賣車、賣面、賣家電，一群“老鮮肉”被逼上直播間

　　誰說家丑不可外揚!

　　近日，長城汽車董事長魏建軍在某次內(nèi)容會議上痛批哈弗H6的營銷策略缺乏用戶思維：

　　“用戶關(guān)注什么全然不知。干了這么多年，如果還是老一套，花錢就是浪費，結(jié)局就是白干!”。

　　隨后，長城汽車CGO李瑞峰在社交平臺發(fā)布千字“小作文”反思，很快引起網(wǎng)友熱評，互動量破萬。

　　除了魏建軍榜頻頻霸榜熱搜，奇瑞尹同躍也被逼出來直播帶貨，蔚來李斌則開啟了抖音直播首秀…一時間，企業(yè)家似乎都在搶著當網(wǎng)紅在，也引來了頗多爭議。

　　“像周鴻祎這樣一個連車都不會開，創(chuàng)建企業(yè)的商業(yè)倫理一直飽受質(zhì)疑，曾與同行企業(yè)四處結(jié)怨，把企業(yè)弄回A股市值跌去9成，卻大肆推銷網(wǎng)紅經(jīng)濟的沒落企業(yè)家，竟然成了最近的大網(wǎng)紅。”

　　在一位企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問看來，企業(yè)家作為社會發(fā)展的中流砥柱，如果網(wǎng)紅成了一種急功近利的商業(yè)訴求，企業(yè)家開始迷戀個人形象包裝，熱衷于各種商業(yè)作秀，而不再專注于產(chǎn)品的創(chuàng)新和價值的創(chuàng)造，那么企業(yè)家網(wǎng)紅化，就是一種時代的悲哀。

　　車企高管“逼上梁山”

　　“當產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等都同質(zhì)化競爭時，流量可能就是決勝的關(guān)鍵。”在分析人士看來，流量焦慮背后，是銷量焦慮，是生存和發(fā)展的焦慮。

　　在央視《對話》節(jié)目中，奇瑞董事長尹同躍就回應(yīng)，自己近期親自下場直播，是典型的“被綁架”，被行業(yè)“綁架”，被年輕下屬“綁架”。

　　“60多歲老漢被逼出來直播帶貨，宣傳自己的產(chǎn)品，這個時代已經(jīng)到這種程度了，是一件很好玩的事情，痛苦但很好玩。”

　　4月14日，尹同躍與羅振宇一起進行直播高階智駛挑戰(zhàn)，北京車展上更與雷軍積極互動，為了奇瑞汽車的銷售也是拼了。

　　截至目前，已有十余家上市車企公布了2024年一季度財報。從經(jīng)營狀況看，難言樂觀。隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)盈利空間受到嚴重擠壓。

　　其中，長安汽車情況較為嚴重。數(shù)據(jù)顯示，公司一季度營收370億元，同比微增7.14%，但凈利潤為11.58億元，同比暴跌83.39%。

　　在北京車展上，長安汽車董事長朱華榮表示，“原來我們說產(chǎn)品為王、渠道為王，現(xiàn)在還要關(guān)注長期流量，向雷軍、余承東學習，我們要培養(yǎng)長安汽車自己的‘雷布斯’和‘余大嘴’。

　　近期，朱華榮在視頻號、抖音號等自媒體賬號上密集更新了十幾條由他本身親自出鏡、重點為長安汽車阿維塔代言的小視頻。

　　北汽藍谷的日子同樣不好過，已連續(xù)4年沒有嘗到盈利的滋味。近4年來，它凈利潤累計虧損約226億元，扣非凈利潤累計虧損約240億元。

　　4月11日，在極狐品牌召開達爾文2.0技術(shù)品牌發(fā)布會上，北汽極狐黨委書記、總經(jīng)理代康偉直言：北汽極狐，測試沒輸過，流量沒贏過!

　　如今，極狐在努力改變，趕上潮流，極力向外界展示自己。4月25日，極狐和與輝同行達成合作，極狐阿爾法S5成為與輝同行閱山河專屬座駕;5月3日，極狐和與輝同行共同見證嫦娥六號探月發(fā)射。

　　再看長城汽車，出乎意料的是，一季度營收高達428.60億元，同比增長47.60%，凈利潤32.28億元，同比增長1752%。對此，長城汽車表示，報告期整車銷量增長及單車收入提升。

　　“2024、2025、2026年，我認為競爭強度不會減小。”在5月10日的長城汽車股東大會上，魏建軍稱。

　　作為長城汽車的領(lǐng)導者，魏建軍已經(jīng)主動走到臺前，成為企業(yè)曝光和產(chǎn)品推廣的大IP。他強調(diào)，改變不能僅是他個人的事情，整個團隊都需要跟上步伐。

　　據(jù)悉，長城汽車已經(jīng)在全面互聯(lián)網(wǎng)化，魏建軍不僅親自抓起營銷，還主導了一系列向流量傾斜的組織變革和人員調(diào)整。

　　企業(yè)家網(wǎng)紅興衰史

　　不得不說的是，無論是尹同躍、魏建軍、朱華榮這些傳統(tǒng)車企掌門人，還是蔚小理等造車新勢力的創(chuàng)始人，在企業(yè)家當網(wǎng)紅方面的經(jīng)驗還只是學了點“前輩們”的皮毛。

　　過去十余年間，董明珠牌格力、馬云牌阿里、劉強東牌京東、雷軍牌小米、陳歐牌聚美優(yōu)品、王石牌萬科、柳青牌滴滴、潘石屹牌SOHO、俞敏洪牌新東方、羅永浩牌錘子、賈躍亭牌樂視……一度風靡中國。

　　穿越回2016年，彼時直播興起不久，網(wǎng)紅經(jīng)濟方興未艾。這一年初，萬達內(nèi)部年會上，董事長王健林連唱了《假行僧》《單戀一枝花》《我的根在草原》視頻迅速火爆。僅用了20天，王健林年會搖滾視頻便斬獲了20億次全球點擊量。此后，《魯豫有約》專訪王健林，“先定一個億的小目標”成為年度十大流行語。

　　這一年，最大的網(wǎng)紅企業(yè)家依然是馬云。自出道以來，馬云憑著流利的英語，外星人的外貌，逆天的演講，迅速成為中國婦孺皆知的全民偶像，光芒甚至蓋住了眾多娛樂大腕。2017年“雙十一”晚會上，馬云攜電影《功守道》震撼登場，甄子丹、吳京、李連杰等眾星拱月。

　　令人唏噓的是，這兩位“超級網(wǎng)紅”早已物是人非。

　　相比之下，企業(yè)家中將網(wǎng)紅做得十分心應(yīng)手的當屬董明珠。自2012年成為格力電器掌門人以來，她便頻繁出現(xiàn)在媒體鏡頭，并且不論在大小場合都不忘給格力產(chǎn)品打廣告。多年來，董明珠不留余地放大“董明珠”這塊金字招牌，“董小姐”稱號讓她成為頂流企業(yè)家網(wǎng)紅。

　　至今，“董小姐”還奮斗在第一線。在她看來，企業(yè)家不是做“網(wǎng)紅”，而是對社會的一個承諾，敢于面對，有底氣。

　　“不要認為是網(wǎng)紅帶動了企業(yè)的發(fā)展，我從來沒想過自己要做網(wǎng)紅，但確實家家戶戶用了格力，也用過別的品牌，他們在品牌對比中還是認為格力是最好的，這才是網(wǎng)紅的特質(zhì)。”

　　在抖音短視頻平臺上，新晉的一位企業(yè)家網(wǎng)紅是克明面業(yè)創(chuàng)始人陳克明。2012年3月，克明面業(yè)在深交所中小板塊成功掛牌上市，成為“中國掛面第一股”。

　　2013年7月，70多歲的“掛面大王”陳克明正式入駐抖音，并推出了自己的健康米產(chǎn)品。第一條視頻就達到了60多萬贊，漲粉15萬，一躍成為“新生代老網(wǎng)紅”。

　　正如《桃花扇》中的一句經(jīng)典臺詞：俺曾見，金陵玉樹鶯聲曉，秦淮水榭花開早，誰知道容易冰消!眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

　　總而言之，時間是企業(yè)家網(wǎng)紅最大的敵人，也會是最好的朋友。