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    今年雙11,拼多多吹“新”風(fēng)

    2024年11月01日 12:00:33   來源:螳螂觀察

      文 | 螳螂觀察

      作者 | 陳小江

      這屆雙11真變了。

      以前提到雙11,不管平臺、商家全都盯著價(jià)格。但今年不一樣。這屆雙11給出了新解法——平臺不再把“我的價(jià)格比你低”掛在嘴邊,轉(zhuǎn)而更關(guān)心消費(fèi)者體驗(yàn)和為商家減負(fù)。

      雙11這艘大船,在航行到第16個(gè)年頭后,開始轉(zhuǎn)舵吹“新”風(fēng)。

      “可以買貴的,不能買貴了”

      每年雙11盡管口號各不相同,但市場出給各大電商平臺的考題都是一樣的,那就是消費(fèi)者到底想要什么?

      以前可能是“低價(jià)”。時(shí)間回到一年前,淘天推出“天天低價(jià)”等活動,將全網(wǎng)最低價(jià)定位為核心目標(biāo);京東喊出“真便宜”,宣稱對超8億商品全程價(jià)保......各大電商平臺都將槍口瞄準(zhǔn)“低價(jià)”,李佳琦、京東、海氏上演的“最低價(jià)羅生門”,更是讓人印象深刻。

      然而,市場給到各家的反饋卻證明,只靠“低價(jià)”并不能讓消費(fèi)者給高分。當(dāng)下,消費(fèi)者到底想要什么?

      在劉潤的2024年年度演講中,或許可窺一二,那就是——我可以買貴的,但不可以買貴了,F(xiàn)在的消費(fèi)者不僅要實(shí)惠,還要講品質(zhì),從追求性價(jià)比轉(zhuǎn)向了追求質(zhì)價(jià)比。

      懂得這點(diǎn)的商家,成為今年雙11的首批獲益者。家用電器巨頭公牛便是其中之一。

      早在今年10月,公牛的5款插排入選拼多多平臺的“超級加倍補(bǔ)”,甫一上線就賣光了。“補(bǔ)貨都來不及。”公牛品牌拼多多店鋪負(fù)責(zé)人說,這個(gè)銷量大大超出預(yù)期,原本預(yù)計(jì)雙11增長兩三倍,實(shí)際銷量環(huán)比9月增長了12倍。這并不是一場“降價(jià)換量”,而是“創(chuàng)供給”。為籌備今年雙11大促,今年8月,公牛就和拼多多平臺合作,通過平臺用戶反饋等數(shù)據(jù)信息,定制推出5款專供拼多多平臺的插座,優(yōu)化調(diào)整外觀和線長,在質(zhì)量不減分的同時(shí)做到價(jià)格更實(shí)惠,且更符合用戶需求。

      平臺提供用戶需求畫像,品牌則通過強(qiáng)供應(yīng)鏈迅速創(chuàng)新產(chǎn)品,兩者深度融合之下,一批“新質(zhì)商家”應(yīng)運(yùn)而生。同樣,參加拼多多“超級加倍補(bǔ)”的小熊電器也賣爆了——兩款定制化的養(yǎng)生壺和電熱水壺,銷量環(huán)比分別增長了7倍和9倍。

      可見,今年雙11大促,價(jià)格已不是主角,像公牛和小熊電器等具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢的新質(zhì)商家和品牌,正通過創(chuàng)新供給脫穎而出,成為大促新主角。

      事實(shí)上,不止拼多多,今年雙11各大電商平臺幾乎集體轉(zhuǎn)向,淘天、京東、抖音和快手等,都幾乎都不再談“低價(jià)”,而是緊隨拼多多,圍繞商家減負(fù)和扶持這兩大方面發(fā)力,通過“新質(zhì)供給”提升消費(fèi)體驗(yàn)。

      拼多多引爆雙11“供給革命”

      《引爆點(diǎn)》一書曾提出過一個(gè)觀點(diǎn),流行現(xiàn)象發(fā)生,往往是由少數(shù)關(guān)鍵要素驅(qū)動,一旦被引爆,就會迅速引發(fā)人們共鳴和效仿。看懂這個(gè),就不難理解電商平臺為何集體轉(zhuǎn)向新質(zhì)供給。

      先看當(dāng)下的電商和消費(fèi)環(huán)境。

      在平臺側(cè),各種購物節(jié)接連飽和攻擊,雙11也已經(jīng)來到第16年,該用的各種營銷方式都用得差不多了,留給雙11能打的營銷牌已經(jīng)不多了。

      在消費(fèi)端,互聯(lián)網(wǎng)信息平權(quán)下,“不是我買不起,而是XX更有性價(jià)比”的消費(fèi)觀念已深入人心。如何滿足消費(fèi)者既要又要?唯一突圍的方向只有創(chuàng)新供給去提升消費(fèi)體驗(yàn)。

      道理大家都懂,要實(shí)現(xiàn)卻不容易:商家希望降低成本同時(shí)獲得更多利潤,消費(fèi)者希望享受實(shí)惠獲得更好體驗(yàn),平臺則要保證雙方體驗(yàn)仍繼續(xù)向上發(fā)展。新質(zhì)供給,成為了實(shí)現(xiàn)商家、消費(fèi)者、平臺“三贏”的解題思路。

      拼多多率先引爆這一輪“供給革命”。今年8月,拼多多啟動“百億減免”計(jì)劃,宣布在未來一年減免商家100億元交易手續(xù)費(fèi),隨后通過下調(diào)店鋪保證金以及提現(xiàn)門檻,免除商家偏遠(yuǎn)地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費(fèi)等,用“真金白銀”收獲商家一致好評。

      9月,拼多多繼續(xù)加碼,推出“新質(zhì)商家百億扶持計(jì)劃”:在未來一年投入100億資源包,成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)深入100個(gè)農(nóng)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶,對新質(zhì)商家進(jìn)行全鏈路扶持。

      通過平臺掏出“真金白銀”,賦能商家研發(fā)好用不貴的“新質(zhì)商品”,讓消費(fèi)者和商家因此受益,并推動平臺的可持續(xù)發(fā)展,困擾電商和雙11大促的“不可能三角”難題迎刃而解。

      商家經(jīng)營成本下降,讓他們有空間、有底氣進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,推出更具質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品,并讓消費(fèi)者受益。事實(shí)也證明,憑借新質(zhì)供給,公牛和小熊在拼多多百億補(bǔ)貼“超級加倍補(bǔ)”活動中賣爆了。以公牛為例,其拼多多店鋪負(fù)責(zé)人表示,“自8月下旬平臺退返推廣費(fèi)紅包以來,粗略估計(jì)陸續(xù)收到的紅包金額高達(dá)五六十萬元”,根據(jù)他們內(nèi)部測試,這讓客戶單次點(diǎn)擊鏈接成本因此下降11%。

      眾所周知,雙11曾興起于好的品牌供給,比如2009年,李寧、聯(lián)想、飛利浦、杰克瓊斯等27個(gè)品牌賣出5000萬。但越往后發(fā)展,當(dāng)銷售額成為電商平臺最關(guān)注的指標(biāo)后,又讓雙11亂于“低價(jià)為王、流量至上”。如今,拼多多這套“減免+扶持”商家、發(fā)力新質(zhì)供給的解法,迅速引發(fā)其它平臺共鳴和效仿,新質(zhì)供給也讓雙11煥發(fā)第二春。

      新質(zhì)供給,讓“好的貨”找到“對的人”

      商業(yè)世界最大的浪費(fèi)就是供需不匹配。比如商家因不了解用戶需求,花不必要的成本造出價(jià)格過高的產(chǎn)品;而消費(fèi)者也可能因找不到合適的產(chǎn)品,不得不為不需要的產(chǎn)品價(jià)值溢價(jià)買單。新質(zhì)供給著眼于解決供需兩側(cè)問題,既能讓商家降本增效,也能讓消費(fèi)者買到質(zhì)價(jià)比的商品,帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

      以公牛專供拼多多的5款插排為例。其去掉了復(fù)雜的圓角工藝、將線長調(diào)為1.5米,比常規(guī)款稍短,這些改動讓商家成本降低了5%至10%,也讓消費(fèi)者能少花錢,但并不影響購買用戶的體驗(yàn)。比如一個(gè)放在高處的固定插排,它可能1.5米就夠了,也不用考慮是否圓角會引起磕碰。

      而這就是拼多多通過“減免+扶持”的舉措,讓商家降低經(jīng)營成本去進(jìn)行產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新,帶來更具質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品的結(jié)果。

      但光這個(gè)還不夠,還得讓恰好需要它的人能看到、買到它。所以拼多多還有第二步,就是通過數(shù)字化能力,助力商家精準(zhǔn)匹配需求,讓“好的貨”找到“對的人”。

      比如今年8月,正大旗下一款可生食雞蛋入選百億補(bǔ)貼后,通過拼多多的精準(zhǔn)匹配,銷量在短期內(nèi)翻番達(dá)到了數(shù)萬盒,在大促期間成為“超級加倍補(bǔ)”補(bǔ)貼商品后,日銷量更是達(dá)到了恐怖的60萬。

      事實(shí)上,這樣的案例在拼多多上比比皆是。美妝領(lǐng)域新銳美妝品牌INTO YOU,就針對拼多多平臺上18至30歲的核心用戶洞察,定制了指尖、折光、濃縮、凝霧等4款新質(zhì)單品,半年時(shí)間對比之前就增長了3倍,而其在拼多多重點(diǎn)推出的絲絨鏡光唇釉,借助百億補(bǔ)貼、萬人團(tuán)等平臺活動,銷售額也實(shí)現(xiàn)200%的增長。

      而從大促首輪數(shù)據(jù)來看,各種新老國貨在拼多多都拿下了雙11開門紅——美妝個(gè)護(hù)領(lǐng)域的可復(fù)美、珀萊雅等美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品,銷量環(huán)比分別增長442%和385%;追覓、Vidda電視、小米電視等家電產(chǎn)品,銷量環(huán)比分別增長778%、699%以及164%。已經(jīng)賣了數(shù)百萬元的正大可生食雞蛋單品,在11月銷售額估計(jì)有望翻倍......

      這也意味著,拼多多一邊“減免+扶持”助力商家推出更多質(zhì)價(jià)比的新質(zhì)供給,一邊用數(shù)字化助力商家精準(zhǔn)匹配需求,在這一輪大促中得到了驗(yàn)證,真正讓新質(zhì)商家站穩(wěn)了雙11大促的C位。

      而這勢必也將成電商發(fā)展史的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)——一個(gè)由新質(zhì)商家和新質(zhì)供給驅(qū)動的新電商時(shí)代,已經(jīng)到來。

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