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  • 夏普隕落 中國市場為什么沒有存在感?

    2023年04月25日 11:45:15   來源:藍(lán)科技

      【藍(lán)科技觀察】從一支小小的活芯自動(dòng)鉛筆,到日本第一臺(tái)國產(chǎn)礦石收音機(jī)、電視機(jī),再到微波爐、計(jì)算器、太陽能電池,乃至全球第一臺(tái)液晶電視,夏普相繼推出了眾多“日本首次”、“世界首次”。但近幾年在中國市場,聽到夏普的聲音多是銷量大跌、財(cái)報(bào)巨虧等等,跌下神壇的夏普,如今已經(jīng)被邊緣化,面臨危機(jī)。

      早在2015年初,夏普財(cái)報(bào)就稱,中國彩電市場低迷,在華彩電庫存過多,加上中國價(jià)格競爭激烈,彩電銷售低迷。2016年鴻海集團(tuán)完成了對(duì)夏普的完全收購,當(dāng)年雙十一為了打開市場,夏普實(shí)行了“買70寸送60寸電視”的策略;2017年則打出了“高貴不貴”的口號(hào),進(jìn)一步為夏普貼上低價(jià)標(biāo)簽。

      價(jià)格屠夫政策雖然帶來了短期的電視銷量增長,但夏普高端品質(zhì)和技術(shù)實(shí)力卻沒有被消費(fèi)者感知,無形之中也拉低了夏普電視的品牌定位。而且夏普自身品質(zhì)也在進(jìn)一步縮水,例如屏幕從夏普自產(chǎn)屏換成了富士康旗下成本更低的屏幕,甚至出現(xiàn)了同型號(hào)質(zhì)量顯示效果差異巨大的投訴。

      在用戶心中,原先夏普的高端地位正在不斷崩塌。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)表明,夏普電視均價(jià)從2016年初到2017年下降了兩三千元左右,但銷量在2017年短暫攀升后逐步走低。夏普的這段試錯(cuò)也說明中國消費(fèi)意識(shí)的覺醒,彩電市場不再受價(jià)格驅(qū)動(dòng),夏普曾經(jīng)的輝煌代替不了現(xiàn)在用戶的選擇。

      作為百年品牌,夏普電視也明白價(jià)格戰(zhàn)這一招不能常用,一轉(zhuǎn)身又喊起了重回高端的口號(hào)。但此時(shí)的電視市場,高端領(lǐng)域被海信、索尼、三星、LG、TCL等牢牢把控,屬于夏普的時(shí)代終究還是過去了。而如果繼續(xù)走低價(jià)路線,夏普又比不過主打性價(jià)比的小米,市場留給夏普的空間被壓榨到極致。

      據(jù)奧維羅盤2023年第一季度線上渠道數(shù)據(jù)顯示,夏普銷額占比0.44%,同比下降0.12%;銷量占比0.34%,同比下降0.05%;線下渠道數(shù)據(jù)同樣不容樂觀,夏普銷額占比1.07%,同比下降0.11%;銷量占比1.05%,同比上漲0.04%。高不成低不就,夏普和曾經(jīng)并肩奔跑的海信相比,差距已經(jīng)越來越大。

      而且最最重要的是,不是用戶將夏普主動(dòng)忘記,而是夏普并沒有讓用戶記得住的產(chǎn)品。當(dāng)前,三星、索尼、LG等外資彩電品牌商主要以O(shè)LED電視發(fā)力全球市場;海信持續(xù)迭代激光和ULED技術(shù),欲在高端市場發(fā)力并開拓激光投影等品類;TCL則“押寶”Mini LED電視和巨幕電視。

      夏普電視打出了“8K之父”的旗號(hào),但其8K產(chǎn)品的布局顯然不如長虹,而且長虹除8K電視外,還在高刷、Mini LED領(lǐng)域布局。目前大多國內(nèi)彩電廠商同時(shí)加速在游戲電視、音樂電視等細(xì)分領(lǐng)域的拓展,也沒有在這些賽道發(fā)現(xiàn)夏普的身影,可見其在產(chǎn)品上沒有走出差異化道路。

      曾在中國市場大放異彩,如今在品牌、影響力和銷量全面敗退,除了自身對(duì)市場的誤判,更多的是夏普已經(jīng)越來越不適應(yīng)現(xiàn)在市場的玩法。彩電市場早已不是日韓企業(yè)的天下,國內(nèi)群雄并起,百年夏普現(xiàn)在應(yīng)該思考的不是重回巔峰,而是如何在中國市場活下去。

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