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    創(chuàng)下四項(xiàng)行業(yè)第一:解密奧克斯隱藏的顛覆者力量

    2017年02月13日 17:23:09   來源:中文科技資訊

      奧克斯!又是奧克斯?2016年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)最大的明星企業(yè),就是奧克斯。進(jìn)入2017年后,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)最大的風(fēng)口企業(yè)仍然是奧克斯。

      2016年,在空調(diào)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下“電商量額雙雙第一、內(nèi)銷出貨增長率第一、外銷出貨增長率第一、全年互聯(lián)網(wǎng)電商占比第一”四項(xiàng)新紀(jì)錄的奧克斯,馬不停蹄再次于2017年開年之初成功打響空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的第一槍。

      跨界聯(lián)手暖心大片《決戰(zhàn)食神》,繼續(xù)以領(lǐng)跑的姿態(tài)、時(shí)尚娛樂的玩法、親民年輕的態(tài)度,鎖定追求美好時(shí)尚生活的主流年輕消費(fèi)群體,為空調(diào)行業(yè)貢獻(xiàn)了一道“玩出新花樣、賣出新紀(jì)錄”大餐。

      奧克斯的暖心營銷

      最近10多年來,家電業(yè)的營銷創(chuàng)新一直走到中國各個(gè)行業(yè)的營銷變革最前列。而空調(diào)企業(yè)的營銷創(chuàng)新則一直走在所有家電產(chǎn)業(yè)的最前列?照{(diào)營銷創(chuàng)新的帶頭人則首推奧克斯。

      近日,面對(duì)開工之后便遭遇“節(jié)后綜合癥”的大量年輕人,由奧克斯打造的“食神爭霸賽”線上互動(dòng)游戲應(yīng)時(shí)而生,通過邀請(qǐng)眾多網(wǎng)友與食神小奧比刀法,贏取由謝霆鋒、唐嫣等一線大牌主演的暖心大片《決戰(zhàn)食神》電影兌換券,享受節(jié)后福利,倍感暖心。據(jù)悉該H5上線兩天,就收獲了8萬人的互動(dòng)參與,2017張影票已被用戶一搶而空。

      顯然,這款面向年輕人的互動(dòng)小游戲,這在讓眾多消費(fèi)者感受到來自奧克斯“能玩會(huì)玩”的年輕時(shí)尚風(fēng)之際,也讓空調(diào)產(chǎn)業(yè)不得重新審視奧克斯一股由內(nèi)而外的顛覆力和變革力。更為重要的是,讓奧克斯完成了從“客場(chǎng)作主”到“主場(chǎng)引爆”的新跨越。

      其實(shí),就在今年春節(jié)前夕,奧克斯就搶先所有家電同行,在人流量最大、最集中的高鐵站、高鐵列車投放大量“有家的地方就有奧克斯”溫情廣告,一路陪伴返鄉(xiāng)人的歸家,并開展一系列暖心活動(dòng),在高鐵上為返鄉(xiāng)游子送上奧克斯特制大禮包,與本來生活網(wǎng)牽手通過H5形式獻(xiàn)上健康堅(jiān)果禮盒,線上線下都贏得了用戶的積極互動(dòng)和良好反饋。

      在業(yè)內(nèi)專家看來,縱觀當(dāng)前空調(diào)產(chǎn)業(yè)的巨頭爭霸格局,奧克斯無疑是表現(xiàn)最為搶眼的領(lǐng)軍品牌。其不只是“會(huì)玩、能玩、敢玩”,關(guān)鍵是在“玩出新花樣”同時(shí)還能創(chuàng)造新價(jià)值。從電商量額的雙雙第一、內(nèi)銷出貨雙雙增長率第一、外銷出貨增長率第一,到互聯(lián)網(wǎng)電商占比第一,這充分表明來自一線市場(chǎng)的眾多消費(fèi)者,對(duì)于奧克斯空調(diào)從產(chǎn)品、品牌到渠道、營銷的一系列變革,已經(jīng)投出了贊成票和信任票。

      空調(diào)業(yè)的奧克斯顛覆

      “可以說,在寒冬市場(chǎng)上家電企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售業(yè)績的持平不下跌,就已經(jīng)很不容易。但是奧克斯空調(diào)卻創(chuàng)造逆勢(shì)增長的好成績,并且創(chuàng)下空調(diào)行業(yè)的四項(xiàng)增長新紀(jì)錄,這表明在奧克斯內(nèi)部已經(jīng)建立和完成內(nèi)生性增長自驅(qū)動(dòng)的新體系”,中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長連四清指出,這將會(huì)給2017年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的格局,以及品牌之爭帶來新的變量和動(dòng)力。

      隨著市場(chǎng)認(rèn)同、用戶信任,以及市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績的逆勢(shì)增長等利好的集中引爆,一股隱藏在奧克斯空調(diào)內(nèi)部的顛覆者力量,也亮出“冰山一角”。其核心動(dòng)力正是過去幾年來,奧克斯在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中探索的“以顛覆者的姿態(tài),以改革者的決心,以創(chuàng)新者的勇氣”,打破過去幾十年來跟隨者戰(zhàn)略,建立起全面的“領(lǐng)跑者”戰(zhàn)略,并基于自身23年來發(fā)展的“品質(zhì)和技術(shù)”基因支撐,通過“精品迭代、品牌年輪化、渠道O2O化、營銷跨界化”的四板斧,完成在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)奧克斯發(fā)展新模式、新通道的構(gòu)建。

      如果說,市場(chǎng)操作步伐加快帶來的“多變靈活”反應(yīng)能力,是奧克斯拉開與競(jìng)爭對(duì)手的重要突破口;那么,頭腦活和膽子大則賦予奧克斯敢于與新事物、新物種進(jìn)行對(duì)話和交流的開放思維,從而自成一派掀起 “用戶思維、跨界營銷、垂直打擊”新攻略,率先鎖定與同行的差異化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。從而讓奧克斯在寡頭主導(dǎo)的空調(diào)商戰(zhàn)中成功開辟一條自我發(fā)展、自我變革的新道路,從而面向市場(chǎng)成功打響了奧克斯的主張、釋放奧克斯的精品匠心與創(chuàng)新初心、完成了從奔跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)型。

      最終隨著“顛覆傳統(tǒng),創(chuàng)造非凡”成為每一位奧克斯人“由內(nèi)而外”的基因與驅(qū)動(dòng)力,站在2017年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和變革的新起點(diǎn)上,沖擊前三強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)則是一個(gè)屬于奧克斯“水到渠成”的結(jié)果!

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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