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    這家韓國巨頭企業(yè),為什么聲譽(yù)盡毀?

    2024年01月09日 18:42:43   來源:微信公眾號:礪石商業(yè)評論

      韓國巨頭企業(yè)樂天集團(tuán),是如何一步步走向聲譽(yù)盡毀?

      一個手無寸鐵的窮小子如何依靠80日元在日本“白手起家”,建立了大名鼎鼎的日本樂天,并成為日本十大財閥之一?

      從日本到韓國,擁有樂天百貨店、樂天瑪特超市、樂天影院、樂天免稅店等韓國知名的“流通業(yè)恐龍”,窮小子辛格浩又如何成為韓國的五大財閥之一,做到占據(jù)韓國GDP的五分之一?

      拋妻棄子,為二戰(zhàn)*戰(zhàn)犯外甥女上門女婿,和幾乎所有的兄弟反目,父子同深陷女星性虐待丑聞……樂天創(chuàng)始人辛格浩的家族故事幾乎震碎人們的三觀,甚至淪為了韓國人茶余飯后的笑柄。

      1

      拋妻棄子,入贅豪門

      1921年,辛格浩出生于韓國里慶南蔚山市三南面屯基。彼時的韓國屬于日本殖民地,大環(huán)境惡劣,辛格浩家很窮,父母一股腦生了10個孩子(五男五女)以擴(kuò)充人力。

      極度貧寒的家境,讓辛格浩充滿了對金錢和逆天改命的渴望。

      父母勉強(qiáng)支撐長子辛格浩讀完農(nóng)業(yè)職校,一畢業(yè)他就去農(nóng)場打工了。1940年,19歲的辛格浩和老鄉(xiāng)盧順和結(jié)婚?釔圩x書的他覺得自己一個文化人,整天剃羊毛、喂豬太沒出息了。

      1942年,妻子懷著長女辛英子,辛格浩就扔下她們只身前往日本求學(xué)(也有說是偷渡的)。揣著僅有的83日元,他白天給人送牛奶、送報紙、在當(dāng)鋪打工賺生活費(fèi),晚上攻讀早稻田附屬商學(xué)院的化工專業(yè)。

      兩年后,辛格浩拿到了當(dāng)鋪老板5萬日元的資助(彼時他每天的工資僅為80日元),開了家切割油工廠,生產(chǎn)加工金屬專用的切割油。這個原本穩(wěn)賺不賠的生意,卻在戰(zhàn)爭徹底斷送。

      背了一屁股債的辛格浩,只能在廢墟上重新開始,他開辦工廠售賣肥皂等剛需物資,這一次終于有了盈利。他對企業(yè)的管理非常嚴(yán)格,且頗有伎倆,在樂天富可敵國之后,他依然假裝清潔工,考驗面試員工在細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)。

      1947年,他看到了駐日美軍對口香糖的熱情,迅速加入了這個新崛起的行業(yè),創(chuàng)辦了日本樂天制果公司,工業(yè)化生產(chǎn)口香糖,并以“口中的戀人”作為廣告詞,一時暢銷日本全境。

      雖然在經(jīng)濟(jì)上翻了身,但辛格浩還沒有改命。作為韓國人,在日本他是被人看不起的二等公民,他的事業(yè)也因此被壓上了一個非常低的玻璃天花板。

      想要成功他必須另辟蹊徑。

      1949年,一次偶然的機(jī)會,辛格浩結(jié)識了一位叫竹森初子的女性,對方優(yōu)雅的談吐讓他敏銳地嗅到了“機(jī)會”。他的確眼光毒辣,竹森初子的舅舅正是日本前外相、二戰(zhàn)*戰(zhàn)犯重光葵,時任日本外務(wù)大臣。

      風(fēng)流倜儻的辛格浩開始瘋狂追求竹森初子,他火速與將近10年的發(fā)妻離婚,還將名字改為“重光武雄”,想要緊緊抱住戰(zhàn)犯舅舅的大腿,竹森初子結(jié)婚后也跟他更名為“重光初子”。

      仰仗著重光家族在日本的地位,辛格浩躋身日本上流圈子,商業(yè)帝國迅速發(fā)展,并開始進(jìn)入食品、旅游等行業(yè),一躍成為日本十大財閥之一。

      1954年、1955年,重光初子生下兩個兒子辛東主和辛東彬,辛格浩徹底翻了身。不過彼時身份顯赫的重光初子女士不會料到,依靠他翻身的丈夫會故伎重演,在韓國包養(yǎng)13歲的女星生下一女,并為其轉(zhuǎn)出巨額財產(chǎn)。甚至丈夫在90多歲高齡的時候,還和兒子卷入同一位女性的性丑聞事件,在韓國變成人們茶余飯后的笑柄。

      她更不會想到,日后她的兩個兒子會明爭暗斗二十多年,連她也被卷入其中不得安寧。

      2

      煮豆燃豆萁,豆在釜中泣

      飛黃騰達(dá)的辛格浩選擇了拋棄妻女,他跟四個兄弟的斗爭也精彩紛呈。

      1958年,辛格浩向小兩歲的弟弟辛哲浩提供口香糖的配方和300萬韓元,讓他在韓國首爾的龍山區(qū)設(shè)立樂天株式會社。誰料辛哲浩卻試圖偽造文件霸占公司,還挪用公款被捕,此后便銷聲匿跡。

      1958年,二弟辛春浩服完兵役大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入樂天工作。那些年務(wù)實的辛春浩*算是辛格浩事業(yè)上的*拍檔,在他的管理下,樂天的食品零售成為樂天集團(tuán)*錢的一塊業(yè)務(wù)。

      1965年,日韓結(jié)束敵對關(guān)系,正式建交。許多日本的企業(yè)家,開始對因朝鮮戰(zhàn)爭而陷入廢墟的韓國市場虎視眈眈,辛格浩就是其中之一。1967年,隨著日韓關(guān)系的緩和,辛格浩決定親自回韓國投資,從鋁業(yè)、制糖業(yè)入手復(fù)制日本模式。

      彼時韓國樸正熙政權(quán)推行“政府+大財團(tuán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,衣錦還鄉(xiāng)的辛格浩被包裝成了“為祖國投資”的愛國商人,國退民進(jìn)的經(jīng)濟(jì)策略讓辛格浩有著數(shù)不盡的機(jī)會。

      就在辛格浩的事業(yè)信馬由韁的時候,辛春浩卻偏偏看上了韓國的方便面市場。

      辛格浩對此強(qiáng)烈反對。但辛春浩知道,隨著韓國鼓勵面粉政策的推出,韓國的方便面市場將迎來史無前例的大風(fēng)口。于是他干脆暗渡陳倉,在樂天工廠生產(chǎn)樂天方便面。

      1973年11月,辛格浩在被樸正熙政權(quán)半脅迫的狀態(tài)下,蓋起了韓國的*個五星級豪華酒店——首爾樂天酒店。樂天陰差陽錯地進(jìn)入了韓國地產(chǎn)行業(yè),為他此后躋身韓國5大財團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。背靠韓國政府,樂天的生意變得更加龐雜——樂天百貨、樂天物流、樂天石化……

      此時,辛春浩的樂天拉面也因為獨(dú)特的韓式口味,贏得了消費(fèi)者的喜歡。但辛格浩卻對此大發(fā)雷霆,他狠狠地訓(xùn)斥了弟弟的背叛,并收回了樂天品牌。負(fù)氣的辛春浩干脆從樂天獨(dú)立出來,成立了大名鼎鼎的農(nóng)心集團(tuán),并在此后數(shù)十年拿下了韓國一半多的方便面市場。

      從此兄弟二人老死不相往來,辛春浩甚至連父親和辛格浩的葬禮都沒有參加。

      三弟辛宣浩應(yīng)該是辛格浩的忠實擁護(hù)者,他甚至一起跟著哥哥改名為重光宣浩,并幾乎銷聲匿跡。直到數(shù)十年后,辛格浩的兩個兒子斗得你死我活的時候,他才再次緩緩露出水面,并且跟大哥的關(guān)系同樣非常緊張。

      辛格浩最小的弟弟辛俊浩,1967年開始進(jìn)入樂天。本來兄弟感情融洽,直到90年代中期,兄弟二人又因為陽平洞樂天制果廠的所有權(quán)對簿公堂,辛格浩最終用樂天牛奶火腿公司45%的股份來和四弟達(dá)成和解。

      辛俊浩將公司更名為樂天牛奶,但2007年,辛格浩又故伎重演不讓弟弟使用樂天名稱,韓國本土響當(dāng)當(dāng)?shù)哪讨破饭綪urmil成立了。

      其實不只對兄弟,依靠政策紅利和壟斷優(yōu)勢迅猛發(fā)展的樂天,對員工也并不重視。樂天是韓國十大集團(tuán)中平均薪資*、員工滿意度*的企業(yè),但其體量巨大所以也是平均工作年限最長的企業(yè)。

      樂天帝國那么大,大到充斥在韓國人生活的方方面面,但他終究沒容得下辛家兄弟的和睦。

      回看自己的故事,樂天的江山都是辛格浩與自家兄弟斗智斗勇的過程中爭來的。所以辛格浩經(jīng)常告訴兒子:“家族企業(yè)的掌管權(quán),你倆得競爭。”

      他的兒子辛東主與辛東彬不負(fù)眾望,世紀(jì)奪權(quán)大戰(zhàn)足足上演了二十多年。

      3

      兄弟反目,禍起蕭墻

      本著長子繼承家業(yè)的慣性思路,辛格浩讓大兒子掌管樂天集團(tuán)起家的日本樂天,小兒子負(fù)責(zé)韓國樂天的業(yè)務(wù)。父親對長子寄予了厚望,誰料90年代日本經(jīng)濟(jì)大蕭條,辛東主依靠“家族模式”管理的日本總部日趨蕭條。

      而辛東彬依靠“職業(yè)經(jīng)理人模式”的韓國分部,遇上了韓國經(jīng)濟(jì)騰飛的歷史機(jī)遇,韓國樂天產(chǎn)值占了韓國GDP的五分之一,遠(yuǎn)超日本樂天的業(yè)績。2004年-2015年,辛東彬把韓國樂天的銷售額從23萬億韓元提升至83萬億韓元。相比之下,日本樂天的銷售額僅為5.7萬億韓元。

      彼時的樂天在韓國既有經(jīng)濟(jì)實力,又有政治背景,可謂呼風(fēng)喚雨。2009年,24歲的樂天藝人張紫妍因不堪忍受長期的陪睡服務(wù)自殺,她在遺言中曝光了31個對自己用非人手段施虐的人員名單,時年87歲的父親辛格浩和54歲的辛東彬赫然在列。

      眼看弟弟占盡家族傳承優(yōu)勢,感覺形勢不妙的辛東主,開始偷偷增持韓國樂天的股份。辛東彬得知此事,便添油加醋地告訴父親:大哥想篡位,奪你的江山。辛格浩大發(fā)雷霆,2014年底到2015年初,直接解除了辛東主的所有職務(wù)。

      辛東主在父親的門前跪了10天,并帶來了辛東彬曾向父親隱瞞中國項目損失1萬億韓元之事,朝弟弟背后開了一槍。父親對辛東彬大發(fā)雷霆,甚至動手毆打了他,哥哥辛東主趁機(jī)拿回了自己的掌控權(quán)。

      為了避免東窗事發(fā),哥哥辛東主決定再給弟弟一記重拳。

      2015年7月,61歲的辛東主重謀父親支持,帶著90多歲高齡的父親及長姐辛英子飛往日本東京,宣布解除辛東彬的職務(wù)。

      眼看小兒子被丈夫和大兒子聯(lián)合“欺負(fù)”,88歲的重光初子非常憤怒,她直接飛去韓國為辛東彬撐腰。她還給兒子帶來了優(yōu)衣庫會長柳井正、瑞穗銀行、株式會社三井住友銀行等財閥大鱷支持。

      有了這些人的支持,辛東彬立刻開始反擊。

      他一邊指責(zé)哥哥發(fā)動“政變”,一邊直接解除了父親的職務(wù),只留一個名譽(yù)會長頭銜。雙方的拉鋸戰(zhàn)似乎勝負(fù)已定的時候,誰料沉寂已久的82歲的三叔辛善浩,卻突然率領(lǐng)一幫子侄力挺辛東主,讓時局繼續(xù)變得撲朔迷離。

      有人說,是因為辛東彬的職業(yè)化管理,讓不少親友負(fù)責(zé)的企業(yè)縮小或職務(wù)被撤,遭到了眾多家族成員的反對。也有人說,是與辛格浩不和的弟弟辛善浩故意來煽風(fēng)點(diǎn)火,看哥哥家的兩個兄弟手足相殘。

      雙方的戰(zhàn)爭不只在公司內(nèi)部,連媒體上也炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

      2015年,被迫下課的辛格浩公開表示*不會原諒小兒子。辛東主也從日本飛到韓國,譴責(zé)弟弟犯上作亂。這場哥哥率先發(fā)起的輿論戰(zhàn),本應(yīng)勝券在握,誰料卻在錯誤的時機(jī)變成了“惹火燒身”。

      2015年,韓日關(guān)系因為樸槿惠的“慰安婦協(xié)議”降到了冰點(diǎn),韓國民眾的反日情緒瞬間點(diǎn)燃,人們對生長于日本的樂天抵觸情緒*高漲。此時滿口日語來譴責(zé)弟弟的辛東主,顯然在自掘墳?zāi),樂天股價一路暴跌。

      這樣的悲慘境遇,卻給了弟弟力挽狂瀾的機(jī)會。辛東彬在韓國發(fā)表了道歉聲明,并提出家族和企業(yè)分離的管理模式,得到股東大會過半數(shù)以上支持。這場家族紛爭辛東彬獲得了暫時的勝利。

      但現(xiàn)實的精彩正在于,我們以為的故事終點(diǎn)并不是終點(diǎn),故事迎來了再次反轉(zhuǎn)。

      2017年3月,作惡多端勾結(jié)政府官員的樂天集團(tuán),因面臨非法經(jīng)營等多重罪名,95歲的韓國樂天集團(tuán)創(chuàng)始人辛格浩、夫人、兩個兒子和一個女兒全家出庭受審,這種“家族受審,全員有罪”的現(xiàn)象在韓國歷史上實屬罕見。

      辛格浩在法庭上不時飆出日語,并質(zhì)問“誰敢判我”,最終因?qū)Ψü俸鸾泻颓霉照缺粡?qiáng)制帶離法庭。面對司法審判,曾經(jīng)打得不可開交的家庭成員卻*地“團(tuán)結(jié)”起來,所有的人一口咬定:“沒貪污受賄,全是父親辛格浩的決斷,與本人無關(guān)。”

      接下來幾年樂天官司不斷,不斷被起訴,只因年事已高,免于坐牢處罰,直到2020年最終去世。

      一心只關(guān)注利益和斗爭的樂天,不只有兄弟反目的故事,他們毫無道德感的企業(yè)文化,終歸將利劍刺向了遠(yuǎn)在海外的中國消費(fèi)者。

      2017年2月,樂天集團(tuán)董事局決定為美國部署薩德供地,消息一出瞬間引起了中國民眾的群體憤怒。樂天的產(chǎn)品開始被大量下架,對樂天的聲討在國內(nèi)一浪高過一浪。

      面對這樣的局面,辛東彬卻不以為然,在接受韓國《環(huán)球新聞眼》采訪時,辛東彬卻笑著說:“不用擔(dān)心,他們(中國人)非常市儈,無骨氣無血性,我們降價他們就買。根據(jù)以往的經(jīng)驗,他們最多抵制一段時間,像刮陣風(fēng)。他們更關(guān)心的是自己的利益,對國家的責(zé)任感似乎很淡,不像我們。”

      沒等他看到中國人的骨氣,辛東彬接連拿到了兩份“大禮”。

      2017年12月,辛東彬因涉嫌貪污與瀆職,獲刑1年8個月,緩刑2年。2018年2月13日,辛東彬再因向樸槿惠行賄被判2年6個月監(jiān)禁。而被剝奪了權(quán)利的哥哥卻因此逃離了這場是非。

      2022年3月16日,韓國電視臺發(fā)布報道,稱樂天放棄中國市場。中國人到底有沒有骨氣,辛東彬終于等到了答案。

      如今的樂天依然是韓國舉足輕重的企業(yè),辛東彬也依然是樂天的掌舵人。但他們不過是臭名昭著、被人恥笑的生意人,卻絲毫沒能生長出利他利人的企業(yè)家精神。父子兩代人骯臟混亂的家庭鬧劇和突破做人底線的不恥行為,將這個家族釘在了歷史的恥辱柱上,成為人們茶余飯后的笑柄。

      價值規(guī)律是市場經(jīng)濟(jì)“看不見的手”,但市場經(jīng)濟(jì)還有一只看不見的手,是道德觀念。一個缺乏道德良知的企業(yè),它的野心會變成刀割在每一個人身上,但這些刀終將指向他們自己。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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