AGI、價格戰(zhàn)、開源，四家“清華系”大模型獨角獸AI春晚首次同臺對話

　　在堪稱AI春晚的2024智源大會上，出現(xiàn)了罕見的一幕，四家出身于清華的大模型獨角獸掌舵人首次同臺：百川智能CEO王小川、智譜AI CEO張鵬、月之暗面CEO楊植麟、面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO李大海，一同出席《尖峰對話：通往AGI之路》環(huán)節(jié)。

　　記者現(xiàn)場注意到，四家掌舵人討論的話題相當(dāng)廣泛，既包括形而上學(xué)，也有看得見的商業(yè)落地。在AGI(人工通用智能)、Scaling Law(標(biāo)度律，在大模型領(lǐng)域是指描述系統(tǒng)隨著規(guī)模的變化而發(fā)生的規(guī)律性變化的數(shù)學(xué)表達)等話題上，觀點不一、時有交鋒。而在關(guān)于價格戰(zhàn)話題上，此前對價格戰(zhàn)并不感冒的王小川，則首次表達了對大模型降價潮的支持。

　　大模型能否是通往AGI的基石？

　　大模型是否是通往AGI之路的基石?這一話題一直被熱議并且爭論不休，而其也涉及到怎么定義AGI，四位掌舵人都給出了自己的答案和看法。

　　楊植麟認(rèn)為，大模型的第一性原理，就是不斷提升模型的規(guī)模，而這件事的本質(zhì)是壓縮，壓縮就會產(chǎn)生智能。

　　當(dāng)然，這個過程會面臨很多的挑戰(zhàn)，比如最大的挑戰(zhàn)可能是數(shù)據(jù)的缺失，很多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)并不豐富。如果人們想構(gòu)建一個超越人類的AI系統(tǒng)，而現(xiàn)實中可能根本就不存在這樣的數(shù)據(jù)，因為現(xiàn)在所有的數(shù)據(jù)都是由人類產(chǎn)生的。因此，數(shù)據(jù)是當(dāng)前最大的問題，而規(guī)模定律或大模型本身并沒有什么問題。

　　王小川隨后表示，“基石”這個詞是沒有問題的，但它只是在逼近AGI， 但是光靠Scaling Law，是做不到AGI的。從根本上說，需要一個范式的轉(zhuǎn)變，而今天大家看到的規(guī)模定律的成效只是邁出的第一步。他的結(jié)論是，目前已經(jīng)進入了AGI的時代。在這個時代，有能力吸引更多的科學(xué)家和資源，共同邁向AGI。但僅憑目前公開的規(guī)模定律無法實現(xiàn)AGI。

　　張鵬肯定大模型是基石之一，當(dāng)下人工智能從業(yè)者很“實用主義”，即能不能解決問題，能不能真的向每個人心中定義的AGI路徑上推動。而大模型目前在很有效地推進，Scaling Law也還在生效、并還在往前前進。至于能否幫助人們到達頂峰，現(xiàn)在還沒有確切的答案。

　　由于數(shù)學(xué)專業(yè)出身，李大海則表示，他會比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇磉_，他認(rèn)為大模型一定是當(dāng)前所有技術(shù)里，能通往AGI這個方向上最遠的，但它能否直達，現(xiàn)在還有很多未知因素。

　　“聯(lián)想到《思考：快與慢》的觀點，人腦有兩個系統(tǒng)：快速直觀的感性思考與慢速細(xì)致的理性思考。現(xiàn)在的云端大模型主要是在處理人的大腦系統(tǒng)1 “快思考”的工作。而“慢思考”系統(tǒng)2 做各種各樣推理，搜索空間去做搜索、組合，來完成一個任務(wù)，這樣的能力是未來大模型通過Agent技術(shù)外部化或者把它內(nèi)化為自己的能力，或者通過端側(cè)大模型的部署來實現(xiàn)，這是需要大家去探索的。”李大海說。

　　楊植麟總結(jié)，對AGI的定義至關(guān)重要，但不必急于現(xiàn)在就給出一個精確量化的定義。AGI可能更多地是一種定性的概念，一種感覺上的共識。其核心作用在于，能夠使社會和個人對未來可能發(fā)生的變化有所準(zhǔn)備。畢竟，這項技術(shù)的發(fā)展速度可能異常迅猛。“但同時，從短期角度來看，也確實需要一些量化的標(biāo)準(zhǔn)來衡量AGI的發(fā)展進程。缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)可能會導(dǎo)致我們難以評估技術(shù)的進步。因此，短期內(nèi)，如何對AGI的進展進行評估，將是一個極具挑戰(zhàn)性的問題。

　　值得一提的是，對近期的大模型價格戰(zhàn)，王小川首次公開表示，價格戰(zhàn)對于中國發(fā)展大模型是特別好的事，自己也是積極看待。

　　目前的大模型價格戰(zhàn)，主要是云廠商之間的競爭。包括火山引擎、阿里云、騰訊云、百度云等。而此前，他是觀點鮮明的反對價格戰(zhàn)，稱這是巨頭間的游戲，百川智能別摻和進去。

　　《科創(chuàng)板日報》記者注意到，零一萬物創(chuàng)始人李開復(fù)也在大會別的環(huán)節(jié)上表示，中國比較嚴(yán)重的問題，是很多大公司沒有認(rèn)識到軟件的價值，不愿意為軟件付費，結(jié)果很多大模型公司來競標(biāo)，可是越競越低，做到最后做一單賠一單，沒有利潤。因此，他認(rèn)為，零一萬物堅決做toC，不做“賠錢的toB”。

　　而在大會期間，智源研究院院長王仲遠告訴《科創(chuàng)板日報》記者，現(xiàn)階段對于應(yīng)用開發(fā)者而言，選大模型優(yōu)先考慮的肯定不是性價比，而是能否真正為自己的產(chǎn)品賦能。在此基礎(chǔ)之上，相信大模型價格終歸會達到一個合理的水平。

　　開源的力量很強大

　　討論中還提到了近日的斯坦福團隊“套殼”抄襲了面壁MiniCPM的話題，李大海首次在公開線下場合作出回應(yīng)，“最近這個事情在國內(nèi)引起非常大反響，我們完全沒有想到會以這種方式出圈，挺惶恐的。“

　　一直以來，開源大模型與閉源模型的辯論交鋒激烈,而他認(rèn)為，抄襲的發(fā)現(xiàn)是靠開源的熱心參與者發(fā)現(xiàn)的，因此會更加堅定相信開源的力量。

　　“所以，我們看到開源力量很強大，這里面是多層次的，不光有做原創(chuàng)工作的人，還有很參與者在里面貢獻需求、貢獻反饋，這也是開源生態(tài)重要組成部分。讓我們覺得持續(xù)做開源貢獻能夠給公司帶來正向收益。”

　　百川也采取了開源模式，把Baichuan1、Baichuan2對外開源了，其背后考量是什么?

　　王小川稱，首先，開源在市場上有需求，百川在6月份開了第一版，9月份開了第二版。這個開源在當(dāng)時市場上產(chǎn)生了很好的影響力，作為把做得最好的模型認(rèn)真開源的一個商業(yè)化廠商，得到市場上很多認(rèn)可，也對企業(yè)是挺大的鼓舞。因此，不管是人才儲備，還是資本關(guān)注，都是給行業(yè)交了投名狀，這是歷史上的意義。

　　其次，開源也體現(xiàn)了一種心態(tài)。公司認(rèn)識到模型的快速迭代，今天的領(lǐng)先并不意味著明天的競爭力。因此，開源并沒有削弱百川的商業(yè)競爭力。而果斷地做出了開源決策，不僅符合市場預(yù)期，也為公司贏得了聲譽。如今，眾多公司參與開源，共同推動中國生態(tài)追趕美國，保護知識產(chǎn)權(quán)，期望這個生態(tài)能夠持續(xù)繁榮發(fā)展。