百度搭臺，創(chuàng)業(yè)者打擂，智能體時代來臨

　　作者 | 唐飛

　　編輯 | 李小天

　　“大家不要卷模型，要卷應(yīng)用!”

　　這是今年7月，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在2024世界人工智能大會上提出的觀點。

　　李彥宏認為，AI技術(shù)已經(jīng)從辨別式轉(zhuǎn)向了生成式，但技術(shù)本身并不是目的，真正的價值在于如何將這些技術(shù)應(yīng)用于實際場景、解決實際問題。他稱AI時代的規(guī)律可能不同于移動時代，一個“超級能干”的應(yīng)用即使DAU不高，只要能為產(chǎn)業(yè)帶來實質(zhì)性的增益，其價值就遠超傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　事實也如李彥宏所言，2023年，國產(chǎn)大模型如雨后春筍般爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)/科技公司、AI公司、學(xué)術(shù)/科研機構(gòu)、行業(yè)專家品牌紛紛入場。行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展帶來的泥沙俱下、熱錢涌入，又導(dǎo)致大家瘋搶資源，經(jīng)過一年的探索，諸多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)回歸本質(zhì)、解決痛點，才是AI真正的價值。

　　華泰證券在近期發(fā)研報中分析稱，目前“基礎(chǔ)大模型→行業(yè)大模型→終端應(yīng)用”的大模型路線非常清晰。以頭部玩家提供的基礎(chǔ)大模型為底座，未來可能產(chǎn)生專門精調(diào)行業(yè)大模型的公司，憑借對垂直領(lǐng)域的Know-How深耕某一賽道的行業(yè)大模型;在垂直領(lǐng)域積累已久的公司，具備入局該垂直領(lǐng)域行業(yè)大模型的先發(fā)優(yōu)勢。

　　可見，大模型已經(jīng)到了脫離“吟詩作畫”的表面功夫，過渡到需要兌現(xiàn)“創(chuàng)新價值”的關(guān)鍵節(jié)點。市場也更需要那些更貼近產(chǎn)業(yè)需求的行業(yè)大模型。

　　大模型時代，內(nèi)容行業(yè)是率先受益的。

　　基于大模型的AIGC產(chǎn)品可以實現(xiàn)文生文、文生圖、圖生圖、文生視頻等多種模式的內(nèi)容，讓很多內(nèi)容創(chuàng)作者有了自己的“智能小助手”。

　　國盛證券在研報中指出，作為生產(chǎn)力工具，大模型能夠?qū)ι�成�?nèi)容起到降本增效的重要作用，這將加速推動產(chǎn)業(yè)變革，并帶給用戶更加逼真的視覺體驗，包括動漫、影視、游戲、建筑、營銷等多個場景都將受益。

　　以動漫行業(yè)為例，根據(jù)《2019動漫行業(yè)研究報告》，從行業(yè)成本側(cè)來看，漫畫行業(yè)費用成本主要集中在漫畫創(chuàng)作和動畫內(nèi)容制作上、動畫、原畫、攝影、CG處理等上游環(huán)節(jié)，人力成本其次，下游衍生品的制作成本和工藝成本通常也不高。近年來，一部動漫電影的制作成本已經(jīng)飆升至數(shù)千萬美元甚至數(shù)億美元。

　　除成本上升外，人才短缺、市場競爭激烈以及原創(chuàng)力不足等問題，也是動漫行業(yè)所面臨的困境。

　　水母智能就針對漫畫行業(yè)的難點痛點，推出了漫畫創(chuàng)作平臺“觸手AI”。據(jù)水母智能CEO苗奘介紹，觸手AI基于提供的AI native工具，減少了50%的決策和環(huán)節(jié)，使得A級漫畫的成本降低了62%。

　　同時，AIGC的引入，還幫助優(yōu)化了整個漫畫創(chuàng)作環(huán)節(jié)。比如原本漫畫產(chǎn)業(yè)鏈中的崗位角色從以前的7個變成如今的4個，環(huán)節(jié)從11個減少到5個，商業(yè)測試周期從28周變成3周。

　　另一方面，在國內(nèi)能達到A級能力的漫畫主筆只有200-300位，助理只2000-3000位，人才的稀缺在一定程度上影響著整個動漫產(chǎn)業(yè)的前進步伐。而隨著AIGC技術(shù)的發(fā)展，越來越多熱愛漫畫的人可以加入到其中。

　　“今天做AI漫畫的創(chuàng)作者，他們并不是傳統(tǒng)的漫畫從業(yè)者，過去他們甚至并不會畫畫，他們是AI的原生創(chuàng)作者。他們的特點是創(chuàng)作熱情非常高，AI駕馭的能力非常強。過去傳統(tǒng)漫畫助理的培養(yǎng)周期要5年-7年，現(xiàn)在在社區(qū)里面培養(yǎng)一個AI native的漫畫師只需要一個多月，這是也比較震撼我自己的地方。”苗奘說道。

　　觸手AI這種貼近產(chǎn)業(yè)需求的AI原生應(yīng)用，扎根于行業(yè)，針對行業(yè)痛點形成有效的解決方案，才是大模型落地的典范。

　　李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會2024上也強調(diào)，(市面上)好幾百個基礎(chǔ)模型，這是對社會資源巨大的浪費，更多的資源應(yīng)該放在各行各業(yè)的應(yīng)用上，大模型時代的來臨，真正的價值在于原生應(yīng)用。

　　像水母智能這樣已經(jīng)成功“跑出來”的產(chǎn)品也獲得了行業(yè)認可。9月25日，水母智能獲得百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽·第二季“創(chuàng)企組”二等獎。

　　在Create 2024百度AI開發(fā)者大會上，李彥宏提出，“未來，自然語言將成為新的通用編程語言，你只要會說話，就可以成為一名開發(fā)者，用自己的創(chuàng)造力改變世界。”

　　這樣的預(yù)言并非一時興起，也非空穴來風(fēng)。我們看到，因為有了基礎(chǔ)大模型，有了很多低門檻，甚至零門檻的開發(fā)工具，開發(fā)者的生產(chǎn)力大大提高了。在本屆文心杯近1600個報名參賽項目中，超過30%的隊伍沒有專業(yè)程序員。

　　過去，開發(fā)者用代碼改變世界;未來，自然語言將成為新的通用編程語言。“人人都是開發(fā)者，人人都是創(chuàng)造者”成功照進現(xiàn)實。

　　為了進一步降低上手難度，今年4月，百度推出了“開箱即用”的三大神器：AgentBuilder、AppBuilder和ModelBuilder。

　　百度對三者的定位劃分也頗為清晰。其中，AgentBuilder和AppBuilder，極大地降低了用戶的上手門檻，有力地確保了“人人都能成為開發(fā)者”;而ModelBuilder是國內(nèi)擁有大模型數(shù)量最多的開發(fā)平臺，可以根據(jù)開發(fā)者的需求定制任意尺寸的模型，是“人人都能成為好開發(fā)者”的保質(zhì)擔(dān)當(dāng)。

　　實際上，除了編程問題，創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)過程中還會遇到很多其他方面問題，如能源消耗和算力成本、數(shù)據(jù)質(zhì)量和多樣性、信息安全和存儲資源等等。

　　為了幫助更多開發(fā)者，百度不遺余力推動全球AI原生應(yīng)用的繁榮。已經(jīng)連續(xù)舉辦兩屆的“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽是國內(nèi)大模型領(lǐng)域規(guī)格最高、力度最大的創(chuàng)業(yè)大賽。第二季獲獎的8支優(yōu)秀創(chuàng)企組團隊最終獲得百度數(shù)千萬的現(xiàn)金+資源投資，13支杰出高校組團隊也獲得近百萬元的現(xiàn)金獎勵。

　　除了提供競賽平臺、交流平臺和獎金激勵外，百度還在技術(shù)、產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略等方面給予長期的支持。

　　在“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽第二季頒獎致辭中，李彥宏明確表示，百度不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了最強大的基礎(chǔ)大模型系列，包括文心大模型的旗艦版和免費輕量版模型;還準(zhǔn)備了最全的應(yīng)用開發(fā)工具，涵蓋智能體、AI原生應(yīng)用和模型定制三大類型。

　　以水母智能為例，其實在參與文心杯之前就已經(jīng)開始和百度業(yè)務(wù)團隊合作，獲得了百度的算力支持;AI漫畫作品上線了百度的移動端，獲得流量支持;百度閱讀也成為漫畫上游IP的供給方等等。

　　同時水母智能還聯(lián)合百度一起進校園，通過與杭州科技職業(yè)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院合作，共同開發(fā)“AIGC+”系列課程，基于觸手AI漫畫設(shè)計全流程，重新設(shè)計課程內(nèi)容，推動AI技術(shù)與設(shè)計理論實踐的緊密結(jié)合，大大提高了設(shè)計效率，是傳統(tǒng)教學(xué)模式效率的5倍。

　　“有的學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)參與到發(fā)行到日本的漫畫當(dāng)中，通過AI課程的引入，一方面能給行業(yè)提供源源不斷的人才，另一方面也能幫助學(xué)生實現(xiàn)從學(xué)習(xí)到就業(yè)的閉環(huán)。”苗奘提到。

　　海通證券研報預(yù)計，到2026年中國人工智能市場規(guī)模將超過260億美元，智能體(AI Agent)的發(fā)展前景可期，智能體的商業(yè)化將迎來新的突破。

　　在今年“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽中，這一趨勢更加明顯，有超過60%參賽團隊聚焦智能體的應(yīng)用。

　　什么是智能體?根據(jù)百度百科，“智能體”是指能夠感知環(huán)境并采取行動以實現(xiàn)特定目標(biāo)的代理體。

　　智能體的特點主要包括自主性、反應(yīng)性、主動性、社會性、進化性，具備更高的效率和更強的理解力，也帶來了新場景、新流量，以及新的變現(xiàn)機會。

　　因此，包括谷歌、微軟在內(nèi)，全世界企業(yè)都在擁抱智能體。

　　同樣，李彥宏也看好智能體。他認為，“智能體相當(dāng)于PC時代的網(wǎng)站和自媒體時代的賬號，它最明顯的特點是門檻足夠低，誰都能上手，天花板又足夠高，可以做出非常復(fù)雜，非常強大的應(yīng)用。”

　　圍繞這一邏輯，借助獨有的生態(tài)閉環(huán)優(yōu)勢，百度在努力幫助創(chuàng)業(yè)者打通智能體最后一公里。

　　百度的這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面，一是數(shù)據(jù)優(yōu)勢，百度作為國內(nèi)領(lǐng)先的搜索引擎，在長期的運營過程中積累了海量的數(shù)據(jù)。而且百度的數(shù)據(jù)來源廣泛，不僅包括網(wǎng)頁文本數(shù)據(jù)，還有圖片、音頻、視頻等多模態(tài)數(shù)據(jù)，具有獨特的數(shù)據(jù)多樣性。

　　二是技術(shù)實力優(yōu)勢，百度在自然語言處理(NLP)領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累和豐富的研發(fā)經(jīng)驗。其NLP技術(shù)能夠?qū)ξ谋具M行準(zhǔn)確的語義理解、文本分類、情感分析等，這對于智能體理解用戶的問題并生成高質(zhì)量的回答至關(guān)重要。

　　三是生態(tài)優(yōu)勢，百度擁有廣泛的產(chǎn)品線和應(yīng)用場景，如搜索引擎、百度地圖、小度智能音箱、百度智能云等，這些產(chǎn)品和服務(wù)為智能體的應(yīng)用提供了豐富的場景和入口。目前，百度搜索已成為智能體最大的分發(fā)入口，每天分發(fā)超過1000萬，并且還在快速增長。

　　圖源：QuestMobile

　　此外，據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2024AI智能體應(yīng)用洞察半年報》，百度文心智能體平臺成為目前唯一具備商業(yè)化能力的智能體創(chuàng)作平臺。其提供的“商業(yè)三件套”——鏈接掛載、線索轉(zhuǎn)化、商品掛載功能，覆蓋了當(dāng)前主流的轉(zhuǎn)化場景，最高支持100個商品掛載，為企業(yè)和個人開發(fā)者提供了多樣化的變現(xiàn)途徑。

　　無論是移動APP還是智能體，只有跑通了開發(fā)、分發(fā)和變現(xiàn)的閉環(huán)，才能真正產(chǎn)生應(yīng)用價值。

　　二十多年前，搜索重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而今天，大模型正在逐漸重構(gòu)整個社會，智能體的出現(xiàn)可以說來的恰到好處，有望推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

　　“面對新的技術(shù)周期，堅持長期主義的創(chuàng)業(yè)者必將脫穎而出。”李彥宏強調(diào)，大模型熱潮已經(jīng)持續(xù)兩年，當(dāng)度過最初的興奮，回歸現(xiàn)實和落地時，許多創(chuàng)業(yè)者可能會感到失落、迷茫，甚至懷疑未來，“因為人們總是高估技術(shù)的短期價值，卻低估技術(shù)的長期價值。”

　　有了大模型，開發(fā)的門檻已經(jīng)被降到足夠低，越來越多人有了發(fā)揮聰明才智的陣地，他們的新想法和新思考未來很有可能創(chuàng)造出完全不一樣的產(chǎn)品，甚至是下一個“Super APP”。

　　大模型是一次顛覆式的技術(shù)革命，長期前景非常樂觀，“悲觀者永遠正確，而未來卻是由樂觀者創(chuàng)造的”。李彥宏表示。