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  • 雷軍不做選擇題 小米闖過(guò)生死之戰(zhàn)

    2023年08月16日 17:49:33   來(lái)源:微信公眾號(hào):連線(xiàn)Insight

      熟悉的藍(lán)色上衣和湖北仙桃口音,8月14日晚七點(diǎn),小米創(chuàng)始人雷軍開(kāi)始了他的第四次年度演講。

      “這是四年來(lái)我們規(guī)模*的活動(dòng)。”雷軍在微博上如是說(shuō)道。3小時(shí)480頁(yè)P(yáng)PT,今年,雷軍走出小米科技園,站在了國(guó)家會(huì)議中心的舞臺(tái)上,神采奕奕。

      從2020年小米十周年開(kāi)始,每年8月雷軍年度演講都會(huì)如約而至。從“一往無(wú)前”,到“我的夢(mèng)想、我的選擇”,再到“穿越人生低谷的感悟”,今年又說(shuō)起了“成長(zhǎng)”,每一個(gè)演講主題都與雷軍的心態(tài)和小米的發(fā)展緊密相關(guān)。

      去年開(kāi)始,雷軍調(diào)整演講內(nèi)容,將更多的篇幅放到了自己本身。比如,去年雷軍回顧了過(guò)去20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及三段低谷時(shí)刻,今年又分享了自己在過(guò)去36年中幾次關(guān)鍵的成長(zhǎng)經(jīng)歷和感悟。

      他從在武漢大學(xué)求學(xué)說(shuō)起,那時(shí)雷軍與《硅谷之火》結(jié)緣,有了夢(mèng)想,并學(xué)會(huì)了把夢(mèng)想拆解成一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo);在金山創(chuàng)業(yè),雷軍完成了程序員到管理者的轉(zhuǎn)變;創(chuàng)辦小米,雷軍的夢(mèng)想逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

      當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)圈,雷軍是為數(shù)不多還活躍在一線(xiàn)的創(chuàng)始人,他帶領(lǐng)著小米做手機(jī)、造汽車(chē)、搞大模型。

      演講中,雷軍公布了小米在AI大模型上的進(jìn)展和策略,宣布“未來(lái)5年,小米研發(fā)投入將超過(guò)1000億元。”

      一如雷軍一波三折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,小米的高端化也兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了三年,如今到了關(guān)鍵之年。雷軍稱(chēng),走向高端是小米的必由之路,這條路也是讓雷軍足夠痛苦和掙扎的成長(zhǎng)階段。

      不過(guò),整場(chǎng)演講中,外界期待的小米造車(chē)進(jìn)展,雷軍幾乎只字未提。而這恰恰是外界關(guān)注小米的重點(diǎn)之一。

      要知道,造車(chē)是雷軍新的征程,能否成功直接影響了小米的未來(lái)。作為后來(lái)者,離量產(chǎn)時(shí)間表越來(lái)越近,市場(chǎng)留給小米汽車(chē)的時(shí)間已經(jīng)很緊迫。

      “99%的問(wèn)題都有標(biāo)準(zhǔn)答案,不懂的時(shí)候,找個(gè)人問(wèn)問(wèn)。”小米下一步的答案,可能也需要雷軍加速取經(jīng)了。

      從學(xué)霸到“卷王”,

      01 雷軍究竟是怎么成長(zhǎng)的?

      “那天晚上星光很亮,我在武大的操場(chǎng)上走了一圈又一圈,走了整整一個(gè)晚上。我心里有團(tuán)火,我也想辦一個(gè)偉大的公司。”

      看完《硅谷之火》后,雷軍在心里默默埋下了創(chuàng)業(yè)的種子,武漢大學(xué)也成為他夢(mèng)開(kāi)始的地方。

      初出茅廬的雷軍毫無(wú)頭緒,想不好該怎么創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)頭完成學(xué)業(yè)、成為學(xué)霸是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      為了有時(shí)間創(chuàng)業(yè),雷軍必須盡快完成學(xué)業(yè)。他把創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想拆解為一個(gè)個(gè)小目標(biāo),并竭盡全力去完成。

      在武漢大學(xué)期間,他兩年修完了所有學(xué)分,搞定了老師的點(diǎn)名;為了搞定自學(xué),他對(duì)課程反復(fù)閱讀;為了把程序?qū)懞,他跑到機(jī)房門(mén)口排隊(duì)“蹭電腦”,用紙拓鍵盤(pán)練打字,自己編寫(xiě)的程序被老師寫(xiě)進(jìn)教材;他還把研究計(jì)算機(jī)病毒的思考整理成論文,并在一級(jí)學(xué)報(bào)上成功發(fā)表。

      那時(shí)候的雷軍“敢想敢干”,是一個(gè)學(xué)霸,也成為一名優(yōu)秀的程序員。創(chuàng)辦一個(gè)偉大的公司,也是他最初的夢(mèng)想。

      這棵尚未開(kāi)花的種子,讓雷軍開(kāi)啟了跌跌撞撞的創(chuàng)業(yè)之路。

      從和學(xué)長(zhǎng)“蹭電腦”寫(xiě)B(tài)ITLOK加密軟件小賺一筆;到和三個(gè)合伙人創(chuàng)辦三色公司,因管理混亂和經(jīng)營(yíng)不善倒閉,雷軍大三時(shí),就在武漢電子一條街上“小有名氣”。

      那時(shí)侯,雷軍意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人成長(zhǎng)最快的方法,但辦公司光有技術(shù)是不夠的,還有太多東西要學(xué),尤其是商業(yè)方面的基本功。

      這種認(rèn)知的突破讓雷軍在金山的經(jīng)歷變得順風(fēng)順?biāo)?992年,22歲的雷軍加入金山;29歲,雷軍已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)任金山公司總經(jīng)理;2007年,在金山工作16年后,雷軍帶領(lǐng)這家企業(yè)在港交所上市。

      在金山,雷軍經(jīng)常講的一句話(huà)是,“一個(gè)人可能走得更快,但一群人走,才能走得更遠(yuǎn)。”正如他坦言,金山是自己真正成長(zhǎng)的地方,也完成了自己從程序員到管理者身份的改變。

      36年來(lái),雷軍完成了從學(xué)生、程序員、創(chuàng)業(yè)者、管理者多重身份的改變。但不變的,是他身上的“卷”。在演講中,雷軍講述了成長(zhǎng)路上不為人知的故事,也讓大家再次確認(rèn)了這個(gè)公認(rèn)的“勞模”。

      談及這個(gè)稱(chēng)號(hào),雷軍自稱(chēng)最不愿意聽(tīng)到這樣的叫法。在他看來(lái),他就是喜歡工作,而且工作碰巧就是他的愛(ài)好,他不覺(jué)得累。

      回顧過(guò)去36年的成長(zhǎng),雷軍直言很多人與他有類(lèi)似的經(jīng)歷,但幸運(yùn)的是,他真的把夢(mèng)想當(dāng)回事,并努力去實(shí)現(xiàn)。

      從學(xué)霸到卷王,雷軍的每一次成長(zhǎng)都離不開(kāi)突破和嘗試。正如雷軍所說(shuō),“每一段經(jīng)歷,每一次蛻變,都是一次認(rèn)知的突破,更是一次關(guān)鍵的成長(zhǎng),”雷軍說(shuō),“只有認(rèn)知突破,才能帶來(lái)真正的成長(zhǎng)。”

      02 高端化的煎熬和雷軍的堅(jiān)持

      三年前,雷軍在國(guó)家會(huì)議中心的舞臺(tái)上,開(kāi)啟了小米10周年的*次個(gè)人主題演講“一往無(wú)前”,并宣布推出小米*面向高端市場(chǎng)的智能手機(jī)產(chǎn)品——小米10 Ultra。

      小米10為小米高端化轉(zhuǎn)型打了一場(chǎng)“開(kāi)門(mén)紅”。只可惜,好景不長(zhǎng),小米 11、小米12兩代接連受挫,難達(dá)預(yù)期,甚至讓公司虧損嚴(yán)重。

      “大家完全不知道,做高端旗艦虧損起來(lái)有多嚇人,壓力巨大。”雷軍提到,大筆投入做高端手機(jī)這件事,一度讓團(tuán)隊(duì)感到沮喪,就連他自己也過(guò)了一個(gè)“沉重”的2022年春節(jié)。

      那時(shí)候的小米,主打“堆料”。在一味強(qiáng)調(diào)參數(shù)的路上,卻忘記了用戶(hù)體驗(yàn)才是更重要的。不僅是資金上的虧損,更大的代價(jià)是小米內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)于高端化戰(zhàn)略已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)疑。

      小米到底能不能做、要不要做高端,成了每個(gè)員工埋在心底的疑問(wèn)。為此雷軍花了大量的時(shí)間與團(tuán)隊(duì)溝通,終于確定了堅(jiān)持高端化路線(xiàn)的品牌戰(zhàn)略。

      最出乎意料的,是內(nèi)部關(guān)于小米13的兩次爭(zhēng)議。

      雷軍透露,其中一次是對(duì)于小米13要不要繼續(xù)做小屏旗艦爭(zhēng)論激烈,“一半以上反對(duì),做小屏全能旗艦很難,對(duì)研發(fā)能力要求特別高,更難的是即便做到了,成本一定很高,未必賣(mài)得好。這幾年我們?cè)诟叨藱C(jī)投入將近100個(gè)億,大家虧怕了。”

      第二次是在產(chǎn)品上市前夕的定貨會(huì)上。由于小米11、小米12讓小米損失慘重,內(nèi)部士氣嚴(yán)重不足。“假如小米13再輸,又虧幾億,甚至十幾億,我們扛得住嗎?”

      兩次內(nèi)部的質(zhì)疑和討論讓小米13幾近夭折。在雷軍的堅(jiān)持下,小米13打了一場(chǎng)翻身仗,完成了突破,成為雷軍口中小米“從參數(shù)*到體驗(yàn)優(yōu)先”的代表作。

      5月25日小米發(fā)布了2023財(cái)年*財(cái)季財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示小米一季度大陸智能手機(jī)銷(xiāo)量4000-5000元價(jià)位段安卓廠(chǎng)商中*,市占率同比提升至24.1%。定價(jià)3000元及以上的高端智能手機(jī)出貨量占比同比增長(zhǎng)4%,大陸地區(qū)智能手機(jī)ASP創(chuàng)單季新高,同比增長(zhǎng)超18%。

      高端手機(jī)占比提升為小米帶來(lái)了更高的毛利率。Canalys數(shù)據(jù)顯示,小米一季度全球智能手機(jī)出貨量排名第三,達(dá)3040萬(wàn)臺(tái),市占率為11.3%,智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入達(dá)人民幣350億元,毛利率為11.2%,環(huán)比提升3.1%。

      回顧坎坷的高端化之路,從煎熬到突破,背后是雷軍的堅(jiān)持。

      他可以在2022年春節(jié)后召集所有部門(mén)經(jīng)理開(kāi)討論會(huì),并從下午至晚上反復(fù)說(shuō)服他們;也可以在小米13幾近夭折時(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)多一點(diǎn)耐心。

      “大家看到我這么堅(jiān)持,最后就同意了。”雷軍回顧時(shí)說(shuō)道。

      更重要的是,在小米13以及此后的嘗試中,雷軍重新意識(shí)到,一次的成功并不具備普遍性,做高端化手機(jī)最重要的是需要有體系化的思維。

      但必須要承認(rèn)的是,手機(jī)高端市場(chǎng)是塊肥肉,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不容小覷。尤其是在手機(jī)行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng),高端化成為各大手機(jī)廠(chǎng)商的必爭(zhēng)之地。

      “對(duì)標(biāo)iPhone”的口號(hào)被業(yè)界冷嘲熱諷,但雷軍大大方方承認(rèn)了這點(diǎn)。他表示,面對(duì)蘋(píng)果、三星、華為的競(jìng)爭(zhēng)激烈,小米只有堅(jiān)持高端化轉(zhuǎn)型,才能為未來(lái)贏得生存空間、倒逼小米的技術(shù)發(fā)展。

      從煎熬到突破,從被質(zhì)疑到被認(rèn)同,小米高端化之路是這十年來(lái),令雷軍最痛苦,也是收獲*的一次成長(zhǎng)。伴隨雷軍認(rèn)知上的成長(zhǎng),小米的高端化之路也迎來(lái)了新的定調(diào)——高端化不是選擇題,它是小米發(fā)展的必由之路,更是生死之戰(zhàn)。在這個(gè)問(wèn)題上不能有任何動(dòng)搖,必須死磕到底。

      03 折疊屏和小米汽車(chē),是雷軍新的成長(zhǎng)挑戰(zhàn)

      回顧了過(guò)去36年的成長(zhǎng),并為小米高端化定調(diào),雷軍依舊要直面成長(zhǎng)路上的挑戰(zhàn)。

      和往常一樣,年度演講的下半段,是小米的新品發(fā)布會(huì)。今年,雷軍帶來(lái)了小米新一代折疊屏MIX Fold 3。作為各大手機(jī)廠(chǎng)商沖擊高端的關(guān)鍵,折疊屏小米自然也不能缺席。

      一個(gè)明顯的趨勢(shì)是,今年以來(lái),無(wú)論是華為、三星,還是vivo、榮耀,都將新一代折疊屏產(chǎn)品“卷”向了輕薄化。

      不過(guò),小米另辟蹊徑,將目光再次“卷”向了攝影功能。“目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的折疊屏產(chǎn)品在影像上都是三攝,而小米這款折疊屏產(chǎn)品為“五焦段四攝,且四顆鏡頭全部大光圈。”

      顯然,雷軍在用小米熟悉的方式去打造折疊屏手機(jī)。對(duì)于小米用戶(hù)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品功能的體驗(yàn)才是更重要的。

      從外形上,MIX Fold 3幾乎和MIX Fold 2并無(wú)差別,小米將更多的創(chuàng)新精力放在了折疊屏的關(guān)鍵轉(zhuǎn)軸上。MIX Fold 3首創(chuàng)了龍骨轉(zhuǎn)軸,可以實(shí)現(xiàn)45°到135°的自由懸停。此外,這種比水滴轉(zhuǎn)軸更輕更薄的轉(zhuǎn)軸結(jié)構(gòu),幫助MIX Fold 3大幅降低了機(jī)身的重量并節(jié)省了內(nèi)部空間。

      在機(jī)身耐久度提升方面,MIX Fold 3使用了鈦合金屏幕支撐板,龍骨轉(zhuǎn)軸則使用了碳陶鋼材料,耐磨性提升了4倍,據(jù)稱(chēng)承壓能力可以達(dá)到1800兆帕,雷軍說(shuō)這相當(dāng)于“在4平方厘米的面積上承載72噸的質(zhì)量”。

      講述過(guò)程中,“雷布斯”并沒(méi)有忘記對(duì)標(biāo)iPhone。雷軍稱(chēng),“距離全面趕超iPhone可能還需要三年、五年、十年,甚至20年的努力”,當(dāng)前,對(duì)于折疊屏,他希望除了“折上媲美iPhone”,展開(kāi)時(shí)更要“做市場(chǎng)上*的折疊屏手機(jī)”。

      小米13、折疊屏系列的出現(xiàn),讓小米的高端化進(jìn)程在加快。但距離兩年前雷軍口中的“三年登頂全球*”的愿景還相去甚遠(yuǎn),也注定充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。

      值得關(guān)注的是,當(dāng)晚雷軍正式宣布了小米的大模型戰(zhàn)略——全面擁抱大模型。雷軍表示,小米手機(jī)端側(cè)大模型初步跑通,小愛(ài)同學(xué)也升級(jí)AI大模型,并開(kāi)啟邀請(qǐng)測(cè)試。

      此外,雷軍公布了其“MiLM-6B”大模型,在“C-EVAL榜單“、“CMLLU榜單”的百億內(nèi)參數(shù)大模型中*。

      “在大模型賽道上,小米一定會(huì)全力以赴。”雷軍擲地有聲地說(shuō)道。這樣的堅(jiān)定讓市場(chǎng)不由得想到2021年,雷軍在小米春季發(fā)布會(huì)上宣布的“為小米汽車(chē)而戰(zhàn)”。

      整場(chǎng)演講進(jìn)入尾聲,從手機(jī)到AI,外界關(guān)心的問(wèn)題都得了雷軍的回應(yīng),可唯獨(dú)落下了備受關(guān)注的汽車(chē)業(yè)務(wù)。

      事實(shí)上,從2021年決定造車(chē)以來(lái),小米十分舍得為汽車(chē)業(yè)務(wù)花錢(qián)。

      小米2022年年報(bào)顯示,2022年小米研發(fā)開(kāi)支增長(zhǎng)21.7%至160億元,財(cái)報(bào)中解釋主要是由于智能電動(dòng)汽車(chē)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)費(fèi)用增加。雷軍還表示,未來(lái)五年小米將累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用1000億元,這超過(guò)了小米目前的現(xiàn)金儲(chǔ)備,約等于其賬面上所有可動(dòng)用的現(xiàn)金資源。

      只是,新能源汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)一輪接著一輪,且愈加白熱化,但小米卻一直缺席。

      盡管去年雷軍提到,自動(dòng)駕駛是智能汽車(chē)決勝的關(guān)鍵點(diǎn),也是小米汽車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)力的重點(diǎn)。但小米入局時(shí),距離最早的智能汽車(chē)創(chuàng)業(yè)潮已經(jīng)過(guò)去十年,眾多國(guó)內(nèi)外新能源車(chē)企都推出了不止一款量產(chǎn)車(chē),唯有Mi car還在設(shè)想中。

      按照小米的時(shí)間表,2024年上半年,小米汽車(chē)的*車(chē)型將會(huì)正式亮相。雷軍希望他的團(tuán)隊(duì),屆時(shí)能夠拿出一款真正能夠與特斯拉Model 3競(jìng)爭(zhēng)的車(chē),而不是復(fù)制一款國(guó)內(nèi)某同行的產(chǎn)品。

      在《小米創(chuàng)業(yè)思考》中,雷軍比任何人都清楚小米造車(chē)的挑戰(zhàn)。“比如起步晚,相比特斯拉,小米晚了十多年;相比造車(chē)新勢(shì)力,小米也晚了五六年。”

      直面未來(lái),汽車(chē)業(yè)務(wù)一定會(huì)是雷軍和小米的一大挑戰(zhàn)。不過(guò),對(duì)于摸爬滾打多年的雷軍來(lái)說(shuō),面對(duì)挑戰(zhàn),他已經(jīng)更善于在時(shí)代變遷的洪流中,尋找一個(gè)突破口。

      如雷軍所言,“人生是一場(chǎng)馬拉松,一時(shí)一刻的成敗得失,都不那么重要。所有的人生難題,你都將在成長(zhǎng)中找到答案。人因夢(mèng)想而偉大,又因堅(jiān)持夢(mèng)想而成長(zhǎng)。”

      回到今天,雷軍是互聯(lián)網(wǎng)圈里少有的活躍分子。善于演講、敢于自嘲,程序員、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、微博大V,活躍在一線(xiàn)的雷軍一人身兼很多身份。但更重要的是,他是一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的雷軍。

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