涵蓋汽車養(yǎng)護、配件銷售、美容與改裝等種種服務的汽車后市場,貫穿消費者用車的整個周期,其規(guī)模甚至比新車銷售本身還要龐大?墒窃谶@個龐大的市場上,真正能贏得消費者廣泛信賴的服務商為什么卻屈指可數(shù)?
價格不透明、正品難保證,是全球汽車后市場都長期面臨的困境。
困境產生的原因,既與汽車本身的技術門檻有關,也一定程度上源于傳統(tǒng)經銷體系的固有缺陷。想為消費者提供更高“質價比”的服務,汽車后市場需要一場供應鏈革命。
而隨著途虎養(yǎng)車等新型線上線下一體化汽車服務平臺的發(fā)展,中國汽車后市場正醞釀著巨大變化。
正品自營,重塑汽車后市場
11月8日的第七屆進博會上,法國道達爾能源旗下霸道機油宣布加入途虎養(yǎng)車推出的“一物一碼”溯源體系。
基于“一物一碼”及區(qū)塊鏈技術,每一瓶道達爾霸到“核”系列潤滑油都可以實現(xiàn)從工廠生產、在途運輸、渠道庫存到終端消費的全鏈條追蹤,確保產品的路徑信息不可篡改、不可分割、不可復制、可追溯。
消費者在途虎養(yǎng)車平臺選購霸到潤滑油時,只需用手機掃一掃包裝上的二維碼,所購商品的全鏈路流轉信息就會完整顯示,真?zhèn)嗡菰打炞C一目了然。
魚龍混雜的汽車后市場,一向是假冒偽劣產品的重災區(qū),嚴重損害著行業(yè)信譽。今年9月的全國質量月期間,公安部公布10起侵權假冒犯罪典型案例,其中2起都是假機油,案值共1.3億余元。
2020年,廣西查獲的一起假機油案件,涉案金額更是高達22億元。
有從業(yè)人士指出,假機油的制造門檻低,在外觀上難以辨別真?zhèn),銷售利潤卻非常高,能達到正品利潤的數(shù)倍之多。因此,機油造假屢禁不絕。
而且由于國內汽修和經銷渠道高度分散,其門店數(shù)量眾多但規(guī)模很小,難以受到有效監(jiān)管,導致很多有正品授權的經銷商,也普遍真假混賣。
從大部分行業(yè)的經驗來看,提高連鎖化水平,讓大型企業(yè)建立標準化的服務監(jiān)管體系,是解決售假問題的最好辦法。
作為國內最大的獨立汽車服務平臺,途虎養(yǎng)車一直把“正品自營”作為自己最大的特色。
想要在全國6000多家連鎖店中保證“正品自營”,意味著途虎必須自建倉儲供應鏈。截至2023年底,途虎運營著29個區(qū)域配送中心(RDC)和包括合伙人模式在內共計509個前端配送中心(FDC)。
為何寧愿付出更高的成本,也要做自營?途虎養(yǎng)車相關負責人是這樣解釋的:“我們堅持做自營,雖然做自營成本比較高,因為要有自己的供應鏈、倉庫、物流等。但如果自己不堅持的話,很難解決消費者信任問題。”
今年年初,途虎養(yǎng)車發(fā)布正品溯源解決方案,繼續(xù)強化自己的正品保障。目前,“一物一碼”已經支持潤滑油、輪胎、蓄電池和維修配件等品類掃碼驗真和防偽溯源。
全國消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年消協(xié)收到的各類消費者投訴同比增長27.21%,但以往作為投訴重災區(qū)的汽車和零部件商品,投訴量卻下降了23.7%。不斷擴大的“正品自營”模式,正在助力整個中國汽車后市場的健康發(fā)展。
讓國際大牌更符合中國車主體質
在國內消費市場越來越“卷”向低價的時代,堅持正品自營的同時,該如何兼顧“質價比”?
答案是規(guī)模優(yōu)勢。
途虎養(yǎng)車注冊用戶數(shù)已超1億人,到2024年6月,途虎養(yǎng)車工場店超過6300家,覆蓋了全國幾乎所有省級行政區(qū)的300多個地級市,更是覆蓋了全國近1,700個縣域地區(qū),使得途虎養(yǎng)車成為全中國門店數(shù)量最多、覆蓋最廣的線下汽車服務網絡。
途虎一年銷售替換胎的數(shù)量在1500萬條左右,而米其林的數(shù)據(jù)推算,2023年全年乘用車替換胎市場的總規(guī)模約1.4億條——這意味著,途虎養(yǎng)車全年銷售量在整個國內市場占比高達10.7%。
這樣的規(guī)模優(yōu)勢,讓途虎養(yǎng)車具備一定的議價,以及廣闊的市場容量和用戶服務能力,從而能夠繞過經銷商,大大減少流通成本。
而除了減少經銷層級帶來的低價,途虎養(yǎng)車也能夠憑借自己的規(guī)模優(yōu)勢和對中國市場的理解,幫助國際巨頭進行本土化研發(fā),做出“低價高配”、更符合中國國情的產品。
本屆進博會上,途虎養(yǎng)車與沙特阿美旗下勝牌全球聯(lián)合推出XEV混動專用發(fā)動機油,這是進博會上的首個混動汽車專用機油產品。
從全球來看,中國是混動汽車最重要的銷售市場。中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2024年1-8月份全球的全球汽車銷量中,插電混動車型占比僅為5.8%,但是中國插混車型的銷量,占到了全球的77%。也就是說,全球每賣出4輛插混汽車,就有3輛來自中國。
在這樣的背景下,國際巨頭開發(fā)混動專用產品,更需要著重考慮中國消費者的需求。
對于途虎養(yǎng)車與國際品牌的合作研發(fā)過程,途虎養(yǎng)車相關負責人提到:“我們在和品牌方深化產品端的合作模式,依托途虎自身的服務能力,把我們的消費者洞察、數(shù)字營銷能力,和大品牌的品牌影響力、工廠產能資源充分結合,以此提供符合消費者‘同價高配’和極致‘質價比’需求的產品。”
與此同時,途虎養(yǎng)車也專門發(fā)布了新能源機油選購標準,進一步確立平臺內嚴格的機油性能指標,讓新能源產品品質、使用效果更加公開透明,幫助消費者打破產品選購信息壁壘。
中國汽車后市場的產業(yè)升級
當中國新能源汽車企業(yè)大舉出海,零部件供應鏈也日益完善,汽車后市場或許已經是中國汽車產業(yè)需要補齊的最后一個短板。
長期以來,我國汽車后市場面臨大而不強的問題。
2023年我國汽車后市場規(guī)模達到約6萬億元,共有68萬家汽車服務商,從業(yè)人員超過900萬人。但是行業(yè)的集中度卻極低,按門店數(shù)量計算,前6大汽車服務商僅約15000家門店,占比2%左右。
競爭格局過于分散,導致消費者對服務商信賴程度較低,行業(yè)只能陷入低價競爭,并以假冒偽劣等手段維持利潤率。
堅持優(yōu)質正品,是打破這種惡性競爭,通向高質量發(fā)展的必經之路。
一方面,汽車零部件和養(yǎng)護產品的質量事關消費者生命安全,是不可突破的底線。另一方面,讓優(yōu)質企業(yè)享有正常的利潤水平,免受假冒偽劣產品的侵害,才能夠讓企業(yè)可持續(xù)地投入研發(fā)升級。
包括途虎養(yǎng)車在內的汽車服務商,在規(guī)模效應的基礎上采取定制化+專供+自有品牌的產品開發(fā)策略,也正在為更多的國產供應鏈企業(yè)提供更良好的生存環(huán)境,帶來一場汽車后市場的全面產業(yè)升級。
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