蘋果要用機(jī)器取代一半人工？

　　一、蘋果要用機(jī)器取代一半人工？

　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的消息，據(jù)《科創(chuàng)板日報(bào)》援引外媒報(bào)道，蘋果公司已要求代工廠在未來幾年內(nèi)減少iPhone組裝產(chǎn)線普通人力需求，部分產(chǎn)線普通人力需求相較過去可減少約50%，這一舉措被視為提高自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)的一部分。

　　值得注意的是，iPhone自動(dòng)化組裝設(shè)備的成本每年可能高達(dá)數(shù)億美元，且蘋果要求代工廠承擔(dān)大多數(shù)設(shè)備的投資，此前產(chǎn)線自動(dòng)化就曾一度因成本問題而擱置。

　　據(jù)中國經(jīng)營報(bào)援引上述外媒報(bào)道稱，富士康的停產(chǎn)風(fēng)波讓蘋果公司下定決心推行自動(dòng)化項(xiàng)目，蘋果iPhone 15系列就實(shí)現(xiàn)“大量”自動(dòng)化，但由于生產(chǎn)的復(fù)雜性，自動(dòng)化仍給蘋果帶來了挑戰(zhàn)。報(bào)道指出，“缺陷率較高”是當(dāng)前iPhone組裝自動(dòng)化項(xiàng)目存在的*問題，導(dǎo)致蘋果不得不取消iPhone 16系列的部分自動(dòng)化流程。三位在蘋果供應(yīng)鏈工作的人士透露，今年蘋果繼續(xù)專注于和推廣自動(dòng)化技術(shù)，并使用機(jī)器人將iPhone的按鍵、接收器、揚(yáng)聲器和主邏輯板安裝到手機(jī)中。

　　但多位業(yè)內(nèi)人士表示，并不認(rèn)同是富士康停產(chǎn)風(fēng)波讓蘋果一頭扎進(jìn)了iPhone生產(chǎn)自動(dòng)化的進(jìn)程，蘋果一直在推行自動(dòng)化生產(chǎn)。

　　對此，南財(cái)快訊記者以投資者身份分別致電業(yè)富聯(lián)、立訊精密、歌爾股份三家代工廠，上述公司均未透露與iPhone自動(dòng)化相關(guān)的信息。不過，立訊精密相關(guān)人員表示，自動(dòng)化生產(chǎn)是其強(qiáng)項(xiàng)，也在搭建一些自動(dòng)化產(chǎn)線，幫助客戶提高整個(gè)產(chǎn)線的自動(dòng)化率。

　　據(jù)《科創(chuàng)板日報(bào)》的報(bào)道，事實(shí)上，iPhone 15 組裝流程就已有這些自動(dòng)化設(shè)備。據(jù)蘋果供應(yīng)鏈相關(guān)人士透露，自動(dòng)化已經(jīng)使得蘋果代工廠在國內(nèi)削減了數(shù)千名普通人力需求，部分產(chǎn)線的普通人力減少了近 0%。據(jù)蘋果年度供應(yīng)鏈報(bào)告，其制造合作伙伴全職員工總數(shù)從 2022 年的 160 萬人下降至 2023 年的 140 萬人。

　　富士康披露信息顯示，工業(yè)富聯(lián)濟(jì)源園區(qū)各車間已實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化和智能化。其中，在 A03 和 A05 車間內(nèi)，近 500 臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，卻只有 40 余名生產(chǎn)技術(shù)員穿梭于各機(jī)臺(tái)之間，巡查維護(hù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，智能化和自動(dòng)化的普及，減少了普通人力需求，減輕了人均勞動(dòng)強(qiáng)度，但同時(shí)也對生產(chǎn)技術(shù)員的技能水平提出了更高要求。

　　二、大代工時(shí)代要終結(jié)了嗎？

　　在科技飛速發(fā)展的今天，蘋果公司宣布將用機(jī)器取代一半的人工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這一決策不僅體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的沖擊，似乎也預(yù)示著大代工時(shí)代的終結(jié)，我們到底該怎么看這件事呢?一個(gè)轟轟烈烈的大代工浪潮要進(jìn)入尾聲了嗎?

　　首先，蘋果要用機(jī)器取代人工并不讓人意外。蘋果要用機(jī)器取代人工，這一趨勢實(shí)際上并非孤例，而是工業(yè)革命以來技術(shù)發(fā)展的延續(xù)和深化。

　　從歷史角度看，工業(yè)革命是人類歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它標(biāo)志著從手工生產(chǎn)到機(jī)械化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變的核心驅(qū)動(dòng)力就是機(jī)器對人工的替代。工業(yè)革命初期，紡織機(jī)、蒸汽機(jī)等機(jī)器的發(fā)明和應(yīng)用，極大地提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，使得商品能夠更快速、更便宜地進(jìn)入市場，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求。

　　在工業(yè)革命當(dāng)中，機(jī)械化大生產(chǎn)取代人工小生產(chǎn)，不僅僅是生產(chǎn)方式的變革，更是社會(huì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整。機(jī)械化大生產(chǎn)促進(jìn)了分工的細(xì)化和專業(yè)化，使得人們可以專注于某一特定領(lǐng)域的工作，從而提高了整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力。同時(shí)，機(jī)械化大生產(chǎn)也推動(dòng)了城市化進(jìn)程，吸引了大量農(nóng)村人口涌入城市，促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。

　　回到蘋果用機(jī)器取代人工的決策上，這實(shí)際上是技術(shù)進(jìn)步在現(xiàn)代企業(yè)的具體體現(xiàn)。隨著人工智能、機(jī)器人技術(shù)等領(lǐng)域的快速發(fā)展，機(jī)器已經(jīng)能夠勝任越來越多原本由人工完成的工作。在制造業(yè)領(lǐng)域，自動(dòng)化生產(chǎn)線已經(jīng)廣泛應(yīng)用，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了人工成本和錯(cuò)誤率。在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，如餐飲、零售等，人工智能和機(jī)器人也開始扮演越來越重要的角色，為人們提供更加便捷、高效的服務(wù)。既然，機(jī)器已經(jīng)足夠滿足日常生產(chǎn)的需要，那么取代傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)也就顯得非常順理成章，對于蘋果而言，這一轉(zhuǎn)變同樣是生產(chǎn)方式現(xiàn)代化和效率優(yōu)化的體現(xiàn)。

　　其次，為什么蘋果沒在生產(chǎn)之初就使用自動(dòng)化生產(chǎn)?蘋果的產(chǎn)品主要是高精密的電子產(chǎn)品，這類產(chǎn)品對于制造過程中的精度要求極高。高精度的組裝工藝是確保電子產(chǎn)品性能穩(wěn)定、壽命長久的關(guān)鍵。在蘋果生產(chǎn)制造初期，雖然機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)在許多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，但當(dāng)時(shí)的機(jī)械技術(shù)尚未發(fā)展到能夠完全滿足蘋果產(chǎn)品組裝精度要求的程度。因此，使用純機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)，可能會(huì)因?yàn)榫�度不達(dá)標(biāo)而影響產(chǎn)品的整體性能和質(zhì)量。

　　同時(shí)，勞動(dòng)力成本也是一個(gè)重要的考量因素。在蘋果生產(chǎn)制造初期，勞動(dòng)力成本相對較低，尤其是在一些發(fā)展中國家和地區(qū)。在這種情況下，使用勞動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)品組裝不僅可以滿足高精度要求，而且相對于昂貴的機(jī)械設(shè)備來說，人力成本更為低廉。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，生產(chǎn)函數(shù)描述的是一定時(shí)期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的*產(chǎn)量之間的關(guān)系。當(dāng)勞動(dòng)力成本足夠低廉時(shí)，企業(yè)往往會(huì)選擇增加勞動(dòng)力投入來替代技術(shù)投入，以達(dá)到節(jié)約成本的目的。

　　這種選擇并非沒有代價(jià)。雖然勞動(dòng)力成本相對較低，但使用人力進(jìn)行高精密電子產(chǎn)品的組裝也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如，人為因素可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)，增加產(chǎn)品不良率;同時(shí)，隨著勞動(dòng)力成本的逐漸上升，這種生產(chǎn)方式的經(jīng)濟(jì)性也會(huì)逐漸降低。如今，蘋果面對的就是這個(gè)問題。

　　第三，當(dāng)下為什么是進(jìn)行替代的好時(shí)機(jī)?隨著全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍提升，這不僅帶來了人們生活質(zhì)量的顯著提高，也深刻地影響了勞動(dòng)力市場的格局。在這一過程中，一個(gè)顯著的變化就是勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升。這種上升一方面源于勞動(dòng)力供應(yīng)的相對減少，另一方面則是由于教育水平和技能要求的提高，使得勞動(dòng)力的價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，這一點(diǎn)對于我們當(dāng)下中國就顯得格外明顯。

　　當(dāng)勞動(dòng)力成本上升到一定程度，企業(yè)為了保持競爭力，不得不尋求成本節(jié)約的途徑，這樣我們上面說的技術(shù)替代就開始出現(xiàn)。

　　從成本角度看，雖然機(jī)器和自動(dòng)化技術(shù)的初期投入成本可能較高，但這一成本是固定且可預(yù)期的。一旦設(shè)備投入使用，其運(yùn)行成本通常遠(yuǎn)低于人力成本，尤其是考慮到勞動(dòng)力的工資、福利、培訓(xùn)等持續(xù)支出。因此，從長期來看，技術(shù)替代能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來顯著的成本節(jié)約。

　　同時(shí)，技術(shù)替代能夠極大提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。機(jī)器和自動(dòng)化技術(shù)具有高精度、高效率、高穩(wěn)定性的特點(diǎn)，能夠在短時(shí)間內(nèi)完成大量重復(fù)性工作，且不受工作時(shí)間、工作環(huán)境等因素的限制。這不僅可以加快生產(chǎn)速度，還能減少因人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差和浪費(fèi)，從而提高整體的生產(chǎn)效率。

　　第四，面對著時(shí)代的洪流作為普通打工人又該怎么干呢?從歷史的角度看，用機(jī)器取代人工是生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在歷史上曾發(fā)揮過重要作用，但隨著技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)逐漸暴露出效率低下、成本高昂等問題。因此，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的衰退是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的結(jié)果。

　　對于我們每一個(gè)普通打工人來說，機(jī)器和AI的替代確實(shí)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。然而，這并不意味著我們將被時(shí)代所淘汰。相反，這是一個(gè)促使大家不斷學(xué)習(xí)和提升自己的契機(jī)。在機(jī)器和AI日益普及的今天，勞動(dòng)者需要不斷掌握新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展。

　　當(dāng)然，我們也不要忘了，雖然汽車的出現(xiàn)讓馬車夫成為了被時(shí)代淘汰的人，但是汽車同樣需要大量的司機(jī)，于此同理機(jī)器和AI的替代也為勞動(dòng)者提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著智能化程度的不斷提高，許多新的職業(yè)和崗位應(yīng)運(yùn)而生。這些新的職業(yè)和崗位需要?jiǎng)趧?dòng)者具備更高的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。因此，與其去苦惱被時(shí)代所淘汰，不如好好考慮一下如何學(xué)習(xí)進(jìn)步，真正適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

　　歷史的車輪滾滾向前，對于我們每個(gè)人來說，既然我們無力改變，不如學(xué)會(huì)如何適應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代。