“充值辦會員”是Tony老師的殺手锏,理發(fā)店項目的原價與會員折扣價總能讓消費者慷慨解囊,更何況儲值金額越高,贈送的額度和折扣力度也越誘人。
如果將這種商業(yè)模式套用到前沿又極客的云與AI,Tony老師搖身一變?yōu)樵茝S商,而那些薛定諤回應(yīng)的AI公司,則成了財大氣粗的消費者。
智譜、月之暗面、Minimax、百川智能、零一萬物等AI初創(chuàng)公司都經(jīng)歷了多輪融資。高達數(shù)百億人民幣的估值,仿佛夢回預(yù)制菜。
這些AI初創(chuàng)公司從云廠商手里僅能拿到一部分現(xiàn)金,余下部分只能以云額度消耗,如同剪了最fashion的發(fā)型后,怒存十幾個小目標(biāo)。
對于云廠商而言,“現(xiàn)金+云額度”的組合方式參與投資,是筆穩(wěn)賺不賠的買賣。一方面推高了標(biāo)的的價值,又增加了一位云大客戶,做厚收入。另一方面,無論AI公司興亡與否,云廠商都能從云額度中回收一部分款項。
而對于標(biāo)的公司來說,存儲的云額度既降低了模型訓(xùn)練推理成本,也通過兌換估值提升其在牌桌上的贏面。
“我用的云是阿里云”
大模型浪潮來了以后,阿里云有兩大愛好:推銷充值卡和找代言人。
作為一名專業(yè)的Tony老師,推銷要講究策略,不能上來就空手套白狼。于是,阿里云開始執(zhí)行先下餌料后收網(wǎng)策略。
從去年到現(xiàn)在,以阿里相關(guān)名義的投融資共發(fā)生了六筆,所披露金額達135.4億元人民幣。短期內(nèi),這是一筆“遠(yuǎn)火解近渴”的買賣,阿里害怕錯過未來機遇而選擇現(xiàn)在以投資的方式押注,AI公司則獲得原始啟動資金,迅速占領(lǐng)市場晉升為獨角獸行列。
阿里出手后的金額和投后估值高得嚇人,本質(zhì)上是一種左手倒右手的戲法。其承諾高價入手AI公司,實際上是給AI公司推銷辦卡?ɡ锇瑑刹糠诸A(yù)支額度,一部分是云計算的可支配額度,只要上述公司及其客戶在阿里云上產(chǎn)生消耗,存在賬戶上的云額度立即被劃走,打到阿里賬戶轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵碌氖杖搿JO碌牟糠植攀前⒗镎娼鸢足y給出去的錢,也是AI公司能夠用作日常經(jīng)營的金額。
有消息稱,阿里投資月之暗面的8億美元中,有近一半屬于云的信用額度。若參考上述標(biāo)準(zhǔn),一半投資一半云額度,阿里實則一共才掏了不到70億的銀子。通常情況下,結(jié)算和打款是分周期進行的,有可能出現(xiàn)AI公司賬上還沒收到錢,卻要先打錢支付阿里云的景象。
一通操作下來,看似AI五小虎、六小龍勢頭強勁,但到目前為止,關(guān)于AI方面的收入主要局限于云領(lǐng)域,即企業(yè)在云上訓(xùn)練和運行大模型。在云業(yè)務(wù)之外,投資回報收益更多是定性而非定量,還難以用具體數(shù)字來衡量。
截至目前,阿里主動向外界披露完成投資控股的公司只有月之暗面。其2024財年報告中明確指出,向月之暗面投資了約8億美元,購入了約36%的股權(quán),強調(diào)“這是一筆月之暗面的優(yōu)先股投資”。另據(jù)視覺中國公告披露,阿里目前共持有智譜2.18%股份。
或許是基于36%這個數(shù)字,月之暗面的創(chuàng)始人楊植麟成為了阿里云最緊俏的代言人。
楊植麟下面的員工充滿了疑惑,自家平常不愿意露面的老板,莫名其妙地出現(xiàn)在了機場大屏上,醒目的幾個大字寫著:“我用的云是阿里云”。
明星AI公司當(dāng)家話事人成了阿里云的“最佳BD”,阿里云官方點名月之暗面有兩次。一次是在發(fā)布2025財年Q1業(yè)績后,楊植麟巨大的個人海報上寫著:“阿里云的算力和大模型服務(wù)平臺助力月之暗面提升模型推理效率,加速Kimi智能助手實現(xiàn)技術(shù)突破”。
還有一次是還沒過新鮮勁兒的2025財年半年報,“月之暗面采用阿里云數(shù)據(jù)庫,幫助智能助手Kimi準(zhǔn)確理解用戶的搜索意圖,整合并總結(jié)來自多種信息源的數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準(zhǔn)和全面的信息召回”。
同樣的事情還發(fā)生在王小川身上,對他們而言,這是“政治任務(wù)”,不得不站臺。只要楊植麟們的名字跟阿里云同時出現(xiàn),就如同活字招牌,等同于在說:“大家都上車了,只剩你了”。
據(jù)阿里云方面表示,中國已有全國80%的科技企業(yè)和一半大模型企業(yè)跑在阿里云上。
阿里云仍未達預(yù)期
月暗們“刷卡”給不給力,還要看阿里云的財報。
阿里2025財年半年報顯示,截至2024年9月30日止季度,阿里集團收入為2365.03億元,同比增長5%。其中,云智能集團收入為296.10億元,同比增長7%。
把時間線拉長到去年,作為阿里的第二支柱性業(yè)務(wù),阿里云自身營收同比增速一直低于集團營收增速,直到來到今年的Q2和Q3。很大程度源自于頭部的AI公司,去年下半年訓(xùn)練最猛時期的訂單壓到了今年結(jié)算,還有像月之暗面一類公司,因為投資原因,才在今年由火山引擎轉(zhuǎn)上阿里云。
更為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點是2024年Q1,雖然呈現(xiàn)季度性環(huán)比大跌,但正是從該季度才開始體現(xiàn)阿里“聚焦公共云業(yè)務(wù),加大投入AI基礎(chǔ)設(shè)施”的效果。此前,阿里云利潤增長的主要原因在于降本增效,官方說法是“主要由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運營效率改善所致”。
從今年Q1開始,利潤增長主要驅(qū)動力轉(zhuǎn)變?yōu)锳I和公共云。也就是阿里云著重宣傳的“公有云實現(xiàn)雙位數(shù)增長,AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)五個季度三位數(shù)增長”。體現(xiàn)在財報上是營收和利潤的雙增,從2024年Q1到Q3,阿里云收入從255.95億元增長到296.1億元;經(jīng)調(diào)整利潤從14.32億元增長到26.61億元,較去年同比增長了89%。
不過,這仍未打破阿里云長期以來營收個位數(shù)增長的現(xiàn)狀。對AI所帶來云收入,阿里是寄予厚望的,其管理層此前宣稱:“2024年下半年云業(yè)務(wù)增速將回歸到雙位數(shù)”。
AI帶來的能量尚未完全釋放,下一個季度阿里云營收大概率還是保持上漲態(tài)勢,但能不能突破兩位數(shù)仍是未知。潛力還是有想象空間,同樣三季度報,隔壁谷歌云業(yè)務(wù)增速35%,營收刷新二季度突破100億美元所創(chuàng)的單季最高記錄,利潤同比增長超六倍。
阿里云等待回血
放在國際上,阿里也是特殊的存在。大模型開源、閉源兩手抓,投資和自研同步ALL in,同時大搞AI和云基建。
阿里云帶有擴張和激進性質(zhì)的戰(zhàn)略,令其占有強勢話語權(quán)的同時,也埋下了隱患。
財報直觀呈現(xiàn)是賬上自由現(xiàn)金流的斷崖式減少。2024年Q1,阿里云自由現(xiàn)金流為153.61億元,同比減少52%;來到Q2,自由現(xiàn)金流為173.72億元,同比下降56%;最新Q3財報,其自由現(xiàn)金流為137.35億元,同比減少70%。
粗略算下來,截至目前,阿里今年已經(jīng)撒了700多億重點投入到云相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。這還只是打底,不包括對大模型和AI產(chǎn)品的升級,以及對電商、物流等其他業(yè)務(wù)AI化的改造。
對阿里云來說,正常的資本投資分為兩類,分別為技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施投資與用于設(shè)施和其他領(lǐng)域的投資。按照其戰(zhàn)略部署和大趨勢,資金投入將繼續(xù)擴大,資金投入所造成的缺口必須靠更大規(guī)模的用云量和收入來填補。
終歸繞不開市面上的大模型公司,據(jù)了解,頭部的AI公司大模型訓(xùn)練、推理消耗了阿里云的大頭,F(xiàn)階段,某種程度上,阿里云的營收變化就是當(dāng)下中國AI發(fā)展的晴雨表。從各個季度來看,環(huán)比增長的波動性較大,說明消耗云庫存具有不穩(wěn)定性。轉(zhuǎn)換O1推理新范式的入場券已經(jīng)高不可攀,隨著越來越多AI公司放棄模型預(yù)訓(xùn)練,投入到應(yīng)用的懷抱,對云的需求性也會隨之下降。
欲從投資中回血也是困難重重,投資者所剩耐心越來越少。OpenAI已經(jīng)踏入了尋求商業(yè)化目標(biāo),在技術(shù)和產(chǎn)品上妥協(xié)的道路。谷歌的CEO桑達爾·皮查伊認(rèn)為,“對AI領(lǐng)域投資不足的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過度投資”。把錢放在別人口袋里的阿里,未來亦有相同的憂慮?赡芫驮诓贿h(yuǎn)處,新一輪的加價又要打響。
AI公司含著“金湯匙”出生,在資本的遮羞布下成長,自造血的能力有待考察。一榮不一定共榮,一損俱損已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭。微軟新一季財報會透露,OpenAI的虧損開始對其利潤產(chǎn)生實質(zhì)性影響,下一季度預(yù)計虧損15億美元左右。
剛經(jīng)歷過業(yè)務(wù)剝離,戰(zhàn)略重新定位的阿里云,才逐漸呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。要想沖擊兩位數(shù)增長,短期內(nèi),經(jīng)不起折騰了。
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