2024年無疑又是一個(gè)體育賽事超級(jí)大年。
從1月的亞洲杯,2月的世乒團(tuán)體錦標(biāo)賽、第14屆冬運(yùn)會(huì)、到6月歐洲杯與美洲杯隔空對(duì)決,巴黎奧運(yùn)會(huì)也將在7月盛大開賽,隨后則還有8月的巴黎殘奧會(huì),對(duì)于期待萬分的體育粉絲們,這將是極度狂歡的一年。而對(duì)于企業(yè)而言,粉絲的狂歡,則是他們最好的機(jī)遇,尤其是出海潮愈卷愈大的中國品牌商們。
近日,中國制造商TCL(專指TCL科技集團(tuán))、海信陸續(xù)宣布亮相6月開辦的歐洲杯、美洲杯,對(duì)此機(jī)構(gòu)預(yù)期體育大年有望拉動(dòng)電視需求量。利好消息驅(qū)動(dòng)下,從6月14日至今,TCL電子(01070.HK)股價(jià)持續(xù)上漲;截至6月20日收盤,TCL電子報(bào)價(jià)6.52港元/股,漲幅達(dá)4.32%,總市值164.4億港元。
存量陷阱中,TCL電子走向了世界
全球電視產(chǎn)業(yè)整體在近幾年逐漸陷入的“存量陷阱期”,然而下行期間,中國頭部電視制造品牌商卻是持續(xù)逆市而上,洗盤全球電視終端市場格局。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年一季度全球彩電出貨量前五強(qiáng)中,中國品牌占據(jù)三席,為TCL、海信、小米,且三者的出貨量占比也從2020年的24.5%躍升至2024Q1的33.8%。
其中,TCL電子作為TCL科技集團(tuán)的核心終端品牌之一,自2020年首次超越LG至今,已持續(xù)多年蟬聯(lián)全球第二。今年一季度其銷量繼續(xù)穩(wěn)居全球第二。
而這一系列斐然的結(jié)果,離不開國內(nèi)頭部大廠們?cè)缭绲卦诤M馐袌鲞M(jìn)行戰(zhàn)略布局。TCL電子早在1996年兼并香港陸氏公司彩電項(xiàng)目時(shí),就奠定好了其邁出海外自建渠道及自有品牌推廣的第一步。
從1999年收購越南彩電廠、2004年并購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù),再到推出自有供應(yīng)線TCL華星,可以清晰地看到TCL電子一步一步從“借船出海”到“造船出海”、“買船出海”,最終構(gòu)建了完備全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。
尤其是在此次國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)逐漸陷入存量市場之際,TIC電子于2019年重啟了墨西哥灣工廠,隨后又在波蘭、越南這些制造成本低的國家建生產(chǎn)基地;而在歐洲發(fā)達(dá)地區(qū),則利用當(dāng)?shù)氐娜瞬艃?yōu)勢(shì),組建研發(fā)中心。時(shí)至今日,TCL電子早已是遍布全球的“制造航母”。
與此同時(shí),海信在此期間同樣采取了品牌收購方案迅速在海外市場組建好產(chǎn)能、品牌與渠道銷售基礎(chǔ)。至于營銷上,兩者都不約而同的以全球性體育賽事為突破口,通過贊助國際足球賽事和體育明星,如歐洲杯、世界杯、NFL聯(lián)盟、NBA球星,塑造品牌形象,一步步邁向世界級(jí)品牌。
基于這一系列的奠基,下行周期中,國內(nèi)頭部電視廠商的全球化勢(shì)態(tài)仍在勇往直前。財(cái)報(bào)顯示,2023年TCL電子營收再創(chuàng)新高,營業(yè)利潤率也呈修復(fù)趨勢(shì),可謂逆市大增。
基本面驅(qū)動(dòng)下,開年至今TCL電子股價(jià)一路高歌猛進(jìn),飆升超1.5倍,正在逼近歷史最高價(jià)。尤其是近日隨著今年體育大年相關(guān)頂級(jí)賽事的陸續(xù)開始,有關(guān)于“世界級(jí)品牌”的預(yù)期再次打滿,其股價(jià)持續(xù)刷新近3年來新高。
出海大浪之下,綠茵場成中國品牌的“廣告廳”
事實(shí)上,作為中國高端制造出海代表的TCL過去一直熱衷于現(xiàn)身在各大全球頂級(jí)體育賽事之中。
目前,TCL已以籃球?yàn)楹诵,建立了覆蓋全球市場和眾多體育項(xiàng)目的龐大贊助體系,包括連續(xù)十年贊助FIBA,并簽下NBA巨星“字母哥”,同時(shí)簽約NFL、美洲杯、阿森納俱樂部、歐洲多支男足國家隊(duì)等組織。
受益于此,TCL電子在消費(fèi)能力最強(qiáng)的歐美地區(qū),以及拉美國家中擁有強(qiáng)大的品牌心智。財(cái)報(bào)顯示,2023年TCL電子旗下電視業(yè)務(wù)在國際市場收入326.16億港元,是其國內(nèi)市場的2倍,位居國內(nèi)第一。且同期其國際市場收入同比增長8.7%,比國內(nèi)增速高3.3個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí),市場數(shù)據(jù)也顯示,TCL電視在美國、法國、瑞典、波蘭等地的零售量穩(wěn)居第二,巴西、阿根廷位列第三?梢,國際市場已讓成為TCL電子持續(xù)增長的核心密碼,尤其是眾多體育愛好之地。
也因此,當(dāng)TCL科技宣布作為2024年西班牙、意大利、德國、波蘭、斯洛伐克五支國家隊(duì)的官方合作伙伴出征賽場之時(shí),包括第一上海、招商證券、奧維睿沃等多家機(jī)構(gòu)均一致性預(yù)期今年的體育賽事或?qū)θ螂娨曅枨罅啃纬擅黠@拉動(dòng)。
于此同時(shí),放大觀察視角發(fā)現(xiàn),此次“世界級(jí)品牌”預(yù)期再次打滿的并不僅限于國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè),亦或是TCL電子。在這場四年一度,并已盛大舉行的歐洲杯中,同樣現(xiàn)身于此的還包括海信、支付寶、比亞迪、vivo、速賣通5家中國企業(yè)。
從這些企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)來看,不論是TCL、海信、Vivo背后的電視、手機(jī)等娛樂消費(fèi)制造業(yè)、還是比亞迪為代表的汽車產(chǎn)業(yè),亦或是支付寶、速賣通背后的互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)絡(luò)體系,都是這兩年國內(nèi)市場日趨飽和,且內(nèi)卷愈發(fā)激烈的細(xì)分制造產(chǎn)業(yè)。
出海成為眾多制造企業(yè)尋求新增量的最佳選擇之一。對(duì)此,今年兩會(huì)前夕,TCL創(chuàng)始人李東生曾表示:中國企業(yè)的全球化已經(jīng)是一個(gè)必答題,不出海就可能要出局,“因?yàn)橹袊袌龊艽,但全球市場更大。中國制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重已經(jīng)超過30%,這已經(jīng)超出了中國市場的消納量。”
此時(shí),作為品牌商打開全球市場的“黃金法寶”,各大全球性賽事自然不能被忽略。以在今年2月再度亮相美國“春晚”節(jié)目——超級(jí)碗的Temu應(yīng)用為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),在廣告上線當(dāng)天其下載量較前一天漲了34%,創(chuàng)2023年11月來最高單日增長,總下載量達(dá)去年同期87%。
眾多成功先例下,據(jù)2024年歐洲杯官方網(wǎng)站顯示,13家官方全球合作伙伴中有5家為中國品牌,中國連續(xù)兩屆成為歐洲杯賽事全球贊助商第一大來源國。可見,頂級(jí)體育賽事或全民共慶節(jié)目的營銷價(jià)值已達(dá)到中國企業(yè)的認(rèn)可,并已然成為眾多中國品牌進(jìn)軍海外市場,樹立消費(fèi)者心智的“最佳廣告廳”。
當(dāng)然,反過來中國品牌在海外頂級(jí)賽事中“批量”現(xiàn)身以及各大品牌企業(yè)海外業(yè)績的持續(xù)創(chuàng)新高,也同樣意味著中國經(jīng)濟(jì)的崛起、產(chǎn)業(yè)是升級(jí)和企業(yè)的進(jìn)階已到了一個(gè)全新階段。
世界級(jí)品牌,歸根結(jié)底產(chǎn)品才是底氣
正如“足球皇帝”貝肯鮑爾曾經(jīng)說過:在綠茵場上滾動(dòng)的不是足球,而是黃金。
據(jù)悉,被譽(yù)為“小世界杯”的歐洲杯在2024年這一屆將擁有全球超過50億次觀眾,再考慮到歐洲市場的消費(fèi)能力、以及全球市場對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的熱衷,可以預(yù)估參與這場頂級(jí)體育賽事的贊助商將獲得不可低估的商業(yè)價(jià)值。包括企業(yè)品牌在全球的曝光與知名度的提升、全球業(yè)務(wù)拓展至新高度、以及實(shí)實(shí)在在的業(yè)績兌現(xiàn)。
不過話有說回來,企業(yè)想在“綠茵場上的黃金之爭”獲得認(rèn)可,關(guān)鍵還是產(chǎn)品本身的底色。
從已在業(yè)內(nèi)位列全球第二的TCL電子來看,其在電視畫質(zhì)最核心的控光和色彩還原技術(shù)方面“遙遙領(lǐng)先”,其自研的QD-Mini LED技術(shù)結(jié)合量子點(diǎn)與Mini LED,色域值達(dá)157%,為行業(yè)量產(chǎn)最高水準(zhǔn),明顯提升畫面層次感和真實(shí)感。
得益于此,數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,TCL在國內(nèi)Mini LED電視市場穩(wěn)居第一,全球電視出貨量同比增長5.3%,65英寸及以上產(chǎn)品出貨同比增長23.1%,這進(jìn)一步證明了TCL在中高端市場的強(qiáng)勁競爭力。
據(jù)悉,為進(jìn)一步提升品牌價(jià)值,目前TCL電子已在北美市場采取了"Bigger, Better"戰(zhàn)略,即向大屏化、中高端化市場拓展,由“原來以55、43、32吋為主,轉(zhuǎn)成以55、65、75吋為主,往中高端發(fā)展,賣MiniLED、QLED。”
長遠(yuǎn)來看,擁有前沿技術(shù)支撐的尖端產(chǎn)品是國內(nèi)電視等制造品牌實(shí)現(xiàn)“長虹全球”的關(guān)鍵。
來源:港股研究社
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