深度解讀：騰訊這次架構(gòu)調(diào)整原來(lái)是這個(gè)意思

　　3月24日，騰訊今天公布了一項(xiàng)新的高層調(diào)整。很有意思，集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義將出任騰訊廣告主席、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席。首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕兼任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁。

　　可能很多人還沒(méi)有回過(guò)味來(lái)，但仔細(xì)推究一下，這一次騰訊又跑在前面了，而且瞄準(zhǔn)的是飛速攀升的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。

　　近兩年來(lái)騰訊的廣告可謂風(fēng)生水起，除了原來(lái)的展示類品牌廣告，異軍突起的應(yīng)該算是效果廣告，從最新的財(cái)報(bào)顯示，效果類廣告增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)70%，不得不令人咋舌。

　　不僅如此，從整體廣告收入來(lái)看，騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告收入已經(jīng)達(dá)到269.7億元，占騰訊公司總收入的18%，同比增長(zhǎng)54.4%，儼然已經(jīng)成為繼游戲后，騰訊最重要的收入來(lái)源之一。

　　這次高層調(diào)整，騰訊有意讓網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的劉勝義來(lái)做協(xié)調(diào)所有平臺(tái)資源，事實(shí)上，劉勝義自加盟騰訊后，在廣告業(yè)務(wù)上一直戰(zhàn)績(jī)不俗：2006年到2016年這十年間，在劉勝義及其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，騰訊的廣告收入從2.67億元提升至269.7億元。

　　騰訊方面表示，未來(lái)期待劉勝義能更好的協(xié)調(diào)全公司各個(gè)平臺(tái)資源，形成更加有力的組合重拳，并且加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)廣告客戶的覆蓋，推動(dòng)公司廣告業(yè)務(wù)走上一個(gè)全新的高度。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)一直增速迅猛，根據(jù)研究機(jī)構(gòu)eMarketer的市場(chǎng)報(bào)告預(yù)測(cè)，2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告支出將增長(zhǎng)27%，超過(guò)500億美元。

　　再說(shuō)句題外話，騰訊一直擅長(zhǎng)做C端市場(chǎng)，而在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)有所欠缺。這次把讓劉勝義來(lái)負(fù)責(zé)專門(mén)維護(hù)公司級(jí)的企業(yè)合作伙伴關(guān)系，看來(lái)騰訊是看到了自己的弱項(xiàng)，要加加火了。

　　而任宇昕的到來(lái)，也能讓騰訊的網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群找到內(nèi)部資源整合的新希望，不論是內(nèi)容分發(fā)，還是視頻與游戲、文學(xué)的泛娛樂(lè)打通，任宇昕手上都有足夠的資源。

　　一次變陣，抓出兩副好牌，接下來(lái)，就看騰訊怎么打了。

　　以下為騰訊總辦內(nèi)信部全文：

　　擁抱新格局 協(xié)力創(chuàng)未來(lái)

　　騰訊的兄弟姐妹們：

　　今天，公司剛剛發(fā)文向大家公布了一則關(guān)于總辦管理團(tuán)隊(duì)的分工調(diào)整：經(jīng)過(guò)公司管理層的集體討論和醞釀，SY將奔赴新的使命，擔(dān)任騰訊廣告主席，推動(dòng)廣告業(yè)務(wù)在公司各BG之間的協(xié)同;擔(dān)任集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席，負(fù)責(zé)公司級(jí)市場(chǎng)與公關(guān)工作，并代表總辦發(fā)展公司級(jí)國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;推動(dòng)公司市場(chǎng)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和專業(yè)能力提升。同時(shí)，COO Mark兼任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁。在此，我想代表總辦跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許。

　　我們希望通過(guò)這次調(diào)整，更好地挖掘騰訊的潛力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的機(jī)會(huì)。大家可能已經(jīng)看到前天公布的公司財(cái)報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)廣告已成為公司又一戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)，我們的廣告收入在2016年增長(zhǎng)54%，達(dá)到了270億元, 未來(lái)發(fā)展空間寬廣。

　　但同時(shí)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與快速的技術(shù)迭代，進(jìn)一步要求廣告業(yè)務(wù)能更好地整合全公司各BG資源來(lái)協(xié)同作戰(zhàn)。SY在擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁期間，始終致力于幫助廣告主有效提升廣告營(yíng)銷價(jià)值，幫助公司的廣告收入從2006年的2.7億快速增長(zhǎng)到270億，對(duì)廣告業(yè)務(wù)理解深厚。

　　目前OMG與公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)在廣告上的協(xié)同已經(jīng)展開(kāi)，未來(lái)期待SY在公司層面更好的協(xié)調(diào)各BG資源，形成更加有力的組合重拳，并且加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)廣告客戶的覆蓋，推動(dòng)公司廣告業(yè)務(wù)走上一個(gè)全新的高度。 也希望SY可以從市場(chǎng)和品牌的角度，幫助公司其他ToB業(yè)務(wù)加速成長(zhǎng)，并促進(jìn)公司的品牌國(guó)際化。

　　另一方面，在SY的多年帶領(lǐng)下，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最領(lǐng)先的綜合媒體平臺(tái)之一。OMG從曾經(jīng)的門(mén)戶新進(jìn)者一路發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)跑者，并且成功轉(zhuǎn)型移動(dòng)新聞，更有騰訊視頻后來(lái)居上的華麗逆襲;與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)一次又一次的洗禮與蛻變，OMG也擁有了一支優(yōu)秀、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　面向未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入需要強(qiáng)化產(chǎn)品技術(shù)的新時(shí)代。加快算法推薦等技術(shù)的突破，打造完整的內(nèi)容生態(tài)，將成為新的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。我們期待Mark能進(jìn)一步整合全公司資源，驅(qū)動(dòng)資訊與公司相關(guān)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的合作與協(xié)同，加快OMG產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，并且加大OMG和IEG在內(nèi)容和娛樂(lè)生態(tài)方面的戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，帶領(lǐng)公司網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)全速獲取戰(zhàn)略制高點(diǎn)，讓業(yè)務(wù)更上一層樓。

　　過(guò)去十八年，我們正是依靠不斷地主動(dòng)變革而抓住了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一次又一次機(jī)遇;在新時(shí)代，伴隨著行業(yè)的快速變化，我們必須始終堅(jiān)守騰訊的愿景和文化，始終聚焦用戶、順勢(shì)而變，才能讓我們始終保持激情和戰(zhàn)斗力，才能迎接甚至引領(lǐng)下一波浪潮�？傓k作為公司的管理決策團(tuán)隊(duì)，需要時(shí)刻敏銳地關(guān)注市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)，并有機(jī)地調(diào)整每位成員的管理分工與合作。

　　這次調(diào)整，同樣秉承公司一貫倡導(dǎo)的“活水”文化，在不同時(shí)期更好地發(fā)揮每位騰訊人的專長(zhǎng)，保持我們的組織活力，從而為實(shí)現(xiàn)前瞻性的戰(zhàn)略布局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　我們祝愿并期待SY和Mark在新的崗位上為用戶，為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

　　Pony、Martin & 全體總辦

　　2017年3月24日