這幾個月爆發(fā)的共享單車大戰(zhàn),是從去年資本寒冬以來,創(chuàng)投領(lǐng)域為數(shù)不多的大把燒錢的項目。不到一個月時間,ofo單車完成從B輪到C2輪一個多億美元的融資,摩拜單車半個月不到從C輪到C+,融到2個多億美元。ofo和摩拜的對決還沒有分出勝負(fù),騎唄、小鳴、優(yōu)拜也陸續(xù)上線加入戰(zhàn)斗。
共享單車的戰(zhàn)火還在不斷蔓延,但是,投資人在這個領(lǐng)域大筆資金的投入很可能要打了水漂,其針對的“解決最后兩公里的出行問題”的市場痛點雖然存在,但是建立在共享單車模式上的最后兩公里經(jīng)濟(jì),從本質(zhì)上來看,很可能只是個偽命題。
為什么這么說呢?我們來看看媒體最近聚焦的關(guān)于共享單車的問題。主要有兩個方面,首先是供求失衡,大量的用戶反映“上班地鐵站附近沒車,下班公司附近沒車”,或者即使有車,一看都已經(jīng)被別的用戶鎖定,用不了了,想用的時候沒有車的尷尬普遍存在;其次是共享模式下的道德風(fēng)險,隨用隨騎的模式取消了“停車樁”,雖然看起來讓用車更自由了,但是監(jiān)管成本也隨之上漲,車輛非法侵占、密碼破解、車輛損毀的情況幾乎天天發(fā)生,并且因為車輛分布零散,幾乎沒辦法監(jiān)管,只能依靠用戶和用車人的舉報。
這兩個問題其實就已經(jīng)完全的反映了單車共享模式的弊端和這個模式的不可持續(xù)性。共享單車的使用場景規(guī)劃里,基本上是對公共交通出行的補充,坐完地鐵、公交之后,最后回家的這一二公里,用共享單車的話,花錢少,比打車便宜還能鍛煉身體。但是實際情況是,這樣的理想狀態(tài)并不會出現(xiàn)。取消停車樁后,也就意味著不能統(tǒng)一停放統(tǒng)一管理,單車從原本的靜態(tài)分布變成了實時的動態(tài)分布,單車的位置存在很大的不確定性,并不能保障在需求最旺盛的區(qū)域,擁有最多的單車量。
這樣一來,很可能在地鐵站附近,就只有少量的車,而且每輛可能分布在大街小巷的不同地方,只能通過GPS定位找車。最后一二公里路程,走路可能只要花上十幾二十幾分鐘,但是可能找個車花費的時間還更多。這樣的時間投入產(chǎn)出比,大家算算就知道用戶有多少大的意愿會去找車了。
當(dāng)然,共享單車公司們?yōu)榱私鉀Q這個問題 ,也推出了解決辦法。ofo為了解決供求失衡問題,雇傭了大量單車搬運工,將車輛從需求少的地方運送到需求量大的區(qū)域,但是人工搬運,方式粗放不科學(xué),低效率,調(diào)配車輛完完全全憑搬運工師傅的認(rèn)知,用三輪車一次也只能搬運十幾輛單車。而且還需要大量的成本投入。
根據(jù)估算,僅北京西二旗的30位搬運工,月工資5000元,每月就需要投入15萬元,擴(kuò)大到全國市場,這該是一筆多大的成本。需要多少用戶使用共享單車,才能覆蓋運營成本,更不用談盈利了。
其實,在一二線城市,基本覆蓋了城市公共自行車系統(tǒng),如果真的有需求的用戶,可以通過城市自行車解決需求,像是杭州,基本上已經(jīng)實現(xiàn)全城高密度的公共自行車覆蓋。如果活動范圍內(nèi)沒有,上網(wǎng)購買一輛二手自行車,不僅能享受使用權(quán),還能保有所有權(quán),騎上一兩個月,就能夠回本,比ofo共享單車模式來的更經(jīng)濟(jì)。
另外的問題就是,道德風(fēng)險帶來的監(jiān)管以及成本的高漲。這是一個無法避免的問題。共享單車打破了公共自行車模式的取用和停放的規(guī)范,增加便捷性的同時,也認(rèn)為制造了經(jīng)濟(jì)學(xué)里公共的有限資源分配下的“公地悲劇”,在秩序約束不強,監(jiān)管弱的狀態(tài)下,共享單車這樣的公共資源相當(dāng)于是無秩序的,每一個人都有使用權(quán),也沒有權(quán)利阻止其他人使用,故而每一個人都傾向于過度使用,甚至占為己有,從而造成資源的枯竭。像是成本3000-6000元的摩拜單車原定4~5年的壽命,但在上海的損壞率目前已經(jīng)高達(dá)10%了。
共享單車并不能保證使用者都是“好用戶”,各地發(fā)生的共享單車被藏出租屋,二維碼被損毀,車輛使用范圍超過規(guī)定范圍等等問題層出不窮。這也給運營和監(jiān)管打來了麻煩,突破了區(qū)域限制,單車分布并沒有規(guī)律,一旦有用戶對單車進(jìn)行損毀或者侵占,完全依靠GPS找車,成本高昂,僅憑共享單車公司的人手根本不夠,F(xiàn)在共享單車公司已經(jīng)開始發(fā)動用戶進(jìn)行舉報,以此來降低監(jiān)管成本,但是作用也有限。
而且,隨騎隨停的模式還帶來了城市公共交通的一個問題——違停。沒有了停車樁,占用機動車輛停車位,在路邊隨意停放等等問題也需要解決,劣幣驅(qū)逐良幣,無序競爭可能導(dǎo)致惡性循環(huán)。對于如何規(guī)范車輛停放和后期維護(hù)管理,一旦政府介入干預(yù),對共享車輛的停放進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,那么,共享單車的模式和城市公共自行車系統(tǒng)就沒有了本質(zhì)上的區(qū)別,又何談顛覆呢?
【潮起創(chuàng)始人,每篇評論在全網(wǎng)絡(luò)平臺覆蓋300萬人以上,微博@互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌,微信個人號117821818,訂閱號『互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌ityubin』】
文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
11月11日,據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)數(shù)據(jù)顯示,秋冬服飾仍是雙11的C位,女士針織衫、女士外套、女士羽絨服等位居服飾消費前列,女士夾克銷量同比增長72%,女士棉衣、女士羊毛衫銷量同比增長50%以上。男士外套銷量同比增長30%以上。
奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年1-9月明火炊具線上零售額94.2億元,同比增加3.1%,其中抖音渠道表現(xiàn)優(yōu)異,同比有14%的漲幅,傳統(tǒng)電商略有下滑,同比降低2.3%。
“以前都要去窗口辦,一套流程下來都要半個月了,現(xiàn)在方便多了!”打開“重慶公積金”微信小程序,按照提示流程提交相關(guān)材料,僅幾秒鐘,重慶市民曾某的賬戶就打進(jìn)了21600元。
華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,憑借其優(yōu)秀的性能配置和精準(zhǔn)的色彩呈現(xiàn)能力,為您的創(chuàng)作工作帶來實質(zhì)性的幫助,雙十一期間低至2799元,性價比很高,簡直是創(chuàng)作者們的首選。
9月14日,2024全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析專題論壇在沈陽成功舉辦。