作者 | 唐飛
編輯 | 李小天
“大家不要卷模型,要卷應(yīng)用!”
這是今年7月,百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在2024世界人工智能大會上提出的觀點(diǎn)。
李彥宏認(rèn)為,AI技術(shù)已經(jīng)從辨別式轉(zhuǎn)向了生成式,但技術(shù)本身并不是目的,真正的價值在于如何將這些技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際場景、解決實(shí)際問題。他稱AI時代的規(guī)律可能不同于移動時代,一個“超級能干”的應(yīng)用即使DAU不高,只要能為產(chǎn)業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的增益,其價值就遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)。
事實(shí)也如李彥宏所言,2023年,國產(chǎn)大模型如雨后春筍般爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)/科技公司、AI公司、學(xué)術(shù)/科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家品牌紛紛入場。行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展帶來的泥沙俱下、熱錢涌入,又導(dǎo)致大家瘋搶資源,經(jīng)過一年的探索,諸多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)回歸本質(zhì)、解決痛點(diǎn),才是AI真正的價值。
華泰證券在近期發(fā)研報中分析稱,目前“基礎(chǔ)大模型→行業(yè)大模型→終端應(yīng)用”的大模型路線非常清晰。以頭部玩家提供的基礎(chǔ)大模型為底座,未來可能產(chǎn)生專門精調(diào)行業(yè)大模型的公司,憑借對垂直領(lǐng)域的Know-How深耕某一賽道的行業(yè)大模型;在垂直領(lǐng)域積累已久的公司,具備入局該垂直領(lǐng)域行業(yè)大模型的先發(fā)優(yōu)勢。
可見,大模型已經(jīng)到了脫離“吟詩作畫”的表面功夫,過渡到需要兌現(xiàn)“創(chuàng)新價值”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。市場也更需要那些更貼近產(chǎn)業(yè)需求的行業(yè)大模型。
大模型時代,內(nèi)容行業(yè)是率先受益的。
基于大模型的AIGC產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)文生文、文生圖、圖生圖、文生視頻等多種模式的內(nèi)容,讓很多內(nèi)容創(chuàng)作者有了自己的“智能小助手”。
國盛證券在研報中指出,作為生產(chǎn)力工具,大模型能夠?qū)ι蓛?nèi)容起到降本增效的重要作用,這將加速推動產(chǎn)業(yè)變革,并帶給用戶更加逼真的視覺體驗(yàn),包括動漫、影視、游戲、建筑、營銷等多個場景都將受益。
以動漫行業(yè)為例,根據(jù)《2019動漫行業(yè)研究報告》,從行業(yè)成本側(cè)來看,漫畫行業(yè)費(fèi)用成本主要集中在漫畫創(chuàng)作和動畫內(nèi)容制作上、動畫、原畫、攝影、CG處理等上游環(huán)節(jié),人力成本其次,下游衍生品的制作成本和工藝成本通常也不高。近年來,一部動漫電影的制作成本已經(jīng)飆升至數(shù)千萬美元甚至數(shù)億美元。
除成本上升外,人才短缺、市場競爭激烈以及原創(chuàng)力不足等問題,也是動漫行業(yè)所面臨的困境。
水母智能就針對漫畫行業(yè)的難點(diǎn)痛點(diǎn),推出了漫畫創(chuàng)作平臺“觸手AI”。據(jù)水母智能CEO苗奘介紹,觸手AI基于提供的AI native工具,減少了50%的決策和環(huán)節(jié),使得A級漫畫的成本降低了62%。
同時,AIGC的引入,還幫助優(yōu)化了整個漫畫創(chuàng)作環(huán)節(jié)。比如原本漫畫產(chǎn)業(yè)鏈中的崗位角色從以前的7個變成如今的4個,環(huán)節(jié)從11個減少到5個,商業(yè)測試周期從28周變成3周。
另一方面,在國內(nèi)能達(dá)到A級能力的漫畫主筆只有200-300位,助理只2000-3000位,人才的稀缺在一定程度上影響著整個動漫產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)步伐。而隨著AIGC技術(shù)的發(fā)展,越來越多熱愛漫畫的人可以加入到其中。
“今天做AI漫畫的創(chuàng)作者,他們并不是傳統(tǒng)的漫畫從業(yè)者,過去他們甚至并不會畫畫,他們是AI的原生創(chuàng)作者。他們的特點(diǎn)是創(chuàng)作熱情非常高,AI駕馭的能力非常強(qiáng)。過去傳統(tǒng)漫畫助理的培養(yǎng)周期要5年-7年,現(xiàn)在在社區(qū)里面培養(yǎng)一個AI native的漫畫師只需要一個多月,這是也比較震撼我自己的地方。”苗奘說道。
觸手AI這種貼近產(chǎn)業(yè)需求的AI原生應(yīng)用,扎根于行業(yè),針對行業(yè)痛點(diǎn)形成有效的解決方案,才是大模型落地的典范。
李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會2024上也強(qiáng)調(diào),(市面上)好幾百個基礎(chǔ)模型,這是對社會資源巨大的浪費(fèi),更多的資源應(yīng)該放在各行各業(yè)的應(yīng)用上,大模型時代的來臨,真正的價值在于原生應(yīng)用。
像水母智能這樣已經(jīng)成功“跑出來”的產(chǎn)品也獲得了行業(yè)認(rèn)可。9月25日,水母智能獲得百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽·第二季“創(chuàng)企組”二等獎。
在Create 2024百度AI開發(fā)者大會上,李彥宏提出,“未來,自然語言將成為新的通用編程語言,你只要會說話,就可以成為一名開發(fā)者,用自己的創(chuàng)造力改變世界。”
這樣的預(yù)言并非一時興起,也非空穴來風(fēng)。我們看到,因?yàn)橛辛嘶A(chǔ)大模型,有了很多低門檻,甚至零門檻的開發(fā)工具,開發(fā)者的生產(chǎn)力大大提高了。在本屆文心杯近1600個報名參賽項(xiàng)目中,超過30%的隊(duì)伍沒有專業(yè)程序員。
過去,開發(fā)者用代碼改變世界;未來,自然語言將成為新的通用編程語言。“人人都是開發(fā)者,人人都是創(chuàng)造者”成功照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
為了進(jìn)一步降低上手難度,今年4月,百度推出了“開箱即用”的三大神器:AgentBuilder、AppBuilder和ModelBuilder。
百度對三者的定位劃分也頗為清晰。其中,AgentBuilder和AppBuilder,極大地降低了用戶的上手門檻,有力地確保了“人人都能成為開發(fā)者”;而ModelBuilder是國內(nèi)擁有大模型數(shù)量最多的開發(fā)平臺,可以根據(jù)開發(fā)者的需求定制任意尺寸的模型,是“人人都能成為好開發(fā)者”的保質(zhì)擔(dān)當(dāng)。
實(shí)際上,除了編程問題,創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)過程中還會遇到很多其他方面問題,如能源消耗和算力成本、數(shù)據(jù)質(zhì)量和多樣性、信息安全和存儲資源等等。
為了幫助更多開發(fā)者,百度不遺余力推動全球AI原生應(yīng)用的繁榮。已經(jīng)連續(xù)舉辦兩屆的“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽是國內(nèi)大模型領(lǐng)域規(guī)格最高、力度最大的創(chuàng)業(yè)大賽。第二季獲獎的8支優(yōu)秀創(chuàng)企組團(tuán)隊(duì)最終獲得百度數(shù)千萬的現(xiàn)金+資源投資,13支杰出高校組團(tuán)隊(duì)也獲得近百萬元的現(xiàn)金獎勵。
除了提供競賽平臺、交流平臺和獎金激勵外,百度還在技術(shù)、產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略等方面給予長期的支持。
在“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽第二季頒獎致辭中,李彥宏明確表示,百度不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了最強(qiáng)大的基礎(chǔ)大模型系列,包括文心大模型的旗艦版和免費(fèi)輕量版模型;還準(zhǔn)備了最全的應(yīng)用開發(fā)工具,涵蓋智能體、AI原生應(yīng)用和模型定制三大類型。
以水母智能為例,其實(shí)在參與文心杯之前就已經(jīng)開始和百度業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,獲得了百度的算力支持;AI漫畫作品上線了百度的移動端,獲得流量支持;百度閱讀也成為漫畫上游IP的供給方等等。
同時水母智能還聯(lián)合百度一起進(jìn)校園,通過與杭州科技職業(yè)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院合作,共同開發(fā)“AIGC+”系列課程,基于觸手AI漫畫設(shè)計(jì)全流程,重新設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,推動AI技術(shù)與設(shè)計(jì)理論實(shí)踐的緊密結(jié)合,大大提高了設(shè)計(jì)效率,是傳統(tǒng)教學(xué)模式效率的5倍。
“有的學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)參與到發(fā)行到日本的漫畫當(dāng)中,通過AI課程的引入,一方面能給行業(yè)提供源源不斷的人才,另一方面也能幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)到就業(yè)的閉環(huán)。”苗奘提到。
海通證券研報預(yù)計(jì),到2026年中國人工智能市場規(guī)模將超過260億美元,智能體(AI Agent)的發(fā)展前景可期,智能體的商業(yè)化將迎來新的突破。
在今年“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽中,這一趨勢更加明顯,有超過60%參賽團(tuán)隊(duì)聚焦智能體的應(yīng)用。
什么是智能體?根據(jù)百度百科,“智能體”是指能夠感知環(huán)境并采取行動以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的代理體。
智能體的特點(diǎn)主要包括自主性、反應(yīng)性、主動性、社會性、進(jìn)化性,具備更高的效率和更強(qiáng)的理解力,也帶來了新場景、新流量,以及新的變現(xiàn)機(jī)會。
因此,包括谷歌、微軟在內(nèi),全世界企業(yè)都在擁抱智能體。
同樣,李彥宏也看好智能體。他認(rèn)為,“智能體相當(dāng)于PC時代的網(wǎng)站和自媒體時代的賬號,它最明顯的特點(diǎn)是門檻足夠低,誰都能上手,天花板又足夠高,可以做出非常復(fù)雜,非常強(qiáng)大的應(yīng)用。”
圍繞這一邏輯,借助獨(dú)有的生態(tài)閉環(huán)優(yōu)勢,百度在努力幫助創(chuàng)業(yè)者打通智能體最后一公里。
百度的這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面,一是數(shù)據(jù)優(yōu)勢,百度作為國內(nèi)領(lǐng)先的搜索引擎,在長期的運(yùn)營過程中積累了海量的數(shù)據(jù)。而且百度的數(shù)據(jù)來源廣泛,不僅包括網(wǎng)頁文本數(shù)據(jù),還有圖片、音頻、視頻等多模態(tài)數(shù)據(jù),具有獨(dú)特的數(shù)據(jù)多樣性。
二是技術(shù)實(shí)力優(yōu)勢,百度在自然語言處理(NLP)領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累和豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。其NLP技術(shù)能夠?qū)ξ谋具M(jìn)行準(zhǔn)確的語義理解、文本分類、情感分析等,這對于智能體理解用戶的問題并生成高質(zhì)量的回答至關(guān)重要。
三是生態(tài)優(yōu)勢,百度擁有廣泛的產(chǎn)品線和應(yīng)用場景,如搜索引擎、百度地圖、小度智能音箱、百度智能云等,這些產(chǎn)品和服務(wù)為智能體的應(yīng)用提供了豐富的場景和入口。目前,百度搜索已成為智能體最大的分發(fā)入口,每天分發(fā)超過1000萬,并且還在快速增長。
圖源:QuestMobile
此外,據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2024AI智能體應(yīng)用洞察半年報》,百度文心智能體平臺成為目前唯一具備商業(yè)化能力的智能體創(chuàng)作平臺。其提供的“商業(yè)三件套”——鏈接掛載、線索轉(zhuǎn)化、商品掛載功能,覆蓋了當(dāng)前主流的轉(zhuǎn)化場景,最高支持100個商品掛載,為企業(yè)和個人開發(fā)者提供了多樣化的變現(xiàn)途徑。
無論是移動APP還是智能體,只有跑通了開發(fā)、分發(fā)和變現(xiàn)的閉環(huán),才能真正產(chǎn)生應(yīng)用價值。
二十多年前,搜索重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而今天,大模型正在逐漸重構(gòu)整個社會,智能體的出現(xiàn)可以說來的恰到好處,有望推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。
“面對新的技術(shù)周期,堅(jiān)持長期主義的創(chuàng)業(yè)者必將脫穎而出。”李彥宏強(qiáng)調(diào),大模型熱潮已經(jīng)持續(xù)兩年,當(dāng)度過最初的興奮,回歸現(xiàn)實(shí)和落地時,許多創(chuàng)業(yè)者可能會感到失落、迷茫,甚至懷疑未來,“因?yàn)槿藗兛偸歉吖兰夹g(shù)的短期價值,卻低估技術(shù)的長期價值。”
有了大模型,開發(fā)的門檻已經(jīng)被降到足夠低,越來越多人有了發(fā)揮聰明才智的陣地,他們的新想法和新思考未來很有可能創(chuàng)造出完全不一樣的產(chǎn)品,甚至是下一個“Super APP”。
大模型是一次顛覆式的技術(shù)革命,長期前景非常樂觀,“悲觀者永遠(yuǎn)正確,而未來卻是由樂觀者創(chuàng)造的”。李彥宏表示。
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