李彥宏大模型“創(chuàng)業(yè)”400天

　　“過去這一年，我跟很多創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者交流，感覺大家都處在一種‘FOMO’狀態(tài)，既興奮、又害怕錯(cuò)過。”

　　面對(duì)在生成式AI浪潮中正被徹底改變的開發(fā)者群體，4月16日對(duì)外演講中，李彥宏率先談起了他們所遭遇的選擇迷茫問題。

　　部分大模型頭部創(chuàng)企開始走上 “雙輪驅(qū)動(dòng)”路線——既做模型又做應(yīng)用，既想避開模型能力不斷進(jìn)化后，很多應(yīng)用場景可能被完全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，又不想錯(cuò)失借助應(yīng)用收集更多數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)。

　　但并不是所有創(chuàng)業(yè)者都能玩轉(zhuǎn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略。在近期一次公司內(nèi)部分享中，李彥宏就明確表示，“雙輪驅(qū)動(dòng)”不是一個(gè)好的模式。“創(chuàng)業(yè)公司的精力和資源都是有限的，同時(shí)做兩件事情和只做一件事情，哪個(gè)成功率更高是不言自明的。”

　　對(duì)于更多資源有限的普通創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者來說，在大廠現(xiàn)有模型基礎(chǔ)上開發(fā)相關(guān)應(yīng)用，或許是一種更具現(xiàn)實(shí)性的抉擇。

　　即便如金山辦公這類已上市公司，也因高昂的前期投入成本，以及自研大模型商業(yè)化上的不確定性，決定引入外部模型;即使強(qiáng)大如微軟，也直接引進(jìn)了OpenAI的大模型，而非從頭原創(chuàng)。更重要的是，各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)者所積累的行業(yè)Know-How，不僅是驅(qū)動(dòng)大模型不斷進(jìn)化的關(guān)鍵數(shù)據(jù)要素，還是創(chuàng)業(yè)者有針對(duì)性開發(fā)行業(yè)大模型和AI應(yīng)用的機(jī)會(huì)所在。

　　“大模型本身并不直接創(chuàng)造價(jià)值，基于大模型開發(fā)出來的AI應(yīng)用才能滿足真實(shí)的市場需求。”李彥宏在演講中再次呼吁道。

　　從去年3月16日文心一言正式亮相至今，過去近400天時(shí)間內(nèi)，李彥宏帶領(lǐng)百度成為推動(dòng)AI應(yīng)用落地的最強(qiáng)有力聲音。

　　截至目前，文心一言用戶數(shù)、API日均調(diào)用量雙雙突破2億，服務(wù)客戶數(shù)達(dá)到8.5萬，利用千帆平臺(tái)開發(fā)的AI原生應(yīng)用數(shù)超過19萬。

　　爆款A(yù)I應(yīng)用的缺失，直接導(dǎo)致業(yè)界情緒的低迷。從去年下半年開始，無論是用戶還是投資人，對(duì)大模型的態(tài)度都變得更為冷靜。

　　直到今天，“無論是中國，還是美國，最好的AI原生應(yīng)用還沒有出現(xiàn)。”在李彥宏看來，就像移動(dòng)時(shí)代誕生了像微信、抖音這樣的“mobile-native”的應(yīng)用一樣，AI原生時(shí)代一定會(huì)有新的超級(jí)應(yīng)用將基于大模型開發(fā)出來。

　　但上述超級(jí)應(yīng)用的誕生不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)驟然出現(xiàn)。這既需要基礎(chǔ)大模型技術(shù)能力不斷迭代，也需要越來越多開發(fā)者參與其中。

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　　搜索“什么時(shí)候去新加坡人最少”，以前百度APP只能給你呈現(xiàn)一系列網(wǎng)址鏈接，現(xiàn)在它可以明確告訴你答案，“1-3月人最少”。

　　體驗(yàn)改善的背后，得益于百度在Creat2024百度AI開發(fā)者大會(huì)上最新提供的零門檻智能體開發(fā)工具AgentBuilder。這是百度降低AI應(yīng)用開發(fā)門檻，吸引更多普通開發(fā)者投入其中的又一神器。

　　打開文心智能體平臺(tái)，新手小白直接選擇“零代碼模式”，用自然語言，便能復(fù)現(xiàn)上述操作:先給智能體起名叫“新加坡旅游局”，然后在設(shè)定里寫明需要打造旅游方案、解答問題，提供酒店門票預(yù)訂服務(wù)，在高級(jí)配置中將新加坡百科詞條和官網(wǎng)鏈接添加到知識(shí)庫里，確保實(shí)時(shí)更新。一個(gè)可供查詢、預(yù)訂門票等服務(wù)的新加坡旅游局智能體便做好了。

　　據(jù)字母榜(ID:wujicaijing)了解，目前文心智能體平臺(tái)已有超過1萬個(gè)百度的客戶擁有了商家智能體，涵蓋了教育培訓(xùn)、房產(chǎn)家居、機(jī)械設(shè)備、商務(wù)服務(wù)等超過30個(gè)行業(yè)。

　　值得一提的是，相比其他平臺(tái)提供的智能體開發(fā)工具，文心智能體平臺(tái)還配套提供了流量變現(xiàn)通路。除了百度搜索，百度生態(tài)的其他產(chǎn)品，如小度、地圖、貼吧、車機(jī)等，都能接入智能體的相關(guān)能力，盡可能解決開發(fā)者商業(yè)變現(xiàn)的后顧之憂。

　　對(duì)于不滿足于AgentBuilder的開發(fā)者，百度還提供了另一AI原生應(yīng)用開發(fā)工具AppBuilder，開發(fā)者最快只需三步，就可以用自然語言開發(fā)出一個(gè)AI原生應(yīng)用，甚至已經(jīng)有人借此拿到了10萬元比賽獎(jiǎng)金。

　　今年年初的一期AI原生應(yīng)用開發(fā)挑戰(zhàn)賽上，百度給出的賽題是利用AppBuilder打造一款“游樂場排隊(duì)規(guī)劃助手”，以環(huán)球影城為例，幫助游客更好地了解游樂場排隊(duì)情況，設(shè)計(jì)個(gè)性化的游玩路線，在有限時(shí)間內(nèi)獲得最好的游玩體驗(yàn)。

　　最終獲勝的冠軍選手，先是在AppBuilder開發(fā)界面給應(yīng)用起名“游樂場排隊(duì)助手”，然后在角色指令中描述具體要求，包括調(diào)用代碼解釋器、算出在固定時(shí)間內(nèi)的最佳組合、輸出結(jié)果等，最后一步是到工具組件中，把代碼解釋器添加進(jìn)來，幫助運(yùn)算。

　　實(shí)際測試環(huán)節(jié)，當(dāng)在右側(cè)輸入問題“我有3個(gè)半小時(shí)時(shí)間，怎么玩最刺激?”后，代碼解釋器得出將《哈利波特禁忌之旅》《侏羅紀(jì)大冒險(xiǎn)》《霸天虎過山車》《大黃蜂回旋機(jī)》，這四個(gè)項(xiàng)目組合游玩，效果最佳。

　　對(duì)于有更高需求的專業(yè)開發(fā)者，百度還準(zhǔn)備了一款有各種尺寸的模型定制工具M(jìn)odelBuilder，它可以根據(jù)開發(fā)者的需求定制任意尺寸的模型，并根據(jù)細(xì)分場景對(duì)模型進(jìn)一步精調(diào)。

　　達(dá)成上述效果的過程中，離不開ModelBuilder里面預(yù)置的豐富大模型儲(chǔ)備資源，包括了百度自有的通用大模型ERNIE3.5和ERNIE4.0，三個(gè)輕量級(jí)大模型ERNIE Speed、Lite、Tiny，以及兩個(gè)垂直場景的模型ERNIE Character和ERNIE Functions，同時(shí)還覆蓋國內(nèi)外77個(gè)第三方主流模型。

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　　智能體開發(fā)工具AgentBuilder，AI原生應(yīng)用開發(fā)工具AppBuilder，以及各種尺寸的模型定制工具M(jìn)odelBuilder的推出，只是過去近400天的大模型“創(chuàng)業(yè)”中，李彥宏為降低開發(fā)者門檻，加速AI應(yīng)用落地，推出的一系列舉措之一。

　　為了搶占國內(nèi)大模型產(chǎn)品上市先機(jī)，2023年春節(jié)過后，百度組建“項(xiàng)目組”，由李彥宏親自過問、CTO王海峰掛帥，兩人保持著每晚和所有相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品人員開會(huì)的節(jié)奏。

　　2023年3月16日，百度終于趕在所有國內(nèi)廠商前面，率先發(fā)布文心一言，李彥宏在會(huì)上首度明確，“大模型時(shí)代，真正最大的機(jī)會(huì)既不在基礎(chǔ)服務(wù)，也不在行業(yè)服務(wù)，我覺得恰恰是在應(yīng)用。”

　　為了讓更多開發(fā)者加入AI應(yīng)用中來，李彥宏不僅手把手教用戶寫Prompt、做AI原生應(yīng)用，還在去年5月啟動(dòng)了“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽，成為國內(nèi)第一個(gè)聚焦應(yīng)用層的創(chuàng)業(yè)大賽。

　　除了為參賽團(tuán)隊(duì)提供文心大模型API接口，以及百度智能云算力資源外，百度還設(shè)置了價(jià)值1000萬元的投資獎(jiǎng)勵(lì)。

　　時(shí)隔近一年后，4月16日演講現(xiàn)場，李彥宏再次宣布，第二屆“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動(dòng)。除了項(xiàng)目篩選范圍擴(kuò)大、設(shè)置分賽場外，百度還首次設(shè)立了“特別大獎(jiǎng)”，最終獲勝的AI原生應(yīng)用項(xiàng)目將有機(jī)會(huì)獲得最高5000萬元的現(xiàn)金和資源支持。

　　借助創(chuàng)業(yè)大賽推動(dòng)AI應(yīng)用生態(tài)繁榮之外，百度還在使用效果和成本環(huán)節(jié)，盡可能讓更多開發(fā)者可以高效、低價(jià)地用大模型來做AI應(yīng)用。

　　依托百度在芯片、框架、模型、應(yīng)用四層架構(gòu)上的全棧布局優(yōu)勢，相比一年前，文心大模型算法訓(xùn)練效率提升到了原來的5.1倍，周均訓(xùn)練有效率達(dá)到98.8%，推理性能提升了105倍，推理的成本降到了原來的1%。這意味著，客戶原來一天調(diào)用1萬次，同樣成本現(xiàn)在可以調(diào)用100萬次。

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　　在吸引外部開發(fā)者聚焦應(yīng)用層面之外，百度自身成為李彥宏重構(gòu)AI原生應(yīng)用的第一步。

　　去年的中關(guān)村論壇上，李彥宏首度對(duì)外明確:“百度要做第一個(gè)把全部產(chǎn)品重做一遍的公司，不是整合，不是接入，是重做，重構(gòu)!”李彥宏眼中的AI原生應(yīng)用，不是簡單重復(fù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP，或者PC時(shí)代的軟件，而是去解決過去解決不了或解決不好的問題。

　　在上述理念指導(dǎo)下，過去一年內(nèi)，百度相繼完成了十余款應(yīng)用的重構(gòu)，輸入法、搜索、網(wǎng)盤、地圖、文庫等一系列用戶量過億的產(chǎn)品均在其中。

　　尤為值得一提的是文庫。完成從“內(nèi)容工具”向“生產(chǎn)力工具”進(jìn)化的百度文庫AI新功能，在去年上線2個(gè)月時(shí)間內(nèi)，便累計(jì)下超過1300萬使用用戶、累計(jì)功能使用次數(shù)更是破億。

　　被AI重構(gòu)后的新百度文庫，更是被李彥宏稱贊為百度內(nèi)部“重構(gòu)最徹底的一款產(chǎn)品”。去年二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上，李彥宏表示，百度文庫的“AI文檔助手”功能發(fā)布后，用戶的使用時(shí)長翻了一番多，7日留存率提升了將近10%。“我們可以轉(zhuǎn)化更多的用戶，也可以將更多的用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)賬戶，并在未來對(duì)新的人工智能功能收取額外費(fèi)用。”

　　在提升百度貨幣化率之外，被AI重構(gòu)后的各個(gè)產(chǎn)品，也開始建構(gòu)起新的協(xié)調(diào)機(jī)制。微軟CEO納德拉就曾在一次討論會(huì)中表示:“最終希望用AI打破應(yīng)用之間的界限。”如今，通過使用AI控制和檢索信息，李彥宏也正在帶領(lǐng)百度打破每款應(yīng)用原有的工作流程，幫助公司業(yè)務(wù)走向更加緊密的一體化。

　　對(duì)百度自有應(yīng)用的AI化重構(gòu)，也承載著李彥宏對(duì)外打造百度AI技術(shù)效果和實(shí)力試驗(yàn)田的愿望。

　　有“科技預(yù)言家”之稱的凱文·凱利曾分享過一個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為“每一次技術(shù)革命都是一次權(quán)力的重構(gòu)。”微軟借助Windows創(chuàng)造了應(yīng)用創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)，網(wǎng)景借助瀏覽器開創(chuàng)了網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)，谷歌、蘋果分別借助Android、iOS，開創(chuàng)了移動(dòng)應(yīng)用新機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在，生成式AI借助大語言模型，正在帶來新的改寫應(yīng)用的新機(jī)會(huì)。

　　在新的權(quán)力重構(gòu)過程中，模型和應(yīng)用的關(guān)系都在發(fā)生變化:一方面，隨著模型體量變大，很多應(yīng)用生存空間被碾壓;另一方面，隨著應(yīng)用開發(fā)者變多，其對(duì)模型先進(jìn)性的追求愈來愈高。

　　面向未來，在文字、圖片、語音、視頻等多模態(tài)大模型的長期競爭中，留給李彥宏的新挑戰(zhàn)之一便是，如何帶領(lǐng)百度繼續(xù)保持模型性能的領(lǐng)先優(yōu)勢。