裁員 + 供應(yīng)鏈遷徙 = 惠普的“去中國化”，聯(lián)想、華為和小米們笑了

　　2025年3月3日，惠普CEO恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)宣布，到本財年結(jié)束時，面向北美市場銷售的產(chǎn)品中，中國制造占比將低于10%，并將90%的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至泰國、墨西哥。而在前不久，惠普在名為“Future Now”的成本削減計劃中剛剛裁掉了超9000名員工。

　　根據(jù)惠普財報披露，供應(yīng)鏈遷移計劃將產(chǎn)生12億美元重組費用，但預(yù)計每年可節(jié)省3億美元運營成本，這包含關(guān)稅節(jié)約(美國對華加征25%關(guān)稅)、勞動力差價(泰國人力成本僅為中國60%)及物流優(yōu)化收益。

　　但新的挑戰(zhàn)隨之而來，整合周期需2-3年，期間生產(chǎn)效率可能下降15%-20%。

　　分析人士表示，這一決策顯示出惠普正處于關(guān)稅壓力、地緣政治與AI PC時代競爭三重變量交織的復(fù)雜態(tài)勢之中。面對老對手的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，聯(lián)想、華為、小米等中國品牌正在摩拳擦掌。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年AI PC出貨量將占全球市場23%，而聯(lián)想憑借先發(fā)優(yōu)勢，在商用領(lǐng)域已占據(jù)38%份額，惠普若未能及時跟進，可能錯失年均15%增長的AI PC紅利。

　　依托中國成熟供應(yīng)鏈，聯(lián)想的單位產(chǎn)能成本比惠普泰國基地低12%，更關(guān)鍵的是，在消費級筆記本產(chǎn)業(yè)，中國制造仍具不可替代性，2024年全球78%的PCB板產(chǎn)自我國長三角地區(qū)。

　　近年來，中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，美國對華進口商品關(guān)稅政策的不確定性成為懸在跨國企業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”。

　　惠普首席財務(wù)官凱倫·帕克希爾曾指出，若美國對中國進口產(chǎn)品加征10%的關(guān)稅，則每臺電腦的生產(chǎn)成本可能增加數(shù)十美元。面對利潤本就微薄的PC行業(yè)(平均利潤率僅5%~10%)，這一沖擊直接推動了惠普的供應(yīng)鏈遷移決策。

　　然而，供應(yīng)鏈遷移面臨巨大挑戰(zhàn)。一臺筆記本電腦涉及1600多個零部件，建立完整的本地化供應(yīng)體系需數(shù)年時間。

　　惠普通過“區(qū)域化二級供應(yīng)商庫”和模塊化設(shè)計縮短周期，但其代工廠廣達、群光電子等配套企業(yè)的同步遷移，仍可能因新興制造基地的產(chǎn)業(yè)配套不足(東南亞電子元件本地化率僅58%)導(dǎo)致成本波動。

　　惠普的“去中國化”策略已引發(fā)連鎖反應(yīng)。盡管公司強調(diào)“繼續(xù)服務(wù)中國市場”，但用戶擔(dān)憂產(chǎn)品型號減少、售后服務(wù)縮水等問題。數(shù)據(jù)顯示，2024年第三季度惠普在中國PC市場份額跌至9%，年增長率下跌了23%。

　　中國市場的特殊性在于其貢獻了全球近30%的PC銷量和60%的零部件供應(yīng)�；萜盏某冯x不僅導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷裂，還加速了本土品牌的替代。華為、小米等企業(yè)憑借高性價比和AI技術(shù)應(yīng)用搶占市場，更多中國用戶表示未來會更傾向選擇國產(chǎn)品牌。

　　當(dāng)前，PC行業(yè)正經(jīng)歷技術(shù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。微軟Windows 10支持的終止(2025年10月)將觸發(fā)2億臺設(shè)備的換機潮，而現(xiàn)在，惠普可能就會與這波巨大的市場機遇，至少在中國市場，擦肩而過了。