踐行品質(zhì)化路線 長(zhǎng)虹2016年質(zhì)量管理獲5項(xiàng)國(guó)優(yōu)

　　回顧2016年，長(zhǎng)虹主要產(chǎn)品線均逆勢(shì)突破，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，“軟硬件”質(zhì)量進(jìn)一步提升，落實(shí)“工匠精神”。2016年，長(zhǎng)虹從研發(fā)到前端配套、生產(chǎn)、包裝、營(yíng)銷、服務(wù)等，推行“零缺陷”質(zhì)量管理，有效提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，同時(shí)也獲得用戶和協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

　　據(jù)了解，整個(gè)2016年，長(zhǎng)虹10個(gè)單位共注冊(cè)318個(gè)QC小組，共創(chuàng)造可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益4102.18萬(wàn)元，同時(shí)，累計(jì)榮獲了5個(gè)國(guó)優(yōu)、10個(gè)部?jī)?yōu)、40個(gè)省優(yōu)等，同時(shí)，榮獲“中國(guó)電子信息行業(yè)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀企業(yè)”和“全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)“稱號(hào)。

　　“在推進(jìn)智能戰(zhàn)略同時(shí)，長(zhǎng)虹始終把軍工品質(zhì)、科技領(lǐng)先作為產(chǎn)品的基因。”長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　降低故障率，醞釀好口碑

　　目前，長(zhǎng)虹成為集軍工、消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，并正向具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的信息家電內(nèi)容與服務(wù)提供商挺進(jìn)。長(zhǎng)虹在涉足家電上游零部件產(chǎn)業(yè)同時(shí)，縱向拓展家電業(yè)務(wù)鏈，布局智慧城市、智慧社區(qū)等，完成多元化產(chǎn)業(yè)布局。

　　以綜合家電產(chǎn)業(yè)為例。去年，長(zhǎng)虹家電業(yè)務(wù)迎來(lái)了增長(zhǎng)性突破，相繼推出了CHiQ人工智能電視、CHiQ2代智能冰箱、CHiQ智慧空氣管家、CHiQ激光影院、分子識(shí)別手機(jī)等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在上市后迎來(lái)了市場(chǎng)的考驗(yàn)，其中Q3T，單品銷售額過(guò)億，受消費(fèi)者認(rèn)可，形成良好口碑。

　　分析人士認(rèn)為，擁有軍工背景的長(zhǎng)虹，用戶對(duì)其產(chǎn)品有較強(qiáng)的偏好度。

　　長(zhǎng)虹通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)資源的整合，技術(shù)創(chuàng)新等，落實(shí)“軍工品質(zhì)”，據(jù)了解，為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品故障率，2007年長(zhǎng)虹率先將軍工領(lǐng)域的可靠性技術(shù)導(dǎo)入家電領(lǐng)域以來(lái)，產(chǎn)品故障率、返修率大幅下降。依托于可靠性技術(shù)，長(zhǎng)虹平板電視研發(fā)周期縮短了30%以上，產(chǎn)品研發(fā)和銷售服務(wù)成本大幅降低，可靠性提升6倍以上。

　　去年，在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“質(zhì)量月”活動(dòng)上，長(zhǎng)虹“創(chuàng)新突破、追求卓越,系統(tǒng)提升平板電視產(chǎn)品可靠性”項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng),也是家電業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

　　抓質(zhì)量管理，獲多項(xiàng)殊榮

　　據(jù)長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，長(zhǎng)虹全年10個(gè)單位共注冊(cè)318個(gè)QC小組，共創(chuàng)造可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益4102.18萬(wàn)元。去年，長(zhǎng)虹公司憑借優(yōu)異的質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等綜合表現(xiàn)，累計(jì)榮獲了5個(gè)國(guó)優(yōu)、10個(gè)部?jī)?yōu)、40個(gè)省優(yōu)、9個(gè)市優(yōu)的榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)，榮獲“中國(guó)電子信息行業(yè)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀企業(yè)”和“全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)“稱號(hào)。

　　不僅在技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)保障產(chǎn)品質(zhì)量，長(zhǎng)虹在質(zhì)量管理方面也始終走在行業(yè)前列。

　　據(jù)了解，在長(zhǎng)虹公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)虹的QC小組堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新、創(chuàng)”的原則，探索和開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)和各種創(chuàng)新活動(dòng)。長(zhǎng)虹各子公司的QC小組緊緊與企業(yè)的中心工作、與本單位的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，開(kāi)展務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　在長(zhǎng)虹旗下的華意壓縮，一系列舉措用來(lái)培養(yǎng)和激烈員工，提升質(zhì)量管理水平。比如，員工的名字可用來(lái)命名操作法，華意壓縮建立了技能大師工作是培養(yǎng)年輕人學(xué)技術(shù)，為勤于看書(shū)讀報(bào)的年輕人“報(bào)銷”學(xué)費(fèi)。目前，華意壓縮擁有省、市級(jí)職工名字命名的操作法十余項(xiàng)，培養(yǎng)出首席技能大師錢辛慰、“工人發(fā)明家”費(fèi)東明和金陽(yáng)、年輕一代的技師陳江濤等優(yōu)秀人才。

　　質(zhì)量管理水平的提升，還直接促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。在長(zhǎng)虹旗下的美菱公司，每年都會(huì)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，大會(huì)的主旨是表彰那些在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。這項(xiàng)活動(dòng)自2012年起至今從未間斷，去年美菱技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量共63項(xiàng)，為歷年最高。

　　堅(jiān)持品質(zhì)化生產(chǎn)，注重質(zhì)量管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，在智能化轉(zhuǎn)型同時(shí)，長(zhǎng)虹以創(chuàng)新思維和管理方法解決生產(chǎn)、銷售等一系列復(fù)雜問(wèn)題，得到了權(quán)威機(jī)構(gòu)和用戶的雙重認(rèn)可。