周鴻祎開竅了

　　4 月 8 號(hào)下午，周鴻祎開始他的第二場 AI 免費(fèi)課的直播，主題是《企業(yè)如何擁抱 AI》。

　　正式直播前，他又提了最近幾個(gè)月他一直對(duì)外呼吁的觀點(diǎn)，“創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)會(huì)做網(wǎng)紅”。他現(xiàn)在是網(wǎng)紅了，但總是發(fā)愁漲粉太慢，也不知道一天發(fā)幾條視頻才算合適。

　　最近他想了一個(gè)法子，叫“喪心病狂的漲粉計(jì)劃”，在衣服背面打上他賬號(hào)的二維碼，現(xiàn)場聽課的媒體記者和企業(yè)家們每人一件，大家穿上二維碼的衣服總能在大街上吸引到人掃碼關(guān)注。只要是他的粉絲，有機(jī)會(huì)見面，合影、擁抱、握手都沒問題，“和我們雷總這樣偉大的企業(yè)家握手合影還得花 30 萬買輛車對(duì)吧?”

　　但是 360 的員工似乎會(huì)錯(cuò)了意，衣服上沒有二維碼。周鴻祎在臺(tái)上說，這就是做企業(yè)的問題，“企業(yè)老板的戰(zhàn)略和執(zhí)行力總是不般配。”

　　臺(tái)下一片大笑。這是周鴻祎大多數(shù)演講的慣常做法，他總能很快地活躍起來臺(tái)上的氣氛，不讓場面冷淡，仿佛一場科技圈的脫口秀。

　　他找到了和這個(gè)時(shí)代的相處之道。

　　01｜從顛覆者到好奇心

　　2017 年，周鴻祎出了一本自傳，書名叫《顛覆者》。他在前言中說，人生就是不斷自我顛覆。“我獨(dú)愛顛覆者，也青睞有顛覆精神的年輕人。”周鴻祎說，把自傳命名為“顛覆者”，就是為了致敬那些有顛覆精神的人。

　　去年，這本書再版，周鴻祎把書名改成了《超越好奇》。他說原因有兩個(gè)，除了 360 的主業(yè)已經(jīng)不再強(qiáng)調(diào)顛覆之外，另一個(gè)是他自己這些年越來越平和，離“顛覆者”的形象越來越遠(yuǎn)，“當(dāng)年的大炮早就變成大叔了。”

　　再版的前言也變得像慈祥長輩的促膝長談，標(biāo)題是“你要懟我，請(qǐng)先懂我”，加一個(gè)破折號(hào)解釋，“給初入職場和早期創(chuàng)業(yè)的年輕人的經(jīng)驗(yàn)分享”，讀起來有種老家大爺坐在村口向你傳授人生經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)覺。

　　他也不再把自己的成功歸功于顛覆創(chuàng)新，而是“好奇心成就周鴻祎”，說好奇心奠定了他奮斗一生的事業(yè)理想，對(duì)他今后的人生都不無裨益。

　　嚴(yán)格來說，用好奇心強(qiáng)來形容周鴻祎似乎并不為過。很少有企業(yè)家能像他這樣擁有如此眾多的愛好。

　　他喜歡音樂，是個(gè)音響發(fā)燒友，在 360 的總部大樓里專門有一間擺放音響的辦公室，器材價(jià)值千萬。他也喜歡電影，自稱是一個(gè)超級(jí)電影迷，“家里的硬盤里存有成千上萬部電影，都是按照目錄分好的。”他喜歡攀巖，就在 360 總部大樓 6 層建了一個(gè)攀巖館，接受媒體采訪時(shí)會(huì)向來訪者得意地展示手上的老繭。

　　最近周鴻祎好奇的事情是網(wǎng)紅。他早在 2020 年就注冊(cè)了抖音賬號(hào)，但直到最近幾個(gè)月才開始密集對(duì)外發(fā)聲，做直播、拍小視頻，還到處勸自己的企業(yè)家朋友要有網(wǎng)紅思維，甚至讓媒體錯(cuò)以為 360 也要做直播帶貨了。

　　有段時(shí)間周鴻祎把自己的微信名都改成了“抖音關(guān)注紅衣大叔周鴻祎”，朋友圈的置頂全是短視頻直播的海報(bào)。在那之前許多年他的微信名都是“AK47”，他最喜歡的槍之一。

　　不過，和過去他在網(wǎng)絡(luò)上被冠以諸如“流氓軟件之父”“紅衣大炮”的貶義名號(hào)不同，周鴻祎在短視頻時(shí)代好像終于掌握了和公眾的相處之道，社交平臺(tái)上有不少稱贊他真實(shí)、不做作的評(píng)價(jià)。

　　上次和短視頻網(wǎng)紅程前的交鋒，更是讓他收獲了大量年輕人的好感——和他同時(shí)代的企業(yè)家諸如 BAT 的創(chuàng)始人們都沒有這樣的待遇，要被罵資本家的。但是周鴻祎從來沒有被這樣罵過。

　　“人挺實(shí)在。”一條微博評(píng)論說。還有人說，“老周就像個(gè)鄰家大哥一樣，接地氣，平易近人。”

　　過去十多年周鴻祎一直以斗士形象出現(xiàn)在公眾面前。他熱衷譏諷競爭對(duì)手，微博對(duì)線，對(duì)簿公堂。有時(shí)不過癮還要約人“見面談一談”，時(shí)間地點(diǎn)都給出來，“下周一上午十點(diǎn)朝陽公園”，因?yàn)閷?duì)方不夠光明磊落，讓他不齒。

　　現(xiàn)在他變了。經(jīng)常掛在嘴邊的是學(xué)習(xí)，曾被他認(rèn)為犯了過度營銷錯(cuò)誤的小米要學(xué)習(xí)，老一輩企業(yè)家珍惜糧食要學(xué)習(xí)，自己投資的哪吒汽車怒其不爭要向多家車企學(xué)習(xí)。

　　周鴻祎在自傳再版的前言中拿自己舉例。過去他看不懂前些年大火的飛盤，“我們小時(shí)候誰沒玩過飛盤啊?”他說，玩過一次之后才發(fā)現(xiàn)，這是一項(xiàng)把各種球類規(guī)則融合在一起的對(duì)抗性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，“很有意思。”

　　去年，他報(bào)考攻讀清華大學(xué)的博士。他在自傳里說，“我今年 53 歲(2023 年)，只要我還在公司，就要持續(xù)學(xué)習(xí)。”

　　周鴻祎終于開竅了。大眾不喜歡有戾氣的斗士，也難以接受顛覆者。接地氣、愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家才是最圈粉的形象。

　　02｜周鴻祎做網(wǎng)紅是認(rèn)真的

　　周鴻祎雖然是程序員出身，過去幾十年都在和電腦屏幕打交道，但他先天體質(zhì)不太適合做網(wǎng)紅。上了年紀(jì)之后，他患上干眼癥，不能長時(shí)間面對(duì)屏幕，公司的內(nèi)部資料都要一張張打印成紙質(zhì)文件供他審閱。他今年去參加兩會(huì)，拉了半個(gè)行李箱的公司紙質(zhì)文件，一沓一沓的都翻卷邊了。

　　但周鴻祎做網(wǎng)紅卻是認(rèn)真的。其他公司的創(chuàng)始人們，在社交平臺(tái)上頂多發(fā)幾條文字內(nèi)容，更新下公司動(dòng)態(tài)，發(fā)出的的視頻也大多打光精致、攝影考究，周鴻祎則是完全擁抱短視頻，他的朋友圈更新都沒有短視頻多。

　　翻看他過去幾個(gè)月的微博內(nèi)容，全部都是一條條視頻，有的是在會(huì)議室里駕著機(jī)位拍的，更多時(shí)候就是他自己，辦公室、酒店房間、邁巴赫的后座、課堂上、沙發(fā)上，隨時(shí)隨地都能舉起手機(jī)拍上幾分鐘，有時(shí)一天就要更新三四條。過去一年，他在抖音上一共做了近 30 場直播，一半都發(fā)生在過去三個(gè)月。

　　他什么都聊，大模型得不停談，除了聊 360 的業(yè)務(wù)，還要不停緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)。前段時(shí)間朱嘯虎接受采訪大談中國的大模型創(chuàng)業(yè)不太有前途，周鴻祎就找朱嘯虎做了場連線直播。

　　娛樂圈也能聊上兩句，之前寧浩拉著劉德華宣傳新電影，他在直播中建議劉德華可以轉(zhuǎn)行當(dāng)網(wǎng)紅，“前途不可限量。”劉德華摸摸腦袋，一臉苦相，說自己還要學(xué)習(xí)。

　　教人如何演講也算是特長輸出。誘因是年初和抖音網(wǎng)紅程前的交鋒，他在那次活動(dòng)上終于忍不住批評(píng)這個(gè)年輕人，即便如此下場之后也會(huì)給對(duì)方臺(tái)階，“年輕人沖點(diǎn)狂點(diǎn)犯點(diǎn)錯(cuò)很正常，誰沒年輕過啊，誰不犯錯(cuò)啊。”他借勢(shì)在抖音上做了自己的*場公開課，《你也可以好口才——如何演講》，說要把自己二十年摔打教訓(xùn)總結(jié)出來的技巧分享給大家。

　　父母如何教育孩子周鴻祎更有心得。公開報(bào)道顯示他有三個(gè)孩子，兩男一女。他在一則如何防范孩子被霸凌的短視頻里說，家長教育小孩不能教成小綿羊，不能只是功課好，也要注重體育鍛煉，勇于反擊，有正確的交友觀。他的心得來自于自己的親身經(jīng)歷。他個(gè)子不高，身材瘦小，自稱打小就是班級(jí)里被欺負(fù)的對(duì)象，但他每次都敢于反抗，日子久了就沒人敢欺負(fù)他。

　　大佬的日常生活是重要看點(diǎn)。自己家養(yǎng)的名為黃油的肥貓憨態(tài)可掬可以分享，“卑微擼貓”。清華讀博可以自拍，帶著網(wǎng)友看下清華食堂口味如何。衣柜可以打開讓網(wǎng)友看一看，確實(shí)有一大摞紅色 polo 衫。

　　也有周鴻祎向網(wǎng)友請(qǐng)教的，比如他鼻毛過于旺盛，惹得評(píng)論區(qū)不斷有人提醒他注意形象，他把自己用的幾種鼻毛修剪工具都拍下來，說，不是他不想剪，實(shí)在是沒有趁手的工具。

　　在抖音上，周鴻祎擁有接近 500 萬粉絲，大概是當(dāng)下最火熱的企業(yè)家雷軍粉絲量的三分之一，但周鴻祎發(fā)布的視頻數(shù)量接近千條，是雷軍的三倍有余。他自己為這些視頻分了類，分別是周鴻祎免費(fèi)課、周鴻祎不懂就問、周鴻祎有問必答、周鴻祎隨手拍，總播放量接近 2 億。

　　03｜企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅

　　周鴻祎做網(wǎng)紅不只是興趣使然，更是他順應(yīng)時(shí)代潮流的做法。

　　“企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅。”周鴻祎說。他覺得當(dāng)下是短視頻的時(shí)代，“現(xiàn)在很多人的頭腦已經(jīng)被短視頻和直播格式化了，中國可能有 10 億人每天只刷短視頻，已經(jīng)不看書、不看文字了。”

　　在這樣短視頻的時(shí)代，企業(yè)家想要和公眾溝通、和用戶發(fā)生連接，必須要通過短視頻。“你要不熟悉網(wǎng)紅這一套溝通模式，可能企業(yè)就沒有話語權(quán)，企業(yè)一旦跟用戶失去聯(lián)系，就沒有生命力了。”周鴻祎說，進(jìn)入了網(wǎng)紅時(shí)代，要學(xué)著去理解網(wǎng)紅、學(xué)習(xí)網(wǎng)紅、成為網(wǎng)紅、培養(yǎng)網(wǎng)紅。

　　周鴻祎做網(wǎng)紅，更重要的目的就是為 360 做宣傳。他發(fā)布的 980 多條短視頻，數(shù)量最多仍然是 AI 相關(guān)的內(nèi)容。這也是目前 360 公司發(fā)力*的領(lǐng)域。

　　百度創(chuàng)始人李彥宏接受媒體采訪，喊出諸如“AI 原生時(shí)代”之類的口號(hào)，周鴻祎選擇在短視頻平臺(tái)上用一條條 3 分鐘小視頻向粉絲安利 360 的 AI 大模型，標(biāo)題是“這個(gè) AI 助理讓你掌握信息提速 60 倍”“用這個(gè) AI 工具輕松創(chuàng)作 10 萬+作品”“如何 5 分鐘快速總結(jié) 2 小時(shí)會(huì)議”。

　　周鴻祎還學(xué)會(huì)了網(wǎng)紅時(shí)代最通行的法則——蹭熱點(diǎn)。網(wǎng)飛《三體》上線，他專門拍一條視頻分享自己參演國產(chǎn)電影版《三體》的經(jīng)驗(yàn)，“說起來都是淚啊。”理想汽車 MEGA 產(chǎn)品失利，他建議李想要學(xué)會(huì)做新時(shí)代的網(wǎng)紅，開直播和用戶面對(duì)面溝通。小米汽車全網(wǎng)火爆，他在和自己投資的車企哪吒汽車創(chuàng)始人張勇的直播中，句句不離小米，讓哪吒多向小米學(xué)習(xí)。直播結(jié)束后，周鴻祎炮轟哪吒汽車在抖音熱榜上掛了好幾天。

　　蔚來汽車創(chuàng)始人李斌 3 月中旬做了一場直播，累計(jì)觀看人數(shù)超 1000 萬，漲粉超 20 萬。打賞金額多少、李斌妻子王屹芝向章澤天道歉、他發(fā)福袋用的是妻子的錢，一樁樁都是新聞?lì)^條。李斌在直播過程中的金句，“討厭我可以別罵我們產(chǎn)品”，也為他博得不少好感。

　　李斌直播后，周鴻祎說，車圈進(jìn)入了網(wǎng)紅時(shí)代，“已經(jīng)驗(yàn)證了我的觀點(diǎn)。”

　　由于周鴻祎對(duì)自己的網(wǎng)紅事業(yè)實(shí)在過于上頭，一些媒體猜測 360 或許會(huì)展開直播帶貨業(yè)務(wù)。有媒體稱，360 集團(tuán)已經(jīng)確定將直播帶貨定位年度規(guī)劃之一，業(yè)務(wù)規(guī)劃可能會(huì)效仿東方甄選，先把周鴻祎打造成大網(wǎng)紅，再物色培養(yǎng)潛力主播，通過周鴻祎的個(gè)人影響力給主播導(dǎo)流。

　　周鴻祎后來否認(rèn)了這一說法，說自己沒有直播帶貨的能力和潛質(zhì)，“也不會(huì)要求自己去干不擅長的事情”。他說，宇宙的盡頭不只是直播帶貨，企業(yè)家做網(wǎng)紅，是要了解和適應(yīng)用戶習(xí)慣，幫助企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　04｜硝煙中才有網(wǎng)紅

　　企業(yè)家要不要做網(wǎng)紅，在十多年前是一個(gè)本不該存在的問題。在互聯(lián)網(wǎng)尚處在草莽時(shí)期的年代，大佬們個(gè)個(gè)都是意見*，熱衷于在社交平臺(tái)對(duì)罵，在媒體上互嗆，時(shí)不時(shí)還發(fā)表下自己的心得感悟，分享下自家陽臺(tái)上的西紅柿。

　　12 年前，京東和蘇寧在家電領(lǐng)域大打價(jià)格戰(zhàn)，雙方 CEO 對(duì)戰(zhàn)最激烈的地方是社交平臺(tái)。價(jià)格戰(zhàn)開始前一晚，劉強(qiáng)東在微博上說，“今晚，莫名其妙地興奮。”次日，他對(duì)外宣布京東家電三年零毛利，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少 10% 以上。

　　彼時(shí)媒體報(bào)道稱，“這是一個(gè)誕生于微博，而不是會(huì)議室，也不是董事會(huì)的決策。”當(dāng)天，劉強(qiáng)東一共發(fā)了 24 條微博喊話蘇寧國美。

　　至少到 2021 年，美團(tuán)創(chuàng)始人王興還時(shí)不時(shí)在自己創(chuàng)辦的社交平臺(tái)飯否上更新動(dòng)態(tài)。他在這個(gè)平臺(tái)上有超過 21 萬粉絲，個(gè)性簽名是“如果我一整天都沒看到、想到、或做過什么值得在飯否上說的事，那這一天就太渾渾噩噩了”。有媒體專門統(tǒng)計(jì)過，十年間王興至少發(fā)布了 1.2 萬條飯否消息�，F(xiàn)在他的飯否被設(shè)置了僅三個(gè)月可見，一條消息也看不到了。

　　搜狐的創(chuàng)始人張朝陽在世紀(jì)之初更是一個(gè)明星般的角色，他可能是至今*一位以半裸照片登上時(shí)尚雜志封面的企業(yè)家，封面標(biāo)題是《中國最炫的 CEO——約會(huì)大狗張朝陽》，媒體形容他“性感之姿”。門戶網(wǎng)站微博大戰(zhàn)那幾年，汪小菲和大 S 舉辦婚禮，張朝陽為了宣傳自家平臺(tái)，在自己的搜狐微博賬號(hào)上全程直播，惹得大 S 后來發(fā)律師函要求他對(duì)外道歉。

　　2010 年前后，張一鳴也在微博上活躍，時(shí)不時(shí)分享下自己的創(chuàng)業(yè)感悟，如何管理團(tuán)隊(duì)、如何做好 CEO，也會(huì)糾結(jié)新出 iPhone4 太貴，猶豫要不要換一臺(tái)安卓手機(jī)。

　　周鴻祎在那時(shí)忙著到處“開炮”，做 3721 時(shí)和李彥宏在法庭上互嗆，做安全軟件時(shí)和騰訊打了一場可以載入互聯(lián)網(wǎng)史冊(cè)的“3Q 大戰(zhàn)”，做手機(jī)時(shí)和雷軍在線上對(duì)罵，說小米做事不夠光明磊落。

　　他在自傳中記錄了一段和李彥宏的公堂對(duì)陣。那時(shí)雙方都尚未成長成如今的互聯(lián)網(wǎng)大公司，為了爭奪瀏覽器地址欄插件正打得不可開交。周鴻祎在軟件上做手腳，讓百度的插件無法卸載 3721，百度因此兩次將 3721 告上法庭。周鴻祎說，這讓他心里特別窩火，因?yàn)樗麖男【陀憛拑蓳苋舜蚣軙r(shí)一方先告老師的行為。

　　法庭上，法官問周鴻祎，百度指責(zé)他刪掉百度的東西，他干了沒有?李彥宏搶答，他肯定干了。周鴻祎反駁，我干了，但是他先干的。“我干的所有壞事，他都干了。”周鴻祎說，那段時(shí)期是他和李彥宏見面最頻繁的階段。

　　現(xiàn)在這些活躍的動(dòng)態(tài)都不存在了。你也只能在公司流出的內(nèi)部信中才能看到劉強(qiáng)東喊一聲“兄弟”，在拼多多上買到一份 2286 條張一鳴微博語錄的 PDF 文檔。

　　某種程度上，周鴻祎呼吁企業(yè)家們學(xué)會(huì)做網(wǎng)紅有些不合時(shí)宜。企業(yè)家不需要呼吁，他們會(huì)自發(fā)地站出來。過去那些在社交平臺(tái)上活躍的大佬們，只能存在于互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時(shí)期。企業(yè)規(guī)模大了，曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者成了大佬，一言一行都變得謹(jǐn)慎起來，公司業(yè)務(wù)也不再需要他們沖在前線搖旗吶喊。

　　只有在硝煙最激烈的戰(zhàn)場，才能嗅到一些過去的味道�，F(xiàn)在活躍在社交平臺(tái)上的 CEO 們，大多都身處內(nèi)卷最嚴(yán)重的汽車行業(yè)。他們親自下場做直播，和網(wǎng)紅合拍短視頻，努力在社交平臺(tái)上營造人設(shè)、宣傳產(chǎn)品。即便和友商對(duì)壘，在幾番網(wǎng)絡(luò)爭論后也要呼吁大家一起向前。

　　現(xiàn)在短視頻平臺(tái)上，*的企業(yè)家是雷軍。“身高 180、原配是初戀、沒有酒色財(cái)氣，努力翻越一座一座行業(yè)大山”，這都是網(wǎng)友們?yōu)槔总娰N上的標(biāo)簽，這些文字再加上一張雷軍帥氣的照片，隨便一發(fā)都能點(diǎn)贊過萬。即便雷軍屹立于財(cái)富金字塔的頂端，未必能完全共情普通人，但只要他態(tài)度謙卑、表現(xiàn)得“十分真誠”，就能獲得年輕人的擁護(hù)，甚至將這些擁護(hù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的銷量和股價(jià)。

　　周鴻祎當(dāng)然懂得這個(gè)道理。他在公開的社交平臺(tái)上收斂了鋒芒，成為了一個(gè)接地氣、愛學(xué)習(xí)的網(wǎng)紅企業(yè)家。他在社交賬號(hào)上積極扮演好這一角色，大多數(shù)視頻都和自家產(chǎn)品有關(guān)。只有在他個(gè)人的視頻號(hào)里，他才會(huì)分享更多自己的愛好，攀巖、滑雪，當(dāng)然還有射擊。