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  • “獨角獸”Rokid也焦慮:AR眼鏡難成爆品,空間計算時代還沒到來

    2024年07月24日 09:40:40   來源:Donews

      AR“獨角獸”Rokid似乎仍未擺脫小眾的標簽。

      IDC數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度中國AR/VR頭顯出貨量為10.7萬臺,同比2023年下滑37.8%,其中AR(增強現(xiàn)實)出貨量0.8萬臺,同比上漲119.2%;MR(混合現(xiàn)實)出貨量3.4萬臺,同比下滑52.7%;VR虛擬現(xiàn)實出貨量2.2萬臺,同比下滑72.6%。

      AR市場主要以AR眼鏡為主,盡管增勢明顯,但一個季度的出貨量僅為8000臺,這意味著AR眼鏡行業(yè)還是一個拿不出手的小眾行業(yè),而Rokid也尚未迎來爆發(fā)時刻。

      盡管如此,在一級市場上,Rokid仍是炙手可熱的投資標的,2024年1月,Rokid完成了融資規(guī)模接近5億元的C+輪融資,由合肥市政府整體牽頭,并引入多家財務和戰(zhàn)略投資機構共同參與,為近年來國內AR眼鏡領域規(guī)模最大的單筆融資。

      圖源:天眼查

      而在此之前,Rokid一直頻獲融資,比如2023年4月和11月,分別獲得余江區(qū)工業(yè)投資集團投資的1億元戰(zhàn)略融資和網(wǎng)龍網(wǎng)絡投資的2000萬美元戰(zhàn)略融資。而在2014年至2022年,Rokid還累計獲得過9輪融資,其中僅2022年一年,Rokid就獲得了4輪約13.59億元的融資。Rokid的投資方陣容也堪稱豪華,包括MFund魔量資本、IDG資本、元璟資本、淡馬錫等多家頂級機構。

      截至目前,Rokid的估值已達到10億美元,躋身新晉“獨角獸”企業(yè)之列。不過,對于Rokid而言,在AR服鏡市場尚末大規(guī)模爆發(fā)的背景下,能否突破重重圍堵并保持現(xiàn)有的市場份額,仍是一個大大的問號。

      AR眼鏡難成爆品

      Rokid創(chuàng)立于2014年7月,是一家專注于人機交互技術的產品平臺公司,致力于AR眼鏡等軟硬件產品的研發(fā)及以YodaOS操作系統(tǒng)為載體的生態(tài)構建。

      目前,Rokid旗下研發(fā)的AR眼鏡包括Glass系列、Vision系列、Air、Max系列。此外,2022年10月,Rokid發(fā)布了“元宇宙新物種”Rokid Station;2023年8月,發(fā)布了消費級OST(Optical See Through)個人空間計算平臺Rokid AR Studio;2024年4月,發(fā)布了空間計算新品Rokid AR Lite。

      Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明認為,AR行業(yè)的今天像是智能手機行業(yè)的2007年,距離跨時代產品iPhone 4的發(fā)布還有三年。幾乎每家公司都在努力定義新一代產品,但那個決定未來的產品還沒有出現(xiàn)。

      AR行業(yè)的跨時代產品確實尚未出現(xiàn),即便是蘋果也沒能做出第二個“iPhone 4”。

      2023年6月,蘋果在WWDC23上發(fā)布了Vision Pro,蘋果CEO蒂姆·庫克稱“Vision Pro將開啟空間計算時代”,并將其視為第二增長曲線。

      盡管Vision Pro價格不菲,但在美國市場上市時,創(chuàng)下了開售5分鐘擠爆蘋果服務器、30分鐘全部售罄、2小時顯示發(fā)貨日期延長至三個月后的盛況。這一盛況并沒有得到持續(xù),根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在美國市場上市以來,Vision Pro一個季度的銷量還未到10萬部,并且當前季度其在美國市場的銷量已下降75%。

      蘋果最終決定暫停Vision Pro的研發(fā),轉而專注制造更便宜的型號。據(jù)悉,蘋果一直在降低該產品迭代的優(yōu)先級,逐步減少項目員工,并且于近日通知至少一家供應商,已經(jīng)停止研發(fā)下一代Vision Pro的工作。

      天風國際證券分析師郭明錤對Vision Pro表達了悲觀的態(tài)度,“我的觀察,許多人(包括我自身經(jīng)驗)買了Vision Pro后,用幾次就沒用了。如果這是普遍用戶狀況,那不是單純做一個降規(guī)低價版就能解決的。”

      事實上,Rokid也面臨著和蘋果一樣的困境,即缺少應用場景。

      在發(fā)布Rokid AR Lite時,祝銘明表示,Rokid將此次發(fā)售的lite產品對標為Pad使用人群,希望用“娛樂+輕辦公”模式打動商務人群,將應用場景從居家拓展到商旅、戶外、辦公等場景。

      但這并未帶來多少差異化。觀研天下數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國AR眼鏡消費端的應用中,游戲占比35%,影視直播占比32%,旅游和社交購物占比為33%。然而這三類應用場景并不存在不可替代性。

      在Rokid Open Day 2024上,盡管Rokid宣布已與國內200+博物館和景區(qū)建立合作,在杭州、上海、溫州、金華等40多所中小學落地AR教學方案,并且在全國許多城市落地了全新的空間互娛活動。但不容忽視的是,AR眼鏡仍然僅適用于微交互,即便某個應用場景融合并應用了AR眼鏡,帶來的也只是短暫的新鮮體驗,尚不具備顛覆性意義,這也就意味著,AR眼鏡難以成為爆品。

      仍然面臨諸多困境

      億歐智庫發(fā)布的《2024年中國AR產業(yè)發(fā)展洞察研究》顯示,Rokid的累計服務客戶數(shù)已經(jīng)突破100萬,2023年以27.9%的市場出貨量占比,居國內消費級AR眼鏡第一。盡管如此,Rokid仍然面臨亟待攻克的難點。

      首先,AR眼鏡的內容生態(tài)不夠豐富,遠遠無法與智能手機的內容生態(tài)相提并論,并且應用端也始終未出現(xiàn)爆款產品。最重要的是,內容生態(tài)無法僅依靠Rokid開拓,還要由來自各行各業(yè)的合作伙伴共同建設,不是短期內能迅速解決的事。

      即便是主攻的娛樂方面,Rokid的AR眼鏡依然受到很多限制,比如支持的只是一些“食之無味”的雞肋小游戲,無法適配《王者榮耀》《和平精英》等主流游戲。

      艾瑞咨詢認為,理想狀態(tài)下,硬件、軟件、內容呈螺旋促進模式,環(huán)環(huán)緊扣且相輔相成。目前國內AR消費級應用生態(tài)基本移植手機2D應用,沒有真正帶有AR功能、發(fā)揮AR虛實結合、交互能力價值的應用。

      對于用戶來說,內容生態(tài)不足,產生的最直接問題就是逐漸淪為閑置,并且再也提不起使用興趣,對于開發(fā)者而言,用戶的使用頻率太低,提不起適配興趣,導致Rokid難以建立有效的商業(yè)模式,最終形成惡性循環(huán),制約正向發(fā)展。

      其次,AR眼鏡的技術成熟度較低。根據(jù)艾瑞咨詢梳理AR核心技術發(fā)展情況的發(fā)現(xiàn),目前整體技術尚不成熟,單一環(huán)節(jié)的提升難以攝動全行業(yè)的攀升。短期內(3-5年)可商業(yè)化落地的技術盡管已實現(xiàn)較大飛躍,但相較于主要落地場景的已有成熟方案來說經(jīng)濟效益仍然很低。長期來看(5年后),盡管各關鍵技術的發(fā)展路徑相對明確,但技術成熟的時間節(jié)點較遠且階段變現(xiàn)能力弱。

      最后,Rokid還面臨著實力強勁的競爭對手。Mate創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格于近日一次訪談中透露,Meta正在研發(fā)的下一代AR智能眼鏡,其性能將遠超Ray-Ban產品,有望徹底顛覆傳統(tǒng)眼鏡的概念。

      未來一旦Meta推出AR眼鏡,Rokid等AR眼鏡廠商在海外的市場份額或將受到較大的影響,甚至也會波及到國內市場份額。此外,OPPO、華為、小米等智能手機廠商也紛紛殺入AR眼鏡領域,相比之下,無論是品牌影響力還是內容生態(tài)建設,Rokid均不如競爭對手?梢姡琑okid的前路并非一片坦途。

      空間計算落地任重道遠

      繼蘋果提出空間計算的概念之后,Rokid成為了國內第一家入局空間計算的AR眼鏡廠商。

      所謂空間計算,本質是虛擬與現(xiàn)實的深度融合,在XR、3D、計算機圖形學、機器視覺、物聯(lián)網(wǎng)、傳感、體感、AIGC等融合技術的加持下,用戶可利用MR頭顯等終端以及空間操作系統(tǒng)身臨其境地與數(shù)字內容和空間環(huán)境進行互動。

      “在Vision Pro發(fā)布之后,未來純VR將不復存在,只會剩下兩種AR產品的不同技術路線:分別是以Vision Pro為代表的VST(視頻透視)以及以Rokid等采用的OST(光學透視)技術路線。蘋果的Vision Pro在當下不會給Rokid造成直接沖擊,作為兩條不同的技術路線,重量級與輕量級的產品在未來也會同時存在。”祝銘明稱。

      然而隨著Vision Pro折戟,似乎給空間計算的發(fā)展蒙上了一層陰影。

      對于同樣押注空間計算的Rokid而言,想要將空間計算落地還面臨諸多困境,比如空間計算需要在三維空間中進行高精度的計算,包括圖像處理、聲音定位、動作捕捉等,這對算力提出了極高的要求。同時AR眼鏡的分辨率、刷新率、視場角等參數(shù)也需要不斷優(yōu)化,而且還要考慮AR眼鏡的便攜性和續(xù)航能力,以提高用戶的沉浸感和舒適度。此外,空間計算需要融合來自多個平臺的數(shù)據(jù),包括傳感器、PC、云端等,確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性也是一個挑戰(zhàn)。

      可見,空間計算的前提在于生態(tài)、硬件配置、網(wǎng)絡、芯片和算法的緊密相連與協(xié)同,當前現(xiàn)實世界與數(shù)字世界虛實融合的水平處于初級階段,距離完全落地尚有一定距離。同時,空間計算的每一項能力都是技術打磨以及供應鏈培養(yǎng)后的結晶,每一項能力都具有極高壁壘,并且組合之后的壁壘更高。

      Rokid最終能否留在“空間計算”的牌桌上,關鍵還得看是否擁有真正的硬實力,不過,隨著Vision Pro的折戟,留給Rokid的時間已經(jīng)不多了。

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