百度視頻CEO胡浩：創(chuàng)業(yè)要有向死而生的勇氣

　　“創(chuàng)業(yè)要有向死而生的勇氣”，百度視頻CEO胡浩如此表達(dá)自己所帶領(lǐng)的百度視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)前后的狀態(tài)。

　　2016年4月，百度宣布旗下百度視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，新公司已經(jīng)完成金額近10億元的對(duì)外融資，原百度視頻事業(yè)部總經(jīng)理胡浩出任CEO。

　　回顧百度視頻過(guò)去這幾年所走過(guò)的路，在胡浩看來(lái)頗有“柳暗花明又一村”的感悟。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng) 生死抉擇

　　時(shí)間回溯到2012年，剛剛加入百度的胡浩執(zhí)掌了百度的垂直搜索部門，負(fù)責(zé)圖片、視頻、新聞的搜索業(yè)務(wù)。那一年正好趕上PC搜索大戰(zhàn)，視頻又是各家搜索公司最重視的垂直類搜索，對(duì)百度視頻形成了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)尚未掀起波瀾。

　　胡浩負(fù)責(zé)的垂直搜索部門挑戰(zhàn)艱巨，是死守PC還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)，是個(gè)兩難的選擇。

　　“我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)很大膽的決定，就是不再死守視頻搜索在PC端的流量，而是把幾乎所有的人力、資源都投入到發(fā)展移動(dòng)端APP的產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶獲取上。”

　　從最后的結(jié)果來(lái)看，胡浩賭對(duì)了。百度視頻App幾乎從零起步，發(fā)展到1億用戶主動(dòng)下載，僅僅花了一年時(shí)間。百度視頻最先發(fā)布的ipad版在蘋果App Store長(zhǎng)期占據(jù)榜單前列。

　　緊接著，在百度內(nèi)部，胡浩將圖片和新聞搜索轉(zhuǎn)交給其他部門負(fù)責(zé)，一心專攻視頻。2013年7月，百度視頻和百度影音團(tuán)隊(duì)整合。

　　百度視頻與百度影音業(yè)務(wù)整合5個(gè)月后，胡浩干脆徹底停掉了百度影音的P2P模式，屏蔽了上千家第三方網(wǎng)站和500多萬(wàn)條視頻內(nèi)容，全力以赴打擊盜版、扶持正版原創(chuàng)內(nèi)容。

　　這是一道單選題，事實(shí)證明正版化是行業(yè)的趨勢(shì)。百度影音在2013年底的大轉(zhuǎn)向，徹底改變了百度在視頻行業(yè)內(nèi)的固有印象。打造原創(chuàng)正版內(nèi)容生態(tài)，這一點(diǎn)，胡浩在百度影音面臨的生死抉擇中，其實(shí)已經(jīng)想得很明白了。

　　抓住PGC風(fēng)口

　　“2014年初我們就開始嘗試做一些扶持原創(chuàng)正版的事情，而那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒有熱炒PGC的概念。我和團(tuán)隊(duì)就是覺得必須找到一個(gè)新的方向，無(wú)心插柳走上了PGC內(nèi)容平臺(tái)這條路，沒想到兩年以后PGC會(huì)成為全視頻行業(yè)的熱點(diǎn)。由于我們起步早，又是通過(guò)搜索切入PGC長(zhǎng)尾內(nèi)容分發(fā)，很快就取得了高速成長(zhǎng)。“

　　通過(guò)兩年的努力，胡浩帶領(lǐng)的百度視頻團(tuán)隊(duì)已將PGC內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)做到了行業(yè)領(lǐng)先。百度視頻收錄了來(lái)自于上千家PGC制作機(jī)構(gòu)、超過(guò)5.8億條視頻內(nèi)容。

　　2016年，PGC迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，百度視頻獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、對(duì)外融資成為資本市場(chǎng)追逐焦點(diǎn)，最終百度視頻宣布獲得10億融資并且獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，更計(jì)劃投入5億元人民幣成立內(nèi)容投資基金，專門扶持PGC內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

　　“我們自己本身并不參與內(nèi)容制作，而是打造一個(gè)生態(tài)，建一個(gè)公平的環(huán)境讓好的內(nèi)容、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)脫穎而出。2016年P(guān)GC內(nèi)容大爆發(fā)，讓大家都看到了從直播到網(wǎng)紅的發(fā)展?jié)摿�，百度視頻獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后能更好地把握這些機(jī)會(huì)，更專注于打造PGC內(nèi)容生態(tài)”。

　　對(duì)于未來(lái)，胡浩笑稱，“百度視頻早已經(jīng)歷過(guò)幾次生死抉擇，現(xiàn)在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)是真正意義上的創(chuàng)業(yè)了，更要有向死而生的勇氣，在關(guān)鍵決策上要敢做all-in的取舍，才有可能活下去”。

　　在胡浩看來(lái)，支撐其一直堅(jiān)持初衷的關(guān)鍵是因?yàn)橛兄�一支跟著他打拼多年的團(tuán)隊(duì)。“我們的核心團(tuán)隊(duì)里有一直堅(jiān)持做百度視頻長(zhǎng)達(dá)5年以上的骨干，也有一直跟著我輾轉(zhuǎn)了3家公司長(zhǎng)達(dá)7年在一起的同事。大家跟著我一起經(jīng)歷過(guò)百度視頻業(yè)務(wù)的幾次生死抉擇，一直走到獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的這條路上，真心不容易。我們一定要活下去，活得更好，讓大家不后悔這些年對(duì)彼此的不離不棄”。