《哪吒2》破百億，國產(chǎn)動(dòng)漫集群效應(yīng)爆發(fā)

　　《哪吒2》的票房突破100億了，這個(gè)極具里程碑的數(shù)字，在昨天被拿下。

　　人人都為之歡欣，畢竟其自身質(zhì)量實(shí)在過硬，更代表中國電影行業(yè)的崛起。

　　而這背后，也離不開整個(gè)國產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)的集體托舉。

　　01《哪吒2》登頂背后的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，《哪吒2》在片尾字幕中鳴謝了138家中國動(dòng)畫公司，包括《熊出沒》制作團(tuán)隊(duì)方特動(dòng)畫、《深�！分谱鲌F(tuán)隊(duì)水墨粒子、《凡人修仙傳》制作團(tuán)隊(duì)原力動(dòng)畫，以及《唐探》系列的特效制作公司熠熠和光等。

　　這些企業(yè)的共同參與，推動(dòng)了國產(chǎn)動(dòng)畫在視覺技術(shù)上的飛躍，也標(biāo)志著行業(yè)從“代工”向“原創(chuàng)技術(shù)輸出”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。

　　在動(dòng)漫這個(gè)行業(yè)，我們也可以稱得上產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)了。

　　而且，這種集群效應(yīng)不僅僅體現(xiàn)在電影制作端，還覆蓋了動(dòng)畫技術(shù)研發(fā)、CG特效、AI驅(qū)動(dòng)的智能渲染等多個(gè)領(lǐng)域。以《哪吒2》為例，水墨粒子和方特動(dòng)畫等公司，在CG特效渲染和視覺效果方面有著深厚的積累，彼此間的合作，使得《哪吒2》在視覺表現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)了從“好”到“極致”的飛躍。

　　此外，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)還催生了一批專業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)，形成從IP孵化、內(nèi)容制作、特效渲染到市場運(yùn)營的完整生態(tài)。

　　與此同時(shí)，區(qū)域化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地也在蓬勃發(fā)展，廣州、杭州、成都等地逐漸成為國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域，形成了各自特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，且它們在技術(shù)、人才和市場等方面相互促進(jìn)，形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

　　這些城市為中國動(dòng)漫行業(yè)提供了巨大的市場支持，也為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)提供了豐富的人才資源和技術(shù)支持。比如，廣州的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地在原創(chuàng)動(dòng)畫制作和技術(shù)研發(fā)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，杭州則在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域引領(lǐng)潮流，而成都作為國內(nèi)重要的動(dòng)畫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，也為全國動(dòng)漫行業(yè)提供了強(qiáng)大的創(chuàng)意和技術(shù)動(dòng)力。

　　從數(shù)字和市場數(shù)據(jù)上看，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張也在不斷印證這一趨勢。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國內(nèi)動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)已達(dá)682.46萬家，而2024年全年新增動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)首次突破300萬家，達(dá)到了310.1萬家

　　這一數(shù)字反映了行業(yè)規(guī)模的不斷壯大，也反映了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速迭代和創(chuàng)新能力。

　　如今，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已從原本的“單點(diǎn)突破”進(jìn)入了“系統(tǒng)性增長”階段，意味著行業(yè)在技術(shù)、內(nèi)容、市場等各個(gè)層面均逐步具備了全球競爭力。

　　更值得注意的是，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正逐漸擺脫對“外部市場”的過度依賴，轉(zhuǎn)向一個(gè)更加自主、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的階段。

　　盡管過去幾十年里，許多動(dòng)漫作品在全球范圍內(nèi)的知名度和影響力較低，但隨著集群效應(yīng)的不斷深化，未來國產(chǎn)動(dòng)漫有望借助更成熟的技術(shù)、內(nèi)容輸出和營銷模式，打破地域限制，走向全球市場。

　　02 頭部企業(yè)如何引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?

　　隨著動(dòng)漫市場的高速增長，行業(yè)格局也逐步顯現(xiàn)。騰訊、B站等頭部企業(yè)，憑借強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)化能力，成為推動(dòng)國產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展的核心力量。

　　騰訊動(dòng)漫依托其豐富的IP資源和強(qiáng)大的分發(fā)能力，構(gòu)建了從漫畫、動(dòng)畫到游戲、影視的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　騰訊動(dòng)漫的特點(diǎn)在于其IP生態(tài)閉環(huán)模式。以《一人之下》為例，該IP不僅有高質(zhì)量的漫畫連載，還衍生出動(dòng)畫、手游、周邊等多個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。

　　此外，騰訊動(dòng)漫還通過與騰訊視頻、閱文集團(tuán)、騰訊游戲等內(nèi)部資源聯(lián)動(dòng)，確保IP的長線運(yùn)營和商業(yè)價(jià)值最大化。

　　除了自有IP，騰訊動(dòng)漫也在不斷加強(qiáng)對外合作。近年來，騰訊投資了多家動(dòng)畫制作公司，如玄機(jī)科技、繪夢動(dòng)畫等，并與國際動(dòng)畫公司合作，引入先進(jìn)的制作技術(shù)。如此次《哪吒2》的全民關(guān)注類似，24年夏天，《黑神話：悟空》在全球市場引起巨大關(guān)注。這款游戲的成功歸功于游戲科學(xué)公司的精良制作，而游戲科學(xué)公司是騰訊的被投公司，騰訊在2021年戰(zhàn)略投資游戲科學(xué)，當(dāng)前持股約5%。

　　而騰訊在游戲與動(dòng)漫的融合上也走在行業(yè)前列�！锻跽邩s耀》雖然并非傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫IP，但它通過推出一系列高質(zhì)量動(dòng)畫短片、漫畫內(nèi)容以及IP聯(lián)動(dòng)，不斷深化自身的文化屬性。例如，王者榮耀與敦煌研究院合作推出的“飛天”主題皮膚，展示了如何通過游戲與文化元素結(jié)合，拓展IP影響力。

　　從騰訊的布局來看，動(dòng)漫行業(yè)正逐步邁向全鏈條協(xié)同發(fā)展的階段，圍繞IP構(gòu)建完整的文化生態(tài)，涵蓋動(dòng)畫、游戲、影視、文創(chuàng)周邊等多個(gè)領(lǐng)域。這種模式的成功，也為國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展路徑。

　　B站作為國內(nèi)最大的二次元社區(qū)，是國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起的另一大推手。

　　B站的核心競爭力在于其高度活躍的社區(qū)氛圍。作為一個(gè)以UP主內(nèi)容創(chuàng)作為基礎(chǔ)的平臺(tái)，B站不僅是動(dòng)漫作品的傳播渠道，更是二次創(chuàng)作的溫床。例如，《凡人修仙傳》動(dòng)畫的成功就離不開社區(qū)用戶的二次創(chuàng)作、討論和推廣。

　　在投資與制作方面，近年來，B站逐步加大對國產(chǎn)動(dòng)畫的扶持力度，推出了《凡人修仙傳》《時(shí)光代理人》等高質(zhì)量國產(chǎn)動(dòng)畫，推動(dòng)更多中國原創(chuàng)動(dòng)畫走向國際市場。

　　此外，B站與日本動(dòng)畫公司的合作也日益緊密，例如其與Aniplex、Production I.G等日企建立合作關(guān)系，共同打造高質(zhì)量動(dòng)畫內(nèi)容。

　　隨著二次元文化影響力的提升，B站的內(nèi)容生態(tài)將成為國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要支撐，為行業(yè)提供更多創(chuàng)新模式和商業(yè)化機(jī)會(huì)。

　　03 未來展望，前路漫漫

　　《哪吒2》成功躋身影史前十，固然是國產(chǎn)電影票房的亮眼表現(xiàn)，展現(xiàn)了中國本土市場的強(qiáng)勁潛力。然而，其在國際市場的表現(xiàn)仍是未知數(shù)，能否復(fù)制國內(nèi)的成功，仍需打上問號(hào)。

　　對于行業(yè)來說，也不得不意識(shí)到，盡管技術(shù)上的突破令人振奮，但要確保國產(chǎn)動(dòng)漫的持久吸引力和IP的長遠(yuǎn)生命力，真正的挑戰(zhàn)在于敘事內(nèi)容與角色塑造的深度。技術(shù)可以吸引眼球，但深刻的情感共鳴與復(fù)雜的故事結(jié)構(gòu)，才是讓觀眾長時(shí)間駐足的關(guān)鍵。

　　《哪吒2》雖然在視覺效果和特效處理上取得了顯著的突破，但在人物情感的深度刻畫和敘事的層次性上，依舊存在提升空間。

　　豆瓣評論中，不少觀眾指出其在情感傳遞和敘事的連貫性上尚有可優(yōu)化之處，這也暴露出國產(chǎn)動(dòng)漫在劇情深度上的普遍短板。

　　換句話說，技術(shù)上的成功，雖能吸引觀眾初次光臨，但如何讓觀眾產(chǎn)生持續(xù)的情感投資，才是決定一部作品是否能夠打破短期流行，成為長期“爆款”的關(guān)鍵。

　　目前，限制國產(chǎn)動(dòng)漫“爆款”作品數(shù)量的，正是原創(chuàng)IP的不足。

　　中國傳統(tǒng)的四大名著，依然是國內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最重要的IP來源�！度龂�演義》被改編為多款游戲，且多數(shù)依然在手游時(shí)代保持活躍，而《西游記》自單機(jī)游戲時(shí)代起便是熱門題材，不僅助力了網(wǎng)易的崛起，《大話西游》和《夢幻西游》等游戲也在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)造了巨大影響。

　　然而，這些作品多以傳統(tǒng)文化為依托，缺乏獨(dú)創(chuàng)的世界觀和角色設(shè)定。正因如此，國產(chǎn)動(dòng)漫仍陷入文化資源的重度依賴，缺乏足夠的原創(chuàng)能力，這使得國產(chǎn)動(dòng)漫在IP的多樣性和創(chuàng)新性上存在很大局限。

　　至于國際化拓展，盡管《哪吒之魔童降世》《白蛇：緣起》等作品已在部分海外市場獲得好評，但與日本動(dòng)漫在全球范圍的深遠(yuǎn)影響力相比，國產(chǎn)動(dòng)漫依然面臨不小的差距。

　　文化差異是其中的一大障礙。中國動(dòng)漫深受傳統(tǒng)文化的影響，但各國觀眾對這些文化符號(hào)的理解和認(rèn)同度有限，這限制了其在全球市場的接受度。

　　除此之外，國產(chǎn)動(dòng)漫IP的長線運(yùn)營能力亟待加強(qiáng)。與《火影忍者》《海賊王》等日本動(dòng)漫的長青之路不同，許多國產(chǎn)動(dòng)畫在初期熱度過后，未能持續(xù)提供更新內(nèi)容，導(dǎo)致IP活力逐漸消退。例如，《長安三萬里》《深�！返茸髌冯m然在國內(nèi)外市場收獲好評，但缺乏后續(xù)的內(nèi)容拓展與衍生開發(fā)，導(dǎo)致IP生命周期較短。

　　相比之下，成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能夠通過持續(xù)更新內(nèi)容、開發(fā)周邊商品及跨行業(yè)合作等方式，延續(xù)IP的影響力和市場價(jià)值。

　　最后，國產(chǎn)動(dòng)漫的商業(yè)模式仍顯單一，目前依賴于游戲改編、影視授權(quán)、衍生品等傳統(tǒng)路徑，這些方式雖然能夠帶來短期的盈利，但未能充分挖掘IP的多重商業(yè)潛力。

　　再看看日本動(dòng)漫，它早已通過跨領(lǐng)域的合作，拓展了豐富的IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以《海賊王》為例，其不僅在動(dòng)畫、漫畫、游戲等領(lǐng)域廣泛延伸，還通過主題公園、跨界品牌合作、線下展覽等方式，打造出多層次的收入渠道和強(qiáng)大的粉絲生態(tài)。

　　而國產(chǎn)動(dòng)漫則在這一方面明顯滯后，許多有潛力的IP未能突破傳統(tǒng)的盈利模式，未能通過多元化開發(fā)保持持久的生命力。

　　未來，國產(chǎn)動(dòng)漫需加強(qiáng)IP多元化開發(fā)，打破單一的商業(yè)化路徑。比如，通過社交平臺(tái)和短視頻內(nèi)容提高IP的曝光度，或通過跨界合作激發(fā)更多的商業(yè)潛力。只有構(gòu)建出更加完善的IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，才能讓國產(chǎn)動(dòng)漫在國內(nèi)外市場中立足更久，真正實(shí)現(xiàn)全球化布局。

　　總而言之，從《哪吒2》的票房登頂，到騰訊、B站等頭部企業(yè)的生態(tài)布局，再到行業(yè)整體的快速擴(kuò)張，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于前所未有的黃金發(fā)展期。

　　在技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新和國際化拓展的推動(dòng)下，國產(chǎn)動(dòng)漫有望在全球舞臺(tái)上占據(jù)更重要的位置，迎來真正的“黃金時(shí)代”。