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    緩解字節(jié) AI 焦慮的超級應(yīng)用:剪映 or 豆包?

    2024年05月31日 11:54:30   來源:新莓daybreak公眾號

      張一鳴把抖音最重要的兩個人物,都放在AI相關(guān)的核心位置。

      今年2月,OpenAI發(fā)布視頻生成模型Sora過去9天后,張楠放下抖音CEO的位置,聚焦剪映?瓷先ミ@是一個舍大取小的舉動,甚至有被流放之嫌。事實是,和陳林當初負責(zé)教育業(yè)務(wù)一樣,張楠在為字節(jié)攻克新高地。

      一位剪映內(nèi)部人士告訴新莓daybreak,其實張楠一直在負責(zé)剪映,只是現(xiàn)在全人力投入,在組織架構(gòu)層面做出了不小的調(diào)整,包括精簡組織,高管調(diào)動。

      差不多三個月后,朱駿現(xiàn)身豆包大模型發(fā)布會。他跟張楠的軌跡類似,都是創(chuàng)立的公司被字節(jié)收購,本人加入,而且倆人都是抖音和TikTok崛起的關(guān)鍵人物,現(xiàn)在又都投身大模型。朱駿現(xiàn)在是字節(jié)AI主力部門Flow的產(chǎn)品線負責(zé)人。

      其實今年4月份,字節(jié)還晉升了一位重要人物朱文佳,他曾擔任過今日頭條CEO,現(xiàn)在直接向CEO梁汝波匯報,常年base在新加坡。朱文佳領(lǐng)導(dǎo)的AI團隊在內(nèi)部被稱為「Seed」,社交平臺曝出來的組織架構(gòu)中,他還是Flow的業(yè)務(wù)負責(zé)人。

      一目了然。字節(jié)正在把曾經(jīng)「打贏過硬仗」的核心高管,以重火力的形式布局在AI。

      張一鳴應(yīng)該很早就預(yù)感到這場生產(chǎn)力變革的沖擊波。

      AI生成視頻的探測早已開始,作為全球短視頻最大平臺,字節(jié)最具危機意識。梁汝波在內(nèi)部信中警覺所有人,「AI技術(shù)對于內(nèi)容創(chuàng)作會有很大的顛覆,甚至?xí)a(chǎn)生新的創(chuàng)作平臺」。

      字節(jié)可能不是反應(yīng)最早的,但現(xiàn)在看來是押注最多的。

      字節(jié)需要自己的Sora。也許這是從0起步的新產(chǎn)品,比如新推出的「即夢」;也可能是快速響應(yīng)趨勢,給出理想解決方案的剪映。

      但是,假如AI 生成視頻新的創(chuàng)作平臺不是出自字節(jié)……這會是個麻煩,而且是大麻煩。

      「Sora殺死剪映」是流量時代的吸睛說法,卻可能講出了一些人的期望。那些摩拳擦掌的大模型公司,覬覦這樣的視頻發(fā)布入口,靜靜等待形勢劇變的機會,一擊而中。

      抖音與剪映深度綁定

      理解字節(jié)AI變革的承載是在剪映,需要先厘清剪映與抖音之間的關(guān)系。

      國內(nèi)中短視頻平臺都有自己的視頻編輯工具。抖音對應(yīng)的是剪映,快手推出快影,微信有秒剪,B站則是必剪。

      這些剪輯工具基本功能大同小異,如果是出于運營一個賬號的動機和想法,這些低門檻、傻瓜式工具足矣。專業(yè)級選手在編輯大制作的時候,也許會需要PR或是Final cut。

      為什么各家平臺都要推出自己的剪輯工具?這有降低視頻創(chuàng)作門檻的動機,貢獻靈感,增加普通用戶的「投稿率」,最重要的是跟各個平臺運營機制有強關(guān)聯(lián)性。

      比如必剪的內(nèi)容素材,各方面會更貼近適配B站社區(qū)用戶的喜好。最近大火的貓meme就是典型例證。

      對剪映而言,它存在的意義和價值,也是更多服務(wù)抖音的內(nèi)容生態(tài)。

      晚點LatePost援引一位字節(jié)跳動人士曾說,沒有剪映,抖音里的作品更多地會偏向 PGC (專業(yè)機構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容),剪映提升了用戶創(chuàng)作的視頻的整體質(zhì)量,讓 UGC (用戶生產(chǎn)的內(nèi)容) 更統(tǒng)一、美觀。

      剪映天生具備AIGC的場景優(yōu)勢,尤其特效功能,跟抖音內(nèi)容生態(tài)運營深度綁定。

      前不久抖音遍地「掉入莫奈花園」的特效視頻,本質(zhì)上就是AI創(chuàng)作的一種。剪映底部tab「剪同款」一鍵操作產(chǎn)生類似效果,大大降低普通用戶創(chuàng)作視頻的門檻,全民效仿,海量同款視頻充斥抖音,形成爆款效應(yīng)。

      抖音特效團隊前研發(fā)負責(zé)人王國暉在作客潘亂播客時解釋,字節(jié)內(nèi)部,很長一段時把特效叫做道具。這種創(chuàng)作工具是抖音、TikTok的重要抓手,幫助普通人克服心理障礙,放松表達自己,此外特效也具備更強的跟拍和示范效應(yīng),而抖音是很強調(diào)跟拍心智的。

      與此同時,字節(jié)有強大的團隊支撐,做精細化運營。在一些重大節(jié)日關(guān)鍵節(jié)點,涉及到用戶增長需求的時候,產(chǎn)品和運營團隊會前置參與到特效功能的設(shè)計,吸引用戶參與創(chuàng)作,增加投稿率,更多人被看見,被激發(fā),參與跟拍,以此形成正循環(huán)。

      但是假如,這個AI特效不是出自剪映,而是其他創(chuàng)作平臺呢?并且這樣的事情一而再再而三的發(fā)生呢?

      后果是,抖音就會失去視頻創(chuàng)作入口。久而久之,更是可能失去發(fā)布入口。

      這個路徑字節(jié)太熟悉了。TikTok在海外起步的時候,在眾多創(chuàng)作者眼中,就是一款好用的編輯視頻軟件;钴S在Instagram的網(wǎng)紅,一開始被TikTok眼花繚亂又傻瓜式的特效吸引,先是剪輯編輯完成,上傳到Ins或Youtube,后來慢慢就留存在TikTok。

      字節(jié)能做到,理論上其他人也能做到。大模型狂飆,Sora橫空出世,這個變數(shù)就大大增加了。

      一位剪映內(nèi)部人士告訴新莓daybreak,「公司從戰(zhàn)略層面肯定重視,而且不僅限于AI一鍵成片,包括AI處理素材、AI提效編輯這類功能也在發(fā)力!顾挠^點是,畢竟距離AI一鍵生成的實際落地還有很長路要走,就像GPT也沒從根本層面改變文字工作者的從業(yè)現(xiàn)狀。

      火山引擎CEO譚待在接受媒體采訪時,針對字節(jié)在文生視頻領(lǐng)域是否有布局實現(xiàn)彎道超車的問題時回答,「沒有彎道超車,模型訓(xùn)練要一步步技術(shù)扎實,如果基礎(chǔ)都做不好,那文生圖就是一個『人工智障』——因為它連文字都不能理解,視頻能好到哪兒去?」

      張楠的新使命

      張巧是一家媒體視頻業(yè)務(wù)的負責(zé)人,有一天他們準備發(fā)布一個新聞熱點的分析視頻,但是負責(zé)配音的同事臨時有事,沒法及時響應(yīng)。

      她有留意到剪映之前推出過一些AI功能,嘗試找一下解決辦法。確實有款「克隆音色」的功能,只要真人輸入幾段話,AI就能仿真輸出。她試了一下,只要把速度調(diào)快,效果似乎不錯,氣口不如真人自然,但比預(yù)期要好。

      但是在她把成片分享給同事后,大部分人反饋,沒有什么情感,AI味道還是很重。最后只好放棄。

      張巧告訴新莓daybreak,「最后那位同事花了一個多小時才錄好,文稿不是她寫的,需要時間熟悉。AI生成就很快,文字丟進去就好,我看重的就是效率!

      她甚至期望更早使用AI生成視頻,現(xiàn)在她團隊內(nèi)人工剪輯一條2分鐘的視頻要耗費4個小時,還不算前期素材收集整理,單人一天最多剪輯兩條。限制產(chǎn)出的核心因素就在人工。

      張楠必然了解這些創(chuàng)作者的心理。在全身心投入剪映之前,她曾花幾個月時間做大量用戶訪談,聽到了期待和不滿的聲音。帶著歷史包袱的剪映,轉(zhuǎn)型壓力更大。

      這個2019年由字節(jié)收購公司臉萌團隊做出的產(chǎn)品,已經(jīng)是國內(nèi)用戶規(guī)模最大的視頻編輯工具。雖然各個中短視頻平臺都有自己的剪輯工具,但剪映的使用率最高。最后一次公開數(shù)據(jù)顯示,2021年剪映月活為1億。

      與TikTok相匹配的CapCut,上線近4年,調(diào)研機構(gòu)data.ai的報告顯示,2023年1月,這款產(chǎn)品的月活超過了2億,一度超越Instagram和YouTube成為美國下載次數(shù)最多的免費App。

      林洋日常制作的短視頻,會投放到淘寶的短視頻專區(qū)——逛逛,也會發(fā)布在抖音和B站。剛開始,他會使用pr,后來改用剪映,因為效率高。他告訴新莓daybreak,「如果對短視頻質(zhì)量要求不高,更看重數(shù)量,剪映很適合,每天能有產(chǎn)出10個左右」。

      甚至新媒體從業(yè)者也在廣泛使用這款編輯工具。張巧說,她熟悉的一些官媒朋友都在使用剪映。

      梁汝波在字節(jié)內(nèi)部信中對張楠的描述是,她從0到1推出了抖音、剪映等備受用戶喜歡的產(chǎn)品。是的,從一開始張楠就是剪映的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。而且據(jù)說,剪映從立項到上線,只花了三個月時間。抖音對剪映用戶的快速增長,也做出了巨大貢獻。

      2019年,字節(jié)在收購FaceU的基礎(chǔ)上,建立了影像中臺,包括相機特效中臺等。有段時間這是張楠關(guān)注的重心之一。剪映就是從影像中臺演化出來的一個獨立業(yè)務(wù)。郭列曾經(jīng)的副手劉佳彬做過影像中臺的負責(zé)人。

      后來,這個中臺孵化出包括剪映的輕顏、醒圖等產(chǎn)品和業(yè)務(wù),他們與抖音、TikTok、西瓜視頻、今日頭條等字節(jié)系生態(tài)深度綁定。

      張楠重掌剪映,剪映對于字節(jié)的重要性又拔高了一個層次。在張楠職務(wù)變動的正式消息公布前后,一些變化已經(jīng)顯現(xiàn)。

      2023年年底,剪映開始測試一個名為「Dreamina」的文成圖AIGC工具。5月9日,這款產(chǎn)品被更名為「即夢」,功能不再局限于文生圖。

      目前來看,字節(jié)并未對這款產(chǎn)品過多曝光,產(chǎn)品也只有網(wǎng)頁版,并未出現(xiàn)在手機應(yīng)用商店。

      新莓daybreak登錄網(wǎng)頁版試用后發(fā)現(xiàn),這款產(chǎn)品有圖片生視頻和文本生視頻兩個功能。最長可生成6秒的短視頻。我們輸入一段文字,產(chǎn)出一段3秒的視頻大概所需2-3分鐘,但視頻顯示的人物細節(jié)還與Sora差距較大。

      除此之外,剪映也在做著AI主題的各種小動作——智能字幕、文字成片、視頻翻譯、音色克隆等功能。

      這是對外用戶感知到的變化。對內(nèi)她更是雷厲風(fēng)行的做出諸多調(diào)整。

      精簡組織的同時,人員調(diào)整,北京和深圳的團隊往來頻繁。有媒體引用一位剪映員工的表述,過去一年,他的直系領(lǐng)導(dǎo)更換了5個,負責(zé)的業(yè)務(wù)也不斷調(diào)整。張楠注重戰(zhàn)略工作,也關(guān)注競爭對手的動態(tài),要求團隊「甚至比競爭對手自己還要了解產(chǎn)品」,包括但不限于核心功能、盈利點以及具體到某月某日發(fā)生的更新等。

      字節(jié)趕場AGI競賽

      剪映不是字節(jié)的唯一一張牌。前不久豆包大模型發(fā)布會,超過2600萬月活躍用戶的應(yīng)用豆包,也可能承載文生視頻的使命。

      朱駿在現(xiàn)場講解,如果你是一個自媒體的從業(yè)者,可以在豆包桌面版本上點擊「文案創(chuàng)作」這個「AI技能按鈕」,選擇「抖音文案」,然后填入主題「介紹建筑師安藤忠雄」,一個分鏡頭的抖音視頻腳本就生成好了。

      按照官方講述,豆包Pro模型能廣泛應(yīng)用在問答、總結(jié)、創(chuàng)作、對話、分類等諸多場景。我們理解為,視頻創(chuàng)作應(yīng)該不會被排除在外。這分明就是內(nèi)部賽馬的節(jié)奏。

      現(xiàn)場譚待披露,過去一年,字節(jié)內(nèi)部50多個業(yè)務(wù)開始大量使用豆包大模型嫁接AI,包括抖音、頭條、番茄小說等。不過在他的對外講述中,這個名單沒有提及剪映。

      實際上,字節(jié)這個成績單似乎交得有點晚。

      今日頭條是國內(nèi)最早的人工智能信息分發(fā)平臺,字節(jié)熟稔于算法、智能分發(fā)。但在去年,GPT爆發(fā),公司高層批評對此敏感度不夠,AI由此被提升至字節(jié)戰(zhàn)略高點。

      梁汝波在年初內(nèi)部會議上反思,公司層面直到2023年才開始討論GPT,而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司,都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。

      張一鳴也釋放出很多高度關(guān)注ChatGPT的信息。

      去年4月,他在公開信中表示,「字節(jié)跳動無法錯過AGI。如同任何中國互聯(lián)網(wǎng)公司都無法錯過AGI。AGI可以解決組織的第二曲線增長困境。」公開信發(fā)布后的一個月,《中國企業(yè)家》雜志報道,張一鳴正在廢寢忘食地研讀OpenAI的系列論文。

      早年間,字節(jié)在AI上傾注了大量心血,2016年成立的AI Lab,聚焦于自然語言處理、機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等方面的研究。遺憾的是,AI lab并未堅持到最后,大概四年后核心人員離職,研究也放緩了腳步。

      直到2023年ChatGPT問世,字節(jié)開始全力追趕AI。當年2月,字節(jié)部署了代號為「Seed」的團隊,專注于模型層,由朱文佳帶隊。年底,又正式組建了一個新的AI部門——Flow部門,專注于AI大模型的應(yīng)用研發(fā)層。字節(jié)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁朱駿和字節(jié)技術(shù)副總裁洪定坤,二人分別負責(zé)部門的產(chǎn)品線和技術(shù)線。

      到了今年,字節(jié)還在不斷抽調(diào)體系內(nèi)優(yōu)秀高管人才至Flow部門。3月,有消息稱,飛書產(chǎn)品副總裁齊俊元也調(diào)至Flow部門,主要負責(zé)豆包的PC端業(yè)務(wù)。

      最近,鳳凰網(wǎng)科技采訪到豆包的產(chǎn)品人士提到,今年以來,字節(jié)的AI業(yè)務(wù),尤其是Flow,可以說是整個字節(jié)內(nèi)部強度最大的部門,「基本上都是單休,但有幾個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)還不錯,特別是豆包,內(nèi)部士氣正旺」。

      這一輪AGI競賽,字節(jié)雖然也在基礎(chǔ)大模型、面向開發(fā)者的中間連接層有產(chǎn)品響應(yīng),但外界更關(guān)注,或者決定字節(jié)命脈的還在于應(yīng)用層。

      去年中旬,字節(jié)在海內(nèi)外分別推出豆包和Cici兩款A(yù)I對話產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,目前豆包/Cici的全球總DAU在300萬左右。今年4月,F(xiàn)low部門又上線了一款名為「星繪」的AI相機類APP,在國外也有一款功能相似的APP「Picpic」上線。

      受益于豆包模型的剪映正在加速AI轉(zhuǎn)型。比如,在視頻內(nèi)容的智能分析、自動標注、剪輯建議等方面,豆包大模型的算法能力可以極大提升剪映的智能化水平;又或者,在視頻編輯過程中,豆包大模型可以提供智能剪輯、自動配樂、特效生成等功能,幫助用戶更高效地完成視頻創(chuàng)作。

      在所有字節(jié)系產(chǎn)品中,剪映被視為是字節(jié)當下最有希望承接AI大模型落地的產(chǎn)品。

      界面新聞曾報道一位知情人士分析稱,剪映是一個視頻創(chuàng)作工具,處于內(nèi)容創(chuàng)作的上游,往AI方向走即文生視頻。此外,剪映創(chuàng)作的視頻內(nèi)容有抖音承接,創(chuàng)作者后續(xù)使用字節(jié)系的文生視頻、多模態(tài)數(shù)字人產(chǎn)品創(chuàng)作內(nèi)容,都有較大的想象空間。

      文生視頻的挑戰(zhàn)是顛覆性的,即使手握生態(tài)、數(shù)據(jù)和用戶,對于挑戰(zhàn),字節(jié)仍需做足準備。

      (應(yīng)采訪對象要求,文中林洋,張巧為化名)

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