙生態(tài)的主要推動者華為憑借高端手機的唯一市場突圍,多年來也已經(jīng)構(gòu)建起移動互聯(lián)網(wǎng)中消費能力最強的一批用戶——高端手機的用戶,在諸如酒旅APP預定、收費APP開會員等方面遙遙領(lǐng)先于低端手機。
拋去對華為、鴻蒙的各種理想視角,當開發(fā)者加入鴻蒙,也意味著未來將直接面對這樣的高價值群體。
這不僅是一片等待開拓的荒野,而且會是一片蘊含機會的肥沃土地。
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