物權(quán)眾籌再添攪局者 中海領(lǐng)投瞄準(zhǔn)汽車與泛旅游業(yè)

　　在經(jīng)歷了股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌、債權(quán)眾籌等不同類型的眾籌模式后，物權(quán)眾籌作為一種新興模式，以其項(xiàng)目真實(shí)、收益穩(wěn)健的特點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)就成為最受投資人青睞的版塊。而在眾多主打物權(quán)眾籌的平臺(tái)中，中海領(lǐng)投眾籌平臺(tái)則將目光瞄準(zhǔn)了最具挖掘潛力和市場空間的泛旅游行業(yè)。中海領(lǐng)投也憑借對行業(yè)發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)研判，以及其對汽車以及泛旅游行業(yè)的資源整合能力，在日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭眼中脫穎而出。

　　立志做一個(gè)“攪局者”

　　相較于股權(quán)眾籌，物權(quán)眾籌投資者通過投資獲得企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)所有權(quán)，依靠企業(yè)經(jīng)營獲得收益回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)較低。但是，隨著物權(quán)眾籌熱度的攀升，平臺(tái)扎堆的現(xiàn)象也隨之出現(xiàn)，產(chǎn)品雜亂、缺乏特色也讓諸多平臺(tái)在競爭中敗下陣來。有業(yè)界專家指出，如同互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的演進(jìn)一樣，眾籌平臺(tái)垂直化才能成為同質(zhì)化嚴(yán)重的競爭中把握不敗先機(jī)。

　　而中海領(lǐng)投則從平臺(tái)創(chuàng)立之初，就立志不做跟隨者，而是要做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“攪局者”。

　　對于這樣的一個(gè)獨(dú)特的“身份”定位，中海領(lǐng)投創(chuàng)始人惠嚴(yán)給出了他解釋：“眾籌是互聯(lián)網(wǎng)+金融最直觀的體現(xiàn)，既然是互聯(lián)網(wǎng)+，那么必然要遵循互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢。大如最初的BAT，小如各種垂直平臺(tái)，都是從最初的大而全向小而精再到大而精的方向發(fā)展。眾籌行業(yè)也是一樣，與其博而不專最終變得毫無特點(diǎn)，不如在某一兩個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，做專做強(qiáng)。所以中海領(lǐng)投從一開始就定位在汽車和泛旅游業(yè)這兩個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)上。”

　　專注旅游 只做精品

　　據(jù)介紹，作為國內(nèi)首家專注于旅游產(chǎn)業(yè)的垂直型眾籌平臺(tái)，中海領(lǐng)投從創(chuàng)立之初就以“成為國內(nèi)最值得信賴的汽車及泛旅游行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺(tái)”為使命。力求依托公司專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的資源整合能力，發(fā)揮整合和協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢，將傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，探索全新的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，將目標(biāo)聚焦在汽車領(lǐng)域和傳統(tǒng)旅游景區(qū)運(yùn)營、旅游地產(chǎn)、主題樂園以及其它與旅游相關(guān)的上下游領(lǐng)域及產(chǎn)品方面。

　　惠嚴(yán)告訴記者，旅游業(yè)一直是市場上最大的風(fēng)口之一，根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，預(yù)計(jì)到2020年，中國旅游市場總規(guī)模達(dá)到67億人次，旅游投資總額2萬億元，旅游業(yè)總收入將達(dá)到7萬億元。但同時(shí)，隨著人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者更追求個(gè)性化、特色化旅游產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)旅游單一靠景點(diǎn)景區(qū)、飯店餐飲等發(fā)展模式，已不再適應(yīng)大眾旅游新時(shí)代的要求。但是在轉(zhuǎn)型的過程中，無論是景區(qū)還是大小經(jīng)營者，都面臨重新挖掘、包裝旅游項(xiàng)目以及資金方面的困難。

　　“中海領(lǐng)投的創(chuàng)立，是為了幫助旅游業(yè)經(jīng)營者們解決資金方面的難題，讓他們能夠?yàn)橄�費(fèi)者帶來更加個(gè)性化、更豐富的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。”談起平臺(tái)的未來，惠嚴(yán)顯露出了不小的“野心”，“最終，我們希望通過我們的平臺(tái)，景區(qū)、景點(diǎn)和經(jīng)營者解決了資金問題，游客得到了更好的旅游體驗(yàn)和服務(wù)，投資人實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值，我們的平臺(tái)也能夠得到更大的發(fā)展，這已經(jīng)不是簡單的雙贏，而是讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全都盤活了。這個(gè)市場的未來空間，會(huì)比想象中更加巨大。”

　　從海南吹響沖鋒號

　　有了清晰地目標(biāo)和定位，中海領(lǐng)投將目光瞄準(zhǔn)了中國最大的旅游資源聚集地——海南。在中海領(lǐng)投眾籌平臺(tái)第一批眾籌項(xiàng)目中，海南文昌高隆灣歡樂海岸眾籌項(xiàng)目最為引人注目。

　　據(jù)了解，作為新晉火箭發(fā)射基地的文昌市以航天、椰林、僑鄉(xiāng)為代表的特色旅游資源在海南省乃至全國都獨(dú)樹一幟，被譽(yù)為“陽光東海岸上的明珠”。2016年，文昌全年接待過夜游客200.15萬人次，旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入14億元。而其中，“高隆灣作為文昌市乃至海南省最著名的旅游景區(qū)之一，也是文昌市2008—2020規(guī)劃的一線海景旅游區(qū)。歡樂海岸正好位于這個(gè)灣區(qū)的核心地帶，既有歷史積累，同時(shí)又做了很多創(chuàng)新，其投資潛力是顯而易見的。”惠嚴(yán)這樣告訴記者，“歡樂海岸項(xiàng)目是我們推出的比較有代表性的旅游業(yè)項(xiàng)目，未來，我們還將不斷推出更多優(yōu)質(zhì)的旅游眾籌項(xiàng)目，把中海領(lǐng)投打造成中國最專業(yè)的旅游產(chǎn)業(yè)眾籌平臺(tái)，讓投資人更加有的放矢，一起參與到這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)中來，共享財(cái)富。”