極越 CEO 夏一平內(nèi)部信被指抄襲蔚來李斌：核心內(nèi)容幾乎相同

　　12 月 12 日消息，極越 CEO 夏一平昨日下午發(fā)布內(nèi)部信承認(rèn)公司正遇到困難，需要立即調(diào)整。不過有網(wǎng)友指出，夏一平的內(nèi)部信部分內(nèi)容抄襲了蔚來李斌 2023 年的內(nèi)部信。

　　IT之家注意到，夏一平內(nèi)部信提到，在新的創(chuàng)業(yè)期必須做好以下 4 個(gè)方面的事情：1、堅(jiān)持核心技術(shù)的長(zhǎng)期投入以保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);2、加強(qiáng)銷售和服務(wù)能力建設(shè)以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);3、合并職能重復(fù)的部門與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程;4、削減短期內(nèi)無法提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目。

　　2023 年李斌的內(nèi)部信也提到：確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長(zhǎng)期投入，保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);確保 3 個(gè)品牌 9 款核心產(chǎn)品的如期上市;組織提效，合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程與分工，取消低效崗位;資源提效，推遲和削減 3 年內(nèi)不能提升公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目投入。

　　可以看到，兩者的核心內(nèi)容幾乎相同，并且很多措辭也一樣。

　　今天有網(wǎng)友發(fā)布的視頻顯示，極越 CEO 夏一平在公司被員工圍住，有極越員工對(duì)著夏一平大喊：“把你的存款拿出來給員工交社保。”現(xiàn)場(chǎng)有員工表示，社保斷了，影響多少人，別說空話。夏一平回應(yīng)稱，知道大家都很生氣，各位跟著我們干了這么長(zhǎng)時(shí)間，也很感謝，“這些問題都在解決，現(xiàn)在在跟大家溝通，如果逃避就不會(huì)來了。”